1萬達(dá)招商工作流程_第1頁
1萬達(dá)招商工作流程_第2頁
1萬達(dá)招商工作流程_第3頁
1萬達(dá)招商工作流程_第4頁
1萬達(dá)招商工作流程_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1萬達(dá)招商工作流程萬達(dá)招商工作流程一、制定目的及范圍為進(jìn)一步規(guī)范萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)的招商工作,提高招商效率,確保招商流程的透明性與規(guī)范性,特制定本流程。該流程適用于萬達(dá)各類商業(yè)項目的招商工作,包括購物中心、寫字樓、酒店及其他商業(yè)地產(chǎn)項目。二、招商原則招商工作應(yīng)堅持“客戶至上、誠信為本”的原則,注重商業(yè)價值與品牌影響力的結(jié)合,選擇合適的品牌入駐。同時,應(yīng)綜合考慮市場需求、商戶定位、經(jīng)營能力等多方面因素,以確保招商工作的有效性與可持續(xù)性。三、招商流程1.前期準(zhǔn)備階段1.1市場調(diào)研:招商團(tuán)隊需對目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研,分析市場動態(tài)、競爭環(huán)境及消費趨勢,收集潛在客戶及品牌信息。1.2項目定位:根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,明確項目定位,確定目標(biāo)客戶群體及招商策略,形成招商計劃。1.3招商資料準(zhǔn)備:制作招商手冊,包含項目的基本信息、市場分析、租金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,確保招商資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.招商宣傳階段2.1線上推廣:通過官方網(wǎng)站、社交媒體、招商平臺等渠道發(fā)布招商信息,擴(kuò)大招商宣傳范圍,吸引潛在品牌關(guān)注。2.2線下活動:組織招商推介會、品牌洽談會等線下活動,邀請潛在客戶與品牌方參與,增強(qiáng)互動與溝通,提高招商成功率。2.3一對一溝通:招商人員應(yīng)積極主動與潛在客戶進(jìn)行溝通,了解其需求和意向,提供個性化的招商方案,提升客戶滿意度。3.洽談與簽約階段3.1初步洽談:對有意向的品牌進(jìn)行初步洽談,了解其經(jīng)營模式、品牌形象及入駐要求,評估其與項目的適配度。3.2租賃條件協(xié)商:與品牌方就租金、物業(yè)管理費、裝修標(biāo)準(zhǔn)等具體條件進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,確保雙方達(dá)成一致。3.3簽署合同:對達(dá)成意向的品牌進(jìn)行合同簽署,確保合同條款的合法合規(guī),明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。4.入駐準(zhǔn)備階段4.1裝修方案審批:品牌方需提交裝修設(shè)計方案,招商團(tuán)隊對方案進(jìn)行審核,確保符合項目整體形象與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。4.2入駐時間確認(rèn):確認(rèn)品牌方的入駐時間,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與相關(guān)部門,確保入駐過程順利進(jìn)行。4.3配合開業(yè)準(zhǔn)備:協(xié)助品牌方進(jìn)行開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備等,確保品牌順利開業(yè)。5.后期跟進(jìn)與服務(wù)階段5.1開業(yè)支持:提供開業(yè)期間的支持,幫助品牌方進(jìn)行市場宣傳,提升開業(yè)效果。5.2定期回訪:定期對入駐品牌進(jìn)行回訪,了解其經(jīng)營情況及需求,及時解決其在經(jīng)營中遇到的問題。5.3招商數(shù)據(jù)分析:對招商工作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,評估招商效果,收集反饋信息,為后續(xù)招商工作提供參考。四、備案與資料管理所有招商工作文檔需進(jìn)行備案,包括招商計劃、洽談記錄、合同文件、品牌資料等。建立招商檔案管理系統(tǒng),確保資料的完整性與可追溯性,為后續(xù)招商提供支持。五、招商紀(jì)律與考核1.招商人員職責(zé):招商人員需遵循公司相關(guān)規(guī)章制度,確保信息的真實性與準(zhǔn)確性,維護(hù)公司形象。2.招商業(yè)績考核:建立招商業(yè)績考核機(jī)制,根據(jù)招商成功率、品牌質(zhì)量及客戶滿意度進(jìn)行評估,激勵招商團(tuán)隊不斷提升工作效率。六、流程優(yōu)化機(jī)制為確保招商工作流程的持續(xù)優(yōu)化,需建立反饋與改進(jìn)機(jī)制。招商團(tuán)隊?wèi)?yīng)定期召開總結(jié)會議,分析招商工作中遇到的問題,收集各方意見,及時調(diào)整和優(yōu)化招商策略與流程,以適應(yīng)市場變化和客戶需求。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與改進(jìn),提升招商團(tuán)隊的專業(yè)能力與市場競爭力。七、總結(jié)招商工作是萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,合理的招商流程不僅能夠提高工作效率,還能為公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。通過科學(xué)規(guī)范的招商流程設(shè)計,明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)與操作規(guī)范,確保招

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論