《物流成本與績(jī)效管理》課件-項(xiàng)目二 物流成本核算

物流成本核算項(xiàng)目二1教學(xué)目標(biāo)4

總結(jié)2知識(shí)點(diǎn)講解3案例目

錄Contents5

課后作業(yè)教學(xué)目標(biāo)11教學(xué)目標(biāo)1.11.21.3知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)1.1知識(shí)目標(biāo)01.02.03.了解物流成本的定義、分類、構(gòu)成及其重要性掌握物流成本核算的基本原理、方法和程序熟悉與物流成本核算相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定1.2技能目標(biāo)01.02.03.能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和方法，對(duì)物流活動(dòng)中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的核算。具備對(duì)物流成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較和評(píng)價(jià)的能力，能夠識(shí)別成本變動(dòng)的原因和趨勢(shì)。能夠根據(jù)成本核算結(jié)果，提出并實(shí)施有效的成本控制措施。1.3素養(yǎng)目標(biāo)1.3.11.3.2樹(shù)立強(qiáng)烈的成本節(jié)約意識(shí)具備高度的職業(yè)責(zé)任感1.3.1樹(shù)立強(qiáng)烈的成本節(jié)約意識(shí)010203對(duì)物流團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本意識(shí)教育，明確物流成本對(duì)企業(yè)整體利潤(rùn)的影響。明確各部門、各崗位在物流成本控制中的職責(zé)和權(quán)限，將成本節(jié)約納入績(jī)效考核體系。對(duì)物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成和影響因素。1.3.2具備高度的職業(yè)責(zé)任感通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐，掌握成本核算的各項(xiàng)技能和方法，是展現(xiàn)職業(yè)責(zé)任感的基礎(chǔ)。在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，保持高度的準(zhǔn)確性和精確性至關(guān)重要。嚴(yán)格遵守企業(yè)的財(cái)務(wù)和物流管理制度，確保成本核算工作的合規(guī)性。知識(shí)點(diǎn)講解22知識(shí)點(diǎn)講解2.12.22.3物流成本核算認(rèn)知物流成本核算的對(duì)象和步驟物流成本核算方法2.1物流成本核算認(rèn)知物流成本核算概述2.1.12.1.1.1物流成本核算的原則2.1.1.2物流成本核算的內(nèi)容2.1.1.1物流成本核算的原則2.1.1.1.1物流成本核算的原則2.1.1.1.2物流成本核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

2.1.1.1.1

物流成本核算的原則

物流成本核算原則是①客觀性原則、②相關(guān)性原則、③一致性原則、④可比性原則、⑤合法性原則、⑥權(quán)責(zé)發(fā)生原則、⑦分期核算原則和⑧重要性原則。1.客觀性原則客觀性原則是物流成本核算應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀地反映物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際耗費(fèi)，確保成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。4.可比性原則物流成本核算中的可比性原則是指在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保不同時(shí)間、不同企業(yè)或者同一企業(yè)不同時(shí)期的物流成本信息具有相互比較的基礎(chǔ)。3.一致性原則物流成本核算的一致性原則是指在物流成本核算過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采用一致的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保不同期間、不同項(xiàng)目的成本核算具有可比性和連貫性。這個(gè)原則對(duì)于物流成本的準(zhǔn)確核算和有效管理至關(guān)重要。2.相關(guān)性原則相關(guān)性原則是物流成本核算應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的物流活動(dòng)緊密相關(guān)，確保核算結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映物流活動(dòng)的實(shí)際成本。2.1.1.1.1

物流成本核算的原則5.合法性原則物流成本核算中合法性原則是一個(gè)重要的指導(dǎo)原則。它要求記入成本的支出都必須符合國(guó)家法律、法令、制度等關(guān)于成本支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的支出不能記入成本。8.重要性原則重要性原則是指在物流成本核算過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注重要的成本項(xiàng)目，對(duì)于影響物流成本的主要因素進(jìn)行重點(diǎn)核算和分析。7.分期核算原則分期核算原則是指在會(huì)計(jì)核算中，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為若干個(gè)相等的會(huì)計(jì)期間，并分別計(jì)算各期的成本、費(fèi)用和收入，以確定各期的經(jīng)營(yíng)成果。6.權(quán)責(zé)發(fā)生原則權(quán)責(zé)發(fā)生原則是指物流成本核算應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即收入和費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)與權(quán)責(zé)的轉(zhuǎn)移相一致。例如，待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行處理。2.1.1.1.1

物流成本核算的原則2.1.1.1.2

物流成本核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

物流成本核算和會(huì)計(jì)核算在多個(gè)方面存在顯著的區(qū)別，具體表現(xiàn)如下：

1.核算對(duì)象和范圍：物流成本核算主要關(guān)注物流活動(dòng)的成本，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、裝卸等各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用。它強(qiáng)調(diào)的是對(duì)物流活動(dòng)成本的全面、準(zhǔn)確的計(jì)算和分析。而會(huì)計(jì)核算則更廣泛，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行連續(xù)地、系統(tǒng)地記錄，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，形成一系列財(cái)務(wù)、成本、成本指標(biāo)，據(jù)以考核經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或計(jì)劃的完成情況，為經(jīng)營(yíng)決策的制定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的綜合平衡提供可靠的信息和資料。2.1.1.1.2

物流成本核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

2.核算方法和特點(diǎn)：物流成本核算具有多元性、難度較大、高度靈活性和數(shù)據(jù)采集難度大等特點(diǎn)。它需要綜合考慮多個(gè)因素和環(huán)節(jié)，進(jìn)行詳細(xì)的分析和計(jì)算，以獲取準(zhǔn)確的成本信息。同時(shí)，物流成本核算還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整和變動(dòng)，以適應(yīng)不同的運(yùn)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)需求。而會(huì)計(jì)核算則更注重完整性、連續(xù)性和系統(tǒng)性，要求對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算必須是完整、連續(xù)和系統(tǒng)的，既要相互聯(lián)系也要科學(xué)分類。2.1.1.1.2

物流成本核算和會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

3.核算目的和側(cè)重點(diǎn)：物流成本核算的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算物流活動(dòng)的成本，以便進(jìn)行成本控制和效益分析。它側(cè)重于對(duì)物流成本的詳細(xì)分析和計(jì)算，以及對(duì)成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)的掌握。而會(huì)計(jì)核算的目的則是為了全面、系統(tǒng)地反映和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等。它側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體核算和財(cái)務(wù)分析，為企業(yè)的管理和決策提供全面的財(cái)務(wù)信息。2.1.1.2

物流成本核算的內(nèi)容2.1.1.2.1物流成本核算的內(nèi)容2.1.1.2.2根據(jù)不同的核算方法和類型進(jìn)行計(jì)算2.1.1.2.3物流成本核算的主要方法2.1.1.2.1

物流成本核算的內(nèi)容物流成本核算的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：1.訂貨成本：與訂單處理相關(guān)的費(fèi)用，包括訂單錄入、訂單處理、訂單跟蹤等產(chǎn)生的成本。2.購(gòu)入成本：購(gòu)買或生產(chǎn)產(chǎn)品的費(fèi)用，這通常與購(gòu)買量或生產(chǎn)量相關(guān)。3.庫(kù)存持有成本：這是保持存貨的費(fèi)用，包括資金成本、保險(xiǎn)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)空間和風(fēng)險(xiǎn)成本等。4.缺貨成本：由于庫(kù)存不足導(dǎo)致的損失，這可能包括銷售損失、客戶流失等。5.運(yùn)輸成本：涉及運(yùn)輸工具租賃、燃油費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和員工工資等費(fèi)用。6.倉(cāng)儲(chǔ)成本：這包括倉(cāng)庫(kù)租賃、設(shè)備租賃、人員工資、設(shè)施維護(hù)和庫(kù)存損耗等費(fèi)用。2.1.1.2.1

物流成本核算的內(nèi)容7.配送成本：與貨物配送相關(guān)的費(fèi)用，如配送人員的工資、配送車輛的維護(hù)費(fèi)用等。8.裝卸搬運(yùn)成本：涉及裝卸和搬運(yùn)貨物的人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用和資產(chǎn)折舊等。9.包裝成本：這包括包裝材料費(fèi)用、包裝設(shè)計(jì)、包裝加工等費(fèi)用。10.流通加工成本：涉及流通加工設(shè)備、材料和勞務(wù)費(fèi)用。11.物流信息成本：包括物流信息管理系統(tǒng)的投資和維護(hù)費(fèi)用。12.稅費(fèi)和關(guān)稅：與物流活動(dòng)相關(guān)的稅費(fèi)和進(jìn)口關(guān)稅。13.風(fēng)險(xiǎn)成本：包括貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)、貨物丟失和損壞風(fēng)險(xiǎn)等可能產(chǎn)生的費(fèi)用。2.1.1.2.2物根據(jù)不同的核算方法和類型進(jìn)行計(jì)算

在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，通常會(huì)根據(jù)不同的核算方法和類型進(jìn)行計(jì)算例如：1.按支付形態(tài)劃分并核算物流成本，如運(yùn)費(fèi)、保管費(fèi)、包裝材料費(fèi)等；2.按功能劃分并核算物流成本，如包裝、配送、保管等功能的成本；3.按適用對(duì)象劃分并核算物流成本，如商品、地區(qū)、顧客或營(yíng)業(yè)單位等4.此外還可以采用作業(yè)成本法（ABC）等方法進(jìn)行核算2.1.1.2.3

物流成本核算的主要方法物流成本核算的方法主要有以下幾種：1.按功能劃分并核算物流成本：根據(jù)物流活動(dòng)的不同功能，如包裝、配送、保管、搬運(yùn)、信息、物流管理等，分別核算物流費(fèi)用。這種方法有助于識(shí)別哪些功能環(huán)節(jié)更耗費(fèi)成本，從而找出實(shí)現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。同時(shí)，還可以計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本（單位個(gè)數(shù)、質(zhì)量、容器的成本），為作業(yè)管理和設(shè)定合理化目標(biāo)提供依據(jù)。2.按適用對(duì)象劃分并核算物流成本：按照不同的適用對(duì)象，如商品、地區(qū)、顧客或營(yíng)業(yè)單位等，進(jìn)行物流成本的核算。這種方法有助于了解不同對(duì)象或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的物流成本情況，為物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定以及有效的客戶管理提供決策依據(jù)。2.1.1.2.3

物流成本核算的主要方法3.ABC成本法核算物流成本：ABC成本法是一種基于活動(dòng)的成本核算方法，它將企業(yè)的物流活動(dòng)劃分為不同的成本動(dòng)因，并根據(jù)這些成本動(dòng)因來(lái)分配物流成本。這種方法有助于更準(zhǔn)確地核算物流成本，并識(shí)別出哪些活動(dòng)對(duì)物流成本的影響最大。

此外，還有一些具體的核算方法，如傳統(tǒng)運(yùn)輸轉(zhuǎn)型的物流企業(yè)沿用的交通運(yùn)輸企業(yè)成本核算方法，以及配送中心通常采用的統(tǒng)一費(fèi)率法等。這些方法的選擇取決于企業(yè)的具體情況和核算需求。2.2物流成本核算的對(duì)象和步驟2.2.1物流成本核算的對(duì)象2.2.1物流成本核算的對(duì)象

2.2.1.1物流成本核算以某一物流成本項(xiàng)目為核算對(duì)象2.2.1.2物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象2.2.1.3其他核算對(duì)象

這是指企業(yè)在內(nèi)部進(jìn)行物流活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，如倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用。這些費(fèi)用可以直接計(jì)入物流成本，并通過(guò)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，了解企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的成本結(jié)構(gòu)和成本水平。1.企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)

當(dāng)企業(yè)委托第三方物流公司進(jìn)行物流活動(dòng)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生委托物流費(fèi)。這些費(fèi)用包括支付給第三方物流公司的運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)等。在核算時(shí)，需要將這些費(fèi)用按照合同約定的方式進(jìn)行分?jǐn)偤陀?jì)入物流成本。2.委托物流費(fèi)

在某些情況下，企業(yè)可能會(huì)代墊一些物流費(fèi)用，如為供應(yīng)商墊付的運(yùn)輸費(fèi)、為客戶墊付的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。這些費(fèi)用在核算時(shí)也需要被計(jì)入物流成本，并按照實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行分?jǐn)偤秃怂恪?.外企業(yè)代墊物流費(fèi)2.2.1.1物流成本核算以某一物流成本項(xiàng)目為核算對(duì)象

物流成本核算以某一物流成本項(xiàng)目為對(duì)象時(shí)，主要是指將物流成本按照不同的項(xiàng)目進(jìn)行分類和核算。這些物流成本項(xiàng)目通常包括企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)、委托物流費(fèi)和外企業(yè)代墊物流費(fèi)等。2.2.1.2物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象

物流服務(wù)企業(yè)，加強(qiáng)客戶管理，制定有競(jìng)爭(zhēng)力且有盈利性的收費(fèi)價(jià)格，對(duì)不同客戶確定差別性的物流水平提供決策依據(jù)。當(dāng)物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象時(shí)，主要是為了計(jì)算并評(píng)估為特定客戶提供物流服務(wù)所需的成本。這種方法有助于企業(yè)了解每個(gè)客戶的物流成本情況，進(jìn)而優(yōu)化客戶管理和服務(wù)策略。以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象的具體操作可能包括以下幾個(gè)步驟：2.3.11.識(shí)別客戶首先，確定需要進(jìn)行單獨(dú)核算的客戶，這些可能是公司的重要客戶、大客戶或特定合同下的客戶。2.收集數(shù)據(jù)收集與該客戶相關(guān)的所有物流成本數(shù)據(jù)，包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送等各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用。3.分類和匯總將收集到的成本數(shù)據(jù)按照不同的成本項(xiàng)目進(jìn)行分類和匯總，例如運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)等。4.計(jì)算總成本將分類匯總后的各項(xiàng)費(fèi)用相加，得到為該客戶提供的物流服務(wù)的總成本。5.分析成本結(jié)構(gòu)對(duì)計(jì)算出的總成本進(jìn)行分析，了解各項(xiàng)費(fèi)用在總成本中的占比，以及不同環(huán)節(jié)的成本結(jié)構(gòu)。物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象2.2.1.2物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象

6.制定策略根據(jù)成本分析的結(jié)果，制定針對(duì)該客戶的物流成本控制策略，例如優(yōu)化運(yùn)輸路線、提高倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低包裝成本等。2.2.1.2物流成本核算以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象

通過(guò)以某一服務(wù)客戶為核算對(duì)象的物流成本核算，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解每個(gè)客戶的物流成本情況，從而制定更加精準(zhǔn)的物流策略，提高客戶滿意度和降低物流成本。同時(shí)，這種核算方法還有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)不同客戶之間的成本差異，進(jìn)而優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高盈利能力。2.2.1.3其他核算對(duì)象1.以其他以某一產(chǎn)品為對(duì)象：（貨主企業(yè)）區(qū)別各產(chǎn)品的物流成本開(kāi)支，重點(diǎn)管理。2.以企業(yè)生產(chǎn)的某一過(guò)程為對(duì)象：容易計(jì)算物流成本總額，了解各范圍全貌，并據(jù)此比較分析。3.以某一物流部門為對(duì)象：加強(qiáng)責(zé)任中心管理，有利于開(kāi)展責(zé)任成本管理方法和部門績(jī)效考核。2.3物流成本核算方法什么是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈產(chǎn)品成本核算方法2.3.1什么是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈作業(yè)成本法2.3.22.3物流成本核算方法什么是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈產(chǎn)品成本核算方法2.3.12.3.1.1品種法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.1.1品種法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.1.1.1品種法的概念和特點(diǎn)2.3.1.1.2品種法的計(jì)算程序2.3.1.1.3品種法的實(shí)訓(xùn)案例品種法是一種成本核算方法，它以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。這種方法適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。在品種法中，產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品品種。如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，則全部生產(chǎn)成本都是直接成本，可以直接計(jì)入該產(chǎn)品成本明細(xì)賬的有關(guān)成本項(xiàng)目中，不存在在各種成本核算對(duì)象之間分配成本的問(wèn)題。如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則需要采用一定的分配方法，將生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后計(jì)算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。2.3.1.1.1品種法的概念和特點(diǎn)——概念1.以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本;2.一般定期（每月月末）計(jì)算產(chǎn)品成本;3.如果月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.3.1.1.1品種法的概念和特點(diǎn)——特點(diǎn)品種法的特點(diǎn)主要包括:品種法的計(jì)算程序一般包括以下步驟：1.按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬，根據(jù)原始憑證和記賬憑證編制各種費(fèi)用分配表，分配各種要素費(fèi)用。2.根據(jù)各種費(fèi)用分配表，將各種費(fèi)用分配到各有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬中。3.月末，根據(jù)完工產(chǎn)品批量大小，生產(chǎn)組織和管理要求，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，將完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)。2.3.1.1.2品種法的計(jì)算程序?qū)嵱?xùn)案例：假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品每件需要直接材料費(fèi)用5元，直接人工費(fèi)用2元；乙產(chǎn)品每件需要直接材料費(fèi)用4元，直接人工費(fèi)用1.5元。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)了1000件，乙產(chǎn)品生產(chǎn)了2000件。此外，本月還發(fā)生了制造費(fèi)用（間接成本）共計(jì)30000元，需要按照一定標(biāo)準(zhǔn)（如工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等）在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。2.3.1.1.3品種法的實(shí)訓(xùn)案例2.3.1.1.3品種法的實(shí)訓(xùn)案例計(jì)算過(guò)程：直接材料費(fèi)用：甲產(chǎn)品5元/件×1000件=5000元；乙產(chǎn)品4元/件×2000件=8000元直接人工費(fèi)用：甲產(chǎn)品2元/件×1000件=2000元；乙產(chǎn)品1.5元/件×2000件=3000元制造費(fèi)用（間接成本）分配：假設(shè)按照產(chǎn)品工時(shí)進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品每件工時(shí)2小時(shí)，乙產(chǎn)品每件工時(shí)1小時(shí)。本月甲產(chǎn)品總工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品總工時(shí)2000小時(shí)。制造費(fèi)用分配率=總制造費(fèi)用/總工時(shí)=30000元/(2000小時(shí)+2000小時(shí))=7.5元/小時(shí)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=7.5元/小時(shí)×2000小時(shí)=15000元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=7.5元/小時(shí)×2000小時(shí)=15000元2.3.1.1.3品種法的實(shí)訓(xùn)案例計(jì)算產(chǎn)品總成本：甲產(chǎn)品總成本=直接材料費(fèi)用+直接人工費(fèi)用+制造費(fèi)用=5000元+2000元+15000元=22000元乙產(chǎn)品總成本=直接材料費(fèi)用+直接人工費(fèi)用+制造費(fèi)用=8000元+3000元+15000元=26000元計(jì)算單位產(chǎn)品成本：甲產(chǎn)品單位成本=甲產(chǎn)品總成本/甲產(chǎn)品數(shù)量=22000元/1000件=22元/件乙產(chǎn)品單位成本=乙產(chǎn)品總成本/乙產(chǎn)品數(shù)量=26000元/2000件=13元/件2.3.1.1.3品種法的實(shí)訓(xùn)案例

通過(guò)上述實(shí)訓(xùn)案例的講解，我們可以看出品種法是一種簡(jiǎn)單直觀的成本核算方法，適用于產(chǎn)品品種不多、生產(chǎn)周期較短、成本較為穩(wěn)定的企業(yè)。在計(jì)算過(guò)程中，需要準(zhǔn)確記錄各種費(fèi)用的發(fā)生情況，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在不同產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）

分批法，也稱為訂單法，是一種按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。它主要適用于單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，如重型機(jī)床、船舶、精密儀器和專用設(shè)備等制造企業(yè)。

2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）案例背景

假設(shè)一家制造公司接到一個(gè)訂單，要求生產(chǎn)1000個(gè)定制產(chǎn)品。每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為5天。以下是相關(guān)信息：

每批次生產(chǎn)200個(gè)產(chǎn)品。

每批次的生產(chǎn)成本為5000元。

每批次的存儲(chǔ)成本為每個(gè)產(chǎn)品每天0.5元。

產(chǎn)品的銷售價(jià)格為每個(gè)產(chǎn)品30元。2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）結(jié)論通過(guò)以上計(jì)算，該企業(yè)在接到此訂單后將面臨2500元的虧損。企業(yè)可以考慮調(diào)整生產(chǎn)批量、銷售價(jià)格或降低成本等策略，以改善盈利狀況。2.3.1.2分批法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3物流成本核算方法什么是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈作業(yè)成本法2.3.22.3.2.1作業(yè)成本法的概念、特點(diǎn)、計(jì)算步驟2.3.2.2作業(yè)成本法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.2.1作業(yè)成本法的概念、特點(diǎn)、計(jì)算步驟2.3.2.1.1作業(yè)成本法的概念2.3.2.1.2作業(yè)成本法的特點(diǎn)2.3.2.1.3作業(yè)成本法的計(jì)算步驟

作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting），是一種通過(guò)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤動(dòng)態(tài)反映，計(jì)量作業(yè)和成本對(duì)象的成本，評(píng)價(jià)作業(yè)業(yè)績(jī)和資源的利用情況的成本計(jì)算和管理方法。作業(yè)成本計(jì)算法（ActivityBasedCosting，ABC），簡(jiǎn)稱作業(yè)成本法，作業(yè)成本法根據(jù)實(shí)際作業(yè)流程所耗費(fèi)的資源分?jǐn)偝杀?，它將間接成本直接、準(zhǔn)確地分?jǐn)偟矫恳患a(chǎn)品或服務(wù)上。2.3.2.1.1作業(yè)成本法的概念

作業(yè)成本法將生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)作業(yè)作為成本核算的對(duì)象，而不是傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心。這有助于更精確地追蹤和理解成本發(fā)生的來(lái)源和動(dòng)因。1.以作業(yè)為中心進(jìn)行成本核算

在作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)由單一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻?biāo)準(zhǔn)。這意味著不同的成本動(dòng)因?qū)凑崭髯缘臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，例如質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)按送檢數(shù)量和次數(shù)分配，設(shè)備調(diào)整、維修費(fèi)用則按調(diào)整、維修的工時(shí)分配。這種多標(biāo)準(zhǔn)的分配方式提高了產(chǎn)品成本中制造費(fèi)用項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。2.多標(biāo)準(zhǔn)的制造費(fèi)用分配作業(yè)成本法是一種更廣泛的完全成本法。在這種方法下，所有與特定產(chǎn)品相關(guān)的成本，包括營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的成本，都可以通過(guò)作業(yè)分配到有關(guān)產(chǎn)品中。這使得成本核算更加全面，不同于傳統(tǒng)的完全成本法將某些成本列為期間費(fèi)用并一次性扣除。3.更廣泛的成本范圍

作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)，可以歸納為以下5點(diǎn)：2.3.2.1.2作業(yè)成本法的特點(diǎn)

4.成本的可變性：在作業(yè)成本法下，某些原先被視為固定成本的成本實(shí)際上會(huì)隨其他因素的變化而改變，因此被視為變動(dòng)成本。這種對(duì)成本性質(zhì)的重新認(rèn)識(shí)有助于企業(yè)更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和控制成本。

5.靈活性與適用性：作業(yè)成本法可以根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織的不同特點(diǎn)，在采用品種法、分批法、分步法時(shí)結(jié)合使用。這種靈活性使得作業(yè)成本法能夠適應(yīng)不同類型的企業(yè)和生產(chǎn)環(huán)境，提高了其適用性。2.3.2.1.2作業(yè)成本法的特點(diǎn)

第一，選擇成本基礎(chǔ)，確認(rèn)資源，劃分直接成本。首先，將與企業(yè)間接費(fèi)用發(fā)生有關(guān)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分類。這是作業(yè)成本法的基礎(chǔ)，確保能夠準(zhǔn)確追蹤和分配成本。

第二，將同性質(zhì)的活動(dòng)歸集為作業(yè)中心，確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心。在選擇成本基礎(chǔ)的前提下，按不同的作業(yè)領(lǐng)域追蹤各作業(yè)領(lǐng)域所使用的構(gòu)成間接成本的各種資源。這一步驟的目的是將同性質(zhì)的活動(dòng)歸集為作業(yè)中心，以便于后續(xù)的成本分配。

第三，按作業(yè)中心歸集成本，依據(jù)資源動(dòng)因，歸集作業(yè)成本庫(kù)。在確定作業(yè)中心的基礎(chǔ)上，對(duì)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)進(jìn)行記錄，并歸集相應(yīng)的作業(yè)中心。最后，對(duì)歸集的成本進(jìn)行匯總。2.3.2.1.3作業(yè)成本法的計(jì)算步驟

第四，選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因，以作業(yè)動(dòng)因?yàn)榛A(chǔ)分配作業(yè)成本。成本動(dòng)因是分配各作業(yè)中心成本的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)追蹤的資源，選擇最適合的成本動(dòng)因。成本動(dòng)因的選擇應(yīng)基于其與資源消耗之間的相關(guān)性。

第五，確定作業(yè)中心成本分配率。當(dāng)作業(yè)中心已經(jīng)確認(rèn)、成本已經(jīng)匯集、成本動(dòng)因已經(jīng)確立后，就可將該作業(yè)中心的成本除以預(yù)計(jì)的交易量，計(jì)算以成本動(dòng)因?yàn)閱挝坏姆峙渎省?/p>

第六，計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的物流總成本。最后，根據(jù)作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗用的成本動(dòng)因數(shù)量，將歸集于成本庫(kù)的制造費(fèi)用分配到各產(chǎn)品成本中。產(chǎn)品總成本為直接成本加上按作業(yè)成本分配率分配的制造費(fèi)用。2.3.2.1.3作業(yè)成本法的計(jì)算步驟2.3.2.2作業(yè)成本法（實(shí)訓(xùn)案例講解計(jì)算）2.3.2.2.1作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn)案例2.3.2.2.1作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn)案例

首先我們通過(guò)具體案例來(lái)了解作用成本法，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)某綜合服務(wù)部2020年11月份主要服務(wù)于樂(lè)業(yè)、敬業(yè)兩家電商集團(tuán)。11月份物流總成本、資源成本庫(kù)和兩客戶訂單及占用資源表如表2、表3、表4所示。支付形態(tài)支付明細(xì)相關(guān)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)固定資產(chǎn)折舊120000維修保養(yǎng)費(fèi)40000人工費(fèi)綜合服務(wù)部員工（12人）60000材料費(fèi)材料費(fèi)20000一般經(jīng)費(fèi)辦公費(fèi)10000水電費(fèi)10000

合計(jì)260000表2物流總成本2.3.2.2.1作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn)案例項(xiàng)目（單元）樂(lè)業(yè)敬業(yè)合計(jì)月訂單總數(shù)（份）10000600016000質(zhì)量檢驗(yàn)次數(shù)（次）6004001000貨物進(jìn)出庫(kù)總工時(shí)（小時(shí)）10005001500租賃倉(cāng)庫(kù)面積（平方米）130001000023000費(fèi)用訂單處理質(zhì)量檢驗(yàn)貨物出入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理合計(jì)人工費(fèi)1000015000150002000060000折舊費(fèi)10000200004000050000120000維修費(fèi)200014000140001000040000材料費(fèi)500050005000500020000辦公費(fèi)300020002000300010000水電費(fèi)200020002000400010000合計(jì)32000580007800092000260000表3資源成本庫(kù)表4客戶訂單及占用資源表2.3.2.2.1作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn)案例根據(jù)背景資料請(qǐng)完成以下任務(wù)：第

1題:（判斷）使用作業(yè)成本核算法的第一步是確定成本動(dòng)因。答案:錯(cuò)。使用作業(yè)成本核算法的步驟有確定作業(yè)內(nèi)容、確定資源成本庫(kù)、確定作業(yè)動(dòng)因、計(jì)算作業(yè)分配系數(shù)、計(jì)算作業(yè)成本、分配作業(yè)成本到產(chǎn)品或服務(wù)。第

2題:（判斷）在作業(yè)成本核算法中，作業(yè)動(dòng)因需要量化。答案:對(duì)。作業(yè)動(dòng)因是指作業(yè)貢獻(xiàn)于最終產(chǎn)品的方式與原因，是表示成本對(duì)象或其他作業(yè)對(duì)于作業(yè)需求的強(qiáng)度和頻率的最恰當(dāng)?shù)膯我粩?shù)量度量標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2.2.1作業(yè)成本法實(shí)訓(xùn)案例第

3題:請(qǐng)從備選項(xiàng)中選出最適合的成本動(dòng)因，填入對(duì)應(yīng)的空格。成本動(dòng)因

其他可能的動(dòng)因有數(shù)量動(dòng)因、執(zhí)行動(dòng)因、強(qiáng)度動(dòng)因、資源動(dòng)因等方面。數(shù)量動(dòng)因是指當(dāng)某項(xiàng)作業(yè)多次執(zhí)行時(shí)，資源費(fèi)用的消耗與作業(yè)時(shí)間或其他數(shù)量量度之間存在近似的正比例關(guān)系。若某項(xiàng)作業(yè)被重復(fù)執(zhí)行時(shí)，每次作業(yè)消耗的資源費(fèi)用差別很小，這時(shí)作業(yè)的執(zhí)行次數(shù)即可作為成本動(dòng)因。有些產(chǎn)品、勞務(wù)或顧客需要一些具有特殊性的作業(yè)，在作業(yè)執(zhí)行過(guò)程中資源的耗費(fèi)并不具備執(zhí)行動(dòng)因或數(shù)量動(dòng)因的條件，這時(shí)需要對(duì)作業(yè)作個(gè)別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計(jì)算對(duì)象。這種成本動(dòng)因稱之為強(qiáng)度動(dòng)因。資源動(dòng)因是指將資源成本分配到作業(yè)中心的標(biāo)準(zhǔn)，它反映了作業(yè)中心對(duì)資源的耗用情況。表5作業(yè)動(dòng)因表作業(yè)成本動(dòng)因訂單處理訂單數(shù)量質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)貨物進(jìn)出庫(kù)人工工時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理租賃倉(cāng)庫(kù)面積2.3.2.2.1作業(yè)