財務部管理流程

財務部管理流程財務部管理流程篇一1、會計、財務或金融類相關(guān)專業(yè)大學本科以上學歷，有會計師職稱。2、接受過管理學、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓。3、5年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團財務管理工作經(jīng)歷，2年以上財務主管工作經(jīng)驗。4、有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度。5、熟悉財務相關(guān)法律法規(guī)、投資、進出口貿(mào)易、企業(yè)財務制度和流程。6、參與過較大投資項目的分析、論證和決策。7、熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算。財務部管理流程篇二1、物業(yè)公司應當設(shè)專人負責有關(guān)合同的審批、登記、保管。2、外判合同應當執(zhí)行公司總部頒布的各種合同的標準版本。合同中必備之基本條款及注意事項規(guī)定如下：2.1合同（協(xié)議）中的我方均為山東世貿(mào)中心物業(yè)公司，并需加蓋我司公章，而不得以管理處名義簽署。2.2合同（協(xié)議）中應詳細寫明服務地點。2.3應注明合同（協(xié)議）的有效期限。2.4在合同（協(xié)議）的變更、解除條款中，應備以下兩個條款：2.1、在本合同（協(xié)議）有效期內(nèi)，如遇甲方（即山東世貿(mào)中心物業(yè)公司）的《物業(yè)管理合同》終止，本合同（協(xié)議）自動終止，甲方不負賠償責任。2.2.在本合同（協(xié)議）有效期內(nèi)，甲乙雙方均有權(quán)提前解除合同，唯需提前一個月以書面形式通知對方，可不負賠償責任。2.5合同（協(xié)議）中應具備以下條款：2.5、1如乙方（即外判商）的工作未達到雙方約定的標準（或國家有關(guān)標準），甲方應書面通知要求乙方限期整改，如整改后仍未能達到標準，甲方有權(quán)扣除月服務費的%，直至提前終止合同（協(xié)議），甲方不負賠償責任。2.5、2乙方（即外判商）應購買第三者保險萬，勞動保險萬（保險金額要根據(jù)合同總價款來決定：合同總價款在10萬元以下的，保險金額應為20萬；合同總價款在10萬―50萬，保險金額應為50萬；合同金額在50萬―100萬，保險金額應為100萬。）如因乙方失誤而造成甲方、第三者或乙方工作人員的人身傷害及所有財產(chǎn)損失，由乙方承擔全部責任。2.6簽約雙方除在落款處蓋章外，還須在合同正本的右側(cè)頁邊處加蓋騎縫章。3、所有合同必須按照公司制定的《合同審批流程》進行審批。4、所有合同必須經(jīng)審批后加蓋公司公章后方可生效。5、各管理處的外判合同正本統(tǒng)一由公司總部財務部保管，各管理處保管合同復印件。6、各管理處的外判合同均應由財務人員計算印花稅金額、辦理有關(guān)請款手續(xù)、貼花完稅，并納稅申報。財務部管理流程篇三一、會所收支必須建立項目明細帳目及總明細帳目，所有收支均需進入明細帳。二、明細帳應符合有關(guān)財務規(guī)定，嚴禁涂改帳目。三、前臺收銀和管帳不允許同一人兼任。四、收銀和管帳每月3日前詳細核對上月收入，在收入準確無誤雙方簽字認可。具備條件的會所每天應向管理處財務室上繳前一天的收入，不具備條件的會所須在每周一向公司財務部或?qū)俟芾硖庁攧丈侠U上周收入。五、不得動用營業(yè)收入，會所所需物品的采購，須按公司有關(guān)財務規(guī)定、配送制度的程序辦理。特殊情況需支付營業(yè)款時，公司直屬會所須經(jīng)商業(yè)管理部經(jīng)理批示，管理處管理的會所需經(jīng)管理處主任批示。六、會所收入不得存放于宿舍或家中。七、嚴禁將會所收入與私人錢物混放。八、會所游泳池禁止售票員兼任收票員。九、各會所自商業(yè)管理部領(lǐng)取的各種票據(jù)、門票、消費卡應建立帳目并根據(jù)實際收入銷帳，嚴禁將各種有價票、卡贈送親朋好友。