QEO管理體系匯編

令夏廣德京筑工程有限公司

分發(fā)號：

QEO管理體系

（三層文件）

匯

編

寧夏廣德建筑工程有限公司

目錄

1.項目部組織結(jié)構(gòu)圖...................

2.項目部崗位分工圖...................

3.項目部目標(biāo)、指標(biāo)展開表...............

4.職能部門管理目標(biāo)、指標(biāo)展開表.........

5.崗位職責(zé)與權(quán)限......................

6.環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制管理辦法……

7.環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)測和控制管理程序…

8.機(jī)電設(shè)備安裝管理程序.................

9.分包方環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書..............

10.供貨方環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書.............

11.資源、能源節(jié)約作業(yè)指導(dǎo)書.............

12.易燃、易爆、油品及化學(xué)品控制作業(yè)指導(dǎo)書

13.廢棄物管理作業(yè)指導(dǎo)書.................

14.廢水管理作業(yè)指導(dǎo)書.................

15.噪聲控制作業(yè)指導(dǎo)書.................

16.揚(yáng)塵及煙塵控制作業(yè)指導(dǎo)書.............

17.預(yù)防光污染作業(yè)指導(dǎo)書.................

18.施工組織設(shè)計編制指導(dǎo)書.............

19.砌體工程作業(yè)指導(dǎo)書.................

20.模板支護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書...........

21.做工程作業(yè)指導(dǎo)書.............

22.機(jī)械設(shè)備管理制度.............

23.施工現(xiàn)場安全管理制度.........

24.安全文明施工檢查制度...........

25.塔吊維修制度...............

26.鋼筋焊接作業(yè)指導(dǎo)書...........

27.防水作業(yè)指導(dǎo)書.............

28.倉庫管理制度.................

29.監(jiān)視和測量裝置管理辦法.........

30.工程分包（供方）管理辦法.....

31.設(shè)備管理辦法...................

32.文明生產(chǎn)管理辦法...............

33.安全生產(chǎn)管理辦法...............

34.技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定...............

35.特殊過程的確認(rèn)準(zhǔn)則.............

36.工程保修期內(nèi)服務(wù)管理辦法.......

37.倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)...................

38.安全帽使用管理辦法.............

39.化學(xué)危險品管理辦法.............

40.勞動保護(hù)管理辦法...............

41.標(biāo)識和可追溯性及產(chǎn)品防護(hù)管理辦法

42.機(jī)動車駕駛員管理制度...........

43.機(jī)動車輛管理制度......................

44.交通安全組織分工崗位責(zé)任制............

45.交通安全獎懲制度......................

46.施工現(xiàn)場臨時用電管理措施..............

47.關(guān)于不合格品及不符合糾正預(yù)防措施的劃分規(guī)定

48.對自控監(jiān)視和測量裝置的管理規(guī)定........

項目部崗位圖

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

5

管理目標(biāo)、指標(biāo)展開表

項目部

公司目標(biāo)和指標(biāo)項目部分解目標(biāo)和指標(biāo)及考核辦法

①工程竣工一次驗(yàn)收合格率100%,1.單位工程交工合格率為100%；（已經(jīng)完成的分部工程中各分項工程的經(jīng)

②工程優(yōu)良率60%以上，檢驗(yàn)合格的項數(shù)與交驗(yàn)的總項數(shù)之比X100%）

③顧客滿意度95%O2.優(yōu)良率為65%；（已經(jīng)完成的分部工程中各分項工程的經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良的

④減少噪聲污染；（無相關(guān)方投訴）項數(shù)與交驗(yàn)的總項數(shù)之比X100%）

⑤降低粉塵傷害：3.顧客滿意率為95%。（對已經(jīng)完成的分部工程，顧客調(diào)查表中顧客滿意的

⑥控制建筑垃圾，（垃圾有序排放）：項數(shù)與調(diào)查的總項數(shù)之比義100%）

⑦杜絕各種重大人身、機(jī)械傷亡事故4.減少噪聲污染：（控制在場界噪聲標(biāo)準(zhǔn)要求以內(nèi)）請外部檢測人員檢測。

（重大事故發(fā)生率為0;輕傷事故頻率5.降低粉塵傷害：（裝卸和使用時帶好防護(hù)用具）。

控制在0.2%以內(nèi)）6.控制建筑垃圾：分類堆放、定期處理八統(tǒng)計上報。

7.輕傷事故頻率控制在0.2%以內(nèi)，重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生率為0。進(jìn)行

安全教育，指定措施，定期檢查

編制：日期：批準(zhǔn)：日期:

6

目錄

1、總經(jīng)理職責(zé)

2、管理者代表職責(zé)

3、副總經(jīng)理職責(zé)

4、總工程師職責(zé)

5、總經(jīng)濟(jì)師

6、總會計師

7、財務(wù)部部長職責(zé)

8、辦公室職責(zé)

9、合同科職責(zé)

10、安全科職責(zé)

11、技術(shù)科職責(zé)

12、設(shè)備科職責(zé)

13、分工司經(jīng)理職責(zé)

14、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

15、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

16、施工員（工長）崗位職責(zé)

17、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

18、安全員崗位職責(zé)

19、材料采購員崗位職責(zé)

20、材料保管員崗位職責(zé)

7

總經(jīng)理職責(zé)

a制定并批準(zhǔn)本公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目

標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，審定批準(zhǔn)《QEO管理手冊》；

b.任命管理者代表，決定組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，對與體系運(yùn)行的有

關(guān)人員，用文件形式規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系；

c.調(diào)動公司員工積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和提高工程質(zhì)量、

環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全意識，促進(jìn)各項方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

d.按策劃和規(guī)定的時間主持管理評審會議，評審一體化管理

體系的適宜性、充分性、有效性，并持續(xù)改進(jìn)；

e.確定并提供體系有效運(yùn)行所需的資源。

8

管理者代表職責(zé)

a.確保按照三個標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施與保持一體化管理體

系；

b.向最高管理者匯報體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求等運(yùn)行

情況以供評審，并為體系的改進(jìn)提供依據(jù)；

c.確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；

d.負(fù)責(zé)QEO體系運(yùn)行有關(guān)事宜的外部聯(lián)系；

e.行使和履行公司總經(jīng)理規(guī)定的其他質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康

安全的職責(zé)和權(quán)限；

f.負(fù)責(zé)組織體系的內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)組織管理評審，組織實(shí)施

糾正、預(yù)防措施及驗(yàn)證；

g.負(fù)責(zé)體系文件和記錄的控制，組織編寫、修改QEO管理體

系文件；

h.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的監(jiān)督檢查

和對各部門QEO體系的運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)視測量及考核；

9

經(jīng)營副總經(jīng)理職責(zé)

a.協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各主管的工作及活動；

b.負(fù)責(zé)主管部門的QEO管理體系的運(yùn)行和有效實(shí)施，

c.負(fù)責(zé)公司各職能部門內(nèi)部與外部的信息溝通，以提高體系

的有效性；

d.完成總經(jīng)理交辦的其他工作.

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總工程師職責(zé)

a.負(fù)責(zé)QEO管理體系在各部門的運(yùn)行和有效實(shí)施；

b.對采購過程實(shí)施控制管理；

c.負(fù)責(zé)施工過程及最終工程的監(jiān)視測量及驗(yàn)收；

d.負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)計劃的審批；

e.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中產(chǎn)品的標(biāo)識及可追溯性；

f.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用

g.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，組織

方針目標(biāo)和管理方案的有效實(shí)施等管理工作；

h.負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計的審批；

i.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門不合格品的緊急放行和QEO體系中不合格品及事

件、事故的調(diào)查、分析及處理；

j完成總經(jīng)理要辦的其他工作任務(wù)。

11

總會計師職責(zé)

a.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法令和制

度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，講究聚財、生財和用財之道，全面負(fù)責(zé)公司

財務(wù)會計和經(jīng)濟(jì)核算工作，考核公司生產(chǎn)經(jīng)營成果。

b.參與公司生產(chǎn)經(jīng)營管理和重要經(jīng)濟(jì)合同審查。廣泛收集信

息，強(qiáng)化管理職能，認(rèn)真分析投資市場，制訂公司中長期投資方

案，努力提高公司經(jīng)濟(jì)增加值。

c.加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格公司內(nèi)部工程資金撥付的審查，維護(hù)

公司權(quán)益。

d.指導(dǎo)公司所轄單位和工程項目部的財務(wù)會計工作，并負(fù)責(zé)

督導(dǎo)核算工作，使公司財務(wù)會計工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，

確保公司財務(wù)會計工作的正常開展。

e.用會計方法分析公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，并提出相應(yīng)意見，為

公司進(jìn)行經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。

f.督導(dǎo)公司及所轄單位依法納稅，制止違法違規(guī)行為。

g.主持制訂公司及所轄單位財務(wù)會計人員培訓(xùn)方案并督促

實(shí)施。參與財務(wù)會計人員的考評，提出相關(guān)意見，不斷提高財務(wù)

會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

h.完成總經(jīng)理要辦的其他工作任務(wù)。

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總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)

a.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和法

令，領(lǐng)導(dǎo)搜集、調(diào)研、分析建筑市場的經(jīng)濟(jì)信息，并結(jié)合公司生

產(chǎn)經(jīng)營活動做好市場預(yù)測工作，為公司制定經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供科

學(xué)依據(jù)。

b.全面了解和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，認(rèn)真研究分析公司技

術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的特征，為公司制訂發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略

及決策方案提出可行性論證意見，為公司做出科學(xué)經(jīng)營決策服

務(wù)。

c.組織并主持編制公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，細(xì)分年度、季度

綜合指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司經(jīng)營戰(zhàn)略。檢查督導(dǎo)所轄單位和

工程項目部完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

d.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司投標(biāo)工作，積極拓展市場。加強(qiáng)合同

管理，積極協(xié)調(diào)對外關(guān)系，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。

e.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營經(jīng)濟(jì)住處的管理工作，及時有效、科學(xué)合理

地處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息。

f.負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，對公司經(jīng)營活動的科學(xué)性、效益性

和合法性負(fù)責(zé)。

g.參加考核公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，審議有關(guān)經(jīng)營方案并提出處

理意見，協(xié)助總經(jīng)理搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理。

h.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

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安全科職責(zé)

a.負(fù)責(zé)組織編制環(huán)境、安全體系文件、環(huán)境安全的作業(yè)性文件及相關(guān)

的施工資料；

b負(fù)責(zé)編制公司年度施工計?劃，審批工程項目的開工、竣工報告，根

據(jù)合同工期和年度施工計劃編制月、季施工進(jìn)度計劃。

c召集生產(chǎn)調(diào)度會和重點(diǎn)工程例會，并對會議決定事項進(jìn)行檢查落實(shí)。

D負(fù)責(zé)組織工程回訪和顧客滿意度的調(diào)查和工程問題投訴解決的落

實(shí)。

e做好施工進(jìn)度的統(tǒng)計工作和分包工程的綜合管理工作。

f貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，履行公司安全管理和督促職

能，組織好安全教育工作。

G負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計有關(guān)環(huán)境、安全技術(shù)措施，定期組織環(huán)境、

安全達(dá)標(biāo)及文明施工檢查，督促重大安全生產(chǎn)隱患的整改。

h負(fù)責(zé)特殊作業(yè)操作人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、換證工作。

i做好職業(yè)病的預(yù)防、重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

j負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備更新、報廢的審批，參與大型設(shè)備的選型、審核，批

準(zhǔn)設(shè)備大修理計劃，做好機(jī)械設(shè)備的檢查及檔案資料的收集、整理、歸檔

等綜合管理工作。

K負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的環(huán)境、安全因素的識別和評價；組織制定目標(biāo)、

指標(biāo)、管理方案，并組織檢查其落實(shí)情況；

1負(fù)責(zé)對環(huán)境、安全管理體系的績效的測量和評審及對使用環(huán)境法律

法規(guī)的合規(guī)性的評價，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性；

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m負(fù)責(zé)組織對環(huán)境績效的不符合采取糾正和預(yù)防措施并跟蹤驗(yàn)證;

n負(fù)責(zé)對公司廢棄物的處置和管理工作；

o負(fù)責(zé)審批物資采購計劃，組織對供方的評價并監(jiān)督檢查實(shí)施；

P組織制定公司的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施演習(xí)及管理工作。

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技術(shù)科職責(zé)

a.負(fù)責(zé)單位（子單位）工程質(zhì)量檢查評定和分部（子分部）、分項工

程的質(zhì)量驗(yàn)收，按時審核、整理、歸檔竣工資料，定期組織公司工程質(zhì)量

大檢查，行使質(zhì)量獎罰建議權(quán)；

b.參與公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理，對糾正措施實(shí)施監(jiān)督檢

查，對一般質(zhì)量事故提出處理意見，并督促實(shí)施。對工程施工中出現(xiàn)的不

合格產(chǎn)品或潛在不合格產(chǎn)品提出糾正和預(yù)防控制措施及實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)

證；

c、負(fù)責(zé)組織重大及復(fù)雜工程圖紙會審，組織編制重點(diǎn)工程施工組織設(shè)

計、關(guān)鍵部位的施工方案和冬雨季施工措施以及施工方案的審核工作。

d、負(fù)責(zé)組織推動新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的開發(fā)和應(yīng)用，負(fù)責(zé)對新

技術(shù)的審定工作。

e、貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查和工程竣工

的質(zhì)量評定工作。

f、負(fù)責(zé)組織編制公司創(chuàng)優(yōu)計劃，組織開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動，做好優(yōu)

良工程的申報工作。

g、參與工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)督檢查工程技術(shù)檔案的移交工作。

h、參加對重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、審批處理意見，負(fù)責(zé)質(zhì)量通病及

各種質(zhì)量動態(tài)因素分析，制定相應(yīng)措施及操作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn)。

i、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的購置、發(fā)放和管理，建立臺帳和周期檢定計

劃。

J、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用和匯總；

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k.負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素和危險源的識別和目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案在

部門的實(shí)施、檢查工作。

17

財務(wù)部職責(zé)

a.根據(jù)需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用；

b.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，編制報表并做出經(jīng)濟(jì)分析報告，及時反映公司的財

務(wù)狀況；

c.審核各類事故處理支出，并將其納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；

d.依據(jù)《中華人民共和國會計法》、會計準(zhǔn)則、現(xiàn)金管理制度等法規(guī)

及公司有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定配合總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作；

e.定期做出財務(wù)分析，為QEO體系的正常運(yùn)行提供財力保障。

f.負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素和危險源的識別和目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案

的實(shí)施。

18

辦公室職責(zé)

a.負(fù)責(zé)組織QEO管理體系的具體策劃和管理工作；

b.負(fù)責(zé)組織QE。管理體系文件的編寫、發(fā)放、回收、評審、更改等工

作及記錄歸檔管理；

c.負(fù)責(zé)組織法律法規(guī)及相關(guān)要求的識別、獲取、傳達(dá)與法律法規(guī)及相

關(guān)要求更新及合規(guī)性評價分析工作；

d.負(fù)責(zé)組織編制確定崗位職責(zé)和權(quán)限及內(nèi)部溝通工作；

e.負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公用品的需求計劃編制、采購和管理；

f.負(fù)責(zé)組織職能部門環(huán)境因素的識別評價和目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境績效的

監(jiān)視測量；

g.負(fù)責(zé)公司能源管理工作和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物的收集、處理

工作;

h.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核和管理評審的組織工作并保存有關(guān)記錄。

i.負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素和危險源的識別和目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案在

部門的實(shí)施、檢查工作；

j.負(fù)責(zé)公司辦公車輛、司機(jī)和后勤保衛(wèi)的管理工作。

19

合同科職責(zé)

a.組織編制工程投標(biāo)書、組織合同評審、組織合同談判，確認(rèn)顧客要

求，負(fù)責(zé)簽訂工程承包合同書；

b做好市場調(diào)查，捕捉任務(wù)信息，對外承攬施工任務(wù)。

c負(fù)責(zé)投標(biāo)工作，對招標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)報價并負(fù)責(zé)組織簽訂工程承包

合同，組織有關(guān)部門進(jìn)行合同評審交底，督促貫徹實(shí)施。

d負(fù)責(zé)施工預(yù)算編制程序及有關(guān)規(guī)定的制定，指導(dǎo)編制施工預(yù)算。

e負(fù)責(zé)管理與審核工程結(jié)算，做好工程項目經(jīng)濟(jì)簽證和索賠的組織管

理工作。

f負(fù)責(zé)公司勞務(wù)分包和專業(yè)分包的綜合管理，簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合

同，對分包合同的履行實(shí)施監(jiān)督和檢查。

h.負(fù)責(zé)對本部門環(huán)境因素和危險源的識別和目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的

實(shí)施。

20

設(shè)備科崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針個質(zhì)量目標(biāo)。

二、做好設(shè)備管理工作，建立完整的基礎(chǔ)設(shè)施臺帳，全公司設(shè)備統(tǒng)一編

號，分類管理，做到帳、物相符。

三、建立公司各種設(shè)備的調(diào)入、驗(yàn)收、調(diào)出、報廢手續(xù)。

四、組織或參與對各項目標(biāo)執(zhí)行“公司設(shè)備管理制度”的執(zhí)行情況，并

做好檢查記錄。

五、負(fù)責(zé)編制公司年度計量測量責(zé)備的同期檢定計劃。

六、組織或參加對項目部計量測量器具管理情況的檢查，做好記錄。

七、收集項目部對使用供方的調(diào)查評價記錄。采購計,劃，計量測量設(shè)備

檢定證書，并分類做好存檔。

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項目部經(jīng)理職責(zé)

a.負(fù)責(zé)制定本項目部的原材料、設(shè)備、成品、半成品和安全防護(hù)用品

的采購計劃，并實(shí)施采購和庫管；

b.負(fù)責(zé)制定本項目部的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計劃，并實(shí)施；

c.負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備、原材料、顧客財產(chǎn)和安全防護(hù)用品的驗(yàn)證和標(biāo)識;

d.負(fù)責(zé)對施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫記錄，并確保其真實(shí)有效；

e.做好分部和單位工程竣工驗(yàn)收工作；

f.負(fù)責(zé)對不合格品的處置和原因分析，落實(shí)和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措

施；

g.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、一體化體系的要

求；

h.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品交付后的保修服務(wù)；

i.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”計劃的制定和實(shí)施；

j.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境因素及危險源的識別和重要環(huán)境因素、風(fēng)險的控

制管理；

k.負(fù)責(zé)與顧客和相關(guān)方的協(xié)商與溝通，并負(fù)責(zé)將?QEO管理體系的有關(guān)

要求告知相關(guān)方；

1.制定、實(shí)施本項目部的質(zhì)量、安全和環(huán)境的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。

22

分公司經(jīng)理職責(zé)

a.負(fù)責(zé)對進(jìn)場產(chǎn)品、原材料的驗(yàn)證和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品、原

材料符合標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定要求，組織對擬驗(yàn)證的安排和放行方

法做出規(guī)定；

b.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品放行、交付和交付后的服務(wù)在受控條件下進(jìn)行;

c.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場”應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”計劃的制定和實(shí)施；

負(fù)責(zé)環(huán)境因素及危險源、風(fēng)險的控制管理。

d.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)，在各自經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理。

e.廣泛收集各自專業(yè)業(yè)務(wù)方面的市場信息，并進(jìn)行規(guī)范化整

理和科學(xué)分析，及時上報有關(guān)統(tǒng)計資料，為公司經(jīng)營決策提供有

效依據(jù)。

f.服從公司統(tǒng)一調(diào)配，積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)單位工作。

g.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，確保質(zhì)量和安全生產(chǎn)，努力完成生產(chǎn)

任務(wù)。

23

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和工地管

理。

2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制施工組織設(shè)計及方案，辦理工

程變更手續(xù)。

3、嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對新工

人進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)。

4、組織班組努力完成任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及時解

決。

5、認(rèn)真做好隱蔽工作、分項、分部、及單位工程竣工驗(yàn)收

簽證工作。

6、負(fù)責(zé)施工項目有關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用和指導(dǎo)工作。

7、有權(quán)制止不符合規(guī)范規(guī)定的工作程序，對不聽指揮的班

組進(jìn)行處理。

8、負(fù)責(zé)組織對采購的設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品進(jìn)行檢

查、驗(yàn)收

9、負(fù)責(zé)對物質(zhì)供方、勞務(wù)供方、服務(wù)供方的選擇與評價

10、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)

11、負(fù)責(zé)制定采購計劃與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃

12、負(fù)責(zé)不合格品的處置和糾正、預(yù)防措施的落實(shí)

13、負(fù)責(zé)標(biāo)識和可追溯性的檢查和管理

14、負(fù)責(zé)編制竣工資料及竣工圖紙；

15、負(fù)責(zé)建筑物定位放線的管理工作；

16、負(fù)責(zé)組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、評審并采取措施。

24

施工員〈工長〉崗位職責(zé)

1、按時參加本公司組織的有關(guān)會議，貫徹落實(shí)上級文件及會

議精神。

2、組織班組長落實(shí)施工計劃和各項準(zhǔn)備工作。

3、深入現(xiàn)場安排施工,做好各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。

4、熟悉圖紙，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加施工組織設(shè)計、施工

方案、技術(shù)措施的討論和制定。

5、參與技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長進(jìn)行技術(shù)交底，并履約其簽字手

續(xù)，負(fù)責(zé)放線工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

7、協(xié)助負(fù)責(zé)好施工原材料、半成品進(jìn)行抽查和驗(yàn)證。有權(quán)

制止不合格材料使用，并向上級反映。

8、組織班組長對分項工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行自檢，出現(xiàn)不合格

分項工程立即進(jìn)行返工，自檢合格后進(jìn)行下道工序施工。

9、掌握施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)填寫施工日志。

10、填寫有關(guān)施工記錄，并對其它項施工記錄進(jìn)行認(rèn)可。

11、參加技術(shù)質(zhì)量部組織的單位工程驗(yàn)收。

12、有權(quán)制止不符合規(guī)范規(guī)定的工作程序，對不聽指揮的班

組進(jìn)行處理。

13、負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的保管和送檢工作。

14、推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。

25

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、質(zhì)檢員對施工質(zhì)量承擔(dān)總的檢查驗(yàn)收工作，并參與產(chǎn)品質(zhì)

量驗(yàn)證工作。

2、會同材料員、保管員對各種進(jìn)場材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行

檢查。

3、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,參加分項工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工

作。

4、參加分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,并負(fù)責(zé)除基礎(chǔ)和主體分部

以外的質(zhì)量鑒定工作。

5、負(fù)責(zé)參與原材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)、防水材料現(xiàn)場檢驗(yàn)等

與質(zhì)檢有關(guān)的試驗(yàn)工作。

6、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定，隱檢、預(yù)檢及工程報檢，參與

對特殊過程的確認(rèn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對

工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改并做好記錄。

7、參加企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的對單位工程的驗(yàn)收。

8、參與對質(zhì)量事故和不合格項的調(diào)查，分析和評定工作以及

糾正措施的跟蹤檢查和復(fù)驗(yàn)工作。

9、質(zhì)檢員有質(zhì)量否決的權(quán)利。

26

安全員崗位職責(zé)

1、在安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)下，督促本公司職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行

國家各項安全法規(guī)。

2、制定安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行安全技術(shù)交低，并履行

簽字手續(xù)。

3、及時參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)危險及威脅職工生命的重

大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。

4、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷

事故的調(diào)查，不能隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯

報。

5、掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防范設(shè)施糾正違章

指揮，冒險蠻干，執(zhí)法要以禮服人，堅持原則，秉公辦

事。

6、嚴(yán)格監(jiān)督控制對勞保用品的使用，做到不違章指揮，

不冒險作業(yè)。

27

材料采購員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家各項物資政策和財經(jīng)紀(jì)律,保證所采購物資符合

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計和采購計劃的質(zhì)量要求。

2、按采購計劃采購物資,采購物資必須在本公司的合格供方名錄

中選擇供方。

3、負(fù)責(zé)及時提供進(jìn)場構(gòu)件、材料、成品、半成品的出廠證明，包

括產(chǎn)品質(zhì)量合格證,材質(zhì)證明單和新材料的質(zhì)量認(rèn)可說明書,交工地資

料員保存歸檔。

4、會同質(zhì)檢員、材料保管員對各種進(jìn)場材料的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢

查,合格后，存放到指定地點(diǎn)。

5、對需要送試驗(yàn)室復(fù)試的進(jìn)場材料應(yīng)及時通知試驗(yàn)員取樣,送檢。

6、建立采購檔案，保管好物資采購計劃和采購合同，負(fù)責(zé)建立采購

合同登記臺帳,掌握合格分承包方名錄，作好到貨記錄。掌握采購合同

的執(zhí)行情況。

7、指導(dǎo)材料保管員作好倉庫和現(xiàn)場材料的管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

28

材料保管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的材料管理各項制度。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、生產(chǎn)工具的保管及管理,建立材料臺帳,執(zhí)行發(fā)

料制度,履行出入庫手續(xù)。

3、對購進(jìn)的各種材料要按票驗(yàn)收,會同材料員、質(zhì)檢員對材料質(zhì)

量進(jìn)行檢查。

4、現(xiàn)場材料要做到:按平面圖布置擺放。

5、庫內(nèi)各種材料要分類碼放，對易燃、易爆、有毒、有害材料要

專庫存放特殊保管。

6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場和庫內(nèi)各種材料的標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)不合格品負(fù)責(zé)隔離、

標(biāo)識及上報。

7、現(xiàn)場及庫內(nèi)材料要每日清點(diǎn)，做到帳物相符。

8、做好各類廢舊物品的回收工作。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)工具修復(fù)工作。

29

資料員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫資料，并整理歸檔。

2、做到各分部分項工程資料真實(shí)，與施工過程同步，并讓各責(zé)

任人簽字確認(rèn)。

3、積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對項目部資料的檢查，對存在的問題

應(yīng)及時改正。

4、負(fù)責(zé)各分部、分項工程及竣工驗(yàn)收時的資料整理工作。

5、負(fù)責(zé)資料保管，不能丟失，未有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不能將資料隨便外

借。

6、做好體系運(yùn)行的有關(guān)記錄收集、整理。

7、負(fù)責(zé)收集、識別外來文件并控制分發(fā)的管理工作。

30

環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制管理辦法

1.目的

根據(jù)實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)及遵守法律法規(guī)和其他要求的需要,對公司的重要環(huán)境因素,

與職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的活動、產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行有效的控制，并逐步加大對相

關(guān)方的影響力度，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2.適用范圍

適用于公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程的控制

3.引用標(biāo)準(zhǔn)

GB/T24001-1996idt15014001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南

GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

4.職責(zé)

4.1技術(shù)科和安全科負(fù)責(zé)制定、更改和組織實(shí)施本程序。

4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持對戰(zhàn)略性環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動的評審。

4.3管理者代表負(fù)責(zé)主持對重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的運(yùn)行與活動

及相關(guān)職責(zé)的評審。

4.4各項目部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)運(yùn)行控制程序的實(shí)施。

5.工作程序

5.1工作流程

（識別重要環(huán)境因素和重大危險源）一針對其制定控制措施一運(yùn)行控制一（總結(jié)、

檢查和改進(jìn)）

5.2重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險的重大危險源評價方法:公司各部門、項目部

在每年進(jìn)行一次評價,具體按《環(huán)境因素識別與評價程序》、《危險源辨識與風(fēng)險

評價及其控制策劃程序》執(zhí)行。

重要環(huán)境因素和重大危險源經(jīng)識別并評價。

重要環(huán)境因素包括:噪聲、廢水排放、固體廢棄物處理、揚(yáng)塵、油品、化學(xué)品滲

漏、能源資源節(jié)約等，在控制環(huán)境因素的同時還應(yīng)提倡厲行節(jié)約，降低消耗。

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重大危險源包括:高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害坍塌等。

5.3運(yùn)行控制規(guī)定

5.3.1各部門、項目部應(yīng)針對影響環(huán)境、職業(yè)健康安全所有活動進(jìn)行分析、策劃

并針對每一個項目嚴(yán)格按照編制的作業(yè)指導(dǎo)書及管理方案要求組織施工。施工

過程應(yīng)按管理手冊、本程序施加控制。在建筑施工工程物資的選擇方面,應(yīng)盡可

能選擇對環(huán)境產(chǎn)生的污染小,對人體健康產(chǎn)生的危害小的材料,提倡采用無害化

的技術(shù)，使用無毒害的材料并減少其用量。

5.3.2各部門、項目部應(yīng)及時按公司的相關(guān)要求通報給各類供方，簽訂相應(yīng)的合

同或協(xié)議，進(jìn)行監(jiān)視和測量。如土方搬運(yùn)、勞務(wù)分包、施工機(jī)械設(shè)備、預(yù)拌混凝

土、消防、電梯等，應(yīng)及時進(jìn)行信息溝通與傳遞。

5.4環(huán)境管理控制措施

5.4.1噪聲運(yùn)行控制

5.4.1.1施工場界噪聲限值

土方施工階段:晝間75分貝，夜間55分貝；

自打樁施工階段:晝間85分貝，夜間禁止施工；

結(jié)構(gòu)施工階段:晝間70分貝，夜間55分貝；

當(dāng)施工工藝要求或其他原因必須連續(xù)作業(yè)或進(jìn)行夜間施工時要向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T

申報,并得到社區(qū)的認(rèn)可和諒解。

5.4.1.2噪聲控制措施

機(jī)械噪聲:在正常使用下，易產(chǎn)生噪聲超限的加工機(jī)械,如攪拌機(jī)、電鋸、電刨等,

采取封閉原則控制噪聲的擴(kuò)散。封閉材料應(yīng)選擇隔聲效果好的材料，同時嚴(yán)格按

照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)，保證機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)性能。選擇低噪聲設(shè)備,最大限

度降低噪聲。在有噪聲的封閉作業(yè)環(huán)境下,要為操作工人配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用

品。

運(yùn)輸車輛噪聲:車輛噪聲采取減低速度的方法進(jìn)行控制；

其他噪聲：如人員、塔吊指揮哨音、剔鑿、架子或模板拆除等，這些噪聲的

產(chǎn)生多數(shù)為人為因素,通過加強(qiáng)教育、培訓(xùn)I,使作業(yè)人員在工作中予以控制，作業(yè)

時輕拿輕放，降低噪聲。噪聲控制應(yīng)編制《噪聲控制作業(yè)指導(dǎo)書》，各分公司、

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項目部項目在施工前，要根據(jù)自身施工特點(diǎn)，在作業(yè)指導(dǎo)書的基礎(chǔ)上，制定本單

位的《噪聲控制方案》。

5.4.2廢水控制

5.4.2.1廢水排放標(biāo)準(zhǔn)

《國家水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（外埠施工的應(yīng)遵守所在地相關(guān)規(guī)定）

5.4.2.2廢水控制措施

開工前,應(yīng)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行排污申報登記。

雨水:按照原場地情況,設(shè)置排水坡向，在低處設(shè)置排水溝，自然沉淀排出。

生產(chǎn)、生活廢水：凡在施工場地進(jìn)行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機(jī)前臺、混凝

土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。

含泥砂的污水:應(yīng)在污水出口處設(shè)置沉淀池，池內(nèi)泥砂應(yīng)及時清理，并做妥

善處理。

食堂、餐廳應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池（100人以上），食堂污水應(yīng)經(jīng)過隔油池

才能排入下水管道。

廢水處理應(yīng)編制《廢水管理作業(yè)指導(dǎo)書》，各分公司、項目部項目在施工前,

可根據(jù)本工程具體情況，編制有針對性的管理方案。

5.4.2.3固體廢棄物控制

在土方工程施工前，應(yīng)到當(dāng)?shù)貏趧硬块T辦理土方消納手續(xù)。

應(yīng)對固體廢棄物進(jìn)行分類，即：可回收利用無毒無害，可回收利用有毒有害，不可

回收利用無毒無害，不可回收利用有毒有害。按照分類進(jìn)行廢棄物存放、標(biāo)識,

根據(jù)廢棄物的性質(zhì)進(jìn)行分別處理。

可回收利用無毒無害廢棄物處理:收集后，可以交一般廢品收購站處理；

可回收利用有毒有害廢棄物處理:收集后，必須交有專業(yè)處理資質(zhì)的廢品收購站

進(jìn)行專門處理；

不可回收利用無毒無害廢棄物處理:按照垃圾消納要求，送至一般垃圾填埋

場處理；

不可回收利用有毒有害廢棄物處理：必須送至有專業(yè)處理資質(zhì)的單位進(jìn)行

處理、消納。禁止將有毒有害的廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

33

對廢棄物分類存放、標(biāo)識、運(yùn)輸及廢棄物處置、統(tǒng)計的管理范圍和事項,應(yīng)制定

相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,各分公司、項目部項目在施工前,可根據(jù)本工程具體情況,編

制有針對性的管理方案。

5.4.3揚(yáng)塵控制

5.4.3.1揚(yáng)塵控制標(biāo)準(zhǔn)

揚(yáng)塵以目測無塵（或少塵）為目標(biāo);指標(biāo)以各揚(yáng)塵源,為對象進(jìn)行分解。

5.4.3.2揚(yáng)塵控制活動和措施

一般揚(yáng)塵源包括:土方開挖及運(yùn)輸、現(xiàn)場土方堆放、裸露的地表、易飛揚(yáng)材

料的運(yùn)輸、特殊施工工藝、現(xiàn)場攪拌站（房）、作業(yè)面及外腳手架、現(xiàn)場垃圾站

等。

土方開挖及運(yùn)輸:遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方開挖、回填、轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他

可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工;表層土方開挖前,應(yīng)灑水降塵,土方開挖及鏟送土方,

揚(yáng)塵低于LOm;土方運(yùn)輸必須使用密閉式運(yùn)輸車輛，避免運(yùn)輸中遺撒;施工現(xiàn)場

出人口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，出場時必須將車輛清理干凈，不得將泥砂帶出現(xiàn)

場,洗車污水應(yīng)經(jīng)沉淀后排出：土方施工期間指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場大門外土方開挖

影響區(qū)的清理。

現(xiàn)場土方堆放：現(xiàn)場土方應(yīng)集中堆放，用于平衡調(diào)配,使用密目式安全網(wǎng)滿

覆蓋或采取固化等措施,避免大風(fēng)天氣造成揚(yáng)塵。

裸露地面:現(xiàn)場道路、堆料場地全部采用硬化處理，避免裸露。其他裸露地

面采取石屑碾壓后，每天灑水防塵。

易飛揚(yáng)材料的運(yùn)輸:應(yīng)采取遮蓋措施，進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋；水泥和其他易飛揚(yáng)的

細(xì)顆粒建筑材料進(jìn)場、運(yùn)輸,應(yīng)采取灑水降塵的措施,做到密閉存放，使用過程中

應(yīng)采取有效措施防止揚(yáng)塵并為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。

攪拌站（房）揚(yáng)塵：攪拌機(jī)應(yīng)在上料斗處設(shè)置自動噴淋降塵防塵裝置,在投料

時噴水降塵。

作業(yè)面及外腳手架：高層或多層建筑周邊封閉，強(qiáng)調(diào)工完場清制度，并及時

對外腳手架進(jìn)行清潔處理。

垃圾清運(yùn)：建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式

34

容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾

分類存放。施工垃圾清運(yùn)時應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運(yùn)消納。揚(yáng)塵處理

應(yīng)編制《揚(yáng)塵控制作業(yè)指導(dǎo)書》，各分公司、項目部項目在施工前，可根據(jù)本工

程具體情況,編制有針對性的管理方案。

5.4.4易燃、易爆、油品及化學(xué)品控制

5.4.4.1采購管理:各單位、部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出購置計劃、交物資部門進(jìn)行

采購。

5.4.4.2運(yùn)輸、儲存、發(fā)放、使用、管理應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書或管理方案，按照相

應(yīng)管理措施實(shí)施。

5.4.4.3緊急情況的準(zhǔn)備、預(yù)防、處置：易燃、易爆、油品及化學(xué)品的運(yùn)輸、儲

存及使用過程中發(fā)生危險或重大影響依據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》執(zhí)行。

5.4.5資源、能源管理措施

5.4.5.1提倡使用清潔能源,減少處理費(fèi)用。

5.4.5.2攪拌機(jī)、簡易洗車池內(nèi)污水經(jīng)沉淀后，可再次利用，作為現(xiàn)場灑水降塵使

用。

5.4.5.3節(jié)約用電、用水，使用節(jié)電、節(jié)水設(shè)施和器材，避免長明燈、長流水。

5.4.5.4各分公司、項目部應(yīng)制定現(xiàn)場施工水、電的使用管理制度，進(jìn)行水電消

耗統(tǒng)計,并上報生產(chǎn)安全部。

5.4.5.5公司安全生產(chǎn)部、相關(guān)分公司、項目部每年度或定期對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行分

析,制定糾正與預(yù)防措施。凡涉及節(jié)約水電的崗位,應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。

5.5職業(yè)健康安全管理控制措施

安全部及各分公司、項目部應(yīng)對影響職業(yè)健康安全的所有活動進(jìn)行危險源

辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，針對重大危險源編制《職業(yè)健康安全管理方

案》，方案的策劃應(yīng)充分考慮相應(yīng)人員的能力水平,方案交底由編制人負(fù)責(zé),按常

規(guī)要求作好交底；安全部及各分公司、項目部對涉及職業(yè)健康安全活動的供方加

強(qiáng)控制，及時進(jìn)行溝通與傳遞。

5.5.1環(huán)境、安全標(biāo)志的標(biāo)識和員工安全教育工作

5.5.1.1各分公司、項目部施工現(xiàn)場應(yīng)做好環(huán)境、安全標(biāo)志的標(biāo)識工作，如廢棄

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物、易燃易爆油品、現(xiàn)場大門、洞口臨邊防護(hù)等。安全警示標(biāo)志必須符合國家

標(biāo)準(zhǔn)。

5.5.1.2公司安全部應(yīng)組織做好安全教育工作

a.新工人上崗前，必須對他們進(jìn)行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)國家有關(guān)部門關(guān)于安

全生產(chǎn)和安全施工的各項規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，才可上崗工作。

b.考試合格后的新工人進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須在老師傅的指導(dǎo)下熟悉施工

現(xiàn)場和設(shè)備的有關(guān)知識后,才能獨(dú)立作業(yè)。

c.特殊工種的工人,未經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)或未取得操作證者,不得獨(dú)立作業(yè)。

d每天作業(yè)前,負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點(diǎn),具體交代安全注意事項,指明工

作區(qū)內(nèi)的危險部位及危險設(shè)備。

e.集體操作的作業(yè)，操作前應(yīng)明確分工，操作時統(tǒng)一指揮，密切配合,步調(diào)一

致。

i.工作前及工作中嚴(yán)禁喝酒,工作時要精力集中,嚴(yán)禁吵鬧。

g.對于特殊工種的作業(yè)及作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)有專門的安全技術(shù)措施。

5.5.2人員安全防護(hù)

安全防護(hù)是勞動安全保護(hù)的重要手段,安全防護(hù),人人有責(zé)。所以,在施工中,

應(yīng)注意以下幾個方面的問題。

5.5.2.1作業(yè)人員的安全防護(hù)

進(jìn)入施工現(xiàn)場時，作業(yè)人員一定要按要求穿戴好勞動防護(hù)用品：高空作業(yè)

人員應(yīng)戴好安全帽，扎好安全帶；電氣焊作業(yè)人員應(yīng)戴好防護(hù)鏡或防護(hù)面罩；電

工應(yīng)穿好絕緣鞋;凡與火、熱水、蒸汽接觸者,應(yīng)穿上石棉防火衣;女工應(yīng)戴好工

作帽。在有毒性、窒息性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體和粉塵管道的作業(yè)現(xiàn)

場,必須預(yù)先進(jìn)行良好的通風(fēng)和除塵;施工人員必須戴上口罩、防護(hù)鏡或防毒面

具。尤其是進(jìn)入空氣停滯、通風(fēng)不暢的死角，如管道，容器、地溝及隧道等處，必

要時還應(yīng)進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析,合格后才許進(jìn)入。

在地溝、地下井等陰暗潮濕的場所，以及有水的金屬容器內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)有3

名以上工人同時作業(yè),而且應(yīng)戴上絕緣手套,穿好絕緣膠鞋。

5.5.2.2現(xiàn)場人員的安全防護(hù)

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現(xiàn)場人員嚴(yán)禁在起吊的物件下面行走或停留，更不得隨意通過危險地段?，F(xiàn)

場人員應(yīng)隨時注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備,避免被絞傷或被尖銳的物體刺傷。

非電工人員嚴(yán)禁亂動現(xiàn)場內(nèi)的電氣開關(guān)和電氣設(shè)備；未經(jīng)許可不得亂動非

本職工作范圍的一切機(jī)械和設(shè)施;不準(zhǔn)搭乘運(yùn)料機(jī)械升上或降下。

5.5.3安全施工

5.5.3.1進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)首先檢查施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境是否達(dá)到安全要求,

安全設(shè)施是否完好,及時消除危險隱患后,再行施工。

5.5.3.2施工現(xiàn)場各種設(shè)備、材料及廢棄物要碼放整齊，有條不紊，保持道路暢

通。

5.5.3.3對施工中出現(xiàn)的土坑、井槽、洞穴等隱患處，應(yīng)及時設(shè)置防護(hù)欄桿或防

護(hù)標(biāo)志。有車輛、行人的道路上，應(yīng)放置醒目的警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。

5.5.3.5安全作業(yè)人員必須依據(jù)國家和行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、

規(guī)程等規(guī)定執(zhí)行，并嚴(yán)格按安全操作程序施工，消除和控制勞動過程中的不安全

行為,預(yù)防傷亡事故,確保作業(yè)人員的安全健康。

5.5.4土石方施工安全規(guī)程

5.5.4.1在施工中，發(fā)現(xiàn)不明物體或工程,應(yīng)立即停止作業(yè),待弄清情況,采取必

要的措施后,才可繼續(xù)施工。

5.5.4.2開挖區(qū)域要設(shè)警示牌,夜間要設(shè)紅燈示警。

5.5.4.3經(jīng)常檢查溝槽邊坡,發(fā)現(xiàn)有裂紋及落土?xí)r,應(yīng)立即采取安全防護(hù)措施。

5.5.4.4溝槽內(nèi)有積水時,應(yīng)及時排除,特別是對濕陷性黃土、膨脹土等對水敏感

性強(qiáng)的土,更應(yīng)及時排除。

5.5.4.5在坑、井、溝內(nèi)進(jìn)行管道維修時，應(yīng)有良好的通風(fēng)，如發(fā)現(xiàn)有毒氣體，應(yīng)

立即停止施工,采取可靠的安全措施后,才可繼續(xù)作業(yè)。

5.5.4.6當(dāng)溝槽開挖較深或離建筑物、構(gòu)筑物較近時，應(yīng)按塘沽區(qū)基礎(chǔ)施工的要

求執(zhí)行。

5.5.4.7嚴(yán)禁人員在溝、槽、井內(nèi)坐臥休息。

5.5.4.8夜間施工,必須設(shè)置足夠的照明。

5.5.5高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

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5.5.5.1高空作業(yè)人員使用安全帶時,應(yīng)將鉤繩的根部連接到背部盡頭處，并將

繩子牢系。在堅固的建筑結(jié)構(gòu)件或金屬結(jié)構(gòu)架上，行走時應(yīng)把安全帶纏在身上,

不準(zhǔn)拖著走。衣袖和褲腳要扎好，并不得穿硬底鞋和帶釘子的鞋。

5.5.5.2高空作業(yè)人員不許站在梯子的最上二級工作，更不許2人以上同時在一

個梯子上工作。

5.5.5.3高空作業(yè)使用的工具應(yīng)放在隨身攜帶的工具袋中，不便人袋的工具應(yīng)放

在穩(wěn)當(dāng)?shù)牡胤健?yán)禁上下拋擲,必要時可用繩索綁牢后吊運(yùn)。

5.5.5.4高空堆放的物品、材料或設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷;堆積材料和操作人員不可聚

集在一起。

5.5.5.5多層交叉作業(yè)時，如上下空間同時有人作業(yè),其中間必須有專用的防護(hù)

棚或其他隔離設(shè)施,否則不得在下面作業(yè)。上下方操作人員必須佩戴安全帽。

5.5.5.6高空進(jìn)行電氣焊作業(yè)時,嚴(yán)禁其下方或附近有易燃、易爆物品，必要時要

有人監(jiān)護(hù)或采取隔離措施。

5.5.5.7高空作業(yè)人員距普通電線至少保持1.0m以上,距普通高壓電線2.5m以

上,距特高壓電線5.0m以上的距離。運(yùn)送管道等導(dǎo)體材料，應(yīng)嚴(yán)防觸碰電線。在

車間內(nèi)高空作業(yè)時，應(yīng)注意吊車滑線，防止觸電。如必須在吊車附近工作時，應(yīng)事

先聯(lián)系停電,并設(shè)專人看管電源開關(guān)或設(shè)警示牌

5.5.6吊裝作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

5.5.6.1系結(jié)管材和設(shè)備時應(yīng)使用特制的長環(huán)，不應(yīng)采用繩索打結(jié)方法。繩索系

結(jié)盡量避免選在重物棱角處,或在棱角處墊人術(shù)板或軟墊物。重物的重心必須處

于重物系結(jié)處之間的中心，以保持平衡。

5.5.6.2不準(zhǔn)在索具受力或起吊物懸空的情況下中斷作業(yè),更不準(zhǔn)在吊起重物就

位固定前離開操作崗位。

5.5.6.3起吊時,要有專人將起吊物扶穩(wěn),嚴(yán)禁甩動。起吊物懸空時,嚴(yán)禁在起吊

物、起吊臂下停留或通過。在卷揚(yáng)機(jī)、滑輪及牽引鋼絲繩旁不準(zhǔn)站人。

5.5.6.4在搬運(yùn)和起吊材料設(shè)備時,應(yīng)注意電線的相互間距,應(yīng)遠(yuǎn)離裸露電線。在

金屬容器或潮濕場所工作時，需用電壓為12V的安全燈，在干燥環(huán)境中也不應(yīng)超

過25V。

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5.5.7電氣焊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程

5.5.7.1作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格遵守一般焊工安全操作規(guī)程和有關(guān)電石、乙煥發(fā)生器、水

封安全器、橡膠軟管和氧氣瓶的安全使用規(guī)則，以及焊割具安全操作規(guī)程。

5.5.7.2禁止使用易產(chǎn)生火花的工具去啟開氧氣或乙:快氣閥門。

5.5.7.3作業(yè)前或停工較長時間再工作時,須檢查所有設(shè)備。氧氣瓶、乙煥發(fā)生

器及橡膠軟管接頭、閥門及緊固件應(yīng)緊固牢靠，不準(zhǔn)有破損和漏氣現(xiàn)象。在氧氣

瓶及附件、橡膠軟管和工具上，均不得沾有油脂或泥垢。

5.5.7.4嚴(yán)禁用火燎烤或用工具敲擊凍結(jié)的設(shè)備或管道。而應(yīng)以40℃的溫水溶

化凍結(jié)的氧氣閥或管道，以熱水、蒸汽或23%—30%氯化鈉熱水溶液加熱、解凍或

保溫乙煥發(fā)生器、回火防止器。乙快瓶嚴(yán)禁受外力強(qiáng)烈震動。

5.5.7.5只準(zhǔn)用肥皂檢查設(shè)備、附件及管路是否漏氣。嚴(yán)禁用火試驗(yàn)是否漏氣。

5.5.7.6作業(yè)中，如檢查、調(diào)整乙煥發(fā)生器及安全附件時,應(yīng)取出電石,采取措施

待消除余氣后方可進(jìn)行。

5.5.7.7氧氣瓶、乙快瓶（或乙煥發(fā)生器）應(yīng)單獨(dú)放于陰涼通風(fēng)處，各自獨(dú)立存放,

嚴(yán)禁與易燃?xì)怏w、油脂及其他易燃物質(zhì)混放在一起,運(yùn)送時也必須單獨(dú)進(jìn)行，使

用時兩瓶間距應(yīng)大于15m,乙煥瓶在使用時必須直立放置。

5.5.7.8工作完畢或離開作業(yè)現(xiàn)場時,應(yīng)把氧氣瓶和乙煥發(fā)生器放在指定地點(diǎn)并

擰上氣瓶上的安全帽，將軟管盤起捆好,掛在室內(nèi)干燥處;檢查操作場地,確認(rèn)無

著火危險后方可離開。

5.5.8腳手架防護(hù)

5.5.8.1一般規(guī)定

a.腳手架防護(hù)應(yīng)按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)定執(zhí)行。

腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國家規(guī)范。

b.作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)I,考試合格持證上崗。在操作時，必須

正確使用個人安全防護(hù)用品，確保操作安全。

c.腳手架施工層必須設(shè)置腳手板、擋腳板、扶手桿等,其設(shè)置情況必須符合

規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接必須使用鋼性材料。

特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案,并履行驗(yàn)收手續(xù)。

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d.腳手架要結(jié)合工程進(jìn)度搭設(shè)，搭設(shè)未完的腳手架，在離開作業(yè)崗位時，不

得留有未固定構(gòu)件的不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。

e.風(fēng)力六級以上(含六級)強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣，應(yīng)停

止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨、雪過后要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及

時修復(fù),合格后方可使用。

f.腳手架搭設(shè)、拆除、維修必須由架子工負(fù)責(zé)，非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操

作。

5.5.8.2安全網(wǎng)

a.各類建筑施工中必須按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。安全網(wǎng)分為平支網(wǎng)和立掛網(wǎng)兩

種。安全網(wǎng)搭設(shè)要搭接嚴(yán)密、牢固、外觀整齊，網(wǎng)內(nèi)不得存留雜物。安全網(wǎng)繩不

得損壞和腐朽。

b.扣件式鋼管外腳手架，必須立掛密目安全網(wǎng)沿外架子內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，安全

網(wǎng)之間必須連接牢固，并與架體固定。

c.工具式腳手架,必須立掛密目安全網(wǎng)沿外排架子內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，并按標(biāo)準(zhǔn)

搭設(shè)水平安全網(wǎng)防護(hù)。

d.20m以上建筑施工的安全網(wǎng)一律用組合鋼管角架挑支，用鋼絲繩繃?yán)?，?/p>

外沿要高于內(nèi)口，并盡量繃直，內(nèi)口要與建筑鎖牢。

5.5.9洞口和臨邊防護(hù)

洞口和臨邊防護(hù),應(yīng)按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等規(guī)定執(zhí)行。設(shè)

置安全防護(hù)架、欄、網(wǎng)等，確保施工安全。

5.5.10物體打擊控制

現(xiàn)場必須安裝防護(hù)網(wǎng),進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，正確系結(jié)帽繩。

5.5.11防觸電措施

6.5.11.1現(xiàn)場用電人員應(yīng)加強(qiáng)自我防護(hù)意識，公司應(yīng)為電氣作業(yè)人員配備安全

防護(hù)用品。

單位工程施工前，必須按照部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

(JGJ46-88)的要求，編制用電施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后實(shí)施，建立相關(guān)的管理文

件和檔案資料。

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5.5.11.2施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使

用假冒等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國家級專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)證。

5.5.11.3檢修各類配電箱、開關(guān)箱，電器設(shè)備和電力施工機(jī)具時,必須切斷電源,

拆除電氣連懸掛警示標(biāo)牌.。試車和調(diào)試時應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。

5.5.12機(jī)械傷害防治措施

施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備（包括自有、租賃設(shè)備）必須實(shí)行安裝、使用全過

程管理。設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行機(jī)械性能及安全方面的驗(yàn)證,不合格的設(shè)備一律不得

進(jìn)場，同時要為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時機(jī)棚或停機(jī)場地等必需的條件,

確保使用安全。

機(jī)械傷害主要反映在卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、車輛運(yùn)輸及土方作業(yè)等方面，這些崗

位的操作人員上崗前必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)I,并保證專機(jī)專人，持證上崗，

嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全、靈敏、可靠。

5.5.13勞動保護(hù)和職業(yè)病防治

執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》，保護(hù)職工權(quán)益。施工現(xiàn)場攪拌工、土方施

工人員以及焊工、機(jī)械工、保管員、電工、架子工、油漆工等應(yīng)增加勞動保護(hù),

減少塵肺癥的可能性。

根據(jù)不同工種的作業(yè)性質(zhì)，為其配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。

女職工“三期”保護(hù)，執(zhí)行國家相應(yīng)的勞動管理規(guī)定。

公司總部及各分公司、項目部選舉員工代表，執(zhí)行國家、地方建筑業(yè)勞動法

律法保證職工權(quán)益。每年年底調(diào)查本行業(yè)及企業(yè)可能的職業(yè)病發(fā)生幾率,進(jìn)行職

業(yè)病的預(yù)防。

5.5.14其他影響安全的危險源防治原則

當(dāng)有新的法律法規(guī)發(fā)布、新產(chǎn)品或新項目以及對安全有影響的設(shè)備更新、

技術(shù)改造、過程等情況發(fā)生時，安全部應(yīng)組織有關(guān)單位、部門依據(jù)公司管理手冊、

程序文件、標(biāo)準(zhǔn)等隨時對危險源進(jìn)行辨識、評價，必要時更新評價資料。

41

環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)測和控制管理程序

1.目的

可能具有重大影響的產(chǎn)品、活動或服務(wù)進(jìn)行的監(jiān)測和監(jiān)控，檢查環(huán)境、職

業(yè)健康安全績效，并定期評審法律、法規(guī)的遵循情況，以保證體系的符合性和

有效性。

2.適用范圍

適用于公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)測、監(jiān)控與監(jiān)督活動。

3.術(shù)語和定義見《管理手冊》

3.1監(jiān)測：指對環(huán)境產(chǎn)生或具有影響的活動易于量化的關(guān)鍵特性進(jìn)行測量的過

程。

3.2監(jiān)控：指產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動不易于量化的關(guān)鍵特性采取定性檢

查的過程。

3.3監(jiān)督：指對體系運(yùn)行執(zhí)行情況進(jìn)行的檢查及督促。

3.4主動性的績效測量：即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行準(zhǔn)則和適

用的法規(guī)要求。

3.5被動性的績效測量：即監(jiān)視事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全績效

的歷史證據(jù)。

4.職責(zé)

4.1技術(shù)科和安全科負(fù)責(zé)對公司環(huán)境管理體系進(jìn)行監(jiān)測和監(jiān)控，并負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測

設(shè)備的管理。

4.2技術(shù)科和安全科負(fù)責(zé)對公司職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行測量和監(jiān)控，并負(fù)責(zé)

安全監(jiān)測設(shè)備的管理。

4.3辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程進(jìn)行

監(jiān)督。

4.4各分公司、項目部、職能部門負(fù)責(zé)本單位、部門環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體

系的運(yùn)行、自檢、自控。

42

5.工作程序

5.1工作流程

確定監(jiān)測、監(jiān)控對象和范圍-實(shí)施監(jiān)測監(jiān)控~數(shù)據(jù)和資料匯總分析

5.2監(jiān)測對象和監(jiān)控范圍

5.2.1監(jiān)測對象：以公司識別（辨識）的重要環(huán)境因素、重大危險源為主，同時也

監(jiān)測相關(guān)的環(huán)境因素、危險源。如場界噪聲、現(xiàn)場揚(yáng)塵、廢水排放、易燃、易

爆、油品及化學(xué)品、固體廢棄物、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、突

然停電、停水、管道爆裂等。

5.2.2監(jiān)控范圍

5.2.2,1查是否對重要環(huán)境因素、重大危險源進(jìn)行例行監(jiān)測；

5.2.2.2查是否對運(yùn)行控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序及作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況

進(jìn)行日常檢查；

5.2.2.3查是否對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的完成情況進(jìn)行例行檢查，且及時進(jìn)行

分析；

5.2.2.4查是否對法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的符合性進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合是否進(jìn)行

信息交流和處置；

5.2.2.5查是否定期校準(zhǔn)環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)測設(shè)備，治理設(shè)施是否定期檢測;

5.2.2.4查員工和相關(guān)方的意識、培訓(xùn)、溝通和協(xié)商方案是否有效：

5.2.2.7查環(huán)境、職業(yè)健康安全績效的數(shù)據(jù)分析：

5.2.2.8查部門職業(yè)病，重點(diǎn)在粉塵中施工人員（如攪拌工、土方施工人員）以及

焊工、機(jī)械工、電工、架子工、油漆工等的監(jiān)測記錄和測量的頻次、內(nèi)容等；

5.2.2.9查能夠用于評審和改進(jìn)管理體系狀況的信息是否正在建立和使用。

5.2.3監(jiān)測監(jiān)控的實(shí)施

5.2.3.1安全生產(chǎn)部應(yīng)分別制定公司《年度環(huán)境監(jiān)測計劃》、《年度職業(yè)健康安全

監(jiān)測計劃》，內(nèi)容包括：內(nèi)部監(jiān)測規(guī)定頻次、依據(jù)、目標(biāo)、指標(biāo)、部位和相應(yīng)的

環(huán)境因素、危險源所采取程序、步驟；外部監(jiān)測應(yīng)規(guī)定與權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)系，監(jiān)測

范圍、對象、責(zé)任人、工具和溝通、傳遞等。

5.2.3.2各分公司、項目部應(yīng)依據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全年度監(jiān)測計劃，制訂

43

本單位的監(jiān)測計劃。內(nèi)容同上。

5.5.3.3分公司、項目部委托環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)測測量的，保存相應(yīng)記錄，每年一

次。.

5.2.3.4監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)見《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理程序》。

5.2.3.5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控各分公司、項目部項目部、相關(guān)部門的目標(biāo)、

指標(biāo)和管理方案的落實(shí)和實(shí)施情況，重點(diǎn)是重要環(huán)境因素、重大危險源的控制

績效。每月進(jìn)行一次檢查，并定性評分，填寫《管理體系檢查記錄表》。

5.2.3.4技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部每4個月評審法律、法規(guī)的符合性和遵循情況。

5.2.3.7分公司、項目部監(jiān)測監(jiān)控：專業(yè)工長、質(zhì)檢員監(jiān)測監(jiān)控施工班組目標(biāo)、

指標(biāo)的執(zhí)行情況環(huán)保員、安全員在巡視中進(jìn)行檢查。同時對供方環(huán)境或職業(yè)健

康安全行為及績效進(jìn)行檢查。

5.3監(jiān)督

5.3.1生產(chǎn)安全部組織相關(guān)職能部門每月對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的執(zhí)行

情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，覆蓋公司所有在施的各分公司、項目部項目部，并匯總

檢查結(jié)果，以《簡報》的形式下發(fā)。督促和指導(dǎo)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作

有效運(yùn)行。

5.3.2各公司、專業(yè)公司對本單位管理體系運(yùn)行過程，按施工階段進(jìn)行自查，填

寫《管理體系檢查記錄表》。

以上的監(jiān)測記錄、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效數(shù)據(jù)和資料由相關(guān)單位、部門

負(fù)責(zé)匯總分析和整理。

5.4顧客（相關(guān)方）滿意信息監(jiān)測見《信息交流與溝通和數(shù)據(jù)分析管理程序》。

5.5.內(nèi)部審核信息監(jiān)測見《內(nèi)部審核程序》。

44

機(jī)電設(shè)備安裝管理程序

1.目的

通過對機(jī)電設(shè)備安裝的管理，達(dá)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，使工程質(zhì)量形成的全過程處

于體系文件規(guī)定下的受控狀態(tài)，并對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理實(shí)施有效

控制。

2.適用范圍

適用于公司機(jī)電設(shè)備安裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程管理控制。

3.職責(zé)

3.1公司機(jī)電設(shè)備安裝

3.1.1負(fù)責(zé)本程序的制定、更改和組織實(shí)施。

4.工作程序

4.1工作流程

4.1.1對外承包工程項目流程

召投標(biāo)組織一合同簽訂~施工手續(xù)辦理一圖紙會審一施工準(zhǔn)備一施工過程

控制f驗(yàn)收f交付。

4.1.2對內(nèi)承包工程項目流程

合同、協(xié)議簽訂一施工手續(xù)辦理一圖紙會審一施工準(zhǔn)備一施工過程控制一

驗(yàn)收一交付。

注：：以下以對外承包的工程項目為例介紹具體工作程序，內(nèi)部承包的工程

項目參照執(zhí)行。

4.2招、投標(biāo)的組織

4.2.1公司機(jī)電設(shè)備安裝獲取工程項目信息后進(jìn)行項目調(diào)研、確定，由主管經(jīng)理

組織合同科、技術(shù)科、安全科、設(shè)備科、質(zhì)檢科等單位進(jìn)行工程投標(biāo)。公司機(jī)

電設(shè)備安裝由合同科負(fù)責(zé)組織投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，合同科負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)的

編制。

4.2.2與顧客有關(guān)的過程控制

4.2.2.1標(biāo)書的評審：由主管經(jīng)理組織，按招標(biāo)文件對標(biāo)書進(jìn)行評審，評審小組

45

由生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部等各部門參加，對即將招標(biāo)的標(biāo)書進(jìn)行詳

細(xì)的評審并作好記錄。

4.2.2.2中標(biāo)后的評審：由經(jīng)理組織經(jīng)營部、生產(chǎn)安全部等，依照《與顧客及相

關(guān)方有關(guān)的過程管理程序》執(zhí)行。

4.3合同簽訂

工程中標(biāo)后，由經(jīng)營部與顧客簽訂施工合同，并負(fù)責(zé)投標(biāo)期間與顧客約定

的文件，經(jīng)營部備案。

4.4施工手續(xù)辦理

合同簽訂后，由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)《建設(shè)工程施工許可證》的辦理及合同備

案。

其他需與政府部門辦理的手續(xù)，包括安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、暫設(shè)申報、

交通、質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)，由本公司負(fù)責(zé)辦理。

4.5圖紙會審及工程洽商

項目部在接到施工圖紙后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工圖紙自審工作，各

相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司專業(yè)工程師參加，按專業(yè)提出圖紙問題及意見，匯

總后報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計單位做交底準(zhǔn)備。圖紙會審由建設(shè)單位

組織設(shè)計、監(jiān)理和本公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。設(shè)計單位對各專業(yè)問題

進(jìn)行交底，項目部負(fù)責(zé)將設(shè)計交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理，形成圖紙會審記錄。

圖紙會審記錄應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和項目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，形成正式圖紙會

審記錄。設(shè)計單位下達(dá)的設(shè)計變更通知單，項目相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)予以簽認(rèn)。項目

部工程洽商記錄應(yīng)分專業(yè)辦理，內(nèi)容詳實(shí)，必要時應(yīng)附圖，并逐條注明應(yīng)修改

圖紙的圖號。工程洽商記錄由設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人以及建設(shè)、監(jiān)理和項目部相關(guān)負(fù)

責(zé)人簽認(rèn)。

4.6質(zhì)量策劃

根據(jù)公司總體質(zhì)量目標(biāo)、顧客要求及市場競爭的需求，由公司機(jī)電設(shè)備安

裝的經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量及項目負(fù)責(zé)人參加，制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，并分解

到項目部。項目部根據(jù)工程特點(diǎn)，將質(zhì)量目標(biāo)分解到分部（子分部）、分項工程,

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確定分部（子分部）、分項工程質(zhì)量優(yōu)良率；觀感評定以樣板間（件）的形式確定

應(yīng)達(dá)到的觀感目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施。

4.7施工準(zhǔn)備.

4.7.1施工現(xiàn)場管理應(yīng)具備的條件

a.現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度：其中應(yīng)含方針、目標(biāo)、管理

體系實(shí)施、施工質(zhì)量的控制與策劃等內(nèi)容。

b.質(zhì)量責(zé)任制度及獎懲辦法。

c.相關(guān)專業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)檢員的崗位證書和編號。

d.各工種操作人員的上崗證。

e.分包單位的資質(zhì)證明及管理制度。

f.施工圖的審查記錄（圖紙會審記錄）。

g.施工組織設(shè)計的編制及審批，且簽字齊全。

h.施工方案與技術(shù)交底記錄，要求交底人與被交底人均簽證方為有效。

i.采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是有效版本。

j.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：自檢、互檢、交接檢及專職檢驗(yàn)。

k.該項目檢測儀器及試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)齊全。

1.施工現(xiàn)場的布置：包括生活區(qū)及施工區(qū)的劃分及物資設(shè)備的存放位置及

標(biāo)識，臨時供水、供電線路的敷設(shè)等。

m.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》。本表應(yīng)在進(jìn)場

后、開工前填寫。

4.7.2技術(shù)準(zhǔn)備

4.7.2.1施工組織設(shè)計、施工方案

a單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在正式施工前編制完成，并經(jīng)總工程師審批。

b規(guī)模較大、工藝復(fù)雜或分期出圖工程，可分階段報批施工組織設(shè)計。

c主要分部（分項）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序

應(yīng)編制專項施工方案。冬、雨期施工應(yīng)編制季節(jié)性施工方案。此項工作的執(zhí)行

由項目部具體負(fù)責(zé)。

d施工組織設(shè)計及施工方案編制內(nèi)容應(yīng)齊全，應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部審核，并填寫

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《工程技術(shù)文件報批表》報監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施。發(fā)生較大的施工措施和工藝

變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)，并進(jìn)行交底。

4.7.2.2技術(shù)交底

a.技術(shù)交底記錄應(yīng)包括施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項

工程施工技術(shù)交底、“四新”（新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝）技術(shù)交底和

設(shè)計變更技術(shù)交底。各項交底應(yīng)有文字記錄，交底雙方簽認(rèn)應(yīng)齊