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文檔簡介
安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇1
一年來,公司堅持“平安第一、預(yù)防為主,的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)
行國家的平安生產(chǎn)法令、法規(guī),落實上級有關(guān)部門平安生產(chǎn)方面的文
件精神,始終把平安生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)
內(nèi)奏響"平安是職工最大的幸福、平安是職工最大的福利、平安是職
工最大的祥和'的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高興奮興
上班來、平平安安下班去。回顧一年來的平安工作,主要做了以下幾
八占八??
1、建立齊全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長,企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參與的企
業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作,制定企業(yè)的平
安管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)
的生產(chǎn)技術(shù)部詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)日常平安管理工作。監(jiān)督檢查各部門平安
生產(chǎn)工作落實狀況,負(fù)責(zé)對車間、班組日常平安工作的指導(dǎo)和對新工
人、臨時工、外來人員平安教育和培訓(xùn)工作,以及事故調(diào)查分析的組
織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的平安員,在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任
務(wù)的同時,嚴(yán)把平安關(guān),對班組的平安工作全面負(fù)責(zé),并堅持當(dāng)平安
與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,生產(chǎn)要聽從平安,在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講平安、
人人管平安、一個自上而下的平安管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員平安責(zé)任制,制訂了平安操作規(guī)程。
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企業(yè)依據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的平安責(zé)任制和
崗位平安操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會,詳
細(xì)做法:①是每年生產(chǎn)開頭前,企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的
平安條款進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集
中對全體員工進(jìn)行平安意識,平安管理學(xué)問和新修訂的平安責(zé)任制,
平安操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)
行上崗前平安教育和平安演練。④是特別工種人員樂觀參與上級平
安部門組織的平安培訓(xùn),并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品
有專人保管,特地地方放置。
3、平安生產(chǎn)工作注意抓落實。
企業(yè)堅持平安生產(chǎn)從基層從班組抓起,仔細(xì)落實班組平安管理
五字法,一喊,就是平安喊話,各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前平安喊
話,提示每個成員時刻繃緊平安弦。二查,就是平安檢查,利用班前
和工作間隙,查勞保用品穿帶狀況,查平安隱患部位,三記就是做好
平安記錄,記錄班組平安活動狀況,事故隱患及處理狀況。四改,就
是整改,發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策,準(zhǔn)時整改平安薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán),就
是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上班組自身平安管理外,
企業(yè)每月12次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,把平安檢查作為一項重要內(nèi)容,
凡平安有問題,其他項目成果再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持
平安巡查制度,由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、
平安設(shè)施等完好狀況,有問題準(zhǔn)時修復(fù)。
4、做好年終考核評比工作,堅持平安一票拒絕制。
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一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年中,企
業(yè)涌現(xiàn)了很多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進(jìn)班組3
個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進(jìn)的條件中,實行平
安、質(zhì)量一票拒絕制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在平安
和質(zhì)量上出過事故,就失去評先進(jìn)資格,評上先進(jìn)的班組和個人都在
平安管理上有突出成果,他們不僅自身平安意識強(qiáng),而且所在班組全
年無平安事故,都為企業(yè)的進(jìn)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、下年準(zhǔn)備:
搞好企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作,不僅是保障職工平安健康的需要,
也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要,
20xx年在去年已取得成果的基礎(chǔ)上連續(xù)建立和健全各項平安制度,制
定平安工作規(guī)程,加強(qiáng)職工平安教育和培訓(xùn),逐步推行現(xiàn)代平安管理
方法,確保今年全年無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,無重大火災(zāi)
事故發(fā)生,為企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展制造一個良好的條件。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇2
20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下,我村本著"平安第一、
預(yù)防為主,,"誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,仔細(xì)分析討論本村平安生產(chǎn)形
勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣揚,樂觀抓好平安生產(chǎn)責(zé)任的落實,狠抓平安
生產(chǎn)專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故,
使全村平安生產(chǎn)工作消失了較好局面?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項工作小組
為把平安生產(chǎn)管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、
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有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相
關(guān)村委成員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職平安員。詳細(xì)負(fù)責(zé)
指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常平安生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、
經(jīng)費"三到位,,為全村的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做
到平安生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、平安生產(chǎn)檢查記錄歸檔、平安生
產(chǎn)。
宣揚教育資料歸檔、事故隱患和危急源(點)管理臺帳及事故管
理臺帳等歸檔,并且仔細(xì)保管。把平安生產(chǎn)管理責(zé)任落實到村各片,
在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村
平安生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、重視平安檢查,排解平安隱患
我村在對村民進(jìn)行平安意識教育的同時,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)
的平安檢查,準(zhǔn)時排解事故隱患。一年來,村平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織
人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了平安檢查,特殊是加強(qiáng)對重點單位
的突擊檢查,準(zhǔn)時排解隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)平安。在平安
檢查中,企業(yè)通過率100%。
三、簽訂平安責(zé)任書,完善平安保障
年初,本村準(zhǔn)時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了"平安責(zé)任書、樂
觀推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實到位,完善平安保障。深化
村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,
在村平安生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,使
企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識
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和主動意識。
平安生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠(yuǎn)。我
村的平安工作與上級的要求還有肯定的差距,我們決心在今后的工作
中仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮勉努力,
常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實,進(jìn)一步做好全村平安生產(chǎn)工作,使
我村的平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇3
一年來,xx鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣
鎮(zhèn)各有關(guān)部門、行業(yè)的大力支持下,始終把十九大精神落實到詳細(xì)工
作中,把"平安責(zé)任制重于泰山”的重要指示放在實際行動上,進(jìn)一步
貫徹執(zhí)行"平安第一,預(yù)防為主〃的方針,以平安法規(guī)作宣揚,典型案
例做教育,鞏固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,完善平安目標(biāo)管理和獎懲方法,
落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,使工作責(zé)任到人,層層抓落實,從根本上遏制
重特大事故的發(fā)生,確保人民安居樂業(yè),經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步增長。
一、基本狀況
xx鎮(zhèn)是原縣城所在地,與等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連,下轄6個村委會,1個
社區(qū)、51個自然村,82個村民小組,10個社區(qū)居民小組。XX年末總
戶數(shù)4261戶,總?cè)丝?7218人,其中:農(nóng)業(yè)戶數(shù)3030戶,人口13490
人。XX年全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入4511萬元,糧食總產(chǎn)量5322噸,農(nóng)
夫人均占有糧食394公斤,農(nóng)夫人均純收入2325元。XX年簽定平安
生產(chǎn)責(zé)任狀7份,消防平安責(zé)任書7份,道路交通平安責(zé)任書7份。
二、主要做法
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(一)健全工作機(jī)制,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)黨委政府準(zhǔn)時調(diào)整充實平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了以企業(yè)辦
為主的辦公機(jī)構(gòu),抓好日常工作,處理各種事務(wù),落實責(zé)任目標(biāo),來
保證平安生產(chǎn)工作正常運行。
(二)抓宣揚、嚴(yán)規(guī)范、促平安。
為擴(kuò)大宣揚教育面,XX鎮(zhèn)實行不同方式抓落實。
1、同學(xué)教育:
在現(xiàn)已開辦的平安生產(chǎn)課程中,利用圖片,學(xué)問競賽,影碟等
學(xué)習(xí)形式,讓他們把握基本的平安防范意識和自我愛護(hù)意識;
2、村民教育:
抓住護(hù)林防火宣揚、責(zé)任書發(fā)放到組到戶的機(jī)遇,把交通平安、
生產(chǎn)平安、用電平安宣揚到組,落實到戶。
3、企業(yè)行業(yè):
樂觀協(xié)作公安消防、平安管理等部門,定期不定期深化企業(yè),
宣揚平安學(xué)問,監(jiān)督平安生產(chǎn),檢查平安設(shè)備,落實管理制定。
4、城鎮(zhèn)居民:
特用xx街天和集貿(mào)市場,以廣播、圖片、影像、標(biāo)語資料等形
式,宣揚xx省公安廳《關(guān)于依法嚴(yán)峻懲罰交通違法行為和追究交通
肇事犯罪的通告》、《xx市道路交通平安管理特殊規(guī)定(試行)》及有
關(guān)的平安學(xué)問。
(三)加大培訓(xùn)力度,提高監(jiān)督質(zhì)量。
一年來,依托公安交警、消防、安監(jiān)管理等部門抓好培訓(xùn),監(jiān)
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督員、平安員、協(xié)管員各1期共27人次,電工焊工行業(yè)17家。
(四)突出重點,深化開展各項平安專項整治。
xx鎮(zhèn)根據(jù)上級的要求,落實責(zé)任、突出重點、扎實有效開展道
路交通、礦山、危急化學(xué)品、重點工程用電、公眾聚集場所等行業(yè)的
平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查和專項整治工作,整治工作取得明顯成效,特殊是
在“五一、十一”期間,開展平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,確保了重大節(jié)日
期間平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、道路交通平安工作。
開展低速貨運汽車及拖拉機(jī)違法載人專項整治行動,由于低速
貨運汽車及拖拉機(jī)違法載人涉及面廣,治理難度大,加之利益驅(qū)動,
簡單造成重特大交通事故,嚴(yán)峻危及人民群眾的生命財產(chǎn)平安,xx
鎮(zhèn)結(jié)合市縣專項整治行動方案的要求,形成以政府領(lǐng)導(dǎo)交警為主,公
安、農(nóng)機(jī)管理部門協(xié)作,公眾參加,輿論監(jiān)督的工作局面,在全鎮(zhèn)內(nèi)
掀起專項整治高潮,一是利用農(nóng)村協(xié)管員組織開展專整治宣揚,查清
低速貨運車輛和拖拉機(jī),特殊是無牌無照車輛,健全轄區(qū)內(nèi)機(jī)動車與
駕駛員的信息臺帳,交警還沒有反饋,形成上級管理,村級監(jiān)督的長
效機(jī)制;二是交警、農(nóng)機(jī)對至按日程表上執(zhí)法檢查,通過專整治、理
清家底,重特大交通事故得到遏制。
2、危急化學(xué)品平安工作
轄區(qū)內(nèi)有3個油庫,炸藥庫1個,煙花爆竹庫1個,協(xié)作縣上
檢查2次,鎮(zhèn)上檢查2次,糧貿(mào)加油庫經(jīng)省市檢收不合格2個,通過
治理已達(dá)標(biāo),11月份營業(yè),炸藥庫沒有隱患,煙花庫在縣鎮(zhèn)兩級檢
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查存在一個問題,要求限期整改,堆放煙花與墻體距離不夠。
3、公共消遣場所4個(相思冰霧、夜明珠、工會2個)以工
商、公安帶頭,檢查消防平安2次。
4、礦山平安,在4-9月縣組織檢查2次,鎮(zhèn)組織4次,檢查
內(nèi)容:炸藥物資管理;地質(zhì)災(zāi)難狀況。
5、電力平安,以電力公司帶頭在5-9月檢查過兩次,一是農(nóng)
村用電平安問題;二是農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程;三是居民用電。
6、學(xué)校教育平安,縣組織過一次,中心學(xué)校組織2次,在縣
檢查期間存在兩個平安隱患,一是攀爬桿陳舊;二是傣小電線破損。
已限期整改。
三、突出重點、嚴(yán)格監(jiān)督、專項整治單有成效
通過一年的努力,理清交通平安存在問題、礦山企業(yè)行業(yè)存在
隱患,上級管理,村級監(jiān)督長效機(jī)構(gòu)已建立。平安生產(chǎn)監(jiān)督管理基本
規(guī)范,重特大平安事故已得到遏制,人民群眾生命財產(chǎn)平安得到保障。
四、存在問題
(一)由于編制所限,只是監(jiān)督,沒有專職部門,缺乏強(qiáng)有力
的工作班子和干部隊伍。
(二)權(quán)力有限,難以操作、執(zhí)法。如:道路交通違法載人。
(三)由于xx鎮(zhèn)財政困難,經(jīng)費難以落實。
(四)由鄉(xiāng)村路面較差,人流只是街天和節(jié)日、營運車輛難以
開通,低速貨運車輛和拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象依舊存在。
五、下步工作重點
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1、連續(xù)加大宣揚教育,把各種平安法規(guī)宣揚人民群眾中,充
分熟悉到平安的重要性和必要性。
2、健全平安監(jiān)督和管理機(jī)制。
3、重點企業(yè)行業(yè),加大監(jiān)督力度,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改,掌握
重特大事故的發(fā)生。
4、建立健全事故發(fā)生上報制度。
5、加強(qiáng)高危作業(yè)人員培訓(xùn),做到有證上崗,持證作業(yè)。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇4
20xx年,我縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的
正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生計生委的指導(dǎo)下,仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,
明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管,落實措施,有效防范各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,
為保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,維護(hù)社會穩(wěn)定作出了樂觀努力?,F(xiàn)將
我局20xx年平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障到位
縣衛(wèi)生計生局高度重視平安生產(chǎn)工作,嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)“一
崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)",以"五個到位”全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工
作組織保障。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、
相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實專人負(fù)責(zé)平安
生產(chǎn)工作。準(zhǔn)時制發(fā)了《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)20xx年平安生產(chǎn)工作看
法》(敘衛(wèi)委(20xx)7號)、《XX縣衛(wèi)生計生局關(guān)于印發(fā)〈20xx年XX
縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)平安生產(chǎn)月活動方案的通知〉的通知》(敘衛(wèi)(20xx)
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Ill號)等文件,將平安生產(chǎn)工作列入衛(wèi)生計生工作重要議事日程,
局黨委會和局長辦公會定期討論和解決平安生產(chǎn)工作中存在的詳細(xì)
困難和問題。
二是目標(biāo)管理到位。衛(wèi)生計生局將平安生產(chǎn)工作納入全年衛(wèi)生
計生工作綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、
同獎懲。并層層簽訂平安生產(chǎn)工作、今冬明春火災(zāi)防控工作目標(biāo)責(zé)任
書,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實,形成了至
上而下,掩蓋全系統(tǒng)的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
三是制度機(jī)制到位。仔細(xì)落實主要領(lǐng)導(dǎo)為平安生產(chǎn)工作第一責(zé)
任人制度,連續(xù)落實《XX縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部履行平安生產(chǎn)“一
崗雙責(zé)”監(jiān)督檢查方法(試行)》(敘衛(wèi)委(20XX)32號),落實平安生
產(chǎn)風(fēng)險防控"三早三卡"機(jī)制,全年共發(fā)放平安生產(chǎn)風(fēng)險防控提示卡65
張,達(dá)到平安生產(chǎn)風(fēng)險早提示的效果。建立了重大事故隱患排查整治
制度、健全重大危急源登記建檔制度、隱患排查整治三級管理制度。
四是責(zé)任追究到位。建立了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,對責(zé)任不落
實,發(fā)生重特大事故的,嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)"四不放過〃原則和有關(guān)法
律、法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時,將平安生產(chǎn)工
作與評比先進(jìn)、晉級晉升等掛鉤,對發(fā)生平安生產(chǎn)事故單位實行一票
拒絕。
五是監(jiān)管督查到位??h衛(wèi)生計生局實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片,職工掛點平
安生產(chǎn)督查制度,對各單位的平安隱患由聯(lián)片、掛點的領(lǐng)導(dǎo)和職工跟
蹤督查,確保在限期內(nèi)整改到位。
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二、強(qiáng)化宣揚,平安意識到位
縣衛(wèi)生計生局根據(jù)縣安委會關(guān)于平安生產(chǎn)工作的要求,實行多
種形式,通過"五講”強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚教育,增加干部職工和社會公
眾平安生產(chǎn)意識。
一是領(lǐng)導(dǎo)講。做到逢會必講平安,利用各種會議和對干部職工
的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)26場次,不斷深化衛(wèi)生計生系統(tǒng)
各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對平安生產(chǎn)工作的熟悉,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,繃緊
平安生產(chǎn)這根弦,不斷強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,嚴(yán)防平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
二是專家講。邀請縣消防大隊參謀石力為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部講解
《消防平安學(xué)問》和新修訂《平安生產(chǎn)法》,對平安生產(chǎn)隱患排查治
理的排查、登記上報和整改落實,以及新《平安生產(chǎn)法》特點進(jìn)行了
培訓(xùn)。
三是職工講。通過股室負(fù)責(zé)人職工會學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法,培訓(xùn)履
行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng),醫(yī)療專家培訓(xùn)醫(yī)療平安等形式,做到人人
講平安,把平安生產(chǎn)培訓(xùn)到了一線操和管理者層面。
四是警示講。組織衛(wèi)生計生系統(tǒng)干部職工收看了《警示教育》,
深刻警醒干部職工緊繃平安生產(chǎn)這根弦。五是向公眾講。衛(wèi)生計生局
通過法制宣揚月、"平安生產(chǎn)月〃、"百日平安〃活動期間和各種衛(wèi)生計
生宣揚日活動,開展多種形式的宣揚活動90余場次,書寫標(biāo)語100
余條,有力提高了廣闊人民群眾平安生產(chǎn)意識。
三、突出重點,隱患整治到位
各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展了平安生產(chǎn)"打非治違〃、平安隱患動
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態(tài)徹底整治、監(jiān)管責(zé)任督查督辦"三大攻堅”行動。在自查的基礎(chǔ)上,
縣衛(wèi)生計生局組織督查人員,重點從以下崗位和環(huán)節(jié)對各醫(yī)療衛(wèi)生計
生單位平安生產(chǎn)工作開展了4次大型、全面的平安生產(chǎn)督查,做到邊
檢查邊整改,以檢查促整改,有效防止了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)道路交通平安。
一是開展車輛清理,明確公務(wù)車輛和搶救車的設(shè)備維護(hù)人員和
專職駕駛員職責(zé),要求各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負(fù)責(zé)人帶頭完善并執(zhí)
行制度,仔細(xì)落實管理措施,防止發(fā)生違規(guī)大事和平安事故。
二是切實加強(qiáng)車輛日常檢修維護(hù),準(zhǔn)時排解隱患,要求各單位
投入必需經(jīng)費對車輛進(jìn)行修理保養(yǎng)、投保,防患未然。
三是開展了搶救車轉(zhuǎn)運病員明察暗訪工作,開展120現(xiàn)場模擬
演練考核1次,堅決查處醫(yī)務(wù)人員非法接送病人等行為。
(二)消防平安。
依據(jù)省上今冬明春火災(zāi)防控工作文件和會議精神,準(zhǔn)時召開系
統(tǒng)工作會傳達(dá)貫徹了上級精神,下發(fā)專項方案,對衛(wèi)生計生計生氣構(gòu)
火災(zāi)隱患排查整治進(jìn)行了統(tǒng)一部署,并與下屬單位逐一簽訂火災(zāi)防控
工作責(zé)任書,明確工作目標(biāo),落實責(zé)任,確保工作扎實有序推動。
二是做到了責(zé)任、制度、人員、器材"四落實〃,XX縣消防大隊
對全縣縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的消防工作進(jìn)行了專項檢查,
督促各醫(yī)療單位按要求整改,將設(shè)備設(shè)施配備單位。
仔細(xì)開展常常性的消防檢查和防火巡查,制定和完善了用火、
用電、用氣及壓力容器的平安管理制度,各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位對消防
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設(shè)施進(jìn)行了檢修維護(hù),確保有備無患。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生計生
室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促村衛(wèi)生計生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全消防平安
管理組織和工作機(jī)制,全面落實消防安格化管理。
三是對人員集中的行業(yè)場所,要求學(xué)習(xí)消防平安疏散和滅火救
人措施、消防預(yù)案,切實提高了自防自救力量,防止群死群傷事故的
發(fā)生。
(三)建筑平安。
落實項目建設(shè)單位作為甲方的建筑工地平安監(jiān)管責(zé)任,要求建
設(shè)單位的責(zé)任人親自督導(dǎo)現(xiàn)場,督查乙方或者施工方落實平安培訓(xùn)I、
施工平安和平安告知等義務(wù),準(zhǔn)時發(fā)覺隱患并整治到位。加強(qiáng)建筑工
地平安督查??h衛(wèi)生計生局主要領(lǐng)導(dǎo)和四個聯(lián)片督查組根據(jù)“四不兩
直”要求,實行定期檢查和不定期抽查的方式,對縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)建
筑工地進(jìn)行平安檢查,對在建項目的平安生產(chǎn)實行動態(tài)監(jiān)控和實時監(jiān)
控。
(四)醫(yī)療平安。
一是不斷深化托付管理??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院抽調(diào)力氣加
強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和服務(wù)力
量。
二是加強(qiáng)服務(wù)力量建設(shè)。連續(xù)爭取上級醫(yī)院對口幫扶,瀘醫(yī)附
院、附屬中醫(yī)醫(yī)院派出14名專家教授入駐縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,
從設(shè)備、技術(shù)、人才培育、醫(yī)學(xué)科研上賜予支持,進(jìn)一步提升縣級綜
合醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。
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三是加強(qiáng)醫(yī)療糾紛調(diào)處。落實醫(yī)療糾紛季度通報分析制度,嚴(yán)
格落實醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員平安意識和責(zé)任意識。
四是開展打非治違專項行動。加強(qiáng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)
村集貿(mào)市場的無證行醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)市場薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,嚴(yán)峻打
擊非法行醫(yī)活動,尤其加大對群眾舉報非法行醫(yī)的查處力度。對非法
行醫(yī)行為做到發(fā)覺一起查處一起。開展了醫(yī)療市場秩序?qū)m棛z查,堅
決打擊巫醫(yī)、游醫(yī)和各種違法行醫(yī)行為,對20多起違法行為進(jìn)行了
嚴(yán)厲查處,愛護(hù)了群眾的醫(yī)療平安。
(五)衛(wèi)生計生應(yīng)急救援。
一是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。局機(jī)關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位均成立
了衛(wèi)生計生應(yīng)急辦公室,應(yīng)急預(yù)案體系完備,成立衛(wèi)生計生系統(tǒng)應(yīng)急
救援隊伍5支,人員70人。
二是組織開展120應(yīng)急考核1次。參與全縣礦山搶救演練1次、
地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練1次,提升了醫(yī)療衛(wèi)生計生應(yīng)急處置力量。
三是全面完成重大節(jié)假日和重大活動醫(yī)療平安保障工作。共派
出“120”搶救車52臺次,醫(yī)務(wù)人員25批186人次,為全縣各項大型
活動供應(yīng)有力的醫(yī)療平安保障。
(六)履行平安生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責(zé)。
一是完成履行平安生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管系統(tǒng)維護(hù)。落實了系統(tǒng)管理人
員、審核人員,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),開展集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次。
準(zhǔn)時開展日常平安生產(chǎn)巡查,并按時上報信息80余條。
二是完成xx省安監(jiān)局隱患排查整治系統(tǒng)信息更新和錄入,對
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縣、鄉(xiāng)、村、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計生氣構(gòu)平安信息和隱患整治數(shù)據(jù)進(jìn)行了
更新,確保了系統(tǒng)正常運行。通過以上工作,為我縣平安生產(chǎn)工作信
息化監(jiān)管夯實了基礎(chǔ)。
我局平安生產(chǎn)工作雖然取得了肯定的成果,但離上級的要求和
群眾的需求還存在肯定的差距。下一步工作中,我局將一如既往地根
據(jù)縣委、縣政府及上級衛(wèi)生計生行政部門的要求,樹立"平安生產(chǎn)每
天從零開頭"理念,連續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實保障措施,狠抓隱患排
查整治,做到從嚴(yán)管理,警鐘長鳴,防患于未然,連續(xù)為全縣經(jīng)濟(jì)社
會又好又快進(jìn)展?fàn)I造良好的平安環(huán)境。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇5
悠悠萬事,制度為先,平安為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切
工作的動身點。以方案作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益解釋成果。
我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪
等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出支配。
在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀,
落實平安責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、
平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《平安檢查制度》
等12個管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與
項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序
進(jìn)行。
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二、方案施工文明生產(chǎn)
20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的
6個項目中,工程在進(jìn)行地下室施工,,兩項目在進(jìn)行主體施工,、在
進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場作前期預(yù)備。9月底,、x項目先后交付業(yè)主使用。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下,通過全體員工的共同努力,20xx年,累
計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值億元,其中自行完成億元,目前在建項目4個,
建筑面積251130itf;竣工項目2個,竣工面積94733n
我受領(lǐng)導(dǎo)托付,主管公司施工生產(chǎn),從施工方案入手,在監(jiān)督、
協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作
和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)
調(diào)度,幫助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、
平安等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時,我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是
一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目制造和諧的施工環(huán)
境。所以在每月的檢查和巡察中,都將文明施工放在很重要的位置,
樂觀幫助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、平安預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查,每月18?20日,公司部門平安管理人員
依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組
織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與,對所屬
的在建項目,進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手
架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、"三寶四口〃、臨邊防護(hù),
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施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192
條,累計罰款x元。對檢查中消失的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場
進(jìn)行訂正,查出的平安隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項目對
檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),根據(jù)整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)平安管理人員的有效管理,
就必需實行垂直管理制度,而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很
好的方式。部門重新完善了平安班例會制度,每月22日全體平安員
在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作狀
況和困難,以及在項目進(jìn)行檢查溝通等等。通過這種方式,公司能夠
更加準(zhǔn)時的了解項目平安生產(chǎn)狀況,增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園
員與公司之間的溝通,準(zhǔn)時解決平安員工作中的困難等等。使公司平
安工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安
意識,增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大
平安事故警示錄》7本,建筑平安宣揚掛圖9套,平安專題學(xué)問展板
35itf,《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等平安教育宣揚
資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司進(jìn)展,轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面,滿意公司生產(chǎn)經(jīng)
營的實際,推動公司管理向縱深進(jìn)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,
面對建筑市場競爭激烈的實際,供應(yīng)員工個人進(jìn)展的空間,將公司辦
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成,,學(xué)習(xí)型,,的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,
將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生
產(chǎn)的實際,機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后
學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程平安管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)
量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安生產(chǎn)保證體
系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等,收到良好
效果。在緊急的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),實行走出去請進(jìn)來的方
法,借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、修理回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,
就將公司的修理小組的電話告知,對在使用過程中消失的問題,準(zhǔn)時
修理,準(zhǔn)時關(guān)心業(yè)主想方法出辦法,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管
部門的交口贊揚。
同時,對全部交工項目公司按方案,主動、準(zhǔn)時進(jìn)行三輪回訪,
對存在的問題準(zhǔn)時修理和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主
投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,
業(yè)主贊揚我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作
了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作供應(yīng)強(qiáng)有力
的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)
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目標(biāo),洪亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健
全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時
做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程掌握,工程整體水平有了較大的提高,
沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程
實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均。
七、總結(jié)不足展望將來
總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成果,
自評"良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)
督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心
和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,
連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色
工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更認(rèn)真,更扎實;
3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位,生產(chǎn)一線平安管
理還停留在粗放管理階段。在平安管理上連續(xù)推行和深化三大措施,
一是平安風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場,除簽訂平安責(zé)任狀之外,
還要交納肯定數(shù)額的平安風(fēng)險抵押金;真正做到平安生產(chǎn),人人有責(zé)。
二是對勞務(wù)隊伍平安員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職平
安員,把平安員納入公司部門直接管理,將平安工作的中心向一線傾
斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安
意識,真正從源頭上降低平安風(fēng)險;
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4、樂觀幫助其他部門,根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,并依據(jù)地方
政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險工作;
5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定,在
時間的支配上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的
狀況,結(jié)合個人實際,以參與國家一級建筑師考試為契機(jī),樂觀學(xué)習(xí)
新學(xué)問,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁
的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚特長,為了制造更美妙的將來。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將連續(xù)盡自己個人的力量,兢兢業(yè)業(yè),
為做大作強(qiáng)公司而努力。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇6
一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情景
1、平安管理機(jī)構(gòu)方面
我項目部在平安管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安
人員的配備,每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、平安質(zhì)量部、
工程部等重要的人員及部門,施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及
專職平安員全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了平安管理終端職責(zé)
狀,明確各管理人員的職責(zé),確?,F(xiàn)場施工平安質(zhì)量可控。
2、平安生產(chǎn)管理制度方面
經(jīng)過自查自糾活動,部分工點原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平
安防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#
右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,平安施工管理無具體的
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制度,現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總
工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進(jìn)行了具體的
平安技術(shù)交底,并對相關(guān)職責(zé)人簽訂了職責(zé)狀,對施工隊施工過程中
要留意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危急源點主要掌握在良
傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通平安,以及(傘
大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧
道的重大危急源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組
織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)
理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查,由
每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控
情景,并是否準(zhǔn)時進(jìn)行了整改,對不準(zhǔn)時整改的單位或個人進(jìn)行了經(jīng)
濟(jì)懲罰。
4、平安教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗情景
隨著平安生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我項目部梁部生
產(chǎn)大多都是高空作業(yè),平安教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,項目部每月
都制定了對梁部施工進(jìn)行一次平安教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場施工操作人
員的持證情景進(jìn)行審查,現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人,
現(xiàn)場持證情景來看作到了特別工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情景
由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工,移動模架每
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日都必需進(jìn)行移動模架的平安性能檢查,對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片
梁后,重新對受力桿件的疲憊情景作試驗,對不能滿意平安性能桿件
進(jìn)行拆換處理,梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響,6月-8月
現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài),但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
6、平安投入情景
我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn)I,
在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我項目部全線各工
點沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有由于平安
投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。
7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情景
依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問,針對我項目
部平安施工生產(chǎn)實際情景,特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練,
演練順當(dāng)結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。
二、存在問題
在這次平安生產(chǎn)大檢查中,共發(fā)覺問題33項,當(dāng)即整改15項,
限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是:
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè);
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘T梁預(yù)制
場、良傘立交橋)未按"三相五線制〃和"三級配電兩級愛護(hù)"的配電系統(tǒng)
要求設(shè)置,開關(guān)箱未根據(jù)"一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置,用電
線路架設(shè)不規(guī)范,線路有拖地現(xiàn)象存在;
3、施工現(xiàn)場的"四口、五臨邊〃缺少平安防護(hù)設(shè)施;
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4、六塘跨線橋平安防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立平安網(wǎng)破損不貼
合要求;
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范;
6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;
7、針對以上昨檢查出的平安隱患,現(xiàn)已全部整改完畢。以下(見
附圖)
三、整改措施
針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督
促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施,仔細(xì)落實平
安生產(chǎn)職責(zé)制,要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。
要加大平安生產(chǎn)工作力度,仔細(xì)貫徹落實"平安第一、預(yù)防為主〃的方
針,堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把平安生產(chǎn)工作職責(zé)制層層落實,切
實做到抓實、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點單位,
要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。
2、遵章守法,建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作
的要求,把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健
全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。
同時,要抓好平安生產(chǎn)的宣揚教育培訓(xùn)工作,增加領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)夫工的平
安生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、常常檢查,仔細(xì)排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢
查工作要做到常?;贫然?、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個"勤"
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字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要
督促企業(yè)加快整改,把隱患?xì)缭诿妊恐?,削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)厲職責(zé)追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作,
杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要仔細(xì)執(zhí)行事故報告制度,要
逐級準(zhǔn)時上報,對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過"的原則,
嚴(yán)厲追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)職責(zé)人的職責(zé),確保國家和人民生
命財產(chǎn)平安。
四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
經(jīng)過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自
糾活動,排解了我公司項目各工點中存在的平安質(zhì)量隱患,消退了重
大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部
門以及施工隊平安隱患排查意識上構(gòu)成了一股繩??傊?,項目部經(jīng)過
此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)
場施工的平安生產(chǎn)工作。現(xiàn)場施工平安生產(chǎn)職責(zé)主體更加明確、社會
職責(zé)感進(jìn)一步增加,員工的平安意識得到了明顯提升,在全項目范圍
內(nèi)構(gòu)成了深厚的人人講平安的良好氛圍。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇7
我鎮(zhèn)始終把平安生產(chǎn)工作擺在首位來抓,從講政治,保穩(wěn)定,
促進(jìn)展的高度,不斷提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉。今年來,依據(jù)縣
委縣政府的部署和要求,加大了對平安生產(chǎn)工作監(jiān)管力度,強(qiáng)力打擊
非法生產(chǎn)行為,深化開展了煙花爆竹平安生產(chǎn)隱患排查與治理專項整
治活動,實行了切實有效的措施,全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,
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現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、平安生產(chǎn)支部設(shè)立狀況
為切實做好本年度的平安生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)依據(jù)實際,明確了工
作重點,強(qiáng)化了工作措施,在班子分工伊始,明確分工,設(shè)立三個平
安生產(chǎn)監(jiān)管小組,組長均由付科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng),同時配備駐廠員,成立
了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理站,配備了五名專職平安生產(chǎn)督查人員,根據(jù)條
塊責(zé)任分工的原則,將全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作分為三個片,各平安生產(chǎn)
監(jiān)管小組,對所轄片內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),政府一把手負(fù)總責(zé),并以政
府文件的形式,將平安生產(chǎn)工作落實到每個單位和個人。
二、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況
為抓好平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,成
立了平安生產(chǎn)督查小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)督查工作,各村相應(yīng)成
立了一把手任組長的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了平安管理人員,各企
業(yè)也配備了專職平安生產(chǎn)管理人員,層層落實了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,
鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責(zé)任書16份,與各企業(yè)簽訂責(zé)任書20份,與各
單位簽訂責(zé)任書15分。
三、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況
根據(jù)市縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我鎮(zhèn)支部全鎮(zhèn)全部磚廠、加
油站、煙花爆竹企業(yè)負(fù)責(zé)人,平安管理人員參與了平安生產(chǎn)資格培訓(xùn)
班,進(jìn)一步增加了各單位經(jīng)營人員的平安生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的平
安生產(chǎn)管理水平,為全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)和操作技能,對特種作業(yè)
人員進(jìn)行集中培訓(xùn)、考核上崗,對其他作業(yè)人員,實行送教育上門的
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形式,逐個廠地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),全面完成市縣安監(jiān)部門的教育培訓(xùn)任
務(wù)。
四、平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
(一)切實做好春節(jié)、"兩會'、五一、高溫、十一及XX期間的
平安生產(chǎn)工作
1、國家重要節(jié)假日和政治活動期間,我鎮(zhèn)嚴(yán)格實行平安生產(chǎn)
狀況報告制,駐村駐廠人員到崗到位,嚴(yán)防死守,確保停產(chǎn)檢修到位。
各村、各單位、各企業(yè)在此期間對本村、本單位、本企業(yè)的平安排查
狀況能準(zhǔn)時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站,嚴(yán)格值班制度,確保信息暢通。
2、仔細(xì)開展平安生產(chǎn)大排查工作,各村、各企業(yè)、各單位支
部了平安生產(chǎn)大排查,仔細(xì)排查平安生產(chǎn)隱患,并支配人員投入資金
進(jìn)行整改到位,同時對煙花爆竹、引線車間進(jìn)行平安整治,鎮(zhèn)安監(jiān)站
及縣安監(jiān)局,對全鎮(zhèn)的煙花爆竹,引線車間進(jìn)行了嚴(yán)格排查,仔細(xì)落
實"五查六嚴(yán)、嚴(yán)格行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)平安規(guī)范操作生產(chǎn),合同公安
部門排查打擊非法生產(chǎn),對非法生產(chǎn)"露頭,就打。
(二)強(qiáng)化措施,做好"整改攻堅年,工作
1、結(jié)合實際,制訂平安生產(chǎn)工作實施方案,強(qiáng)化村組管理責(zé)
任
20xx年是煙花爆竹行業(yè)平安生產(chǎn)整頓工作年,依據(jù)各級政府和
安監(jiān)部門對平安生產(chǎn)工作的整體布置,制訂《20xx年平安生產(chǎn)實施方
案》和《20xx年平安生產(chǎn)工作方案》,分期分批做好整治工作,完善
企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范企業(yè)行為,落實企業(yè)主體責(zé)任。圍繞"五
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化'目標(biāo),通過其次輪許可,提升該行業(yè)的平安生產(chǎn)水平。
2、樂觀支部企業(yè)開展平安生產(chǎn)隱患排查整治工作
平安生產(chǎn)隱患排查整治工作是平安生產(chǎn)工作的核心工作,也是
確保生產(chǎn)平安的關(guān)鍵,更是落實屬地管理原則的標(biāo)志性工作,依據(jù)省、
市、縣有關(guān)隱患排查及治理工作的精神,準(zhǔn)時制訂方案,召開多次會
議,布置我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)隱患排查及治理工作,自開展隱患排查與治理
工作以來,共排查出各類平安隱患166處,其中當(dāng)場整治157處,限
期整改9處,限期整改由駐廠督查員盯緊看牢,整改后經(jīng)駐廠員簽字,
報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看,切實做到平安方可生產(chǎn),擔(dān)心全堅決不許生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)的十五家爆竹生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)縣安監(jiān)部門驗收,恢復(fù)生產(chǎn)有
14家,尚有1家整改未到位,還在停產(chǎn)整改,五家引線企業(yè)已辦理
好證照。
3、強(qiáng)力打擊非法生產(chǎn)
我鎮(zhèn)始終把打擊非法生產(chǎn)工作作為煙花爆竹平安生產(chǎn)工作的
重中之重,打擊非法生產(chǎn)工作從未停止過,堅持做到隊伍不散,人員
不減,經(jīng)費不限。一年來,共處理非法生產(chǎn)3人,銷毀各種非法生產(chǎn)
器具40件,銷毀爆竹200余萬響,有效打擊了非法生產(chǎn)的勢頭。
五、下一步工作準(zhǔn)備
進(jìn)一步建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制,協(xié)作企業(yè)搞好,各項平
安管理規(guī)章制度,大力建設(shè)企業(yè)平安文化,加大平安生產(chǎn)法律法規(guī)教
育宣揚工作力度,強(qiáng)化企業(yè)法律意識,依法加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的監(jiān)
督管理,協(xié)作有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為,打擊非法生產(chǎn)行為,
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消退平安隱患。
總之,在一年來的平安生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)實行了一些措施,做
了一些工作,但離上級部門對平安生產(chǎn)工作的要求還有肯定的距離,
在今后工作中,將進(jìn)一步貫徹落實各級對平安生產(chǎn)工作的指示精神,
明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)工作扎實深化,堅持不懈地
開展下去,維護(hù)全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
燃?xì)庥邢薰咀詮?989年成立,實現(xiàn)平安運行20xx年。20xx
年來,巨能燃?xì)庠?團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新’的企業(yè)精神鞭策下,堅
持"平安不忘、巨能興盛'的平安理念,以平安生產(chǎn)為中心,視平安生
產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的平安管理網(wǎng),切實把平
安工作落到實處,確保平安、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從
公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,
使我們的平安管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管
理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度進(jìn)展,沒有發(fā)生重
大平安責(zé)任事故。下面把我們在平安管理工作中的基本狀況向與會領(lǐng)
導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念,提高平安管理意識。大家都知道,搞好平
安工作,是企業(yè)經(jīng)營、進(jìn)展的一個前提保障。特殊是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),
產(chǎn)品易燃、易爆,平安生產(chǎn)問題更為突出,平安管理工作顯得更為重
要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視平安生產(chǎn)工作,改革開放以來,在
總結(jié)我國平安生產(chǎn)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:"
平安第一、預(yù)防為主’的方針,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對平
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安生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的XX報告中將平安生產(chǎn)作為重
要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好平安生產(chǎn),
首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工制造一個
健康、平安、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在平安生產(chǎn)管理工作
中必需從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段
和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實
到平安生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的平安工作。進(jìn)入
新世紀(jì),平安管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國平安生產(chǎn)
法》,自20XX年11月1日起施行。這是我國平安生產(chǎn)法制建設(shè)的重
要里程碑。"實施平安生產(chǎn)法,人人事事保平安,這是對平安管理工作
提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高平安管理工作的法律意識
放在首要位置,在思想上始終保持平安生產(chǎn)警鐘長鳴。平安生產(chǎn)工作
公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,平安管理部門詳細(xì)抓,層層
抓落實。把平安生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要實行了以
下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,堅持把平安培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的
思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以
上,同時,把平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的平安生產(chǎn)宣揚月、百日平安
無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣闊職工堅固樹立平安生產(chǎn)的法律意
識。二是加強(qiáng)平安管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理
制度是搞好平安管理工作的重要保障。幾年來,依據(jù)公司的特點,不
斷修訂完善各項管理規(guī)定根據(jù)不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《平安管
理手冊》和《平安生產(chǎn)考核方法》等規(guī)定,并組織廣闊職工仔細(xì)學(xué)習(xí)。
29
由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,平安管理按章辦事,提高了廣
闊職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實,對公司下達(dá)的平安文件精神,
首先組織學(xué)習(xí)并準(zhǔn)時傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開
平安例會,討論、解決平安生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組平安生產(chǎn)
狀況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢
查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督
促整改落實。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識,開展"平安巨能’活動。平安體系建設(shè)是燃
氣行業(yè)加強(qiáng)平安管理的一項重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險防范,
是公司進(jìn)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)"平安巨能'詳細(xì)體現(xiàn),也是公司提高
效益,持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善平安管理體系,
保障企業(yè)健康進(jìn)展。重點是完善公司的平安體系模式,一是平安運行
體制(核心),即平安管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運行模式;二是平安管理體
制(重點),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是平安防
范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是平安激勵體制(動力),即
平安嘉獎基金、隱患舉報制度、平安評比活動;五是平安自保體制(保
障),即職工平安教育、用戶平安教育、平安教育活動。通過以上五
項基本平安體制的建設(shè),不僅可以解決公司平安管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、
建立有效的平安管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救力量,也可以增加
企業(yè)員工、用戶參加平安管理的樂觀性、制造性,為企業(yè)平安生產(chǎn)供
應(yīng)強(qiáng)大的平安保障。
完善平安體系建設(shè),全力打造"平安巨能‘年。為了"平安巨能’
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目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主’的方針,全面落實
平安責(zé)任制,不斷提高平安管理水平,加強(qiáng)了平安體系的建設(shè)和完善。
同時,公司高度重視平安責(zé)任制的落實。2、堅持安檢原則,突出檢
查重點。建立平安管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)平安工作,每
月11日定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。
始終堅持"站站必查,查之必究’的原則,對查出的平安隱患或
不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。3、保障平安,
進(jìn)行職工平安教育、用戶平安宣揚和消防平安演練活動。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好平安生產(chǎn)是一項重要
的、長期的、艱難的任務(wù),也是一項常常性的工
作。對平安生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持糊涂的熟悉,這項工作
只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必需警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終
把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及
各崗位人員簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責(zé)任制
和平安事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將平安工作落實到崗位,落實到責(zé)
任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把平
安責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《平安生產(chǎn)綜合
目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%,同時要求和督促成員單位與所屬
員工簽訂了平安責(zé)任書,切實做到平安責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針
對燃?xì)庖兹?、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,
定時定期進(jìn)行平安巡回檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理,有效地防止各類事
故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司平安生產(chǎn)檢查日。對檢查的要
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求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一
處都不放過,嚴(yán)格要求、仔細(xì)對待,查臺帳、看設(shè)備和平安設(shè)施完好、
按期檢測狀況、察管理規(guī)范落實到位狀況。對查出的問題嚴(yán)格根據(jù)《平
安生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核方法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改
的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工
作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都依據(jù)各氣站運行
特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對平安工作不同的要求,
列出檢查重點,有針對性的進(jìn)行檢查,特殊是對事故易發(fā)點、隱患易
發(fā)點進(jìn)行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消退
平安隱患。通過平安檢查查出的大小隱患,我們都仔細(xì)落實整改,并
對整改狀況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行平安宣揚活動,
向廣闊用戶宣揚平安消防學(xué)問,提高用戶的平安防范和自救力量,獲
得了良好的社會效益。在平安監(jiān)督檢查工作,我們主要是對簡單消失
平安問題的部位進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進(jìn)行檢
查,杜絕火源帶進(jìn)各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)狀況進(jìn)行檢查;三是
對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)狀況進(jìn)行檢查;四是對平
安措施、規(guī)章制度的落實狀況進(jìn)行檢查;五是對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢
查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的修理保養(yǎng)制度;六是對
消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否平安有效;七是平安教育是否落實,
平安意識是否深化人心;八是對特別工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,
是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無平安隱患;十是
檢查隱患整改落實狀況,做到查防并舉,準(zhǔn)時發(fā)覺問題、消退事故隱
32
患。
四、加強(qiáng)防范措施,提高平安保障。在加強(qiáng)平安管理工作中,
我們始終堅持"預(yù)防為主'的方針,實行相應(yīng)措施,充分發(fā)揮平安管理
網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職平安員為重點的緊急事故處理通道,遇到
緊急狀況,搶修人員和兼職平安員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了
珍貴時間,又保證了搶修力氣。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)
假日,制定了具體的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)
行消防學(xué)問培訓(xùn),進(jìn)行消防演練,提高廣闊職工的防范意識,增加搶
救力量。
五、增加責(zé)任感和緊迫感,平安管理工作任重道遠(yuǎn)?!镀桨采?/p>
產(chǎn)法》的頒發(fā)使平安生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神
的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章
制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付
出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深化,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出
良好的進(jìn)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,平安事故時有發(fā)生
,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其緣由主
要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的"高
效益’而漠視平安生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,仔細(xì)
貫徹實施《平安生產(chǎn)法》,搞好平安生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。仔細(xì)
貫徹XX精神,以全面實施《平安生產(chǎn)法》為主線,堅持"平安第一,
預(yù)防為主'的方針,著腳建立平安生產(chǎn)的長效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓
"平安第一’的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清晰
法
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律給予自己的平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律給予的權(quán)利來
愛護(hù)自己的人身平安,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障平安生產(chǎn)。
只有這樣,才能人人事事保平安。
平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板篇8
今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和
相關(guān)平安部門指導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的
平安生產(chǎn)方針,深化落實科學(xué)進(jìn)展觀,堅固樹立平安進(jìn)展理念,夯實
基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),實現(xiàn)了"零死亡、零
損害、零事故'的平安目標(biāo),為全年實現(xiàn)平安目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好平安工作:
一、統(tǒng)一思想熟悉,堅持"平安第一,思想不動搖
平安,對企業(yè)來說,是一個永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基
石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,平安唯此為大。
年初,公司董事長在工作動員報告中就把平安工作作為一項重
點工作,給全體員工注入了"平安大如天,平安無小事,的理念。在平
安與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不行,要強(qiáng)調(diào)平安,
突出平安,把平安放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀
念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都
從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,
為了公司的平安生產(chǎn),從自身做起,從仔細(xì)學(xué)習(xí)各項平安規(guī)章制度開
頭,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增加企業(yè)的向心力和分散力,營造出良
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好的氛圍。
二、實施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實。
制定平安目標(biāo),實施責(zé)任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)平安管理
的根本。每年公司都制定具體的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公
司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與
班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化
責(zé)任落實,讓平安生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每
月召開平安生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取平安生產(chǎn)工作匯報,準(zhǔn)時把握平安
生產(chǎn)的狀況,討論新狀況,解決新問題,形成了平安目標(biāo)眾人挑,人
人肩上有指標(biāo),將平安生產(chǎn)人人有責(zé)的平安原則落到實處,真正實現(xiàn)
全員管理。
三、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn),實施以教育保平安的戰(zhàn)略
從事故致因理論看,擔(dān)心全行為、擔(dān)心全狀態(tài)是事故發(fā)生的根
本要素,而其最根本的是人,思想熟悉不到位、平安技能(術(shù))差,是
企業(yè)平安生產(chǎn)中最大的平安隱患。為此,我們實施了以教育保平安的
戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵
章守紀(jì)意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和
自我防護(hù)力量的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣揚教育,排解思想隱患。思想隱患是平安生產(chǎn)中最
大的隱患。排解思想隱患的唯一方法,就是深化平安教育、提高平安
意識、強(qiáng)化平安責(zé)任。為此,我們采納多種方法、多種形式,堅持對
各級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的平安教育。利用每月
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的平安生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并
準(zhǔn)時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的平安文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的
輿論力氣營造人人講平安的樂觀氛圍。
2、抓好平安教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司依據(jù)上級領(lǐng)
導(dǎo)的整體支配,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法
教育,通過召開平安生產(chǎn)會議,宣揚和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法
規(guī)。二是舉辦平安學(xué)問專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行平安學(xué)問教育,
參與消防平安演練,提高員工平安意識和相關(guān)力量;三是辦宣揚櫥窗、
書寫橫平安標(biāo)語、建立平安教育警示牌等形式,宣揚各種平安學(xué)問、
平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安,廣泛重視平安,極大提高了全
員平安生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)3次,通過
這些形式的學(xué)習(xí)宣揚,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措
施,明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊
急處理技能,將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)
生防護(hù)用品,降低職業(yè)
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