績效管理專業(yè)練習卷附答案

第頁績效管理專業(yè)練習卷附答案1.連續(xù)曠工（）天及以上的，或一年累計曠工（）天及以上的，解除勞動合同。A、15，30B、30，45C、45，60D、60，90【正確答案】：A解析：

附件1第二章第十條連續(xù)曠工15天及以上的，或一年累計曠工30天及以上的，解除勞動合同2.公職人員發(fā)生（）行為的，按照《中華人民共和國公職人員政務處分法》等相關規(guī)定處理。A、違規(guī)B、違法C、違紀D、違規(guī)違紀【正確答案】：B解析：

第四章第二十一條公職人員發(fā)生違法行為的，按照《中華人民共和國公職人員政務處分法》等相關規(guī)定處理。3.員工近3年績效等級積分累計達到（）分且上年績效達到（）級及以上的，方可聘任更高層級崗位、職務和職員職級。A、4.5、BB、5、BC、5.5、AD、4、B【正確答案】：A解析：

第三十三條員工近3年績效等級積分累計達到4.5分且上年績效達到B級及以上的，方可聘任更高層級崗位、職務和職員職級4.員工有兩項及以上違法違規(guī)行為的，應當（）確定紀律處分。A、合計B、分別C、單項D、最重【正確答案】：B解析：

第四章第十五條員工有兩項及以上違法違規(guī)行為的，應當分別確定紀律處分。5.紀律處分中撤職：撤銷受懲處人所擔任的職務，處分期（）。A、6個月B、12個月C、24個月D、48個月【正確答案】：C解析：

第四章第十四條（二）紀律處分中撤職：撤銷受懲處人所擔任的職務，處分期24個月。6.員工按照年度績效等級進行累積計分，連續(xù)兩年獲得A級的員工，可獎勵（）分。A、0.5B、1C、1.5D、$2【正確答案】：A解析：

第二十八條公司統(tǒng)一建立員工績效等級積分制度。員工按照年度績效等級進行累積計分，A級計2分，B級計1.5分，C級計1分，D級計0分。連續(xù)兩年獲得A級的員工，可獎勵0.5分。7.通過媒體、網(wǎng)絡、短信、微信、微博等媒介傳播、散布謠言，發(fā)布不實信息，損害企業(yè)聲譽和企業(yè)品牌形象的，發(fā)生此項行為，情節(jié)較輕的，對于直接責任人給予（）處分。A、警告B、記過C、至降職（降級）D、留用察看【正確答案】：A解析：

附件1第五章第四十八條通過媒體、網(wǎng)絡、短信、微信、微博等媒介傳播、散布謠言，發(fā)布不實信息，損害企業(yè)聲譽和企業(yè)品牌形象的，發(fā)生此項行為，情節(jié)較輕的，對于直接責任人給予警告處分8.公司三、四級單位和各級內(nèi)設機構(gòu)、柔性團隊年度績效考核，劃分為A、B、C、D四個等級，A級占比原則上不超過（）。A、0.15B、0.2C、0.25D、0.3【正確答案】：D解析：

第二十四條公司三、四級單位和各級內(nèi)設機構(gòu)、柔性團隊年度績效考核，劃分為A、B、C、D四個等級，A級占比原則上不超過30%。9.季度績效等級被認定為D等級的員工，年度績效等級（）。A、依據(jù)全年四個季度的績效等級積分之和評定B、按實際工作業(yè)績評定C、認定為D級【正確答案】：C解析：

季度績效等級被認定為D等級的員工，年度績效等級認定為D級，當年度其余季度績效等級按實際工作業(yè)績評定。10.員工年度績效考核結(jié)果未達到（）級的，不得推薦參加綜合性先進評選。ABCD【正確答案】：B解析：

第三十六條員工評優(yōu)評先方面。員工年度績效考核結(jié)果未達到B級的，不得推薦參加綜合性先進評選；員工年度績效考核結(jié)果為A級的，優(yōu)先推薦參加各類先進評選。11.《國網(wǎng)湖北省電力有限公司企業(yè)負責人業(yè)績考核管理辦法》第二十七條規(guī)定：對發(fā)生較大安全事故并負有責任的單位，每起分別扣減（）萬元考核年薪。A、5B、10C、15D、$20【正確答案】：B解析：

《國網(wǎng)湖北省電力有限公司企業(yè)負責人業(yè)績考核管理辦法》第二十七條規(guī)定：對發(fā)生較大安全事故并負有責任的單位，每起分別扣減10萬元考核年薪。12.員工的（）是員工的績效經(jīng)理人，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃。A、單位分管領導B、直接上級C、單位主要領導D、上級領導【正確答案】：B解析：

第八條績效管理實行績效經(jīng)理人制度。績效經(jīng)理人是實施績效管理的責任主體，員工的直接上級是員工的績效經(jīng)理人，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃。13.員工績效工資與所在組織、本人績效考核結(jié)果掛鉤，合理拉開差距，原則上A級員工與相同崗位層級員工平均績效工資倍比不低于（），C級員工與相同崗位層級員工平均績效工資倍比不高于（）。A、1.2、0.85B、1.15、0.9C、1.15、0.75D、1.2、0.8【正確答案】：B解析：

第三十二條員工績效工資與所在組織、本人績效考核結(jié)果掛鉤，合理拉開差距，原則上A級員工與相同崗位層級員工平均績效工資倍比不低于1.15，C級員工與相同崗位層級員工平均績效工資倍比不高于0.9。14.違反個人有關事項報告規(guī)定，隱瞞不報的，視情節(jié)輕重，給予警告至（）處分。A、降職（降級）B、記過C、記大過D、解除勞動合同E、撤職F、留用察看【正確答案】：C解析：

附件1第三章第十七條違反個人有關事項報告規(guī)定，隱瞞不報的，視情節(jié)輕重，給予警告至記大過處分。15.各級單位建立（）制度。單位、內(nèi)設機構(gòu)和員工對績效考核結(jié)果持有異議，可向績效委員會辦公室提出申訴，績效委員會辦公室應調(diào)查情況并反饋意見。A、績效看板B、績效面談C、績效申訴D、績效考核【正確答案】：C解析：

第三十條各級單位建立績效申訴制度。單位、內(nèi)設機構(gòu)和員工對績效考核結(jié)果持有異議，可向績效委員會辦公室提出申訴，績效委員會辦公室應調(diào)查情況并反饋意見。16.警告處分期是（）個月。A、12B、6C、18D、$3【正確答案】：B解析：

第四章第十四條（二）警告的處分期是6個月。17.工作時間飲酒、賭博、打架斗毆的，發(fā)生此項行為的，給予（）處分。A、警告B、記過C、降職（降級）D、留用察看【正確答案】：A解析：

附件1第二章第十二條工作時間飲酒、賭博、打架斗毆的，發(fā)生此項行為的，給予警告處分18.績效經(jīng)理人開展周期性考核評價，是履行哪項權(quán)利。A、工作任務積分權(quán)B、績效工資分配權(quán)C、員工發(fā)展建議權(quán)D、考核權(quán)【正確答案】：D解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》權(quán)利賦予-考核權(quán)。19.績效經(jīng)理人要通過反饋面談與員工建立良好的績效伙伴關系，與員工共同深入分析、查找工作中存在的問題，提出改進措施，幫助員工成長，實現(xiàn)（）提升。A、組織績效和個人績效共同B、組織績效C、個人績效D、績效工資【正確答案】：A解析：

績效經(jīng)理人要通過反饋面談與員工建立良好的績效伙伴關系，與員工共同深入分析、查找工作中存在的問題，提出改進措施，幫助員工成長，實現(xiàn)組織績效和個人績效共同提升。20.績效經(jīng)理人應（）反饋員工績效考核結(jié)果，并主動做好溝通面談工作。A、及時B、月度C、季度D、年度【正確答案】：A解析：

績效經(jīng)理人應及時反饋員工績效考核結(jié)果，并主動做好溝通面談工作。21.記大過扣發(fā)（）個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）。A、6B、2C、12D、$4【正確答案】：A解析：

附件2記過扣發(fā)6個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）22.紀律處分：包括警告、記過、記大過、降職（降級）、撤職、留用察看、()。A、調(diào)整崗位B、待崗C、責令辭職D、解除勞動合同【正確答案】：D解析：

四章第十四條（一）紀律處分：包括警告、記過、記大過、降職（降級）、撤職、留用察看、解除勞動合同。23.各級單位應推薦年度績效等級為（）的員工參加發(fā)展性培訓，年度績效等級為（）的員工參加提高性培訓，年度績效等級為（）的員工參加基礎性培訓。A,B,C、DB、A,B,CC、A,B,DD、B,C,D【正確答案】：A解析：

第三十七條各級單位應推薦年度績效為A的員工參加發(fā)展性培訓，年度績效為B的員工參加提高性培訓，年度績效為C、D的員工參加基礎性培訓。24.公司各級單位成立員工獎懲工作領導小組和辦公室，負責執(zhí)行公司獎懲管理制度，（）開展本單位員工獎懲管理工作。A、分層B、分類C、分級D、分層分級【正確答案】：C解析：

第二章第七條公司各級單位成立員工獎懲工作領導小組和辦公室，負責執(zhí)行公司獎懲管理制度，分級開展本單位員工獎懲管理工作。25.公司統(tǒng)一建立員工績效等級積分制度。員工按照年度績效等級進行累積計分，A級計2分，B級計1.5分，C級計（）分，D級計（）分。A、1.5、0.5B、1、0C、0.5、0D、1、0.5【正確答案】：B解析：

第二十四條公司統(tǒng)一建立員工績效等級積分制度。員工按照年度績效等級進行累積計分，A級計2分，B級計1.5分，C級計1分，D級計0分。26.單位、內(nèi)設機構(gòu)和員工對績效考核結(jié)果持有異議，可向（）提出申訴。A、績效委員會辦公室B、人力資源部C、主要負責人D、績效經(jīng)理人【正確答案】：A解析：

第二十六條單位、內(nèi)設機構(gòu)和員工對績效考核結(jié)果持有異議，可向績效委員會辦公室提出申訴27.員工因違規(guī)違紀行為受到紀律處分或經(jīng)濟處罰的，單位應出具處分決定書，處分決定自作出之日起生效，并書面通知本人，員工下落不明或其他情況無法簽字確認的，發(fā)出公告，自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過（）日，即視為本人簽字確認。A、15B、30C、45D、$60【正確答案】：D解析：

附件1第一章第八條員工因違規(guī)違紀行為受到紀律處分或經(jīng)濟處罰的，單位應出具處分決定書，處分決定自作出之日起生效，并書面通知本人，員工下落不明或其他情況無法簽字確認的，發(fā)出公告，自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過六十日，即視為本人簽字確認28.各類員工年度績效考核結(jié)果，按照管理層級或崗位層級劃分A、B、C、D四個等級。A級占比原則上不超過20%，對績效考核結(jié)果為A級的內(nèi)設機構(gòu)和柔性團隊，A級員工占比最高不超過（）。A、23%B、25%C、28%D、30%【正確答案】：B解析：

第二十五條各類員工年度績效考核結(jié)果，按照管理層級或崗位層級劃分A、B、C、D四個等級。A級占比原則上不超過20%，對績效考核結(jié)果為A級的內(nèi)設機構(gòu)和柔性團隊，A級員工占比最高不超過25%。29.表彰評選與全員績效考核結(jié)果掛鉤。近3年績效等級積分累計達到（）的員工，優(yōu)先推薦參加各類先進評選。A、4.5分B、5分C、5.5分D、6分【正確答案】：C解析：

第二十條表彰評選與全員績效考核結(jié)果掛鉤。連續(xù)三年績效考核結(jié)果為A級的集體優(yōu)先推薦參加表彰評選，近3年績效等級積分累計達到5.5分的員工，優(yōu)先推薦參加各類先進評選。30.考核等級比例不宜采用“一刀切”的方式簡單分攤，要與所在組織考核結(jié)果聯(lián)動，對考核為（）級的組織，可適當提高A級員工占比。ABCD【正確答案】：A解析：

考核等級比例不宜采用“一刀切”的方式簡單分攤，要與所在組織考核結(jié)果聯(lián)動，對考核為A級的組織，可適當提高A級員工占比。31.部門（班組）負責人正職績效等級結(jié)果與所在()組織績效考核等級結(jié)果關聯(lián)（剔除個人獎懲因素）。A、部門（班組）B、單位（部門）C、業(yè)務機構(gòu)D、班組（機構(gòu)）【正確答案】：A解析：

部門（班組）負責人正職績效等級結(jié)果與所在部門（班組）績效考核等級結(jié)果關聯(lián)（剔除個人獎懲因素）。32.績效面談確保每年人均面談次數(shù)不少于（）次，基礎好、意愿高的單位可按月開展績效面談。A、2B、4C、6D、$8【正確答案】：B解析：

績效面談確保每年人均面談次數(shù)不少于4次，基礎好、意愿高的單位可按月開展績效面談。33.績效經(jīng)理人應對員工績效計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對員工績效改善方面的需求及時給予（）和幫助。A、指導B、配合C、培訓D、支持【正確答案】：A解析：

績效經(jīng)理人應對員工績效計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對員工績效改善方面的需求及時給予指導和幫助。34.績效實施是確?？冃в媱濏樌瓿傻闹匾h(huán)節(jié)，主要包括績效溝通輔導與（）。A、績效交流B、績效激勵C、過程監(jiān)控D、過程反饋【正確答案】：C解析：

第十三條績效實施是確?？冃в媱濏樌瓿傻闹匾h(huán)節(jié)，主要包括績效溝通輔導與過程監(jiān)控。35.績效經(jīng)理人要嚴格按照績效管理（）規(guī)定流程開展工作。A、事前、事中、事后B、計劃、實施、總結(jié)C、計劃、執(zhí)行、評估、改進D、計劃、實施、改進【正確答案】：A解析：

績效經(jīng)理人要嚴格按照績效管理“事前、事中、事后”規(guī)定流程開展工作，36.關鍵業(yè)績考核是對各單位主要經(jīng)營業(yè)績成果的量化考核評價，按照“結(jié)果導向、量化可比”的原則，突出考重點、考短板，并結(jié)合管控模式和各單位功能定位，（）考核指標和考評方式，引導公司加快實現(xiàn)“六個領先”。A、差異化設置B、科學設置C、合理設置D、科學合理設置【正確答案】：A解析：

第十條關鍵業(yè)績考核是對各單位主要經(jīng)營業(yè)績成果的量化考核評價，按照“結(jié)果導向、量化可比”的原則，突出考重點、考短板，并結(jié)合管控模式和各單位功能定位，差異化設置考核指標和考評方式，引導公司加快實現(xiàn)“六個領先”。37.員工當年績效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認定未達到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓后仍不適應崗位工作要求的，考核結(jié)果為（）。ABCD【正確答案】：D解析：

員工當年績效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認定未達到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓后仍不適應崗位工作要求的，考核結(jié)果直接認定為D。38.員工年度績效為（）級且上年度績效為（）級的，予以降崗。A、D、CB、C、DC、DD、C【正確答案】：A解析：

第三十四條員工年度績效為D級且上年度績效為C級的，予以降崗。39.績效輔導的主要方式是（），它是績效管理的靈魂與核心。A、績效面談B、績效考核C、績效反饋D、工作經(jīng)驗交流【正確答案】：A解析：

績效輔導的主要方式是績效面談，它是績效管理的靈魂與核心。40.員工在處分期內(nèi)有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生應當給予處分行為的，紀律處分自處分期滿后（）解除。A、申請B、申報C、自動D、書面【正確答案】：C解析：

第四章第二十二條員工在處分期內(nèi)有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生應當給予處分行為的，紀律處分自處分期滿后自動解除。41.各級單位應建立（）和定期分析通報制度。通過業(yè)績看板展示指標、任務執(zhí)行進度，以及工作積分等情況，促進糾偏補短、比學趕超。結(jié)合考核周期，及時分析通報業(yè)績執(zhí)行情況，查找工作短板和存在問題，制定改進措施，幫助組織和員工持續(xù)提升績效。A、月度看板B、業(yè)績看板C、季度看板D、年度看板【正確答案】：B解析：

第十六條各級單位應建立業(yè)績看板和定期分析通報制度。通過業(yè)績看板展示指標、任務執(zhí)行進度，以及工作積分等情況，促進糾偏補短、比學趕超。結(jié)合考核周期，及時分析通報業(yè)績執(zhí)行情況，查找工作短板和存在問題，制定改進措施，幫助組織和員工持續(xù)提升績效。42.各類專家人才年度績效為（）級的，取消稱號。ABCD【正確答案】：D解析：

第三十五條員工近3年績效等級積分累計達到4.5分且上年績效達到B級及以上的，方可參加各類專家人才選拔；近3年積分累計達到5.5分的，優(yōu)先評聘各類專家人才；連續(xù)3年績效為A級的員工，可適當縮短評聘專家人才、職稱和技能等級評定等方面的年限要求。各類專家人才年度績效為D級的，取消稱號。43.年度績效為（）級且不能勝任崗位工作要求的，或連續(xù)兩年績效為（）級的，予以待崗。A、CB、DC、DD、C【正確答案】：B解析：

第三十四條年度績效為D級且不能勝任崗位工作要求的，或連續(xù)兩年績效為D級的，予以待崗。員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學習培訓的，待崗期滿考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當年績效仍為D級的，應依法解除勞動合同。首次訂立固定期限勞動合同的員工，連續(xù)兩個年度績效等級均為D級，原則上用人單位不得與其續(xù)訂勞動合同。44.員工受到紀律處分和經(jīng)濟處罰，單位應（）通知本人。處分決定記入本人檔案。A、正式B、電話C、口頭D、書面【正確答案】：D解析：

第四章第十九條員工受到紀律處分和經(jīng)濟處罰，單位應書面通知本人。處分決定記入本人檔案。45.（）負責與員工開展績效面談。A、單位負責人B、績效經(jīng)理人C、工作負責人D、分管領導【正確答案】：B解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》流程管控-績效輔導。46.績效管理實行績效經(jīng)理人制度和績效專兼職管理員制度。績效經(jīng)理人是實施績效管理的責任主體，員工的直接上級是員工的績效經(jīng)理人，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃等。（）是配合流程運轉(zhuǎn)的關鍵角色。A、績效專、兼職管理員B、安全員C、技術(shù)員D、績效經(jīng)理人【正確答案】：A解析：

第六條績效管理實行績效經(jīng)理人制度和績效專兼職管理員制度?？冃Ы?jīng)理人是實施績效管理的責任主體，員工的直接上級是員工的績效經(jīng)理人，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃等?？冃＜媛毠芾韱T是配合流程運轉(zhuǎn)的關鍵角色。47.記過扣發(fā)（）個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）。A、2B、6C、4D、12【正確答案】：C解析：

附件2記過扣發(fā)4個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）48.一般員工績效等級評定結(jié)果原則上根據(jù)所在團隊（）員工考核得分自然排序生成。A、同層級B、全部C、同班組D、同崗級【正確答案】：A解析：

一般員工績效等級評定結(jié)果原則上根據(jù)所在團隊同層級員工考核得分自然排序生成。49.紀律處分中降職（降級）：降低受懲處人職務級別、職員職級或崗位層級，處分期（）。A、6個月B、12個月C、24個月D、48個月【正確答案】：C解析：

第四章第十四條（二）紀律處分中降職（降級）：降低受懲處人職務級別、職員職級或崗位層級，處分期24個月。50.違規(guī)從事或者參與營利性活動，或者違規(guī)兼任職務、領取報酬的，視情節(jié)輕重，給予（）至（）處分。A、警告，記過B、記過，警告C、警告，解除勞動合同D、記大過，留用察看【正確答案】：C解析：

附件1第二章第二十三條違規(guī)從事或者參與營利性活動，或者違規(guī)兼任職務、領取報酬的，視情節(jié)輕重，給予警告至解除勞動合同處分。51.績效經(jīng)理人是各級組織完成經(jīng)營業(yè)績的（）。A、第一責任人B、直接責任人C、第一負責人D、重要負責人【正確答案】：A解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》基本原則：明確績效經(jīng)理人是各級組織完成經(jīng)營業(yè)績的第一責任人，實行分層分類管理。52.柔性團隊、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長期派出人員，一般由（）進行考核，并按（）考核周期及時向其反饋考核結(jié)果。A、派駐單位、派出單位B、派出單位、派駐單位C、上級單位、上級單位D、派駐單位、派駐單位【正確答案】：A解析：

第二十三條柔性團隊、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長期派出人員，一般由派駐單位進行考核，并按派出單位考核周期及時向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評級比例)。1.中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)生違規(guī)違紀行為的，除執(zhí)行本規(guī)定外，由所在黨組織按照（）等相關規(guī)定處理。A、《中國共產(chǎn)黨章程》B、《中華人民共和國公職人員政務處分法》C、《中華人民共和國勞動法》D、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》【正確答案】：AD解析：

第四章第二十條中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)生違規(guī)違紀行為的，除執(zhí)行本規(guī)定外，由所在黨組織按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等相關規(guī)定處理。2.績效經(jīng)理人要在一個評價周期內(nèi)完成（）任務。A、績效計劃B、績效實施C、績效評價D、績效反饋與改進【正確答案】：ABCD解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》流程管控：績效經(jīng)理人要嚴格按照績效管理“事前、事中、事后”規(guī)定流程開展工作，在一個評價周期內(nèi)完成績效計劃、績效實施、績效評價、績效反饋與改進等各階段任務。3.員工獎懲遵循（）的原則。A、依法合規(guī)B、獎懲及時C、獎懲分明D、公平公正【正確答案】：ACD解析：

第一章第三條員工獎懲遵循“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正的原則。4.各類班組可結(jié)合實際，靈活采用（）等多種方式進行考核。A、工作積分制B、目標任務制C、責任包干制D、輪流坐莊【正確答案】：ABC解析：

第十九條各類班組可結(jié)合實際，靈活采用工作積分、目標任務、責任包干等多種方式進行考核5.員工有下列情形之一的，撤銷表彰并予以公布，涉及國家秘密不易公布的除外：（）、（）、（）、（）。A、（一）申報表彰時隱瞞嚴重錯誤或弄虛作假，騙取表彰獎勵的；B、（二）嚴重違反表彰規(guī)定程序的；C、（三）獲得榮譽稱號后，員工受到刑事處罰的或應違規(guī)違紀解除勞動合同的；D、（四）法律、法規(guī)規(guī)定應當撤銷表彰獎勵的其他情形?！菊_答案】：ABCD解析：

第三章第十二條員工有下列情形之一的，撤銷表彰并予以公布，涉及國家秘密不易公布的除外：（一）申報表彰時隱瞞嚴重錯誤或弄虛作假，騙取表彰獎勵的；（二）嚴重違反表彰規(guī)定程序的；（三）獲得榮譽稱號后，員工受到刑事處罰的或應違規(guī)違紀解除勞動合同的；（四）法律、法規(guī)規(guī)定應當撤銷表彰獎勵的其他情形。6.績效經(jīng)理人職責包括：負責與員工（）等?？冃＜媛毠芾韱T是配合流程運轉(zhuǎn)的關鍵角色。A、確定績效目標B、簽訂績效合約C、實施績效評價D、進行溝通反饋E、制定改進計劃【正確答案】：ABCDE解析：

第六條績效管理實行績效經(jīng)理人制度和績效專兼職管理員制度。績效經(jīng)理人是實施績效管理的責任主體，員工的直接上級是員工的績效經(jīng)理人，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃等?？冃＜媛毠芾韱T是配合流程運轉(zhuǎn)的關鍵角色。7.違規(guī)違紀懲處對象按照責任相關程度分為（）和（）。A、直接責任人B、間接責任人C、連帶責任人D、相關責任人【正確答案】：AD解析：

附件1第一章第二條違規(guī)違紀懲處對象按照責任相關程度分為直接責任人和相關責任人。8.績效管理主要包括（）等環(huán)節(jié)，并逐級開展績效管理工作成效評估。A、績效計劃B、績效實施C、績效考核D、結(jié)果評定E、結(jié)果應用【正確答案】：ABCDE解析：

第三條公司績效管理主要包括績效計劃、績效實施、績效考核、結(jié)果評定、結(jié)果應用等環(huán)節(jié)，并逐級開展績效管理工作成效評估。9.公司各級人力資源管理部門是績效經(jīng)理人的歸口管理部門，主要職責包括（）。A、負責制定績效經(jīng)理人管理制度。B、負責組織開展所屬各級各類績效經(jīng)理人培養(yǎng)、評價與激勵工作C、負責推動、督導、評價所屬各級各類績效經(jīng)理人管理工作D、負責向組織推薦優(yōu)秀績效經(jīng)理人提拔任用【正確答案】：ABC解析：

公司各級人力資源管理部門是績效經(jīng)理人的歸口管理部門，主要職責：1﹒負責制定績效經(jīng)理人管理制度。2﹒負責組織開展所屬各級各類績效經(jīng)理人培養(yǎng)、評價與激勵工作。3﹒負責推動、督導、評價所屬各級各類績效經(jīng)理人管理工作。10.員工對正常工作造成重大及以上影響，或給企業(yè)造成重大及以上經(jīng)濟損失的，對于直接責任人（）；對于相關責任人，視情節(jié)輕重，給予（）至留用察看處分。A、解除勞動合同B、待崗C、留用察看D、警告【正確答案】：AD解析：

附件1第二章第十三條（五）員工對正常工作造成重大及以上影響，或給企業(yè)造成重大及以上經(jīng)濟損失的，對于直接責任人解除勞動合同；11.公司員工應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，維護社會公德，履行社會責任，維護公司形象，恪守職業(yè)道德，自覺抵制違規(guī)行為，踐行優(yōu)秀企業(yè)文化，樹立正確價值取向，（）、（）、（），保質(zhì)保量完成工作任務。A、忠誠企業(yè)B、愛崗敬業(yè)C、團結(jié)友愛D、履職盡責【正確答案】：ABD解析：

第一章第二條公司員工應嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，維護社會公德，履行社會責任，維護公司形象，恪守職業(yè)道德，自覺抵制違規(guī)行為，踐行優(yōu)秀企業(yè)文化，樹立正確價值取向，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡，保質(zhì)保量完成工作任務。12.績效經(jīng)理人管理應遵循以下哪幾種原則。A、統(tǒng)一與規(guī)范管理B、分層與分類結(jié)合C、責任與權(quán)利統(tǒng)一D、激勵與約束并重【正確答案】：BCD解析：

經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》基本原則，（一）分層與分類結(jié)合。（二）責任與權(quán)利統(tǒng)一。（三）激勵與約束并重。13.員工有下列哪些表現(xiàn)，可給予獎勵（）。A、（一）見義勇為、制止不法行為、維護社會和諧穩(wěn)定等方面，事跡突出的B、（二）在技能競賽、勞動競賽、知識競賽中成績優(yōu)異的C、（三）忠于職守、甘于奉獻、廉潔奉公，事跡突出的D、（四）在管理、科技、生產(chǎn)等方面取得重大創(chuàng)新成果或者作為主要人員完成國家“卡脖子”技術(shù)攻關任務的【正確答案】：ABCD解析：

第三章第八條員工有下列表現(xiàn)之一的，可給予獎勵：（一）在企業(yè)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)營管理等方面做出突出貢獻的；（二）在管理、科技、生產(chǎn)等方面取得重大創(chuàng)新成果或者作為主要人員完成國家“卡脖子”技術(shù)攻關任務的；（三）在技能競賽、勞動競賽、知識競賽中成績優(yōu)異的；（四）保護公共財產(chǎn)，搶險救災有功，防止或者消除事故，使國家、企業(yè)和人民群眾免受重大損失的；（五）忠于職守、甘于奉獻、廉潔奉公，事跡突出的；（六）制止違規(guī)違紀行為，對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有突出貢獻的；（七）見義勇為、制止不法行為、維護社會和諧穩(wěn)定等方面，事跡突出的；（八）其他應給予獎勵的。14.企業(yè)負責人年度薪酬由（）收入三部分構(gòu)成。A、基本年薪B、績效年薪C、輔助工資D、任期激勵收入【正確答案】：ABD解析：

第二十六條企業(yè)負責人年度薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構(gòu)成。15.績效經(jīng)理人負責與員工確定（）（）（）（）（）等。A、績效目標B、簽訂績效合約C、實施績效評價D、進行溝通反饋E、制定改進計劃【正確答案】：ABCDE解析：

第八條績效經(jīng)理人是實施績效管理的主體，負責與員工確定績效目標、簽訂績效合約、實施績效評價、進行溝通反饋、制定改進計劃等。16.組織處理包括（）、（）、（）、（）、（）、（）等。A、誡勉談話B、通報批評C、停職（檢查）D、調(diào)整崗位E、待崗F、責令辭職【正確答案】：ABCDEF解析：

第四章第十四條（一）組織處理包括誡勉談話、通報批評、停職（檢查）、調(diào)整崗位、待崗、責令辭職等。17.在績效管理過程中，績效經(jīng)理人應定期與員工開展績效面談，對員工進行（），必要時對績效計劃進行調(diào)整，并指導員工持續(xù)提升績效。A、績效指導B、分析績效計劃實施情況C、反饋考核結(jié)果D、及時發(fā)現(xiàn)問題E、輔導員工改進工作【正確答案】：ABCDE解析：

第十二條在績效管理過程中，績效經(jīng)理人應定期與員工開展績效面談，對員工進行績效指導，分析績效計劃實施情況，反饋考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，輔導員工改進工作，必要時對績效計劃進行調(diào)整，并指導員工持續(xù)提升績效。18.對參與（）的行為之一的策劃者、組織者、骨干分子，解除勞動合同。A、旨在反對憲法、中國共產(chǎn)黨領導和國家的集會、游行、示威等活動的B、參加非法組織、非法活動的C、挑撥、破壞民族關系，或者參加民族分裂活動的D、利用宗教活動破壞民族團結(jié)和社會穩(wěn)定【正確答案】：ABCD解析：

附件1第六章第五十四條有參加旨在反對憲法、中國共產(chǎn)黨領導和國家的集會、游行、示威等活動的、參加非法組織、非法活動的、挑撥、破壞民族關系，或者參加民族分裂活動的、利用宗教活動破壞民族團結(jié)和社會穩(wěn)定的行為之一的，對策劃者、組織者和骨干分子，解除勞動合同。19.地市供電公司關鍵業(yè)績考核目標根據(jù)公司年度綜合計劃、財務預算、專業(yè)管理要求，統(tǒng)籌考慮（）進行差異化設置。A、經(jīng)濟效益B、市場競爭C、地域特點D、經(jīng)營基礎【正確答案】：CD解析：

第十條地市供電公司關鍵業(yè)績考核目標根據(jù)公司年度綜合計劃、財務預算、專業(yè)管理要求，統(tǒng)籌考慮地域特點、經(jīng)營基礎進行差異化設置20.根據(jù)《國家電網(wǎng)有限公司員工獎懲規(guī)定》（國家電網(wǎng)企管〔2021〕63號），出現(xiàn)以下哪些情況，經(jīng)批評教育仍不改正的，給予警告處分。A、遲到B、早退C、怠工D、出勤記錄作假E、休假憑證作假【正確答案】：ABCDE解析：

附件1第二章第九條遲到、早退、怠工，或出勤記錄、休假憑證作假，經(jīng)批評教育仍不改正的，給予警告處分。21.各單位要規(guī)范評比表彰項目啟動、推選、審核、評定等各環(huán)節(jié)管理，按照“（）”的原則，堅持標準、嚴格把關、優(yōu)中選優(yōu)。A、誰推薦B、誰把關C、誰評選D、誰負責【正確答案】：ABCD解析：

各單位要規(guī)范評比表彰項目啟動、推選、審核、評定等各環(huán)節(jié)管理，按照“(誰推薦)、(誰把關)、(誰評選)、(誰負責)”的原則，堅持標準、嚴格把關、優(yōu)中選優(yōu)。22.績效經(jīng)理人要結(jié)合所在團隊工作實際，科學合理分配員工績效工資，營造出“()”內(nèi)部氛圍。員工績效等級評定結(jié)果要與表彰獎勵、崗位晉升、人才選拔等發(fā)展應用直接關聯(lián)，讓“（）”成為個人職業(yè)成長新常態(tài)。A、業(yè)績好B、收入高C、積分越高D、空間越大【正確答案】：ABCD解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》流程管控，績效經(jīng)理人要結(jié)合所在團隊工作實際，科學合理分配員工績效工資，營造出“業(yè)績好、收入高”內(nèi)部氛圍。員工績效等級評定結(jié)果要與表彰獎勵、崗位晉升、人才選拔等發(fā)展應用直接關聯(lián)，讓“積分越高、空間越大”成為個人職業(yè)成長新常態(tài)。23.各單位要充分授予績效經(jīng)理人（）、（）和（）。A、考核權(quán)B、績效工資分配權(quán)C、提拔權(quán)D、員工發(fā)展建議權(quán)【正確答案】：ABD解析：

各單位要充分授予績效經(jīng)理人考核權(quán)、績效工資分配權(quán)和員工發(fā)展建議權(quán)。24.違反“三重一大”決策制度，違規(guī)或擅自決定企業(yè)重大事項的，給企業(yè)造成一般經(jīng)濟損失，或造成一定影響的，對于直接責任人給予（）處分；對于相關責任人給予（）處分。A、記過B、警告C、記大過D、解除勞動合同E、撤職F、留用察看【正確答案】：AB解析：

附件1第三章第三十五條違反“三重一大”決策制度，違規(guī)或擅自決定企業(yè)重大事項的，給企業(yè)造成一般經(jīng)濟損失，或造成一定影響的，對于直接責任人給予記過處分；對于相關責任人給予警告處分25.以下哪些情況績效評定為C級。A、個人不注重專業(yè)技能學習，造成專業(yè)知識、技能水平、解決問題能力不適應崗位工作要求的。B、不按時完成重點督辦工作任務或重要工作推進不力的主要責任人。C、對所在組織業(yè)績貢獻相對較少，考核分數(shù)排名靠后的。D、其他經(jīng)各級績效管理委員會審議通過的?！菊_答案】：ABCD解析：

評定為C級的情況有：（1）個人不注重專業(yè)技能學習，造成專業(yè)知識、技能水平、解決問題能力不適應崗位工作要求的。（2）不按時完成重點督辦工作任務或重要工作推進不力的主要責任人。（3）對所在組織業(yè)績貢獻相對較少，考核分數(shù)排名靠后的。（4）其他經(jīng)各級績效管理委員會審議通過的。26.員工有以下行為的，予以懲處：（）。A、違反勞動紀律；B、違反工作紀律；C、違反廉潔從業(yè)規(guī)定；D、違反廉潔從業(yè)規(guī)定；損害企業(yè)形象、影響隊伍穩(wěn)定；E、違反國家法律法規(guī)的。【正確答案】：ABCDE解析：

第三章第十三條員工有以下行為的，予以懲處：（一）違反勞動紀律；（二）違反工作紀律；（三）違反廉潔從業(yè)規(guī)定；（四）違反廉潔從業(yè)規(guī)定；損害企業(yè)形象、影響隊伍穩(wěn)定；（五）違反國家法律法規(guī)的。27.對員工的懲處主要包括（）、（）和（）三種方式。A、組織處理B、紀律處分C、經(jīng)濟處罰D、解除勞動合同【正確答案】：ABC解析：

第四章第十四條對員工的懲處主要包括組織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰三種方式28.員工的績效考核結(jié)果會直接影響（）A、績效工資B、崗位晉升C、評優(yōu)評先D、專家人才選拔【正確答案】：ABCD解析：

第六章二十七條至三十五條薪酬分配方面。員工崗位晉升方面。員工退出方面。員工人才選拔方面。員工評優(yōu)評先方面。員工培訓開發(fā)方面。員工福利保障方面。員工關愛方面。1.績效經(jīng)理人對團隊員工績效執(zhí)行情況實施導向和結(jié)果管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

績效經(jīng)理人對團隊員工績效執(zhí)行情況實施過程管理，2.警告扣發(fā)2個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

附件2警告扣發(fā)2個月績效薪金（對應扣發(fā)月份的季度、年度績效薪金一并扣除）3.未經(jīng)員工獎懲工作領導小組批準，擅自開展表彰活動的，表彰評選結(jié)果無效。并視情節(jié)對相關專業(yè)部門進行通報批評，同時追究部門及責任人的責任。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第三十二條未經(jīng)員工獎懲工作領導小組批準，擅自開展表彰活動的，表彰評選結(jié)果無效。并視情節(jié)對相關專業(yè)部門進行通報批評，同時追究部門及責任人的責任。4.員工當年績效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認定未達到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓后仍不適應崗位工作要求的，直接認定為C。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

員工當年績效表現(xiàn)經(jīng)所在單位認定未達到崗位工作基本要求，且經(jīng)崗位培訓后仍不適應崗位工作要求的。直接認定為D.5.通報表揚以精神獎勵為主，一般不進行物質(zhì)獎勵。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第三章第九條（一）通報表揚以精神獎勵為主，一般不進行物質(zhì)獎勵。6.各單位要嚴格執(zhí)行評比表彰計劃，確需開展計劃外評比表彰，以及參加系統(tǒng)外評比表彰的，須履行本級單位相關決策程序，并經(jīng)主要負責人審批同意。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

各單位要嚴格執(zhí)行評比表彰計劃，確需開展計劃外評比表彰，以及參加系統(tǒng)外評比表彰的，須履行本級單位相關決策程序，并經(jīng)主要負責人審批同意。7.柔性團隊、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長期派出人員，一般由派出單位進行考核，并按派駐單位考核周期及時向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評級比例)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

第二十三條柔性團隊、掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用等長期派出人員，一般由派駐單位進行考核，并按派出單位考核周期及時向其反饋考核結(jié)果(可不占派出單位評級比例)。8.對獲得公司各級表彰的單位（集體），原則上不進行物質(zhì)獎勵。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第二十五條對獲得公司各級表彰的單位（集體），原則上不進行物質(zhì)獎勵。9.違反公司保密工作有關規(guī)定，造成失泄密隱患或發(fā)生失泄密事件的，根據(jù)公司保密工作獎懲辦法，按照認定結(jié)果，視情節(jié)輕重，給予記過至撤職處分。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

附件1第三章第三十三條違反公司保密工作有關規(guī)定，造成失泄密隱患或發(fā)生失泄密事件的，根據(jù)公司保密工作獎懲辦法，按照認定結(jié)果，視情節(jié)輕重，給予警告至解除勞動合同處分。10.各級組織原則上只對應兩個績效經(jīng)理人。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

《績效經(jīng)理人履職管理與成效評估實施方案》職責權(quán)利，各級組織原則上只對應一個績效經(jīng)理人。11.績效經(jīng)理人有權(quán)制定內(nèi)部績效工資分配方案，依據(jù)下屬員工績效考核結(jié)果，核定員工績效工資發(fā)放金額。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

績效經(jīng)理人制定內(nèi)部績效工資分配方案，依據(jù)下屬員工績效考核結(jié)果，核定員工績效工資發(fā)放金額。12.各級組織、各類人員績效等級評定結(jié)果已與薪酬分配、崗位調(diào)整、人才評價、評優(yōu)評先、培訓開發(fā)等企業(yè)管理多種應用掛鉤。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

各級組織、各類人員績效等級評定結(jié)果已與薪酬分配、崗位調(diào)整、人才評價、評優(yōu)評先、培訓開發(fā)等企業(yè)管理多種應用掛鉤13.掛職掛崗、人才幫扶、人員借用等長期派出人員的考核結(jié)果不占原單位評級比例。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第二十三條掛職掛崗、人才幫扶、人員借用等長期派出人員的考核結(jié)果不占原單位評級比例。14.違反政治紀律、廉潔紀律、勞動紀律，造成不良影響，受到各單位警告及以上處分的，直接認定為C級。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

違反政治紀律、廉潔紀律、勞動紀律，造成不良影響，受到各單位正式通報批評的，直接認定為C級。15.因過失犯罪被判處管制、拘役或者三年及以下有期徒刑的，必須解除勞動合同。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

附件1第六章第五十七條因過失犯罪被判處管制、拘役或者三年及以下有期徒刑的，一般應當解除勞動合同；案件情況特殊，預計撤職或留用察看更為適當?shù)?，?jīng)上級員工獎懲工作領導小組批準，可以不解除勞動合同。16.企業(yè)負責人年度和任期業(yè)績考核結(jié)果按單位類別和得分劃分為A、B、C、D四個等級。企業(yè)負責人年度業(yè)績考核結(jié)果與各單位負責人薪酬收入，單位工資總額掛鉤。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第二十三條企業(yè)負責人年度和任期業(yè)績考核結(jié)果按單位類別和得分劃分為A、B、C、D四個等級。企業(yè)負責人年度業(yè)績考核結(jié)果與各單位企業(yè)負責人薪酬收入，單位工資總額掛鉤。17.《國家電網(wǎng)有限公司表彰獎勵工作管理辦法》規(guī)定，個人在一年內(nèi)獲得相同項目不同級別表彰的，按就高原則進行物質(zhì)獎勵，特殊情況下，經(jīng)上級部門批準，方可重復獎勵。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

第二十五條個人在一年內(nèi)獲得相同項目不同級別表彰的，按就高原則進行物質(zhì)獎勵，不重復獎勵。18.全年四個季度的績效等級積分之和低于6.5分的員工不得評為A級。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

全年四個季度的績效等級積分之和低于6.5分的員工不得評為A級。19.季度績效等級被認定為C等級的員工，年度和其余季度績效等級按實際工作業(yè)績評定。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

季度績效等級被認定為C等級的員工，年度和其余季度績效等級按實際工作業(yè)績評定。20.員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學習培訓的，待崗期滿考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當年績效仍為D級的，應依法解除勞動合同。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第三十條員工待崗期內(nèi)未按規(guī)定參加待崗學習培訓的，待崗期滿考試不合格的，以及考試合格重新上崗后當年績效仍為D級的，應依法解除勞動合同。21.在績效管理過程中，績效經(jīng)理人應定期與員工開展績效面談，對員工進行績效指導，分析績效計劃實施情況，反饋考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，輔導員工改進工作，必要時對績效計劃進行調(diào)整，并指導員工持續(xù)提升績效。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第十二條在績效管理過程中，績效經(jīng)理人應定期與員工開展績效面談，對員工進行績效指導，分析績效計劃實施情況，反饋考核結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題，輔導員工改進工作，必要時對績效計劃進行調(diào)整，并指導員工持續(xù)提升績效。22.各級組織、各類人員要按照考核周期在各層級公示績效等級評定結(jié)果，并建立規(guī)范的申訴渠道，確保過程公開透明，結(jié)果公平公正。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

各級組織、各類人員要按照考核周期在各層級公示績效等級評定結(jié)果，并建立規(guī)范的申訴渠道，確保過程公開透明，結(jié)果公平公正。23.經(jīng)濟處罰指員工受到紀律處分的，同時進行相應的經(jīng)濟處罰，扣減薪金或賠償經(jīng)濟損失。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第四章第十四條（三）經(jīng)濟處罰指員工受到紀律處分的，同時進行相應的經(jīng)濟處罰，扣減薪金或賠償經(jīng)濟損失。24.留用察看受處分期間，按最低工資標準發(fā)放工資。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：

附件2留用察看受處分期間，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放工資25.處分期內(nèi)受懲處人不得晉升職務、職員職級、崗位層級和職稱，不得參加各類專家人才選拔和評優(yōu)評先，不得進行工作調(diào)動；被記過、記大過、降職（降級）、撤職的，處分期內(nèi)不得提高薪酬待遇。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第四章第十六條處分期內(nèi)受懲處人不得晉升職務、職員職級、崗位層級和職稱，不得參加各類專家人才選拔和評優(yōu)評先，不得進行工作調(diào)動；被記過、記大過、降職（降級）、撤職的，處分期內(nèi)不得提高薪酬待遇。26.對于評選過程中隱瞞事實、弄虛作假的，取消榮譽稱號并追究相關人員責任。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

對于評選過程中隱瞞事實、弄虛作假的，取消榮譽稱號并追究相關人員責任。27.公司績效管理委員會下設辦公室，負責擬定本單位績效管理規(guī)章制度、開展所屬各單位績效管理工作成效評估，指導、監(jiān)督績效管理工作實施。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：

第四條公司績效管理委員會下設辦公室。（