K3北施工組織設計方案

目錄

第一章、概述..................................................2

第二章、工程概況................................................3

第三章、施工管理機構..........................................12

第四章、施工總體部署..........................................24

第五章、施工準備...............................................29

第六章、主要施工流水劃分......................................40

第七章、工程主要施工工藝及質量要求...........................41

第八章、危險性較大工程專項施工方案..........................159

第九章、主要施工管理措施.....................................160

第十章、主要經(jīng)濟技術指標.....................................167

第十一章、施工現(xiàn)場總平面布置.................................168

第十二章、特殊季節(jié)施工技術措施...............................169

第十三章、成本控制措施......................................172

第一章、概述

第一節(jié)、我公司承擔的大華?濱江天地K3北地塊三期5#6#10#商住樓及地下

室的施工任務，為擴大貴公司及我公司的影響，樹立良好企業(yè)形象。在編制本工程

施工組織設計前，編制人員全力熟悉各項法規(guī)、武漢市規(guī)定及市場情況，深入學習

圖紙，準確了解我單位所施工的范圍、區(qū)域和管理職責。本施工組織設計作為工程

實際施工時指導文件，它是我公司對本工程總體構想和部署，用以指導工程的施工

和管理，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質高效的完成本項目建設任務。

第二節(jié)、施工過程中使用新結構、新材料、新工藝、應用新型施工機械及采

用新的檢測、試驗手段，必須經(jīng)過試驗和技術鑒定，并制定可行的技術措施，形成

新的技術工藝標準補充條文，報監(jiān)理、甲方審批試行。

第三節(jié)、樁基工程、大型土方、深基坑支護、大體積經(jīng)、干掛大理石（幕墻）、

冬期施工、外腳手架工程及高層頂架搭設、有特殊工藝要求的工程（保溫）、特殊

工序（地下防水、焊接）等特殊部位、結構、工序的施工，制訂有針對性的技術措

施，報監(jiān)理、甲方審批后方可施工。

第四節(jié)、施工過程中嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方頒布的技術標準和技術規(guī)程，以

及各種建筑材料、半成品和成品的質量標準，認真執(zhí)行國家、地方及行業(yè)有關規(guī)范、

規(guī)程驗評的施工管理規(guī)定。

第五節(jié)、《項目管理方案》內(nèi)的內(nèi)容與國家、行業(yè)及地方的現(xiàn)行標準、規(guī)范有

抵觸或不符之處，應按國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行標準、規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。

第六節(jié)、施工按施工階段的設計圖紙進行，設計圖紙經(jīng)會審后方可投入施工。

如發(fā)現(xiàn)設計圖紙與國家、行業(yè)及省市現(xiàn)行設計、施工規(guī)范和操作規(guī)程有抵觸之處，

由施工管理人員（項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員等）向設計單位、工程監(jiān)理或

建設單位反映解決，在未有明確意見前不得施工。

第七節(jié)、施工項目建立健全的技術責任、技術復核、合理化建議管理等制度，

做好施工組織設計和施工方案的編審工作，加強計量、檢測設備的管理。

第八節(jié)、分部、分項工程在施工作業(yè)前，現(xiàn)場施工管理人員必須將具體的施工

準備、工藝標準、質量要求和注意事項等向操作人員進行技術交底，尤其是一些重

要部位和關鍵工藝的施工，有針對性地進行技術交底，并制訂、實施相應的跟蹤檢

查措施，確保施工質量符合標準。

第九節(jié)、操作人員必須領會設計圖紙要求和技術交底要求，施工過程中應自覺

堅持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

第十節(jié)、在施工過程中，施工管理人員必須嚴格遵守建筑工程質量驗收規(guī)范

(GB50300-2013)驗收標準進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十一節(jié)、施工現(xiàn)場認真做好工程項目質量記錄填寫、保障技術資料整理和歸

檔工作，使之與工程開工、施工過程、工程竣工同步。

第十二節(jié)、在施工過程中確保安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質高效的完成本項目

建設任務。

第二章、工程概況

第一節(jié)、工程慨述:

序號項目內(nèi)容

1工程名稱大華?濱江天地K3北三期5#6#10#樓及地下室

2建設單位武漢大華東興房地產(chǎn)有限公司

3建設地點武漢市青山區(qū)三弓路

4設計單位中信建筑設計研究總院有限公司；

5建筑面積116850.16平方米

6承包方式施工總承包

7承包范圍樁基、土建、安裝

8質量要求一次性竣工驗收100%合格

9工期要求861日歷天

1.2建筑概況

項目名稱大華?濱江天地K3北三期

地上建筑面積100108.00m2

總建筑面積116850.16m2

地下建筑面積16742.16m2

建筑層數(shù)地下二層，5#樓43層、6#樓44層、10#樓41層

±0.000絕對標高24.90m

建筑總高度134.5m

建筑防火耐火等級為一級

車庫防水等級二級；車庫以外防水等級一級；

防水等級

屋面防水等級一級

外墻內(nèi)保溫外墻內(nèi)保溫：采用聚苯板、EPS保溫板

砌筑外圍護墻200、100厚加氣芯砌塊，M5混合砂漿，±0.00米以下墻體用

墻體內(nèi)隔墻MU10蒸壓粉煤灰磚，M10水泥砂漿，屋面用M7.5混合砂漿。

外墻面裝飾1.涂料外墻面：（住宅外墻）、干掛石材幕墻（商鋪外墻）

外70系列塑鋼玻璃有框門（商鋪）和塑鋼玻璃窗（住宅）；玻璃

門窗

裝采用5+10+5中空玻璃、窗扇采用鋼化玻璃；

修1.屋面（上人有保溫）采用：60厚聚苯乙烯泡沫塑料板；

屋面工程

2.屋面（不上人有保溫）采用：60厚聚苯乙烯泡沫塑料板；

1.防塵高級耐磨地坪漆地面（地下車庫）。

地下一層

2.1:2水泥砂漿地面（設備機房）。

地下二層

3.1：2水泥砂漿防水地面（消防水池）。

一層商鋪水泥砂漿防潮樓面

二層商鋪水泥砂漿樓面

內(nèi)

1.1:0.3:2.5混合砂漿內(nèi)墻（加氣混凝土塊墻體、混凝土內(nèi)墻）；

裝

墻體2.1:0.3:2.5水泥砂漿（商鋪、走廊）；

修

3.1:2防水砂漿（消防池、設備用房、衛(wèi)生間、廚房）；

1.乳膠漆頂棚（值班室、庫房、電梯前室、樓梯間、走道）；

頂棚

2.膩子灰頂棚（汽車庫、生活水泵房、報警閥間）；

1.陶瓷地磚樓面（公共走廊、電梯廳、生活水泵房、報警間）；

樓地面2.水泥樓面（樓梯前室、樓梯間、電梯機房、庫房、商鋪）；

3.水泥砂漿防水樓面（陽臺、空調(diào)位、配電房、配電間）

1.3結構概況

序號項目內(nèi)容

基礎結構形式樁基

1結構形式主體結構形式剪力墻結構體系

屋蓋結構形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土平面屋蓋樓板

2安全等級二級

地基土質層泥巖、泥巖粉砂巖擠壓揉皺帶（8-1層）

3建筑物地基

地基承載力5000Kpa

混凝土自防水抗?jié)B等級P6,局部P8

4地下防水系統(tǒng)

柔性防水結構迎水面外墻做SBS防水卷材

混凝土底板C35、剪力墻柱C60、C55、C50C45C40C35

5

強度等級梁板C35、C30基礎墊層C15

工程設防烈度6度

剪力墻抗震等級二級

地下室抗震等級三級

6抗震等級

二級鋼①6.5、①8、①10

①6.5、①8、①10、①12、①14、①16、①

三級鋼

18、①20、①22、①25、①28、①32

機械連接鋼筋直徑d218

8鋼筋接頭形式搭接綁扎鋼筋直徑d<14

電渣壓力焊鋼筋直接14、16

外墻厚度300250、200

9結構斷面尺寸內(nèi)墻厚度100、200

樓板厚度地下室底板350nlmm、頂板250mm

避難層140mm厚，其余層100~150MM

10砌體結構加氣混凝土砌塊

1.4專業(yè)概況:

序號項目設計要求系統(tǒng)做法管線類別

襯塑鋼管、

給給水系統(tǒng)變頻調(diào)速泵組供水穿樓板時應設套管

PPR管

排

室內(nèi)主管與外網(wǎng)連穿樓板設預留洞，立

1水排水系統(tǒng)pvc管、鑄鐵管

接到化糞池管周圍設阻水圈

系

螺紋或法蘭連接明

統(tǒng)消防水消防水池供水熱鍍鋅鋼管

裝

消防消防噴灑、消火拴、

2

系統(tǒng)報警自動橋架、焊管

地下一層窗井自然

通風、樓梯間、電梯

通風

空調(diào)前室、配電室、電梯

3通風機房設機械排風系

系統(tǒng)統(tǒng)

供暖

放射式與樹干式結

照明母線

合

電力

4動力放射式橋架、焊管

系統(tǒng)

國標:99D562,

避雷二類防雷柱內(nèi)主筋

02D501-2/P13

設備電梯3棟10部電梯

5

安裝配電柜落地明裝、墻上暗裝橋架

布置在建筑頂部，采

水箱落地明裝

用不銹鋼水箱

6電話系統(tǒng)選用HYA和RVS型穿金屬管敷設預埋SC鋼管

采用750MHZ鄰頻傳

7有線電視系統(tǒng)接收、播放、錄制橋架、焊管

輸

選用4芯非屏蔽多

8網(wǎng)絡系統(tǒng)模光纖（6類4對UTP穿金屬管埋地敷設橋架、焊管

設計）

第二節(jié)、工程內(nèi)容

2.1外圍交通：本工程位于武漢市青山區(qū)，東臨三弓路，西側為大華濱江天地

K3北二期在建項目，南邊為撫順街，北邊緊鄰武九鐵路，整個施工現(xiàn)場周邊車流量

不算大，這將給材料、混凝土、設備的運輸帶來便捷。

2.2本工程土方開挖深度為5.45-6.9米，局部區(qū)域超過9.40m（電梯井基坑），

屬深基坑作業(yè)。基坑邊坡處理、排水、周邊鐵路、主干道路、建筑物的保護等須制

定安全、可行的施工方案。

2.3本工程涉及土建結構、裝修、電氣、給排水、弱電等專業(yè)，且交叉時間長；

同時本工程地處市區(qū)，需要與周圍單位、住戶、市政、交通、環(huán)衛(wèi)部門等協(xié)調(diào)。因

此施工的配合與協(xié)調(diào)將是本工程成敗的關鍵。

2.4本工程臨近居住區(qū)，對施工環(huán)境保護問題提出了更高的要求，我公司將嚴

格按照GB/T24001-2015環(huán)境管理體系的要求，結合本單位QEHSMS（三位一體）管

理手冊，特別加強噪音、揚塵的控制。

2.5結構形式：K3北地塊三期北側地下室標段位于青山區(qū)三弓路，由3棟超高

層建筑組成，6#樓帶2層商業(yè)、配套、架空組成，5#、10#樓不帶商鋪；高層住宅通

過大地下室相連。采用剪力墻結構體系，最大高度134.5米，高層住宅部分采用鉆

孔灌注樁。多層商業(yè)及大地下室采用預制靜壓管樁，地下室采用框架結構體系。

2.6由中信建筑設計研究總院有限公司提供的圖紙，建筑結構（含基礎）的安

全等級為二級，結構（基礎）設計使用年限為50年。本工程抗震設防烈度為6度，

建筑物的抗震設防類別為重點設防類。建筑物地基基礎設計等級為甲級，建筑樁基

設計等級為甲級，本工程未經(jīng)技術監(jiān)定或設計許可，不得改變結構的用途和使用環(huán)

境。

2.7建筑地點：東面臨武漢市青山區(qū)三弓路，南面臨撫順街（居民小區(qū)），西

面接K3北二期項目，北面臨武九鐵路。

2.8由中南勘察設計院（湖北）有限責任公司2017年8月7日提供的工程地質

報告，各巖土層的空間分布及其主要特性見《K3北地塊三期巖土工程勘察報告》。

第三節(jié)、規(guī)范標準：

2.3.1、計價規(guī)范：

一、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2015）；

二、2013年版《湖北省建筑與裝飾工程計價表》和《湖北省安裝工程計價表》；

三、《湖北省建設工程工程量清單計價項目指引》（2013年版）；

四、《湖北省施工機械臺班費用定額》；

五、其他現(xiàn)行的有關規(guī)范和規(guī)定。

2.3.2、技術規(guī)范：

《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2014；

《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-2016：

《工程測量規(guī)范》GB50026-2016；

《建筑變形測量規(guī)程》JGJ/T8-2016;

《地基礎處理技術規(guī)范》JGJ79-2015;

《建筑樁基技術規(guī)范》JGJ94-2008;

《建筑地基基礎技術規(guī)范》DB42/242-2014；

《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ106-2014；

《建筑地基基礎檢測技術規(guī)范》DB42/269-2014；

《錨桿射混凝土支護技術規(guī)范》GB50086-2011：

《建筑基坑支護技術規(guī)程》JGJ120-2012：

《地下防水工程技術規(guī)范》GB50108-2012;

《先張法預應力混凝土管樁》GB13476-2009;

《預應力混凝土管樁基礎技術規(guī)程》DB42/489-2010：

《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-2014；

《混凝土質量控制標準》GB50164-2013：

《混凝土強度檢驗評定標準》GB107-2015;

《預應力混凝土管樁》12ZG207；

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2013;

《混凝土結構工程施工質量臉收規(guī)范》GB50204-2013;

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2014；

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ146-2013;

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2012;

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012；

《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T27-2011;

《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107-2010;

《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術規(guī)程》JGJ108-2010;

《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-2011;

《混凝土質量控制標準》GB50164-2011;

《混凝土強度檢驗評定標準》GBJ107-2010；

《建筑工程大型模板技術規(guī)程》JGJ74-2003;

《建筑工程施工質量臉收統(tǒng)一標準》GB50300-2013；

《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2013;

《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-2013;

《木結構工程施工質量臉收規(guī)范》GB50206-2012；

《人民防空工程施工及驗收規(guī)范》GB134-2012;

《建筑邊坡工程技術規(guī)范》GB50330-2012;

《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-2012;

《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2011;

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013；

《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2011;

《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-2010;

《高層建筑混凝土結構技術規(guī)范》JGJ3-2010;

《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50207-2012；

《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50208-2011;

《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-2010：

《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-2011;

《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2012;

《通風與空調(diào)工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2011；

《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2012：

《質量管理體系》GB/T901;

《質量管理和質量保證》IS09002;

《氣體保護焊用鋼絲》GB/14598;

《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2013；

《電梯工程施工質量臉收規(guī)范》GB50310-2012：

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2007：

《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2013；

《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50327-2013：

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2011;

《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/50328-2014；

《外墻外保溫工程技術規(guī)程》JGJ144-2015

《建筑物防雷工程施工與質量臉收規(guī)程》GB50601-2010

建筑標準設計圖集16G101T、2、3等平法圖集。

國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的建設工程強制性條文、其他規(guī)范和標準:

國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的有關材料、設備的規(guī)范和標準。

2.3.3、主要的法律法規(guī)

一、中華人民共和國建筑法。

二、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。

三、中華人民共和國環(huán)境保護法。

四、建設工程質量管理條例。

五、建設工程施工現(xiàn)場管理條例。

六、建筑工程質量房屋保修辦法。

2.3.4、施工工藝的特殊要求：

一、工程的主栗部位和特殊要求由建設、設計、監(jiān)理三方討論后以書面形式通

知施工單位實施。

二、施工期間要注意周邊環(huán)境，減少對周圍環(huán)境的影響(灰塵、噪音等)。

第四節(jié)、工程特點：

2.4.1、本工程場區(qū)為舊城拆除新建工程，大地下室與高層住宅樓相連。根據(jù)勘

察報告持力層設計為泥巖、泥巖粉砂巖擠壓揉皺帶8和(8-1)o樁基礎有預應力管

樁，砂強度等級C80,鉆孔灌注樁度強度等級為C50;主體結構度強度分別有C15、

C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50、C55、C60幾個等級。鋼筋采用HPB300,HRB335,

HRB400,分別有6.5、8、9、10、12、14、16、18、20、22、25、28等型號；鋼板

Q235B等幾種型號。并合理安排各項工序有條不紊地施工。

2.4.2、K3北地塊地下室為總體規(guī)劃人防區(qū)，設備房；群樓有商鋪、配套服務、

架空，5#、6#、10#樓均為超高層建筑；

第三章施工管理機構

第一節(jié)：組織機構

1、現(xiàn)場組織管理機構框圖

項目經(jīng)理

項目總工程師項目副經(jīng)理

施工組施工管理組施工綜合組

施工作業(yè)施工作業(yè)施工作業(yè)

2、質量管理組織機構框圖

3、質量目標保證體系框圖

4、質量監(jiān)控組織體系

5、施工質量監(jiān)控流程框圖

6、工序質量監(jiān)控流程

7、安全保證措施控制框圖

8、項目安全管理體系

9、安全施工管理體系圖

10、文明施工管理體系框圖

第二節(jié)項目主要管理人員管理職責

為確保優(yōu)質高效地完成本工程的各項管理目標，該工程將列為我公司的重點工

程，并實行項目法施工。我公司將選派技術水平優(yōu)秀，管理經(jīng)驗豐富，組織能力突

出的人員組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，按照合同文件及我公司的各項規(guī)章管理制度要求，

接受業(yè)主、以及現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督，全面履約合同條款。

現(xiàn)場施工組織機構分為兩個層次：項目管理層和施工作業(yè)層。項目部由項目經(jīng)

理、技術負責人、項目副經(jīng)理、技術管理部、質檢部、材料設備部、生產(chǎn)調(diào)度部、

安全環(huán)保部、預決算部、財務部和后勤保障部組成。

項目經(jīng)理部全面負責對業(yè)主的合同履約，負責工程的經(jīng)濟管理，包括：合同、

預結算、財務和物資管理：負責工程的施工管理，包括：勞力、施工機具、工程材

料、施工技術、施工平面布置和施工進度計劃的管理、平衡、調(diào)度；負責工程質量、

安全、文明施工情況的監(jiān)督、檢查和獎罰。

為了全面配合和支持項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理工作，公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理負責該

工程的指揮調(diào)度，公司總工程師負責項目的技術保證，公司總會計師負責項目的資

金監(jiān)控。

(1)項目經(jīng)理

①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權代理，是本項目工程的質量第一責任

人，代表公司履行與業(yè)主合同相關的責任。

②執(zhí)行公司質量方針、質量體系文件。項目質量目標制定與貫徹實施。依據(jù)

公司《QEHSMS管理手冊》進行項目部人員的質量職能分配。

③領導項目經(jīng)理部全面管理工作。

④領導編制項目成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑤領導項目安全生產(chǎn)與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。

(2)項目總工程師(技術負責人)

①貫徹執(zhí)行質量方針、項目質量計劃與新技術推廣應用工作，對工程質量負

有第一技術責任。

②具體負責組織有關人員編制項目質量計劃、方案、技術措施，并審核施工

方案、技術措施，負責分包提交技術方案的審批。

③參加工程基礎、主體結構驗收及竣工驗收工作，參加工程質量事故的調(diào)查

與處理。

④貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質量方面的有關規(guī)定。

⑤負責組織圖紙會審及專業(yè)問題技術處理，審定設計洽商和變更工作。

⑥領導與組織質量體系的運行，加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的

實現(xiàn)。

⑦領導做好施工技術資料的管理工作。

(3)項目副經(jīng)理(主管土建生產(chǎn))

①生產(chǎn)副經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導

責任。

②組織施工員貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，并定期進行檢查，

負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行。

③領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質量管理工作。

④負責安排和指導施工現(xiàn)場的安全文明施工。

⑤對施工工期負直接領導責任，負責工程的總工期計劃，編制月進度計劃，

監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，考核分包單位月、周計劃。

⑥執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案，并及時反饋管理信息。

⑦“三檢制度”監(jiān)督、落實。

(4)項目副經(jīng)理(主管安裝生產(chǎn))

協(xié)助項目經(jīng)理進行日常安裝生產(chǎn)管理工作，負責土建與安裝的協(xié)調(diào)配合。制定

和實施配合土建施工工期管理措施，確保整個工程進度計劃的實現(xiàn)，負責安裝工程

安全監(jiān)督與檢查，負責解決安裝方面的工程技術及質量問題。

(5)項目經(jīng)理部各職能部門職責

①生產(chǎn)調(diào)度部：負責定額核算、計劃統(tǒng)計，負責施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度

及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負責施工測量、定位、放線。施工計劃落實及調(diào)整。

②預結算部：負責工程施工圖預算、施工預算和工程決算的編制，工程成本核

算。

③質檢部：負責專項施工方案的技術交底；負責鋼筋翻樣、木工放樣、構配件

加工訂貨和現(xiàn)場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設計變更和有關技術文

件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項技術資料的收集整理工作。

④技術管理部：負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展

全面質量管理和QC小組活動。負責對施工現(xiàn)場原材料的檢驗、化驗、抽驗，/試塊

的檢驗，出據(jù)試驗報告單。負責對現(xiàn)場所使用的計量設備的管理等。

⑤物資設備部：負責編制材料供應計劃；根據(jù)施工進度分批組織材料供應，負

責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術

文件。負責現(xiàn)場機械設備的供應、調(diào)配、維修、保養(yǎng)以及機械使用的監(jiān)督、檢查等

管理工作。

⑥安全環(huán)保部：負責施工安全管理、現(xiàn)場消防和文明環(huán)保施工工作。負責做好

經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，組織日常的安

全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。負責創(chuàng)建文明工

地、環(huán)保施工的監(jiān)督管理工作。

⑦財務部：負責資金的管理使用。負責對工程成本的核算、結算，確保工程資

金?？顚Ｓ?，接受甲方對資金使用的監(jiān)督。

⑧后勤保障部：負責職工辦公、生活環(huán)境的管理，飲食衛(wèi)生的保障。

第四章施工總體部署

第一節(jié)、施工總體目標

1.1質量方針及質量目標

質量方針：用我們的智慧和承諾，雕塑時代的藝術品。

質量目標：工程質量達到國家現(xiàn)行建筑工程施工質量驗收規(guī)范(GB50300-2014)

要求的合格標準，并一次驗收合格100%。

1.2安全目標：

1.2.1重大安全事故為零，千人負傷率小于千分之三。

1.2.2一般事故發(fā)生頻率1%。以下。

1.2.3杜絕火災事故。

1.3工期目標：

1.3.1、本工程計劃2018年元月10日開工，2020年4月20日竣工。施工日歷

天數(shù)831天(合同工期為861日歷天，我方擬定提前完工)。

1.4文明施工及環(huán)保目標：

1.4.1達到武漢市安全文明楚天杯獎。

1.4.2噪聲排放達標，符合GB12523-2011標準。

1.4.3現(xiàn)場控制揚塵，道路硬化，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋。

1.4.4避免運輸污染。

1.4.5建筑垃圾分類管理。

1.4.6杜絕火災、爆炸事故發(fā)生。

1.5、成本控制目標：

1.5.1現(xiàn)代企業(yè)制度與財務管理。

1.5.2當好參謀把好企業(yè)投資決策關。

1.5.3充分發(fā)揮財務監(jiān)督作用，確保資金保?？顚Ｓ?。

1.5.4確保員工的工資按施工定額兌現(xiàn)到位發(fā)放。

1.5.5國家稅收按稅法預留到位。

第二節(jié)、工程任務劃分

2.1總包范圍

2.1.1樁基工程、支護工程、土方工程、地下室與主體結構工程、裝飾裝修工

程、屋面工程、給排水工程、電氣工程、智能化系統(tǒng)。

2.2工程物資采購范圍

2.2.1混凝土、鋼材、水泥、門窗、防水卷材、配套輔材。

第三節(jié)、施工部署原則

3.1本工程工程量大、結構質量標準高，總工期只有831天，工期非常緊張。

為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，

考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。

3.2在時間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮，根據(jù)總施工進度的安排，地下

室結構施工在2018年4月10日出地面，而在進行地下室施工時正處在武漢的春季，

也可能是多雨季節(jié)，事前須做好雨季施工應急預案。主體結構在2018年11月28日

封頂，保證結構的施工質量。

3.3在空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮，為了貫徹空間占滿時間連

續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需

要采用主體和砌筑、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了

使上部結構正在施工而下部的砌筑、安裝、裝修插入施工，需要將結構分三次驗收。

結構驗收的詳細時間詳見表。37

表3-1

序號結構驗收部位驗收時間資料齊備時間

1地下結構2018年7月10日2018年7月5日

2地上首層-二十二層2018年9月20日2018年9月15日

3地上二十一~地上四十四2018年12月28日2018年12月20日

第四節(jié)、總施工順序上的部署

4.1按照先地下，后地上；先結構，后砌筑；先主體，后裝修；先土建，后專

業(yè)的總施工順序原則進行部署。

4.2在資源上的部署原則——機械設備的投入，根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條

件投入機械設備，結構施工期間在基坑內(nèi)設置3臺TC5610-6型塔吊?；炷敛捎闷?/p>

車泵進行澆筑，結構施工在10層階段陸續(xù)投入5臺金龍或江漢牌施工電梯。

4.3依據(jù)基礎、結構、裝修三階段施工特點安排總體施工部署

4.3.1基礎施工階段：

在基礎施工階段，為確保工期和質量，基坑支護形式的選擇是決定性因素，通

過此類臨江高層施工的經(jīng)驗，本工程現(xiàn)場5#6#樓北面緊鄰武九鐵路，選擇主樓部分

支護采用直徑1000MM鉆孔灌注樁作基坑支護、其它部位選擇攪拌樁止水帷幕，支護

施工工藝以其占用面積小、施工速度快、安全系數(shù)高、施工工藝比較成熟（有很多

成功工程實例），所以當選為本工程的基坑支護的首選方案。

基礎結構工程量大、墻體高，因此，在施工時間安排上，基礎結構施工時間適

當長一些，這樣有益于保證基礎結構的施工質量。

保證主體結構開始插入施工時間，也就是保證了主體結構按期封頂?shù)臅r間。每

年的5月-6月是國家規(guī)定的高考復習時間，22:00點鐘-次日6:00點鐘禁止施工。

地下工程施工期正好處于這個階段，因此，在施工進度安排上考慮了這個影響。

4.3.2主體施工階段：

主體施工階段結構形式簡單，簡化了施工的難度，但考慮雨期的影響，主體施

工考慮8個月，扣除因天氣等因素的影響，平均5天左右一層。為了保證總體進度

計劃按時完成，室內(nèi)裝修提前插入施工。

4.3.3裝修施工階段：

我部與業(yè)主簽訂的裝修承包合同為初裝修，但是外部與業(yè)主簽訂的工期在2020

年8月達到基本交付使用，我公司要對業(yè)主的總工期負責。由于外網(wǎng)水、電、氣、

消防、電梯設備、道路園林綠化施工和室內(nèi)裝修密切相關，因此，為了保證總體工

程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內(nèi)容必須符合我公司提出的進

度控制計劃，并要求業(yè)主控制其指定其它分包、分供方按照總控計劃完成。

4.3.4工程施工總進度控制計劃：

招標文件的工期要求為861天，我公司擬定工期為831天，計劃開工日期為2018

年1月10日，我公司經(jīng)過認真安排，詳細計劃，以及依據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗，有

信心，有能力在業(yè)主要求的工期內(nèi)優(yōu)質完成。（計劃開工日期為2018年1月10日，

計劃竣工日期為2020年4月20日）

4.3.5施工進度計劃橫道圖（見附圖）

4.3.6施工組織協(xié)調(diào)

1.工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成

的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的

關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組

織協(xié)調(diào)好。

2.制定圖紙會審、圖紙交底制度

在正式施工之前，項目經(jīng)理部、工程部、技術協(xié)調(diào)部和機電安裝部的人員認真

核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容、形成第一

份施工文件，確保工程順利開始。

3.建立周例會制度

我公司在每周固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、各分包方參與

的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決過程中的實際問題。由設計

參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事

情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。

4.制定專題討論會議制度

遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討解決。

此專題討論會不定時召開。

5.制定考察制度

我公司是IS09002體系認證企業(yè)，根據(jù)IS09002體系管理要求，項目的分包、

分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分

包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。

5.1主要勞動力計劃

勞動力計劃表單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種施工地上主內(nèi)外

基礎地下室安裝清理

準備體裝修

木工2080200180401010

鋼筋工1590901202055

瞼工5757575555

架子工1010208020155

泥工1060606060515

機械工5101010885

電工515404040505

水暖工555552010

電焊工510101010105

抹灰工10101030200105

油漆工55551202020

防水工5520104052

鉗工22222152

管工22222152

普工20203030202020

合計124369509629457178116

本計劃表是以每班8小時工作制為基礎的。

6、工程的施工段劃分

6.1流水段劃分原則

6.1.1根據(jù)結構特點和樓層面積，進行流水段合理劃分，盡可能做到流水均勻，

滿足人、機、料的最佳投入和配置，以及施工場地的合理利用。

6.1.2墻體流水段的施工縫留在門洞或窗洞過梁1/3范圍內(nèi)；樓板流水段的施工

縫留在板跨中1/3范圍內(nèi)；

6.1.3流水段的具體劃分

(1)地下室底板按后澆帶分區(qū)澆筑完成：

(2)主樓結構施工按樓層棟號分區(qū)同時進行施工；

根據(jù)上述各施工部位的流水段劃分，勞動力實行專業(yè)化配置，按不同工種、不

同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事相同的部位施工作業(yè)，提高操

作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率。施工時，流水段的具體劃分可根據(jù)實際情況調(diào)整。

(3)考慮到現(xiàn)場施工場地限制的問題，須將綠化帶(地下室)延遲施工，待主樓進

行中間結構驗收后，再進行中間綠化帶施工。

7、垂直運輸

7.1塔吊

本工程安排3臺塔吊，布置在擬建商住樓的北面，用于鋼筋、模板等吊裝，主

體結構、外裝飾完成后拆除。

7.2人貨電梯

5#、6#、樓各布置兩臺人貨電梯，10#樓配置一臺人貨電梯供各層裝修及安裝。

第五章施工準備

第一節(jié)、技術準備

1、相關技術文件的學習、熟悉和落實

如下表：

表1-1

序號學習培訓內(nèi)容計劃時間參加人員方式組織單位

1內(nèi)容圖紙會審開工前項目全體書面總結技術部

甲方、監(jiān)理和

2圖紙會審交底開工前書面總結甲方

施工單位

質量部、

3質量教育每周一次勞務人員現(xiàn)場講解

工程部

4方案措施交底施工作業(yè)施工管理人書面交底及技術、質

序號學習培訓內(nèi)容計劃時間參加人員方式組織單位

前員講解量工程部

技術、質

施工管理人

5質量監(jiān)控核查會每周一次書面總結量、工程

員

部

集中培訓、現(xiàn)

施工管理人公司工程

6結構施工管理講座每月一次場指導及問

員管理部

答

《混凝土結構施工質

施工管理人書面總結分

7量驗收規(guī)范》項目總工

員析

(GB50204-2015)

施工管理人書面總結分

8其他相關規(guī)范的學習項目總工

員析

2、施工組織設計及主要施工方案的編制

2.1、大華?濱江天地K3北三期項目技術施工組織設計:

2.2、大華?濱江天地K3北三期項目安全施工組織設計:

表2-2

序號計劃名稱責任部門截止日期審批單位

1樁基施工方案技術管理部2017年11月公司總工

2基坑支護方案技術管理部2017年11月公司總工

3土方開挖方案技術管理部2017年11月公司總工

4防水施工方案技術管理部2017年11月項目總工

5基礎施工方案技術管理部2217年11月項目總工

6鋼筋施工方案技術管理部2017年11月公司總工

7模板施工方案技術管理部2017年11月公司總工

8殮施工方案技術管理部2017411月項目總工

序號計劃名稱責任部門截止日期審批單位

9腳手架方案技術管理部2017411月公司總工

10現(xiàn)場臨時用電方案技術管理部2017411月公司總工

11外墻保溫施工方案技術管理部2018年8月項目總工

12屋面施工方案技術管理部20