項目四 成本報表的編制與分析

《成本核算與控制》項目四成本報表的編制與分析項目四成本報表的編制與分析【素質(zhì)目標(biāo)】深入理解成本管理的復(fù)雜性和多重性，成本管理工作的重要性?！局R目標(biāo)】1.熟悉成本報表編制的要求；2.掌握商品產(chǎn)品成本報表、主要產(chǎn)品單位成本報表編制方法；3.掌握制造費用明細(xì)表等主要成本報表的編制方法；4.了解成本報表作用；5.掌握成本分析方法及成本分析報告的撰寫方法?！灸芰δ繕?biāo)】能夠正確進行成本報表的編制與分析。項目四成本報表的編制與分析任務(wù)一了解成本報表任務(wù)二掌握成本分析的方法學(xué)習(xí)任務(wù)項目四成本報表的編制與分析一、成本報表的作用1．能夠提供真實可靠的產(chǎn)品成本信息。2．為成本分析提供數(shù)據(jù)支撐。3．為企業(yè)確定產(chǎn)品價格，進行成本費用和利潤的預(yù)測，制定有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。任務(wù)一了解成本報表任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析

二、成本報表的種類（一）按成本報表反映的內(nèi)容分類1.反映產(chǎn)品成本構(gòu)成與變動情況的報表這類報表有商品產(chǎn)品成本表，主要產(chǎn)品單位成本等。這類報表主要反映報告期內(nèi)企業(yè)各種產(chǎn)品的實際成本水平以及不同時期的比較數(shù)據(jù)，通過本期實際成本與前期平均成本、本期計劃成本對比，可以了解企業(yè)成本發(fā)展變化趨勢和成本計劃的完成情況，找出差距，發(fā)現(xiàn)簿弱環(huán)節(jié)，進一步采取有效措施，為挖掘降低成本內(nèi)部潛力提供有效的資料。任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析

二、成本報表的種類（一）按成本報表反映的內(nèi)容分類2.反映各種費用支出的報表這類報表有制造費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、銷售費用明細(xì)表等。通過這類報表可以知道企業(yè)在一定時期內(nèi)費用支出總額及其構(gòu)成，了解費用支出的合理性，分析費用支出的變動趨勢。通過各種費用支出報表，有利于企業(yè)和主管部門正確制定費用預(yù)算，控制費用支出，考核費用支出指標(biāo)合理性，明確有關(guān)部門和人員的經(jīng)濟責(zé)任，防止隨意擴大費用開支范圍。任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析

二、成本報表的種類（二）按成本報表編制的時間分類成本報表按編制的時間可分為年報、季報、月報。成本報表根據(jù)管理上的要求一般可按月、按季、按年編報。同時針對企業(yè)內(nèi)部管理的特殊需要，也可以按旬、按周、按日以及按工作班來編報，以滿足日常臨時或特殊任務(wù)管理的需要，使成本報表及時服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析

三、成本報表編制要求（一）根據(jù)管理需要編制成本報表成本報表是不對外報送或公布的會計報表，成本報表的種類、項目、格式和編制方法，由企業(yè)自行確定。企業(yè)經(jīng)營過程中需要編制的成本報表一般包括商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表、銷售費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表和財務(wù)費用明細(xì)表。為了加強企業(yè)生產(chǎn)成本的日常管理，除了上述定期編制的成本報表以外，企業(yè)還要設(shè)計和編制如主要產(chǎn)品成本旬報、日報等提供日常產(chǎn)品成本信息的報表。具體編制報表的種類根據(jù)企業(yè)管理需要確定。任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析

三、成本報表編制要求（二）成本報表的編制要符合財務(wù)報表的編制要求1.全面反映，突出重點2.數(shù)字真實，計算準(zhǔn)確3.指標(biāo)一致，數(shù)據(jù)可比4.編報及時，說明清楚任務(wù)一了解成本報表項目四成本報表的編制與分析一、成本報表分析的作用對成本報表進行分析的主要作用表現(xiàn)在：可以考核企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，評價企業(yè)過去的成本管理工作；可以揭示存在的問題和差距，促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑和方法；可以認(rèn)識和掌握成本變動的規(guī)律，從中總結(jié)成本管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；可以為企業(yè)編制成本計劃、預(yù)算和進行經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。任務(wù)二

掌握成本報表分析的方法任務(wù)二掌握成本報表分析的方法項目四成本報表的編制與分析二、成本分析的基本程序1.全面收集資料，掌握企業(yè)生產(chǎn)實際情況2.從預(yù)算執(zhí)行完成情況著手開始分析3.確定影響成本指標(biāo)變動的各因素，找出起決定作用的主要因素4.查明各因素變動的真正原因，采取措施降低成本5.以戰(zhàn)略、發(fā)展的觀點，對企業(yè)成本管理工作進行評價任務(wù)二掌握成本報表分析的方法項目四成本報表的編制與分析三、成本報表分析方法及成本分析報告的撰寫（一）成本報表的分析方法1.成本報表整體分析方法成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。水平分析法是將反映企業(yè)報告期成本的信息（特別指成本報表信息資料）與反映企業(yè)前期或歷史某一種成本狀況的信息進行全面、綜合對比，研究企業(yè)經(jīng)營業(yè)績或成本狀況的發(fā)展變動情況的一種成本分析方法。垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報表中的項目與總體的關(guān)系及其變動情況的一種成本分析方法。趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料，運用指數(shù)或完成率的計算，確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。任務(wù)二掌握成本報表分析的方法項目四成本報表的編制與分析三、成本報表分析方法及成本分析報告的撰寫（一）成本報表的分析方法2．指標(biāo)分析法

指標(biāo)分析法主要包括比較分析法、比率分析法。（1）比較分析法。該方法是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。比較分析法適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比。采用這種分析方法，應(yīng)注意相比指標(biāo)的可比性?？杀鹊墓餐A(chǔ)包括經(jīng)濟內(nèi)容、計算方法、計算期和影響指標(biāo)形成的客觀條件等方面。若指標(biāo)不可比，應(yīng)先按可比的口徑進行調(diào)整，然后再進行對比。（2）比率分析法。該方法是指通過計算和對比經(jīng)濟指標(biāo)的比率，進行數(shù)量分析的一種方法。任務(wù)二掌握成本報表分析的方法項目四成本報表的編制與分析三、成本報表分析方法及成本分析報告的撰寫（一）成本報表的分析方法3．因素分析法因素分析法也稱連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標(biāo)分解為若干個相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析各因素影響程度的方法。4.差額分析法差額分析法是直接利用各因素的實際數(shù)和基期數(shù)之間差額計算確定各因素變動對綜合指標(biāo)影響程度的方法，是因素分析法的簡化形式。任務(wù)二掌握成本報表分析的方法項目四成本報表的編制與分析三、成本報表分析方法及成本分析報告的撰寫（二）成本分析報告的撰寫成本分析報告的基本框架一般包括以下幾個方面：問題的提出（給出要分析的主題，你想分析什么問題？