職工帶薪年假管理制度

職工帶薪年假管理制度第一章總則第一條目的和基本原則1.1為了保障員工的休假權(quán)益，提高員工的生活質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司實(shí)際情況，訂立本制度。1.2本制度適用于公司全部全職員工。第二條術(shù)語(yǔ)解釋2.1帶薪年假：指員工依照相關(guān)規(guī)定享受的帶薪休假時(shí)間。2.2年假工資：指員工在享受帶薪年假期間所獲得的工資。第二章年假的計(jì)算和調(diào)整第三條年假的計(jì)算方式3.1年假的計(jì)算依照員工在公司的工齡進(jìn)行累計(jì)，每滿一年計(jì)算一次。3.2員工從入職之日起，未滿一年的依照比例計(jì)算年假，每滿一年加添一天帶薪年假，至少享受5天的帶薪年假。第四條年假的調(diào)整4.1員工在職期間如有轉(zhuǎn)崗、晉升、降職、調(diào)職等情況，年假將依照新崗位、新職級(jí)的要求進(jìn)行調(diào)整。4.2公司有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工的年假進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整后的年假天數(shù)不得低于法定標(biāo)準(zhǔn)。第三章年假的申請(qǐng)與批準(zhǔn)第五條年假的申請(qǐng)5.1員工享有帶薪年假權(quán)益后，應(yīng)當(dāng)提前向所屬部門(mén)提出年假申請(qǐng)，具體時(shí)間由員工與所屬部門(mén)商討確定。5.2員工年度內(nèi)的帶薪年假應(yīng)當(dāng)在同一年度內(nèi)使用完畢，否則將自動(dòng)作廢。5.3員工應(yīng)當(dāng)提前至少一個(gè)月向所屬部門(mén)提出年度帶薪年假的申請(qǐng)，如特殊情況需要臨時(shí)休假，須提前三天向所屬部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。第六條年假的批準(zhǔn)6.1所屬部門(mén)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工作布置和員工的年假申請(qǐng)情況，合理布置員工的年假時(shí)間，并及時(shí)予以批準(zhǔn)。6.2所屬部門(mén)有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行年假的調(diào)整，但調(diào)整后的年假時(shí)間不得低于員工的申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)。第四章年假的管理和彌補(bǔ)第七條年假的管理7.1公司將年假的使用情況納入考核范圍，員工應(yīng)依照公司要求供應(yīng)帶薪年假使用的相關(guān)證明料子。7.2員工應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定使用年假，并在休假期間保持移動(dòng)電話暢通，如有特殊情況需要聯(lián)系員工，員工要樂(lè)觀搭配。第八條年假的彌補(bǔ)8.1若員工因工作需求不能依照年假計(jì)劃使用帶薪年假，應(yīng)當(dāng)與所屬部門(mén)商討后進(jìn)行調(diào)整布置。8.2公司將未使用的年假計(jì)入員工的年假賬戶，員工可以選擇在下一年度內(nèi)連續(xù)使用或以對(duì)應(yīng)工資的形式獲得彌補(bǔ)。8.3員工因退休、離職等原因離開(kāi)公司，在沒(méi)有使用完年假的情況下，將依照那時(shí)候所在崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)支出相應(yīng)的年假工資。第五章附則第九條違反規(guī)定的處理9.1如發(fā)現(xiàn)員工在帶薪年假管理中作弊、造假、強(qiáng)迫、強(qiáng)迫他人代休等行為，一經(jīng)核實(shí)，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于扣除年假工資、停職、解除勞動(dòng)合同等。9.2如發(fā)現(xiàn)員工因工作需要無(wú)法享受帶薪年假，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所屬部門(mén)報(bào)備，并依照公司流程進(jìn)行調(diào)整。第十條其他10.1對(duì)于特殊情況下的帶薪年假管理，公司保存最終解釋權(quán)，特殊情況由公司人力資源部門(mén)與員工商討后進(jìn)行處理。10.2本制度自頒布之日起生效，如有需要更改，應(yīng)經(jīng)公司上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。結(jié)束語(yǔ)本制度的訂立旨在保障員工的休假權(quán)益，合理布