安全生產(chǎn)管理制度匯編

艾絲萊特（青島）按摩休閑設備制造有限公司

安全生產(chǎn)管理制度匯編

編制：王得江

審核：劉丙喜

發(fā)布：

日期：2022.1.10

2022-0170發(fā)布2022-0170實施

目錄

一、安全生產(chǎn)目標管理制度....................................................1

二、安全生產(chǎn)目標考核制度...................................................2

三、設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度.............................3

四、安全生產(chǎn)會議管理制度...................................................4

五、安全生產(chǎn)責任制管理制度.................................................6

六、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度.........................................8

七、工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度....................................12

八、識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度........................13

九、規(guī)章制度管理規(guī)定.......................................................15

十、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度..............................................18

十一、領導安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度........................................19

十二、班組崗位安全管理制度................................................21

十三、安全培訓教育制度....................................................25

十四、新、改、擴建工程“三同時”管理制度....................................29

十五、變更管理制度.........................................................31

卜六、檢維修管理制度.......................................................32

十七、特種設備安全管理制度................................................33

十八、特種作業(yè)人員管理制度................................................34

十九、安全設施、生產(chǎn)設施管理制度..........................................35

二十、檢驗和測量設備管理制度..............................................37

二十一、生產(chǎn)設施安全拆除和報廢管理制度....................................38

二十二、反“三違”管理制度................................................39

二十三、《特殊安全作業(yè)票證》管理制度.......................................40

二十四、動火作業(yè)安全管理制度..............................................41

二十五、要害崗位及電氣、機械操作牌制度....................................42

二十六、安全標志及安全防護設施管理制度....................................43

二十七、承包商、供應商管理制度............................................46

二十八、安全檢查與隱患整改管理制度........................................47

二十九、電氣安全管理制度..................................................49

三十、關鍵裝置、重點部位安全管理監(jiān)控制度..................................50

三十一、危險化學品安全管理制度............................................51

三十二、倉庫安全管理制度..................................................53

三十三、勞動防護用品和保健品發(fā)放管理制度..................................53

三十四、消防管理制度.......................................................54

三十五、作業(yè)場所防火防爆管理制度..........................................56

三十六、生產(chǎn)值班管理制度..................................................56

三十七、危險源安全管理制度................................................57

三十八、.職業(yè)衛(wèi)生管理制度..................................................62

三十九、應急救援管理制度..................................................67

四十、事故報告和事故調查管理制度..........................................70

四十一、績效考核和自評管理制度............................................74

四十二、粉塵清掃制度.......................................................84

四十三、粉塵作業(yè)安全管理制度...............................................85

一、安全生產(chǎn)目標管理制度

1、目的：

為進一步強化安全責任，明確、分解、實施、考核安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展，

特制定本制度。

2、適用范圍：

公司各部門、全體員工。

3、目標的制定：

3.1安全生產(chǎn)目標的制定以年度為周期，依據(jù)公司與所屬的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽訂的

“年度安全生產(chǎn)責任書”，結合企業(yè)實際制定切實可行的總體和年度安全生產(chǎn)目標。

3.2由生產(chǎn)部擬定總目標，各部門根據(jù)各自的職責確認目標的可行性和有效性，對目標進

行調整后，由生產(chǎn)部報送總經(jīng)理簽發(fā)。

4.、目標的分解與實施：

根據(jù)公司的總體和年度安全生產(chǎn)目標，各部門制定各自的年度分解目標，并上報，經(jīng)辦

公會研究，總經(jīng)理簽發(fā)。

4.1生產(chǎn)部

4.1.1負責企業(yè)領導、各職能部門、車間主任級的安全目標責任書的簽訂工作。

4.1.2根據(jù)各部門分解目標，負責制訂各部門的考核指標和考核辦法。

4.1.3負責每季對各部門分解目標的實施情況檢查記錄。

4.1.4根據(jù)年度目標的考核情況及目標完成效果的評估，結合法規(guī)及企業(yè)的經(jīng)營情況，每

年12月調整擬訂下年度的安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃°

4.2各職能部門

負責各部門分解目標的實施，與相關人員簽訂安全目標責任書，并負責相關人員目標的

考核情況及目標完成效果的評估。

4.3車間、班組

負責與相關人員簽訂安全目標責任書，并負責目標的考核情況及目標完成效果的評估。

5、目標的考核

5.1安全目標的落實情況，由生產(chǎn)部結合月、季的安全檢查和安全工作會議的工作布署進

行落實，每年12月對各部門的安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核。

5.2公司依據(jù)評估考核結果，調整下年度的安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。評估報告和

3.9工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷

事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：

無級別的工傷。

3.10工傷事故發(fā)生后，必須5m內填報工傷報表和相關資料，逾期不報的每次罰款100

元（由生產(chǎn)副總或部門負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的，由部門負責人承擔）。

3.11身兼多職領導的考核按其職責分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則

進行。

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

三、設置安全管理機構、配備安全管理人員管理制度

1、目的

為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》

等法律法規(guī)的規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度。

2、適用范圍

2.1本制度適用于本公司。

2.2本辦法所稱安全生產(chǎn)管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

3、配備要求：

3.1公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應嚴格按照國家有關法律法規(guī)

要求配備。

3.2各生產(chǎn)車間要求設置一名兼職安全管理員，原則上由本車間或部門技術員兼職擔任。

4、職責：

4.1安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：

4.1.1貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；

4.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

4.1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；

4.1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

4.1.5組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；

4.1.6定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

4.1.7開展安全教育培訓；

4.1.8組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

4.1.9建立安全生產(chǎn)管理檔案；

4.1.10及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責

4.2.1負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

4.2.2現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；

4.2.3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

4.2.4對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

4.2.5對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應向安全生產(chǎn)管理機構報告；

426對于不能解決的安全隱患或問題，應立即向上一級安全部門報告；

4.2.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.3車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責。

4.3.1負責所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄：

4.3.2現(xiàn)場監(jiān)督本車間或部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；

4.3.3對本車間或部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

4.3.4對本車間或部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

435對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應向車間領導報告，并協(xié)調整改；

4.3.6對于本車間或部門不能解決的安全隱患或問題，應立即向安全部門報告；

4.3.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

4.3.8組織建立本車間或部門安全管理檔案資料；

四、安全生產(chǎn)會議管理制度

1、目的

為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安

全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2、適用范圍

班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

3、職責

3.1生產(chǎn)部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

4、工作程序

4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議

4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司生產(chǎn)部召集，公司主要負

責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

4.4.2會議主要內容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考

核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解

決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負

責人及隱患整改的要求和期限，對上次會議工作的跟蹤及本次會議的工作布署，審議企業(yè)的

重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.4.3會議記錄由公司生產(chǎn)部負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會

議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司生產(chǎn)部應負責督促、檢查、考核

會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.2公司級安全生產(chǎn)會議

4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司幫那個是主持。參加

會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產(chǎn)的領

導等，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由公司生產(chǎn)部決定，地點由召集人決

定。

4.2.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達貫

徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政簧有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生

的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務和

事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

4.2.3會議記錄由生產(chǎn)部進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀

要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。生產(chǎn)部應負責督促、檢查、考核會議決議

的執(zhí)行情況并形成記錄。

4.3部門（車間）級安全會議

4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參

加，時間不限，地點由召集人決定。

4.3.2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及

公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門內勤負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形

成記錄。生產(chǎn)部不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

4.4班組安全會議

4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分

鐘，地點由各車間部門自定。

4.4.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產(chǎn)

工作；學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)置制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展

事故隱患的預測預控等。

4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和總務員每月進行定期檢查并簽字。

5、相關要求

5.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應

列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)

調處理。

5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點

交代清楚。

5.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召

集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按

照相關管理規(guī)定對其進行10-200元經(jīng)濟處罰。

5.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

5.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、

會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，總務部門應定期對各種會議記錄及決議

的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核

本制度自發(fā)布之日起實施。

五、安全生產(chǎn)責任制管理制度

1、目的

根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、

制度和標準，保護國家財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證分公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定

運行，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于分公司各級員工。

3、職責

3.1經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)分公司各級安全生產(chǎn)責任制，對分公司領導班子成員、分

管部門領導進行責任制的溝通與評估。

3.2經(jīng)理和管理層人員要明確對分公司安全生產(chǎn)的領導責任，并以實際行動表明對安全生

產(chǎn)的承諾。

3.3生產(chǎn)部負責編制《安全生產(chǎn)責任制》。

3.4安全生產(chǎn)領導小組負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。

4、內容與要求

4.1安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1.1分公司生產(chǎn)部負責組織制定安全生產(chǎn)責任制；

4.1.2分公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任

制；

4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：

①實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；

②要與管理制度協(xié)調一致；

③要根據(jù)分公司、部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作

性。

4.1.4制定的安全生產(chǎn)責任制應以正式文件的形式下發(fā)。

4.2安全生產(chǎn)責任制的溝通

4.2.1分公司應對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全

生產(chǎn)責任充分理解，特別是分公司主要負責人和管理人員。

4.2.2負責制定安全生產(chǎn)責任目標并將目標分解到各部門、各廠（部），與各部門、各廠（部）

簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”。

4.2.3各部門、各廠（部）根據(jù)“安全生產(chǎn)目標責任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)

人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標責任書二

4.3安全生產(chǎn)責任制的培訓

對分公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術人員和各崗位的作業(yè)

人員，均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。

4.4安全生產(chǎn)責任制的評審

每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：

1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；

2）與分公司管理體制的協(xié)調性；

3）所有責任制的可操作性。

4.5安全生產(chǎn)責任制的考核

按年度進行考核，考核的內容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。

六、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、總則

1目的

為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務部管理，保障公司

的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有

序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，

特制定本制度。

2基本原則和依據(jù)

2.1基本原則

2.1.1安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企

業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

2.1.2本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、

規(guī)范使用”的原則進行財務部管理，并納入本企業(yè)年度預算。

2.1.3安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少

于國家規(guī)定的比例。

2.2依據(jù)

2.2.1國家頒布的勞動保護法令和財政部頒布的安全費用提取標準。

2.2.2安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。

2.2.3預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術措施。

2.2.4影響安全生產(chǎn)的重大隱患。

2.2.5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理

化建議。

3適用范圍

適用于公司內安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。

二、管理和職責

1.總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、

安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

2.財務部部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安

全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確

保安全投入迅速及時。

3.安全生產(chǎn)領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)

督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投

入情況報告。

4.公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使

用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務部，由主辦會計管

理。

5.各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

6.安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金

結轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

7.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦

法由公司安全生產(chǎn)領導小組討論決定。

三、控制要求

1.按照財企2012年16號文件的規(guī)定，每月提取公司上年度銷售額的0.2%作為公司的安

全生產(chǎn)專項費用。

2.制定安全生產(chǎn)費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措

施。

3.財務部部應對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，總務科應督促相關部門按計劃

實施，檢查實施情況，并在年終工作總結中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結。

4.安全生產(chǎn)領導小組應確保采購的安全設施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關

要求。

5.各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位;

在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

6.安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，財務部部應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。

年度結余資金結轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

四、使用范圍

1.安全技術措施工程建設

1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：公司安全設備設施是指車間、

庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、

消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

2）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

3）安全工程項目維護保養(yǎng)資金。

4）安全工程項目建設和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。

2.勞動防護與保健投入

1）動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。

2）保健費的發(fā)放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。

3.應急救援投入

1）應急救援設施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設施及器具、警示標

志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設備、用具或用品

等費用。

2）應急救援組織辦公費用。

3）應急救援培訓及演練費用。

4.安全宣傳教育投入

1）對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教

材費、講課費等）。

2）安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。

3）安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

5.日常安全管理投入。

安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員

的工資、津貼和辦公支出。

6.保險投入

1）財產(chǎn)保險投入。

2）車輛保險投入。

3）職工工傷保險的安全投入。

7.事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費。

1）事故處理活動費用。

2）對傷亡職工的救治與賠償費用。

3）環(huán)境污染處罰與治理費用。

4）事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

5）企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種

負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費

的工時、員工轉崗或培訓新員工的工時損失）。

8.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

9.安全獎勵基金投入

安全獎勵基金應分為安全先進美體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)

事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。

五、實施程序

1.公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進

行。

2.安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關安全

項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額（由公司財務部負責）。

3.年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。

4.公司財務部按照國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務部預決算,

實行?？顚Ｓ?。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。

5.安全生產(chǎn)費用的使用，各相關單位應填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安全生產(chǎn)

領導小組審核，財務部確認（需有關領導審批），方可使用。

6.用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領用時領用部門開具材料領用單，到安全生產(chǎn)領導小組

加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后，到生產(chǎn)部辦理領用手續(xù)。生產(chǎn)部要對用于安全生產(chǎn)投入的

出庫材料單獨建帳，并每月向財務司提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全

生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內的材料，如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”，生產(chǎn)部嚴禁出庫。

7.財務部建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進

行記錄。安全費用當年結余，可轉入下年使用：當年計提安全費用不足的，超出部分按正常

成本費用列支。

六、檢查

1.公司領導、安全生產(chǎn)領導小組負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結執(zhí)行情

況。

2.安全生產(chǎn)領導小組要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領導匯報執(zhí)行情況。

3.重大安全措施項目應按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。

七、工傷保險與安全生產(chǎn)責任保險管理制度

一.總則

1目的

為規(guī)范本單位安全生產(chǎn)責任保險管理，明確管理渠道，降低本單位事故風險，特制訂本

制度。

2適用范圍

本規(guī)定適用于本單位安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。

二.管理職責

1本制度由生產(chǎn)部負責歸口管理和維護。

2財務部部負責管理安全生產(chǎn)貢任保險基金和工傷保險基金，幫助工傷職工辦理工傷鑒

定手續(xù)和工傷待遇，幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇；同時辦理由于事故造成

的第三方責任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。

3生產(chǎn)部是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門，負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合作，管理工

傷醫(yī)療和職業(yè)康復。

4生產(chǎn)部是職工工傷事故管理的歸口部門，負責職工工傷事故的認定。幫助工傷職工辦

理工傷認定事宜；協(xié)助勞動保障部門進行工傷認定的調查取證工作。協(xié)助保險本單位進行事

故調查。

5工會負責職工工傷爭議調解，并依法對工傷保險執(zhí)行情況實施群眾監(jiān)督。負責做好因

事故造成影響的第三方的安撫工作。

6財務部部負責財務部業(yè)務結算。

三.管理內容

1工會負責接待受事故影響的第三方，并做好安撫工作。

2工傷的范圍及其認定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

3對醫(yī)療期滿的工傷（或患職業(yè)?。┞毠?，安全生產(chǎn)領導小組必須及時幫助辦理上報傷殘

等級的鑒定工作。

4經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的，安全生產(chǎn)領導小組嚴格按照國家和地方

有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。

5事故后安全生產(chǎn)領導小組應及時到保險本單位辦理相關賠付事宜。

6相關記錄永久保存。

八、識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)管理制度

1、目的

為了使公司認識和了解與其活動相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，并將這些

信息及時傳達給從業(yè)人員和相關方，提高他們的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2、適用范圍

適用于本公司識別、獲取、評審、更新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求。

3、職責

3.1生產(chǎn)部

3.1.1負責安全法律法規(guī)、標準與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情

況進行監(jiān)督檢查。

3.1.2負責組織相關部門、單位對識別的法律、法規(guī)及其它要求進行符合性評價。

3.1.3負責向各部門、單位宣傳適用的法律、法規(guī)及其它要求。

3.1.4負責制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.1.5負責法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的發(fā)布

3.2各單位、部門

3.2.1獲取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時傳遞到總務科。

3.2.2負責將相關的法律、法規(guī)、標準及其它要求傳達給員工，并遵照執(zhí)行.

3.2.3負責制定本單位、部門的安全操作規(guī)程。

4、程序

4.1獲取途徑

4.1.1生產(chǎn)部通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲

取國家的安全法律法規(guī)、標準及其他要求。

4.1.2生產(chǎn)部收集整理上級部門的通知、公報等。

4.1.3各單位、部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應及時報

送安全管理部進行識別和確認并備案。

4.2登記與識別

4.2.1根據(jù)公司生產(chǎn)、活動和服務過程中所有的危險、有害因素，結合法律法規(guī)的最新內

容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。

4.2.2根據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。

423生產(chǎn)部組織相關部門對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認，

報公司分管領導審核批準，并編制《適用的法律、法規(guī)清單》。

4.2.4生產(chǎn)部及時將最新版適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求傳達給相關方。

4.3更新

4.3.1當現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應重新及時識別。

4.3.2生產(chǎn)部每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。

4.3.3當生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時，應及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重

新識別。

4.4法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。

4.4.1生產(chǎn)部及時將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內容進行摘編，并下發(fā)到相關

部門、單位。

4.4.2各部門單位要組織學習法律、法規(guī)、標準及其他要求并在安全標準化運行中嚴格遵

守，各部門單位培訓學習情況記錄于安全例會臺帳，班組學習情況記錄于班組活動記錄中。

4.4.3生產(chǎn)部每年一次對貫徹安全法律、法規(guī)情況進行監(jiān)督檢查，對不符合法律、法規(guī)和

其他要求的現(xiàn)象要組織相關部門分析原因，進行整改?？倓湛曝撠熃⒎伞⒎ㄒ?guī)及其他要

求符合性評價記錄。

4.5規(guī)章制度及安全操作規(guī)程

4.5.1生產(chǎn)部負責編寫公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到各單位、部門及班組，各級人

員應嚴格執(zhí)行。

4.5.2各單位、部門應根據(jù)工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編

制崗位安全操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應按照崗位安全操作規(guī)程進行操作。

4.6評審和修訂

4.6.1生產(chǎn)部每年一次組織有關部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不適宜性文件及

時進行修訂。

4.6.2當發(fā)生事故時，工藝、技術、材料等發(fā)生變更時，各部門、單位應及時對各種規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。

4.6.3新修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程應及時發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章

制度和安全操作規(guī)程是最新有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。

九、規(guī)章制度管理規(guī)定

1、目的

為配合公司建立簡捷、實用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系，實現(xiàn)本公司制度建設的系統(tǒng)

化、一體化、流程化、表單化、信息化，促進公司管理實現(xiàn)制度化、流程化、標準化，特制

定本辦法。

2、適用范圍

本制度適用于各類制度的起草、審批、執(zhí)行、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)范。

3、管理職能

3.1生產(chǎn)部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責是：

(1)負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

(2)負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

(3)負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

(4)負責協(xié)調各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系，并在內容上不斷完善。

(5)負責編制規(guī)章制度年度修編計劃，并組織實施。

(6)有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

3.2有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責是：

(1)負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

(2)負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

(3)負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件0

(4)有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

4、管理內容與要求

4.1規(guī)程制度的制定或修編

(1)現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規(guī)程制度，使每個生產(chǎn)工作人員有章

可循。新增設備及重大設備的改進等項目，都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施，并組織有

關人員學習考試，否則不應投入運行。

(2)規(guī)程制度修訂時，應廣泛搜集和研究有關資料，進行必要的分析和論證，凡是修訂的

規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。

⑶所有規(guī)程制度的編寫，應做到“符合實際，指導生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據(jù)可查”

的目的，應根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時補充修訂。

(4)編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練，措辭得當，簡明易懂。

(5)現(xiàn)場規(guī)程制度應在每年10?11月份，根據(jù)一年實際執(zhí)行情況，由生產(chǎn)部及有關部室組

織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見，經(jīng)生產(chǎn)部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)

行，每三年進行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。

(6)編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：

a、國家法律法規(guī)、部門規(guī)章及地方性法規(guī)；

b、制造廠家的設備資料；

c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)驗；

d、上級有關事故通報，本公司及外單位的事故教訓；

受推廣應用的新技術；

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議：

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

4.2管理制度的編制或修編

(1)管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、

政策、條例等資料?，結合本公司實際進行分析研究，做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

(2)公司管理制度定期修編工作由生產(chǎn)部負責組織，歸口職能部門負責修編具體工作。

(3)為適應生產(chǎn)、管理、服務的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門負責提出

并編制，報生產(chǎn)部備案，以便再版時修編。

(4)管理制度每年10月份進行一次審查，每2-3年進行一次復審，分別予以確認、修訂或

廢止。對不適應的制度內容應及時修改和補充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或

部分條文需作修改時，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原

有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時存在兩個及以上

同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。

5、規(guī)章制度的審批與頒布

5.1生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

(1)各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上，寫出初稿，由編修部門

組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門領導人員參加，采用集體討論修改，最

后個別審閱的辦法進行審核。

⑵將初稿送交歸口部門，由部門負責人進行初審。

(3)由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產(chǎn)技術的總工程師(或副總經(jīng)理)批準。

5.2其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關部室會

簽，集體討論，最后領導批準的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關部門或人

員進行審核審定，由分管該項工作的領導批準頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強的管理制

度，可召集有關部室、公司或專業(yè)人員會議進行討論審核，由公司分管領導審定，最后由總

經(jīng)理批準后頒布執(zhí)行。

6、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放

6.1規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。

6.2所有規(guī)程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門具體發(fā)放。

6.3人員調離本公司時，應及時收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時，由生

產(chǎn)部檔案室按有關規(guī)定辦理。

7、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

7.1本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政

府機關頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級頒發(fā)而結合本公司實際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行

中允許代替上級頒發(fā)的規(guī)章制度，但在執(zhí)行中遇到問題與上級規(guī)定有沖突時，以上級規(guī)定為

準。

7.2規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行,

不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任

何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。

7.3每個生產(chǎn)工作人員、業(yè)務管理人員、工程技術人員都應認真學習各種規(guī)章制度，定期

參加各類人員的學習和考試，并達到合格。

8、檢查與考核

8.1對違反現(xiàn)場規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個工作人員都要提出意見，使其糾正。對堅持

違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核中予以經(jīng)濟處罰。

8.2對違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，

做到“三不放過”。

8.3對自覺執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門和個人，要給予表揚和

獎勵。

8.4本公司所列管理事項應分解列入有關人員的工作范圍內，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎

懲，實行逐級考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由生產(chǎn)部按規(guī)定進行檢查考核。

十、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

一總則

1.目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件檔案的完整性、合理性、科學性，使其為

今后工作開展提供參考資料和文獻，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司與安全生產(chǎn)有關的文件檔案的管理。

二職責

2.1生產(chǎn)部負責制定本制度，并負責綜合監(jiān)督管理。

2.2各單位負責本單位文件檔案的管理，并負責監(jiān)督檢查和考核。

2.3各單位安全員負責本單位文件檔案的收集、歸檔和保管。

三內容

3.1文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內容如下：

3.1.1國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求。

3.1.2上級主管部門安全生產(chǎn)文件、批復文、領導指示材料及會議資料等。

3.1.3公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會議記錄材料、安全

學習資料、領導指示材料等。

3.1.4安全生產(chǎn)工作計劃、總結、報告等。

3.1.5各種安全活動記錄、安全管理臺賬、事故報告、安全通報等。

3.1.6供應商、承包商相關材料。

3.1.7安全設施檢測、校驗報告、記錄等。

3.1.8安全、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。

3.2立卷歸檔

3.2.1文件資料應根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映

安全生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

3.2.2應根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸

檔。

3.2.3各單位在每年2月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。

3.2.4各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應層次分明，編寫頁碼，填寫卷內文

件資料目錄。

3.2.5不同價值，不同性質的文件資料應當區(qū)別管理，單獨立卷。

3.3檔案保管

3.3.1檔案應入柜上架，科學排列，避免暴露和捆扎堆放。

3.3.2應采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

3.4檔案借閱

3.4.1文件資料檔案借閱，必須錯閱手續(xù)，借閱當案要注意保護，不得丟失、損壞、涂改,

要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

3.4.2借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉借他人。

3.4.3歸還檔案時，由檔案管理人員當面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

3.5檔案銷毀

對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領導批準，可以定期銷毀，必要時做好銷

毀記錄。

十一、領導安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理制度

一、目的

為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領導責任，進一步改進和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地

落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)(2010)

23號)的要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司內領導現(xiàn)場帶班的安全管理。

三、術語、定義

1、領導：是指企業(yè)主要責任人和領導班子內的其他成員。

2、現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場全過

程的監(jiān)督和管理。

3、值班：是指企業(yè)領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督

的管理行為。

四、職責

1、公司生產(chǎn)部負責本規(guī)定的制訂和公司領導值班與現(xiàn)場帶班表編排；負責本規(guī)定的具體

開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反本規(guī)定人員的考核。

2、公司各單位負責本單位領導現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位主要負責人負責帶班值

班工作的安排和監(jiān)督落實。

3、帶班領導的主要職責：

(1)監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

(2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境

不良的狀況；

(3)督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；

(4)針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

(5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤

人的命令。

五、管理內容

1、公司領導現(xiàn)場帶班制，是由負責帶班的領導，對本時段內本單位全過程所有作業(yè)活動

進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。

2、公司領導值班，是由負責值班的領導，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助

解決問題及信息收集和反饋。

3、正常情況下領導值班和現(xiàn)場帶班時間不應超過8小時。值班或帶班結束后應給予相同

工時的換休。

六、公司領導帶班制的具體規(guī)定

1、公司生產(chǎn)部負責每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表(標注帶班領導手機號碼和生

產(chǎn)部電話號碼)，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并報送公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)部備案。

2、帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

3、公司生產(chǎn)部建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置

的有關事項。

4.、領導帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5、每日值班領導必須與下工作口值班領導進行工作交接，并做好記錄，簽字確認。

6、嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司生產(chǎn)

部安排其他領導值班，同時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)部通報變動信息。

7、當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

七、考核

1、公司生產(chǎn)部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責任人

50元。

2、未安排領導帶班，考核單位主要負責人500元。

3、現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責任人300元。

(1)遲到、早退或中途離崗的；

(2)無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的；

(3)未進行領導帶班工作交接的；

(4)不填寫相應記錄的；

(5)不認真履行帶班和值班工作職責的；

4.、因未履行安全生產(chǎn)職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致

事故擴大的按公司《生產(chǎn)安全事故領導責任追究規(guī)定》執(zhí)行。

5、發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的，按照國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的

通知》國發(fā)(2010)23號第5條的規(guī)定對責任人給予經(jīng)濟處罰。

十二、班組崗位安全管理制度

1、目的

為不斷提高員工安全意識和操作技能制定本制度。

2、適用范圍

本制度規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方法。

3、職責

3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安仝管理工作仝面負責，其中包括指導、督促、

檢查、考核等責任。

3.2生產(chǎn)部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開

展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

3.3生產(chǎn)部負責公司對班組安全培訓工作的管理。

4、管理內容與方法

4.1班組安全組織標準

4.1.1班(組)長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。

4.1.2班組必須設1名兼職安全員，主要是協(xié)助班(組)長全面開展班組安全管理工作。

安全員不在時，班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。班(組)長不在時，安全員有權安排

人員處理與安全有關的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。

4.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人。

4.2班組安全教育

4.2.1教育內容

4.2.1.1國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準

和要求。

4.2.1.2公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。

4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故教

訓及預防措施。

4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關安全

生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

421.5本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。

4.2.1.6安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使

用要求。

4.2.1.7各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。

4.2.2班組安全教育要求

4.2.2.1在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性

的安全教育、培訓和考核。

4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復工人員，事故（含未遂事故）責任者，違章計

分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。

422.3安規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工

作或操作。教育內容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否

同意上崗的意見，報部門（生產(chǎn)部）安全員備案。

4.2.2.5每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)

場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。

4.3班組班前會

4.3.1結合當日具體生產(chǎn)任務、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要

求即：計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安

全工作。

4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。

4.3.3傳達上級有關安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。

4.3.5班前會情況應記入班組安全生產(chǎn)日志。

4.4班組安全活動

4.4.1每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況

不能按時組織活動，須報部門（生產(chǎn)部）主管領導批準后，可在本周其他時間補上。

4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤

管理人員。

4.4.3安全活動內容：

4.4.3.1總結上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置

本周安全工作。

4.43.2結合實際問題學習討論上級有關安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究

解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;

交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。

4.4.4班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征

求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論

的氛圍。

4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活

動紀錄上加以注明。

4.5班組安全檢查

4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性

較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。

4.5.2安全檢查的主要內容

查思想：員工安全意識是否牢同，是否保持危機感意識；查領導：各級管理人員是否重

視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無

安全隱患；查教育：新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)

人員是否持證上崗；查違章：有無隙瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀

律的現(xiàn)象；查勞動防護用品：勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和

使用。

4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結

合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢

查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區(qū)域編

制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成

冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

4.5.5利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷。

4.6班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消

防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內各崗位人員的安全

生產(chǎn)責任制：各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)

程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應每人一本。

4.6.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;

危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修

工藝作業(yè)指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全

培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績；工作票和動

火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等

等。

4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；

并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、

內容齊全、保存完好。

4.7班組安全生產(chǎn)

4.7.1班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、

設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。

4.7.3班組內每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，

無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

4.7.4每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做

到四個互相即:

互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；

互相照顧：根據(jù)工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創(chuàng)條件；

互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度；

互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

4.7.5特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格

人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。

4.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有

能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。

4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間

不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護期不少于3個月。

4.7.9工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，

及時制止違章作業(yè)。

4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改

和補充，并使員工及時熟知和掌握。

十三、安全培訓教育制度

1、目的

為了提高員工安全環(huán)保意識和技能，防止事故發(fā)生，加強安全管理，特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本辦法適用于我公司各單位和員工。

3、相關文件及引用標準

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.3《危險化學品安全管理條例》

3.4《安全生產(chǎn)許可證條例》

3.5《關于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓考核工

作的意見》（安監(jiān)管人字【2002】123號）

3.6《安全生產(chǎn)培訓管理辦法（國家局20號局長令）

3.7《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家總局令第3號）

3.8《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

4、術語和定義

4.1三級安全教育：指企業(yè)新員工上崗前必須進行的公司級、車間級、班組級安全教育

的統(tǒng)稱。

4.2特種作業(yè)：從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、探傷、起重、車輛(船舶)駕駛、爆

破、氣瓶檢查充裝等作業(yè)。

5、職責

5.1安全管理部門負責組織安全教育培訓的管理、考核工作。

5.2各單位負責按培訓計劃完成本單位的安全教育培訓工作。

6、控制過程

6.1管理人員培訓教育

6.1.1企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管

理能力考核合格后方可任職。

6.1.2其他管理人員(包括職能部門負責人、基層單位負責人)、專業(yè)工程技術人員的安全

培訓教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，按干部管理權限分層次組織實

施，經(jīng)考核合格后方能任職。

6.1.3安全培訓教育的主要內容有：

(1)國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；

(2)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責；

(3)安全管理、安全技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；

(4)有關事故案例及事故應急管理等。

6.2從業(yè)人員培訓教育

6.2.1企業(yè)應對從業(yè)人員進行安全培訓教育和基