工程監(jiān)理規(guī)范及作業(yè)指導書

工程監(jiān)理規(guī)范及作業(yè)指導書TOC\o"1-2"\h\u26403第一章工程監(jiān)理概述 2168811.1工程監(jiān)理的定義與作用 251881.1.1工程監(jiān)理的定義 2232351.1.2工程監(jiān)理的作用 2240171.1.3工程監(jiān)理的范圍 3256551.1.4工程監(jiān)理的內(nèi)容 310439第二章工程監(jiān)理組織與管理 31241.1.5工程監(jiān)理機構設立的原則 3171801.1.6工程監(jiān)理機構設立的條件 4123361.1.7工程監(jiān)理機構的運作 4213871.1.8工程監(jiān)理人員職責 4198181.1.9工程監(jiān)理人員素質(zhì)要求 42282第三章工程質(zhì)量控制 572321.1.10工程質(zhì)量標準 533761.1.11工程質(zhì)量檢驗方法 510801.1.12工程質(zhì)量問題的處理 685861.1.13工程質(zhì)量問題的預防 625221第四章工程進度管理 6133601.1.14工程進度計劃編制的基本原則 689691.1.15工程進度計劃編制的主要內(nèi)容 715031.1.16工程進度計劃的實施 7323601.1.17工程進度調(diào)整的依據(jù) 7256321.1.18工程進度調(diào)整的程序 7280821.1.19工程進度控制措施 826305第五章工程投資控制 8103541.1.20工程投資預算的編制 8210421.1.21工程投資預算的審核 9266621.1.22工程投資控制措施 934881.1.23工程投資控制方法 1017506第六章工程安全監(jiān)理 10212471.1.24目的與意義 10218091.1.25主要內(nèi)容 10123941.1.26工程安全的處理 11300761.1.27工程安全的預防 1128035第七章工程合同管理 1234341.1.28工程合同簽訂 12155351.1.29工程合同履行 12197471.1.30工程合同爭議的解決 1380411.1.31工程合同爭議的處理 1316995第八章工程信息管理 13240681.1.32目的與意義 13183461.1.33工程信息收集 13139611.1.34工程信息整理 145461.1.35工程信息報告 14173171.1.36工程信息傳遞 1429201.1.37工程信息管理職責 1425520第九章工程監(jiān)理報告與記錄 1437971.1.38編制原則 15269741.1.39編制內(nèi)容 1576901.1.40編制要求 15272951.1.41提交要求 15242571.1.42記錄管理 15265391.1.43歸檔要求 161069第十章工程監(jiān)理法律法規(guī)與職業(yè)道德 1649501.1.44法律法規(guī)的內(nèi)涵 16226521.1.45工程監(jiān)理法律法規(guī)的分類 1638701.1.46工程監(jiān)理法律法規(guī)的作用 17325571.1.47工程監(jiān)理職業(yè)道德 17165301.1.48工程監(jiān)理行為準則 17第一章工程監(jiān)理概述1.1工程監(jiān)理的定義與作用1.1.1工程監(jiān)理的定義工程監(jiān)理，是指在工程建設過程中，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、設計文件及合同約定，對工程建設質(zhì)量、安全、進度、投資等方面進行監(jiān)督管理，保證工程按照預定目標順利完成的專業(yè)活動。1.1.2工程監(jiān)理的作用（1）保證工程質(zhì)量：工程監(jiān)理對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，保證施工質(zhì)量符合國家及行業(yè)標準，防止工程質(zhì)量問題產(chǎn)生。（2）提高工程管理水平：工程監(jiān)理通過對施工過程的監(jiān)督，促使施工企業(yè)加強內(nèi)部管理，提高施工水平，降低工程風險。（3）維護合同權益：工程監(jiān)理作為第三方，對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，保證合同雙方權益得到有效保障。（4）促進工程進度：工程監(jiān)理對工程進度進行控制，保證工程按計劃推進，減少不必要的延期。（5）控制工程投資：工程監(jiān)理對工程投資進行監(jiān)控，合理控制成本，防止投資失控。第二節(jié)工程監(jiān)理的范圍與內(nèi)容1.1.3工程監(jiān)理的范圍（1）建筑工程：包括房屋建筑、公共設施、道路橋梁、城市軌道交通等。（2）市政工程：包括供水、排水、供氣、供熱、園林景觀等。（3）農(nóng)田水利：包括水庫、渠道、泵站、水文觀測等。（4）交通工程：包括高速公路、國道、省道、城市道路、橋梁、隧道等。（5）電力工程：包括發(fā)電廠、輸電線路、變電站等。（6）通信工程：包括通信線路、通信基站、光纖網(wǎng)絡等。1.1.4工程監(jiān)理的內(nèi)容（1）質(zhì)量控制：對施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督，保證工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標準。（2）安全管理：對施工現(xiàn)場的安全防護措施進行監(jiān)督，保證施工安全。（3）進度控制：對工程進度進行監(jiān)控，保證工程按計劃推進。（4）投資控制：對工程投資進行監(jiān)控，合理控制成本。（5）合同管理：對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，維護合同雙方權益。（6）信息管理：收集、整理、傳遞工程相關信息，為工程決策提供依據(jù)。（7）環(huán)境保護：對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施進行監(jiān)督，保證環(huán)境保護要求得到落實。第二章工程監(jiān)理組織與管理第一節(jié)工程監(jiān)理機構的設立與運作1.1.5工程監(jiān)理機構設立的原則（1）合法性原則：工程監(jiān)理機構應當依法設立，具備相關資質(zhì)，嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范進行運作。（2）獨立性原則：工程監(jiān)理機構在業(yè)務開展過程中，應保持獨立性，不受建設單位、施工單位及其他利益相關方的不當影響。（3）專業(yè)性原則：工程監(jiān)理機構應具備與所承擔工程監(jiān)理任務相適應的專業(yè)技術人員和管理人員，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果。1.1.6工程監(jiān)理機構設立的條件（1）具備相關資質(zhì)證書，包括營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等。（2）擁有與承擔工程監(jiān)理任務相適應的專業(yè)技術人員和管理人員。（3）具備完善的組織架構和內(nèi)部管理制度。（4）具備必要的技術裝備和設施。1.1.7工程監(jiān)理機構的運作（1）工程監(jiān)理機構應按照合同約定，制定詳細的監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理任務、目標、內(nèi)容、方法、程序和要求。（2）工程監(jiān)理機構應建立健全內(nèi)部管理制度，包括質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、合同管理、財務管理等。（3）工程監(jiān)理機構應加強對監(jiān)理人員的培訓和考核，提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德。（4）工程監(jiān)理機構應積極參與工程項目的招標投標活動，依法依規(guī)開展監(jiān)理業(yè)務。（5）工程監(jiān)理機構應與建設單位、施工單位保持良好的溝通與協(xié)作，保證監(jiān)理工作的順利進行。第二節(jié)工程監(jiān)理人員的職責與素質(zhì)要求1.1.8工程監(jiān)理人員職責（1）嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和監(jiān)理合同，保證工程質(zhì)量和安全。（2）對施工過程進行全面監(jiān)督，及時發(fā)覺問題并提出整改意見。（3）對施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工等方面進行監(jiān)督，保證符合相關要求。（4）參與工程項目的驗收工作，對驗收結果負責。（5）對監(jiān)理過程中發(fā)覺的問題及時向建設單位和相關部門報告。（6）參與工程項目的招標投標、合同談判等活動。1.1.9工程監(jiān)理人員素質(zhì)要求（1）具備相關專業(yè)知識和技能，熟悉國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和標準。（2）具備良好的職業(yè)道德，公正、客觀、嚴謹、務實。（3）具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與各方保持良好的合作關系。（4）具備較強的分析和解決問題的能力，能夠迅速應對工程現(xiàn)場的各種情況。（5）具備一定的組織管理能力，能夠合理調(diào)配資源，提高工作效率。（6）具備良好的心理素質(zhì)和團隊合作精神，能夠適應高強度的工作環(huán)境。第三章工程質(zhì)量控制第一節(jié)工程質(zhì)量標準與檢驗方法1.1.10工程質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準是衡量工程質(zhì)量的準則，主要包括國家、行業(yè)和地方的標準。工程質(zhì)量標準應當依據(jù)工程項目的特點、設計要求以及相關法律法規(guī)進行制定。以下為工程質(zhì)量標準的幾個方面：（1）設計標準：依據(jù)國家、行業(yè)和地方的設計規(guī)范，對工程項目的結構、材料、設備、施工工藝等方面進行規(guī)定。（2）施工標準：依據(jù)國家、行業(yè)和地方施工規(guī)范，對施工過程中的操作、施工工藝、施工方法等進行規(guī)定。（3）質(zhì)量檢驗標準：依據(jù)國家、行業(yè)和地方的質(zhì)量檢驗規(guī)范，對施工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行檢查和驗收。（4）安全標準：依據(jù)國家、行業(yè)和地方的安全規(guī)范，對施工現(xiàn)場的安全防護、環(huán)境保護等方面進行規(guī)定。1.1.11工程質(zhì)量檢驗方法工程質(zhì)量檢驗方法是指在施工過程中對工程質(zhì)量進行檢查、檢測和驗收的方法。以下為幾種常見的工程質(zhì)量檢驗方法：（1）現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場的施工情況進行實地查看，檢查是否符合工程質(zhì)量標準。（2）抽樣檢驗：對施工過程中的材料、構件、設備等進行抽樣檢測，以判斷其質(zhì)量是否滿足標準要求。（3）功能性檢驗：對工程項目的功能性進行測試，如防水、防滲、防火等功能。（4）驗收檢驗：在工程完成后，對工程項目的質(zhì)量進行全面驗收，保證符合質(zhì)量標準。第二節(jié)工程質(zhì)量問題的處理與預防1.1.12工程質(zhì)量問題的處理（1）及時發(fā)覺：在施工過程中，監(jiān)理人員應加強對施工現(xiàn)場的巡查，及時發(fā)覺工程質(zhì)量問題。（2）確定問題原因：對發(fā)覺的質(zhì)量問題，應進行調(diào)查分析，確定問題產(chǎn)生的原因。（3）制定整改措施：針對問題原因，制定切實可行的整改措施，保證問題得到有效解決。（4）整改實施：對整改措施進行實施，保證工程質(zhì)量問題得到糾正。（5）驗收合格：整改完成后，對工程質(zhì)量進行驗收，保證整改效果符合質(zhì)量標準。1.1.13工程質(zhì)量問題的預防（1）強化質(zhì)量意識：提高施工人員和管理人員的質(zhì)量意識，使其認識到工程質(zhì)量的重要性。（2）完善質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，保證施工過程中的質(zhì)量控制得到有效執(zhí)行。（3）加強過程控制：對施工過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，保證工程質(zhì)量符合標準。（4）提高施工技能：加強施工人員的技能培訓，提高施工水平，減少質(zhì)量問題發(fā)生。（5）嚴格驗收制度：加強工程驗收，對不符合質(zhì)量標準的工程及時采取措施，保證工程質(zhì)量。（6）加強信息溝通：加強施工現(xiàn)場的信息溝通，保證各環(huán)節(jié)協(xié)同配合，減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生。第四章工程進度管理第一節(jié)工程進度計劃的編制與實施1.1.14工程進度計劃編制的基本原則（1）符合國家及地方相關法律法規(guī)、政策要求。（2）結合工程實際，保證計劃的科學性、合理性和可行性。（3）充分考慮工程項目的難點、重點，保證關鍵節(jié)點和關鍵工序的順利進行。（4）注重協(xié)調(diào)各方利益，保證工程進度與質(zhì)量、安全、成本等目標相協(xié)調(diào)。1.1.15工程進度計劃編制的主要內(nèi)容（1）工程總體進度計劃：包括工程開工、竣工時間，主要施工階段的劃分及時間安排。（2）單位工程進度計劃：根據(jù)總體進度計劃，細化到各單項工程、分部工程和分項工程的進度安排。（3）工程關鍵節(jié)點計劃：明確關鍵工序、關鍵部位和關鍵線路的進度安排。（4）資源配置計劃：包括人力、材料、設備等資源的配置方案。（5）進度保證措施：制定保證工程進度計劃順利實施的措施。1.1.16工程進度計劃的實施（1）明確責任主體：各級管理人員和施工人員要明確各自職責，保證工程進度計劃的有效實施。（2）強化過程控制：對工程進度計劃執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)覺問題并采取措施予以解決。（3）加強協(xié)調(diào)溝通：積極與各方溝通，協(xié)調(diào)解決工程進度中的矛盾和問題。（4）建立激勵機制：對完成工程進度計劃的人員給予獎勵，激發(fā)工作積極性。（5）定期檢查評估：對工程進度計劃執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，及時調(diào)整優(yōu)化。第二節(jié)工程進度調(diào)整與控制1.1.17工程進度調(diào)整的依據(jù)（1）工程實際情況發(fā)生變化，導致原計劃無法正常執(zhí)行。（2）國家及地方政策調(diào)整，影響工程進度。（3）工程現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題，需要調(diào)整進度計劃以保證工程質(zhì)量和安全。（4）其他不可抗力因素導致工程進度受到影響。1.1.18工程進度調(diào)整的程序（1）分析原因：對影響工程進度的原因進行深入分析，找出關鍵因素。（2）制定調(diào)整方案：根據(jù)原因分析結果，制定相應的調(diào)整方案。（3）征求各方意見：與相關單位、部門溝通，征求對調(diào)整方案的意見和建議。（4）審批調(diào)整方案：按照相關規(guī)定，報請有關部門審批調(diào)整方案。（5）實施調(diào)整方案：調(diào)整方案經(jīng)審批通過后，及時組織實施。1.1.19工程進度控制措施（1）加強組織領導：成立工程進度控制領導小組，明確各級管理人員職責。（2）完善進度監(jiān)控體系：建立工程進度監(jiān)控體系，對工程進度進行實時監(jiān)控。（3）強化過程管理：加強對施工過程的監(jiān)督檢查，保證工程進度按計劃執(zhí)行。（4）優(yōu)化資源配置：合理配置人力、材料、設備等資源，保證工程進度需求。（5）建立預警機制：對可能出現(xiàn)影響工程進度的因素進行預警，提前采取措施化解風險。第五章工程投資控制第一節(jié)工程投資預算的編制與審核1.1.20工程投資預算的編制（1）工程投資預算編制原則工程投資預算的編制應遵循以下原則：（1）合法性原則：編制工程投資預算應符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范的要求。（2）科學性原則：預算編制應基于充分的市場調(diào)研、技術分析和項目實際需求，保證預算編制的科學性和合理性。（3）完整性原則：預算編制應涵蓋項目實施過程中的所有費用，包括直接費用、間接費用、稅金等。（4）預見性原則：預算編制應充分考慮項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險因素，保證預算具有一定的預見性和彈性。（2）工程投資預算編制內(nèi)容工程投資預算編制主要包括以下內(nèi)容：（1）工程費用：包括土建工程、安裝工程、裝飾工程等直接費用。（2）設備購置費：包括設備購置、運輸、安裝、調(diào)試等費用。（3）材料費：包括主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料等費用。（4）人工費：包括施工人員工資、福利、加班費等。（5）施工組織管理費：包括項目管理、質(zhì)量監(jiān)督、安全防護等費用。（6）其他費用：包括臨時設施費、環(huán)境保護費、保險費等。1.1.21工程投資預算的審核（1）審核依據(jù)工程投資預算審核的主要依據(jù)包括：（1）國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范。（2）項目可行性研究報告、設計文件、施工圖紙等。（3）市場價格信息、企業(yè)定額等。（2）審核內(nèi)容工程投資預算審核主要包括以下內(nèi)容：（1）預算編制的合法性、合規(guī)性。（2）預算編制的科學性、合理性。（3）預算編制的完整性、預見性。（4）預算編制的準確性、真實性。第二節(jié)工程投資控制措施與方法1.1.22工程投資控制措施（1）完善制度體系建立健全工程投資控制制度，明確責任分工，規(guī)范操作流程。（2）強化合同管理加強合同管理，保證合同條款的合理性和嚴密性，預防合同糾紛。（3）嚴格預算執(zhí)行加強對預算執(zhí)行的監(jiān)控，保證預算資金的合理使用。（4）優(yōu)化設計變更對設計變更進行嚴格審查，保證變更的合理性和必要性。（5）強化現(xiàn)場管理加強現(xiàn)場管理，降低施工成本，提高投資效益。1.1.23工程投資控制方法（1）目標控制法通過設定投資控制目標，對項目實施過程中的投資進行監(jiān)控和調(diào)整。（2）動態(tài)控制法根據(jù)項目實施過程中的實際情況，動態(tài)調(diào)整投資預算，保證投資控制在合理范圍內(nèi)。（3）成本分析法對項目實施過程中的成本進行分析，找出成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，采取有效措施降低成本。（4）風險管理法對項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險進行識別、評估和控制，降低風險對投資控制的影響。（5）激勵與約束機制建立激勵與約束機制，調(diào)動各方積極性，共同參與投資控制工作。第六章工程安全監(jiān)理第一節(jié)工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容1.1.24目的與意義工程安全監(jiān)理是指監(jiān)理單位在工程建設過程中，對工程安全進行全面、系統(tǒng)的監(jiān)督管理，以保證工程安全、順利進行。其主要目的是預防安全的發(fā)生，降低安全對工程質(zhì)量和進度的影響，保障工程參建人員的人身安全。工程安全監(jiān)理對于保障工程建設質(zhì)量、提高工程管理水平具有重要意義。1.1.25主要內(nèi)容（1）安全法規(guī)與標準的執(zhí)行：監(jiān)理單位應保證工程建設過程中遵守國家及地方相關安全法規(guī)、標準，對不符合法規(guī)、標準的行為進行糾正。（2）安全生產(chǎn)責任制的落實：監(jiān)理單位應監(jiān)督工程建設各方主體落實安全生產(chǎn)責任制，明確各方的安全職責，保證安全生產(chǎn)措施的落實。（3）安全策劃與實施：監(jiān)理單位應審查工程安全策劃，對工程安全措施的實施情況進行監(jiān)督檢查，保證安全策劃的有效性。（4）安全培訓與教育：監(jiān)理單位應監(jiān)督工程建設各方主體對從業(yè)人員進行安全培訓與教育，提高從業(yè)人員的安全意識。（5）安全檢查與整改：監(jiān)理單位應定期組織安全檢查，對發(fā)覺的安全隱患進行整改，防止安全的發(fā)生。（6）安全應急預案：監(jiān)理單位應審查工程建設各方主體的安全應急預案，保證應急預案的科學性和實用性。（7）安全的處理：監(jiān)理單位應協(xié)助有關部門對安全進行調(diào)查和處理，提出整改措施，防止的再次發(fā)生。第二節(jié)工程安全的處理與預防1.1.26工程安全的處理（1）及時報告：安全發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應立即向監(jiān)理單位報告，監(jiān)理單位應在規(guī)定時間內(nèi)向有關部門報告。（2）現(xiàn)場保護：監(jiān)理單位應指導現(xiàn)場的保護工作，保證現(xiàn)場不受破壞，為調(diào)查提供真實、完整的現(xiàn)場條件。（3）調(diào)查與分析：監(jiān)理單位應協(xié)助有關部門對安全進行調(diào)查，分析原因，查明責任。（4）處理措施：根據(jù)調(diào)查結果，監(jiān)理單位應提出處理措施，包括對責任人的處理、對現(xiàn)場的整改等。（5）整改與驗收：監(jiān)理單位應監(jiān)督整改工作的實施，對整改結果進行驗收，保證整改措施的有效性。1.1.27工程安全的預防（1）加強安全法規(guī)與標準的宣傳和執(zhí)行：監(jiān)理單位應加大對安全法規(guī)、標準的宣傳力度，提高工程建設各方主體的安全意識。（2）完善安全生產(chǎn)責任制：監(jiān)理單位應監(jiān)督工程建設各方主體落實安全生產(chǎn)責任制，明確各方的安全職責。（3）提高安全培訓與教育質(zhì)量：監(jiān)理單位應監(jiān)督工程建設各方主體對從業(yè)人員進行安全培訓與教育，提高從業(yè)人員的安全技能和意識。（4）加強安全檢查與整改：監(jiān)理單位應定期組織安全檢查，對發(fā)覺的安全隱患進行整改，防止安全的發(fā)生。（5）制定科學、實用的安全應急預案：監(jiān)理單位應審查工程建設各方主體的安全應急預案，保證應急預案的實用性。第七章工程合同管理第一節(jié)工程合同簽訂與履行1.1.28工程合同簽訂（1）工程合同簽訂的原則工程合同簽訂應遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則，保證合同條款的合法性、合規(guī)性、合理性和可操作性。（2）工程合同簽訂的程序（1）合同策劃：項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和項目需求，制定合同策劃方案，明確合同類型、合同內(nèi)容、合同條款等。（2）合同談判：項目監(jiān)理機構應組織合同談判，就合同內(nèi)容、條款、價格等進行充分溝通和協(xié)商。（3）合同審查：項目監(jiān)理機構應對合同進行審查，保證合同內(nèi)容合法、合規(guī)，無遺漏事項。（4）合同簽訂：項目監(jiān)理機構應在審查無誤后，與合同當事人簽訂正式合同。1.1.29工程合同履行（1）工程合同履行的原則工程合同履行應遵循誠實信用、全面履行、及時履行、協(xié)助履行的原則。（2）工程合同履行的內(nèi)容（1）履行合同義務：合同當事人應按照合同約定，履行各自的義務。（2）履行合同權利：合同當事人應按照合同約定，享有相應的權利。（3）合同變更與解除：合同履行過程中，如發(fā)生合同變更或解除，應按照合同約定和法律法規(guī)辦理。（4）合同履行監(jiān)督：項目監(jiān)理機構應加強對合同履行情況的監(jiān)督，保證合同履行順利進行。第二節(jié)工程合同爭議的解決與處理1.1.30工程合同爭議的解決（1）協(xié)商解決：合同當事人應優(yōu)先選擇協(xié)商解決爭議，通過友好溝通達成一致意見。（2）調(diào)解解決：如協(xié)商無果，合同當事人可以申請調(diào)解，由第三方調(diào)解機構進行調(diào)解。（3）仲裁解決：如調(diào)解無效，合同當事人可以選擇仲裁，按照仲裁協(xié)議進行仲裁。（4）司法訴訟：如仲裁無效或合同當事人不同意仲裁，可以向人民法院提起訴訟。1.1.31工程合同爭議的處理（1）爭議處理程序：合同當事人應按照合同約定和法律法規(guī)，遵循以下程序處理爭議：（1）提交爭議解決申請：合同當事人應向有管轄權的機構提交爭議解決申請。（2）證據(jù)收集與提交：合同當事人應收集與爭議有關的證據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)提交給爭議解決機構。（3）爭議解決機構審理：爭議解決機構應根據(jù)提交的證據(jù)和合同約定，對爭議進行審理。（4）作出處理決定：爭議解決機構應依法作出處理決定，明確合同當事人的權利義務。（2）爭議處理結果執(zhí)行：合同當事人應按照爭議解決機構的處理決定，履行相應的義務。如不履行，可依法申請強制執(zhí)行。第八章工程信息管理第一節(jié)工程信息收集與整理1.1.32目的與意義工程信息收集與整理是工程監(jiān)理工作的重要組成部分，旨在保證工程項目的順利進行，提高工程監(jiān)理工作效率。通過對工程信息的收集與整理，可以為項目決策提供依據(jù)，降低工程風險，保證工程質(zhì)量、進度和投資控制。1.1.33工程信息收集（1）信息收集范圍：包括工程合同、設計文件、施工方案、施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢測報告、安全生產(chǎn)資料等。（2）信息收集方法：現(xiàn)場巡查、會議記錄、詢問相關當事人、查閱相關資料等。（3）信息收集要求：及時、準確、全面、系統(tǒng)。1.1.34工程信息整理（1）信息整理原則：按照工程信息分類、重要程度、發(fā)生時間等要素進行整理。（2）信息整理方法：采用表格、圖形、文字等形式，對收集到的信息進行歸納、分析、總結。（3）信息整理要求：清晰、簡潔、有條理，便于查閱和使用。第二節(jié)工程信息報告與傳遞1.1.35工程信息報告（1）報告內(nèi)容：包括工程進展、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同執(zhí)行、投資控制等方面的情況。（2）報告形式：書面報告、口頭報告、郵件等。（3）報告要求：及時、準確、全面，反映工程實際情況。1.1.36工程信息傳遞（1）傳遞對象：項目管理部門、建設方、施工方、設計方等。（2）傳遞方式：會議、電話、書面文件、郵件等。（3）傳遞要求：保證信息傳遞的準確性、及時性，避免信息失真。1.1.37工程信息管理職責（1）工程監(jiān)理單位應設立專門的信息管理部門，負責工程信息的收集、整理、報告和傳遞工作。（2）工程監(jiān)理人員應積極參與工程信息的收集與整理，保證信息的準確性、完整性和及時性。（3）工程監(jiān)理單位應建立健全工程信息管理制度，明確各環(huán)節(jié)的責任人和職責，保證工程信息管理的有效性。第九章工程監(jiān)理報告與記錄第一節(jié)工程監(jiān)理報告的編制與提交1.1.38編制原則（1）工程監(jiān)理報告的編制應遵循客觀、公正、真實、準確的原則，全面反映工程監(jiān)理過程中的各項內(nèi)容。（2）工程監(jiān)理報告應按照國家相關法律法規(guī)、工程監(jiān)理規(guī)范及作業(yè)指導書的要求進行編制。1.1.39編制內(nèi)容（1）工程監(jiān)理報告應包括以下內(nèi)容：（1）工程概況及監(jiān)理任務；（2）監(jiān)理組織及人員配備；（3）監(jiān)理工作依據(jù)及程序；（4）工程質(zhì)量、進度、投資控制情況；（5）安全生產(chǎn)及文明施工管理情況；（6）合同履行情況；（7）監(jiān)理工作成果及評價；（8）存在的問題及建議。（2）根據(jù)工程實際情況，可對上述內(nèi)容進行調(diào)整和補充。1.1.40編制要求（1）工程監(jiān)理報告應采用規(guī)范的文字、表格、圖紙等形式，做到文字表述清晰、數(shù)據(jù)準確、圖表清晰。（2）工程監(jiān)理報告應按階段進行編制，包括開工報告、中期報告和竣工報告。（3）工程監(jiān)理報告編制完成后，應進行審核、審批，保證報告質(zhì)量。1.1.41提交要求（1）工程監(jiān)理報告應在規(guī)定的時間內(nèi)提交給建設單位。（2）工程監(jiān)理報告提交時，應同時提交相關附件，包括監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理日記等。第二節(jié)工程監(jiān)理記錄的管理與歸檔1.1.42記錄管理（1）工程監(jiān)理記錄應實行集中統(tǒng)一管理，保證記錄的真實性、完整性和可追溯性。（2）工程監(jiān)理記錄應按照工程階段、專業(yè)類別進行分類，并建立相應的檔案管理制度。（3）工程監(jiān)理記錄的填寫、修改、審批應遵循相關程序，保證記錄的準確性和合法性。（4）工程監(jiān)理記錄應定期進行審核、歸檔，保證記錄的時效性和有效性。1.1.43歸檔要求（1）工程監(jiān)理記錄歸檔應符合以下要求：（1）歸檔資料應完整、齊全、真實、有效；（2）歸檔資料應按照檔案管理規(guī)定進行整理、裝訂、編號；（3）歸檔資料應建立檔案檢索系統(tǒng)，便于查詢和管理；（4）歸檔資料應定期進行審查、更新，保證檔案的準確性。（2）歸檔資料主要包括以下內(nèi)容：（1）監(jiān)理合同及附件；（2）監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則；（3）監(jiān)理日記、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報；（4）工程質(zhì)量、進度、投資控制資料；（5）安全生產(chǎn)