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文檔簡(jiǎn)介

環(huán)境/職業(yè)健康/安全

管理制度

(第一版)

批準(zhǔn)人:朱友霞日期:2016.5.26

審批人:韓慶合日期:2016.5.21

編制人:施君日期:2016.5.5

發(fā)布日期:

目錄

KCN-EHS-001安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度..............................................3

KCN-EHS-OO2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度............................................5

KCN-EHS-OO3識(shí)另入獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度........8

KCN-EHS-004安全生產(chǎn)提取和使用管理制度.......................................10

KCN-EHS-005安全生產(chǎn)文件檔案管理制度.........................................11

KCN-EHS-006安全教育培訓(xùn)管理制度.............................................13

KCN-EHS-007設(shè)備設(shè)施安全管理制度.............................................17

KCN-EHS-008新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度............19

KCN-EHS-009施工與檢維修安全管理制度.........................................22

KCN-EHS-010勞保防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度.........................24

KCN-EHS-011安全檢查及隱患治理制度...........................................26

KCN-EHS-012應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度...........................................28

KCN-EHS-013安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度..................................34

KCN-EHS-014安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度.............................................36

KCN-EHS-015勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度.............................................42

KCN-EHS-016女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度...........................................50

KCN-EHS-017危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度.............................................57

KCN-EHS-018受限空間操作和安全管理程序.......................................61

KCN-EHS-019起重設(shè)備操作安全管理制度.........................................65

KCN-EHS-020動(dòng)火作業(yè)安全管理制度.............................................68

KCN-EHS-021移動(dòng)電氣安全管理制度.............................................71

KCN-EHS-022電氣安全管理制度..................................................74

KCN-EHS-023化學(xué)品安全管理制度...............................................76

KCN-EHS-024氣瓶安全管理制度..................................................80

KCN-EHS-025危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制管理制度................................83

KCN-EHS-026生產(chǎn)安全事故報(bào)告及處置程序.......................................88

KCN-EHS-027相關(guān)方安全管理程序...............................................92

KCN-EHS-028消防安全管理制度..................................................94

KCN-EHS-029職業(yè)健康安全管理制度.............................................98

KCN-EHS-030工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)仟保險(xiǎn)管理制度............................103

KCN-EHS-031建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度...............111

KCN-EHS-032安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度.........113

KCN-EHS-033安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度......................................115

KCN-EHS-034生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制席........................................117

KCN-EHS-035生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度.............................118

KCN-EHS-036重大危險(xiǎn)源管理制度..............................................120

KCN-EHS-037應(yīng)急預(yù)案管理制度.................................................122

KCN-EHS-038設(shè)備檢維修安全管理制度..........................................124

KCN-EHS-039變更管理制度.....................................................126

KCN-EHS-040設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度...............................128

KCN-EHS-041“三違”管理制度.................................................130

KCN-EHS-042能源介質(zhì)安全作'也管理制度........................................132

KCN-EHS-043班組安全活動(dòng)管理制席............................................134

KCN-EHS-044交叉作'業(yè)管理規(guī)宗.................................................135

KCN-EHS-045安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度.................................139

KCN-EHS-046臨時(shí)用電安全管理制度............................................143

KCN-EHS-047標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度..........................................145

KCN-EHS-048糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度......................................146

KCN-EHS-049廢棄物管理制席...................................................148

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1.目的

對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制

2.范圍

本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)范圍內(nèi)

3.管理職責(zé)

質(zhì)量部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查;

各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施;

總經(jīng)理批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.工作程序

3.1制訂

質(zhì)量部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績(jī)效情

況,為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標(biāo),在征求各部門(mén)意見(jiàn)后,由

總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

3.2實(shí)施

總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。

3.3目標(biāo)分解實(shí)施

質(zhì)量部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén),確保目標(biāo)的落實(shí)。

3.4實(shí)施結(jié)果考核

質(zhì)量部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行公示,

做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。

3.5安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂

通過(guò)考核結(jié)果,分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性及內(nèi)外部條件變化,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂

4方針與目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,科學(xué)發(fā)展

總體目標(biāo):零事故、零工傷、零職業(yè)病。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo):

七個(gè)為零:

1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零

2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4、重大責(zé)任事故為零

5、重大環(huán)境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零

四個(gè)達(dá)標(biāo):

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

2、應(yīng)特種作業(yè)持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%

要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1.目的

建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在公司活動(dòng)中的安全與健康,

保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

2.使用范圍

本制度適用于公司全體員工。

3.術(shù)語(yǔ)和定義

安全生產(chǎn)責(zé)任制:是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職

能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生

產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

4.職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級(jí)責(zé)任制。

4.2部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全

生產(chǎn)的承諾。

4.3質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。

5.內(nèi)容與要求

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

5.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理;

5.1.2公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)、質(zhì)量部經(jīng)理、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任

制。

5.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:

實(shí)用并滿(mǎn)足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂;要與公司各種管理制度

協(xié)調(diào)一致;要符合公司部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可

行,便于考核。

5.1.4總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng):

①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源;

②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;

③至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查;至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng);

④參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);

(6)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià);

⑦參與安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn);

⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn);

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查;

5.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

公司要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流,確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)

任制充分理解,特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員。

5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審

定期評(píng)審與更新,保持適宜性:

5.3.1與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性;

5.3.2與公司管理體制的協(xié)調(diào)性;

5.3.3所有責(zé)任制的可操作性。

5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

公司主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部經(jīng)理和各崗位的作業(yè)人員,均應(yīng)接受相關(guān)的安

全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,考核

期為一年。

6.相關(guān)附件:

6.1KCN$EHS-QR-01《日常安全檢查表》

6.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表

6.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表

工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)頻率/完成時(shí)間備注

法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制

質(zhì)量部各部門(mén)、車(chē)間2次/年查看記錄

度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹

隱患排查與整改質(zhì)量部各部門(mén)、車(chē)間1次/月查看記錄

安全工作例會(huì)分管安全負(fù)責(zé)人各部門(mén)、車(chē)間1次/月查看記錄

安全經(jīng)費(fèi)提取使財(cái)務(wù)、各部門(mén)車(chē)

主要負(fù)責(zé)人年初及每月查看臺(tái)賬

用間

按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)查看計(jì)劃及

維修部各車(chē)間按計(jì)劃安排

備檢修記錄

查看相關(guān)資

應(yīng)急預(yù)案制定、

質(zhì)量部各部門(mén)、車(chē)間1次/年料和演練記

評(píng)估、演練

查看相關(guān)資

員工教育培訓(xùn)質(zhì)量部各部門(mén)、車(chē)間常年工作

料、記錄

特種作業(yè)人員持建臺(tái)帳、附證

質(zhì)量部設(shè)備科各車(chē)間上半年

證上崗書(shū)復(fù)印件

登記、建檔、

職業(yè)健康排查質(zhì)量部各車(chē)間上半年

查相關(guān)資料

識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度

1.目的:為確定公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,

建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新

版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

2.使用范圍:適用于對(duì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

法律、法規(guī)及其他要求的控制。

3.職責(zé)與分工

主管部門(mén):質(zhì)量部、行政部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)

和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要

求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。

4.內(nèi)容與要求

4.1與公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

4.1.1國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。

4.1.2地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門(mén)規(guī)章、規(guī)程。

4.1.3國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求

4.2獲取方法

4.2.1上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

4.2.2報(bào)刊、雜志登載;

4.2.3會(huì)議獲?。?/p>

4.2.4從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲?。?/p>

4.2.5通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲取;

4.2.6上網(wǎng)查詢(xún);

4.2.7其他渠道。

4.3識(shí)別和確認(rèn)

4.3.1質(zhì)量部、行政部根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息,

編制公司通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為各部門(mén)進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的

基本依據(jù)。

4.3.2各部門(mén)要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門(mén)的法律法規(guī)和其

他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),編制本部門(mén)《適

用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。

4.4貫徹執(zhí)行

4.4.1安全、行政部將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)I、傳達(dá)、分解。

4.4.2各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落

實(shí)到相應(yīng)崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

4.4.3各部門(mén)要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并

對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.4.4公司通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、

確認(rèn)。

安全生產(chǎn)提取和使用管理制度

1.目的

為了保證安全生產(chǎn)所需要的費(fèi)用,保證企業(yè)改善勞動(dòng)條件的資金,根據(jù)確定的提取標(biāo)準(zhǔn)

提取,并且用于安全生產(chǎn),不挪作他用。

2.范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)投入資金的管理。

3.職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定安全生產(chǎn)投入資金的提取標(biāo)準(zhǔn),并保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

3.2質(zhì)量部制定《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》,對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.3財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》建立《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》,記錄安全費(fèi)

用的提取情況和安全費(fèi)用的使用情況。

4安全投入內(nèi)容

4.1安全生產(chǎn)所必須的資金包括:

4.1.1完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,其中:安全設(shè)備設(shè)施是指作業(yè)場(chǎng)所

的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、調(diào)溫、防火、滅火、防爆等設(shè)施和設(shè)備。

4.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

4.1.3安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

4.1.4重大危險(xiǎn)源,重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

4.1.5安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

4.1.6其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

4.2安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專(zhuān)戶(hù)核算,按規(guī)定范圍使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)

用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

4.3對(duì)安全投入資金的計(jì)劃,由各使用部門(mén)提出安全投入項(xiàng)目計(jì)劃審批表,經(jīng)質(zhì)量部審

核,報(bào)總經(jīng)理審批后方可實(shí)施。

4.4根據(jù)年底結(jié)算費(fèi)用憑證,由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)填入《安全費(fèi)用管理臺(tái)賬》。

安全生產(chǎn)文件檔案管理制度

1.目的

為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性、使其為

今后工作開(kāi)展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本制度。

2.適用范圍:本制度適用于與公司安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。

3.職責(zé)

3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定本制度,并負(fù)責(zé)綜合監(jiān)督管理。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

3.3各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本部門(mén)文件檔案的收集、歸檔和保管。

4.內(nèi)容

4.1文件資料收集

安全生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下:

4.1.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。

4.1.2上主管部門(mén)安全生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會(huì)議資料等。

4.1.3公司安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、安全會(huì)議記錄材料、安

全學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

4.1.4安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等。

4.1.5各種安全活動(dòng)記錄、安全管理臺(tái)賬、事故報(bào)告、安全通報(bào)等。

4.1.6供應(yīng)商、承包商相關(guān)材料。

4.1.7安全設(shè)施檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、記錄等。

4.1.8安全、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告。

4.2立卷歸檔

4.2.1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類(lèi)立卷,保證檔案的齊全、完整,能反

映安全生產(chǎn)主要情況,以便保管和利用。

4.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性,立案時(shí)間分永久、長(zhǎng)期和短期等三種進(jìn)行時(shí)間整理,

分類(lèi)歸檔。

4.2.3各部門(mén)在每年2月底前對(duì)上年度的文件資料進(jìn)行歸檔,統(tǒng)一保存。

4.2.4各種文件資料按一定特征進(jìn)行排列和系統(tǒng)化,應(yīng)層次分明、編寫(xiě)頁(yè)碼、填寫(xiě)卷內(nèi)

文件資料目錄。

4.2.5不同價(jià)值,不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理,單獨(dú)立卷。

4.3檔案保管

4.3.1檔案應(yīng)入架科學(xué)排列,避免暴露和捆扎堆放。

4.3.2應(yīng)采取防潮、防蟲(chóng)措施,防止檔案損壞。

4.4檔案借閱

4.4.1文件資料檔案借閱,必須履行借閱手續(xù),借閱檔案要注意保護(hù),不得丟失、損壞、

涂改,要如期歸還,到期不能歸還者,要說(shuō)明情況,并辦理續(xù)借手續(xù)。

4.4.2借閱的檔案要注意保密,未經(jīng)許可,不得隨意公開(kāi)、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

4.4.3歸還檔案時(shí),由檔案管理人員當(dāng)面查點(diǎn)清楚,并在借閱登記本上注銷(xiāo)。

4.5檔案銷(xiāo)毀

對(duì)于過(guò)期并失去保存價(jià)值的文件資料,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn),可以定期銷(xiāo)毀,必要時(shí)做好銷(xiāo)

毀記錄。

5.相關(guān)記錄

《文件檔案清單》

6.本制度由質(zhì)量部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。

安全教育培訓(xùn)管理制度

1.目的

為增強(qiáng)員工、業(yè)戶(hù)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn),特制定本

制度。

2.范圍

本制度適用于本公司安全教育培訓(xùn)的管理。

3.權(quán)責(zé)

3.1公司安全責(zé)任人要將安全教育、培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作考核

之中,要為安全教育、培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)和組織保障。

3.2公司安全管理人負(fù)責(zé)制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織開(kāi)展安全知識(shí)、技能的宣傳

和培訓(xùn)。

4.工作程序:

4.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、特殊崗位人員,必須參加政府及有關(guān)主管部門(mén)舉辦的上

崗資格培訓(xùn)。

4.2至少每年對(duì)全體員工、業(yè)戶(hù)進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。

4.3新員工及從業(yè)人員入廠,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。

4.4通過(guò)辦班培訓(xùn)、安全講座、影像教育、經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)答題、實(shí)踐演練、廣播宣傳、

舉辦展覽、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、集中學(xué)與分散學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、日常

教育與專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合等方式開(kāi)展好多種形式的靈活多樣的安全教育。

4.5安全教育的主要內(nèi)容有:安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基

本知識(shí)、基本技能、公司概況,崗位要求、事故案例、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等八

4.6要認(rèn)真組織、周密部署,并做好教育培訓(xùn)記錄,存檔備案。

5.培訓(xùn)作業(yè)文件

《培訓(xùn)需求識(shí)別表》

《培訓(xùn)意見(jiàn)反饋表》

《安全活動(dòng)記錄》

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培訓(xùn)意見(jiàn)反饋表

培訓(xùn)課程名稱(chēng):復(fù)工安全培訓(xùn)主辦單位:生產(chǎn)

培訓(xùn)時(shí)間:_______2016.2.20____________

評(píng)估成績(jī)

評(píng)估內(nèi)容備注

優(yōu)好中差

培訓(xùn)必要性負(fù)值/

授課內(nèi)容/

授課形式/

教師授課態(tài)度/

教師授課方式/

教師專(zhuān)業(yè)水平/

教師授課技巧/

培訓(xùn)資料/

時(shí)間安排/

培訓(xùn)設(shè)施/

培訓(xùn)地點(diǎn)/

培訓(xùn)管理/

意見(jiàn)和建議:

說(shuō)明:

1、您的評(píng)估將直接影響我們將來(lái)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容與方式的確定,請(qǐng)您給于率直的反饋及批評(píng)。

2、本表請(qǐng)您填寫(xiě)后于結(jié)訓(xùn)結(jié)束時(shí)交于主辦單位。

3、請(qǐng)?jiān)谠u(píng)估項(xiàng)目分?jǐn)?shù)下面的方框欄內(nèi)打鉤。

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安全活動(dòng)記錄

活動(dòng)車(chē)間活動(dòng)班組全體

活動(dòng)負(fù)責(zé)人XXX活動(dòng)時(shí)間2014.4.10

活動(dòng)主題安全生產(chǎn)再教育暨應(yīng)急演練

活動(dòng)目的提升安全意識(shí),提高自救能力

1、對(duì)一線(xiàn)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育;

活動(dòng)內(nèi)容

2、組織一線(xiàn)工人進(jìn)行疏散逃生演練。

參加活動(dòng)人員全體生產(chǎn)工人

活動(dòng)總結(jié)基本達(dá)到預(yù)期效果

記錄人XXX時(shí)間

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設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1.目的

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)備設(shè)施安全、

穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。

2.設(shè)備設(shè)施選購(gòu)及安裝

2.1設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括:設(shè)備設(shè)施安全可

靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)。

2.2抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。

3.設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

3.1制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

3.2制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。

3.3安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。

3.4做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保

養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)3.5考核合格后,方可持證上崗。

4.特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書(shū),否則不準(zhǔn)上崗。

4.1設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

4.2設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對(duì)自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)

施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

4.3設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況,組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,

落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施,將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

5.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

5.1設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持”設(shè)備設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備

設(shè)施安全。

5.2操作人員要做好以下工作:

5.2.1自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作;

5.2.2及時(shí)消除跑冒滴漏;

5.2.3做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

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生效日期E.D.

5.2.4做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

5.2.5保持設(shè)備設(shè)施清潔,場(chǎng)所窗明地凈。

5.3設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料等。

6.本制度由質(zhì)量部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。

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新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度

1目的與范圍

本制度規(guī)定了上海凱馳防腐工程有限公司建設(shè)項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目“三同時(shí)”的申報(bào)、評(píng)審、

設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的管理內(nèi)容,其目的的是從源頭實(shí)施控制,降低安全、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),確保建

設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。促進(jìn)公司卓越發(fā)展。

本制度適用于上海凱馳防腐工程有限公司建設(shè)項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目“三同時(shí)”的管理。

2管理職責(zé)

2.1公司經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的預(yù)評(píng)價(jià)、驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作,參與“三同時(shí)”的驗(yàn)收。

2.3生產(chǎn)部維修部是建設(shè)項(xiàng)目的主管部門(mén),負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料的收機(jī),及“三同時(shí)”施

工監(jiān)督管理工作。

2.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)審查施工單位資質(zhì)。

2.5生產(chǎn)部維修部是“四新”項(xiàng)目的主管部門(mén),負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)、工藝指導(dǎo)書(shū)的要求,提出安

全、環(huán)保措施。

2.6采購(gòu)部建設(shè)項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備采購(gòu)工作。

2.7生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試及綜合檢測(cè)。

2.8公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施

工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督,提出意見(jiàn)。

3術(shù)語(yǔ)和定義

3.1建設(shè)項(xiàng)目

指新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目。

3.2三同時(shí)

指建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入

生產(chǎn)和使用。

3.3四新

指新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。

4管理內(nèi)容

4.1建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作程序及要求

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4.1.1建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)

a)在投資項(xiàng)目總額中,必須包含項(xiàng)目的“三同時(shí)”治理投資費(fèi)用。

b)生產(chǎn)部接批復(fù)文件或批準(zhǔn)報(bào)告(含項(xiàng)目概況),根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督

管理暫行辦法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害分類(lèi)管理辦法》

等相關(guān)要求,向政府相關(guān)職能部門(mén)(安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保)申報(bào)執(zhí)行“三同時(shí)”程序。

4.1.2建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”預(yù)評(píng)價(jià)

a)生產(chǎn)部牽頭,各部門(mén)配合,根據(jù)項(xiàng)目情況對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,論證時(shí)應(yīng)有安全、

環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生論證內(nèi)容,并編制可行性研究報(bào)告,并報(bào)公司經(jīng)理審批。

b)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,生產(chǎn)部委托具有相關(guān)資質(zhì)的單位或中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目安

全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。

c)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行

備案。

4.1.3建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的設(shè)計(jì)

a)生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,委托有相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位,進(jìn)行建

設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)。

b)報(bào)政府相關(guān)職能部門(mén)審批的“三同時(shí)”項(xiàng)目,其初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》編

制安全、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇。

c)生產(chǎn)部在收到初步設(shè)計(jì)和安全、職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇后,向政府相關(guān)職能部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目“三

同時(shí)”初步設(shè)計(jì)審核申請(qǐng),并提交相關(guān)資料。

d)初步設(shè)計(jì)經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,方可開(kāi)始施工建設(shè)。

4.1.4建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的施工

a)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前,生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)施工單位資質(zhì)和條件進(jìn)行審查。主要審查、索取生產(chǎn)執(zhí)照

和資質(zhì)證書(shū);法人代表資料證書(shū);施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄;施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)

人員、工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;滿(mǎn)足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)

施、安全用具;是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專(zhuān)職安全人

員,30人以下是否設(shè)有兼職質(zhì)量部經(jīng)理等資料。綜合科應(yīng)保存審查相關(guān)檔案資料。

b)生產(chǎn)部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)施的施工過(guò)程進(jìn)行日常管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按

施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工,保證工程質(zhì)量,確保建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與

主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

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4.1.5建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的驗(yàn)收

a)建設(shè)項(xiàng)目(含“三同時(shí)”設(shè)施)完工后,生產(chǎn)部應(yīng)向生產(chǎn)部提出“三同時(shí)”設(shè)施驗(yàn)收申

請(qǐng)。

b)生產(chǎn)部接申請(qǐng)后,符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目,生產(chǎn)部需委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)

構(gòu)對(duì)“三同時(shí)”設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)束后向政府相關(guān)部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

c)經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后,放可投入生產(chǎn)和使用。

4.2“四新”項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作程序及要求

“四新”項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收:

“四新”項(xiàng)目經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,維修部需向生產(chǎn)部進(jìn)行申報(bào),申報(bào)時(shí)提供建設(shè)項(xiàng)目和

“四新”項(xiàng)目論證書(shū)。

維修部應(yīng)在“四新”項(xiàng)目論證書(shū)中,對(duì)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容進(jìn)行論證。

生產(chǎn)部根據(jù)技術(shù)科提供的項(xiàng)目論證書(shū)組織專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)后將結(jié)果反饋維

修部。

維修部應(yīng)按生產(chǎn)部反饋內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。避免“四新”項(xiàng)目中形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故

隱患。

生產(chǎn)部業(yè)務(wù)課在負(fù)責(zé)“四新”項(xiàng)目施工時(shí),要對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查,監(jiān)督檢查施工過(guò)程

中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工。

維修部應(yīng)在“四新”項(xiàng)目(含“三同時(shí)”設(shè)施)完工后,向生產(chǎn)部提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

驗(yàn)收合格后方可使用。

4.3建設(shè)項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目嚴(yán)禁未批先建。

4.4生產(chǎn)部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目“三同時(shí)”設(shè)施的采購(gòu)、安裝、施工等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)

控,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單予以解決。

4.5公司EHS工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、職業(yè)病的防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同

時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用進(jìn)行監(jiān)督,提出意見(jiàn)。

4.6生產(chǎn)部及“四新”項(xiàng)目的主管部門(mén)對(duì)驗(yàn)收中提出的相關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的改

進(jìn)意見(jiàn),應(yīng)積極予以解決。

4.7凡“三同時(shí)”設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,視該項(xiàng)目未完工,財(cái)務(wù)部不予結(jié)算付款。

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施工與檢維修安全管理制度

i.目的與范圍

為加強(qiáng)施工與檢維修的安全管理,確保施工與檢維修的安全性,特制定本制度。本制度適用

于公司內(nèi)所有施工與檢維修活動(dòng),包括相關(guān)方活動(dòng)。

2.施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工,必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按照施工圖紙編制

施工方案。

2.2施工部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等,必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,

并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。

2.3參加施工人員,必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)安全

制度,并接受監(jiān)督。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等,必須設(shè)置圍欄、

蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志,夜間要設(shè)置信號(hào)燈,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,未經(jīng)施

工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除。

2.5施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通,轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車(chē)安全要求,場(chǎng)地狹小,行人來(lái)往和

運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

2.6施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作,夏季要防暑降溫;冬季要防寒防凍;雨季到來(lái)之前

應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。

2.7陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。

2.8施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材,并按照有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火、用電手續(xù)。

2.9施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線(xiàn)路必須配備專(zhuān)職電工維護(hù)管理。

3.檢維修作業(yè)安全管理

3.1從事動(dòng)火作業(yè),應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

3.2高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

3.3一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程,檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)

操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。

3.4檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí),中間必須隔絕。

3.5如施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí),要使用防爆器械,或采取其他防爆措施,嚴(yán)防產(chǎn)生火花,

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發(fā)生燃燒爆炸。

3.6對(duì)檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查,保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器

用具,必須絕緣良好,配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線(xiàn)正確,接零或接地良

好。

3.7進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時(shí),必須切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止

啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。

3.8要認(rèn)真檢查動(dòng)火證,高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。

3.9應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。

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勞保防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度

1.目的

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,保障職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康。

2.適用范圍

適用于本公司全體職工。

3.管理內(nèi)容和要求

3.1分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司職工個(gè)人防護(hù)用品的管理工作及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定。

3.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)全公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收及發(fā)放工作。

3.3勞動(dòng)防護(hù)用品采取分級(jí)管理,集中審批,統(tǒng)一發(fā)放的原則。

3.4各部門(mén)要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),做好發(fā)放記錄,不得隨意更改,

弄虛作假。

3.5新職工必須經(jīng)三級(jí)安全教育合格后按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.6勞動(dòng)防護(hù)用品是在工作期間使用的,凡因病假或其他原因脫離生產(chǎn)崗位半年以上的停發(fā)

各類(lèi)防護(hù)用品,待復(fù)工后發(fā)放。

3.7勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

3.8職工進(jìn)入公司必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.9公用防護(hù)用品要建立臺(tái)賬,專(zhuān)人保管,內(nèi)部調(diào)節(jié)使用。

3.10特殊防護(hù)用品嚴(yán)禁挪作他用。

3.11各部門(mén)領(lǐng)用的特殊專(zhuān)用防護(hù)用品,要定期檢查,加強(qiáng)保管,經(jīng)檢查已經(jīng)失去防護(hù)作用

的要及時(shí)更換,無(wú)故損壞的要追究責(zé)任,按價(jià)賠償。

3.12防護(hù)用品每次使用前要進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁使用無(wú)效的防護(hù)用品。使用后要按要求進(jìn)行維

護(hù)。

3.13公用防護(hù)品及搶修作業(yè)用計(jì)劃外勞保用品,由部門(mén)寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告,總經(jīng)理審批后發(fā)放。

4.應(yīng)急藥品柜管理

4.1各車(chē)間均應(yīng)配備應(yīng)急藥品柜以放置應(yīng)急藥品。

4.2建立應(yīng)急藥品臺(tái)帳、檢查記錄及收發(fā)放記錄(要有領(lǐng)取人、管理人員簽字)。

4.3各崗位應(yīng)急藥品設(shè)專(zhuān)人管理,并保證二十四小時(shí)隨時(shí)能取出藥品。

4.4應(yīng)急藥品要定期檢查,并做好記錄。

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4.5過(guò)期藥品及時(shí)返回質(zhì)量部,由質(zhì)量部統(tǒng)一銷(xiāo)毀,并做好記錄。

5.本文件由質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

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安全檢查及隱患治理制度

1.目的

為確保公司安全發(fā)展,安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展安全檢查,督促落實(shí)安全隱患整改。安全管

理人應(yīng)當(dāng)組織實(shí)施安全檢查和隱患整改。員工業(yè)戶(hù)應(yīng)當(dāng)積極參與安全檢查和隱患整改。為此,

特制定本制度。

2.安全檢查的組織

2.1要形成以總經(jīng)理為責(zé)任人,以副總經(jīng)理為管理人,以部門(mén)負(fù)責(zé)人行業(yè)組長(zhǎng)為具體負(fù)責(zé)人,

以安全管理人員為主體,以各崗位安全責(zé)任人為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效安全檢查監(jiān)督機(jī)制。

2.2安全檢查人員要熟悉安全法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,要有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),要具有發(fā)現(xiàn)和消除安

全隱患的能力。

3.安全檢查的形式

3.1員工、業(yè)戶(hù)自查;

3.2班組自查;

3.3領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)綜合大檢查;

3.4日常巡查、檢查;

3.5重點(diǎn)檢查;

3.6專(zhuān)業(yè)對(duì)口檢查;

3.7季節(jié)性檢查;

3.8節(jié)假日檢查;

3.9不定期抽查;

4.安全檢查的內(nèi)容

4.1場(chǎng)內(nèi)治安情況;

4.2防火、防盜、防洪、防恐情況;

4.3違章情況;

4.4工程施工及管理情況;

4.5設(shè)施、設(shè)備、器材情況;

4.6安全疏散通道管理及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;

4.7安全制度的建立和執(zhí)行情況;

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4.8安全記錄及隱患整改情況。

5.安全檢查的方法

5.1詢(xún)問(wèn)員工、業(yè)戶(hù)對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

5.2查閱有關(guān)安全資料是否符合法律法規(guī)和實(shí)際需要,是否具有合理性和可操作性。

5.3查看、測(cè)試安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)是否處于完整好用狀態(tài)。

5.4檢查事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

5.5檢查值班人員在崗及記錄填寫(xiě)情況。

5.6對(duì)重點(diǎn)部位及安全隱患的檢查,采取詢(xún)問(wèn)、檢查、督促、幫助、引導(dǎo)、教育及盯牢、盯

緊、勤查等方法,確保安全檢查不留死角,不漏隱患。

6.安全檢查的要求

6.1在生產(chǎn)期間至少每?jī)尚r(shí)要進(jìn)行一次安全巡查。生產(chǎn)結(jié)束后要徹底清查現(xiàn)場(chǎng)、清退滯留

人員、消除遺留火種。夜間更值人員要按照各自的責(zé)任范圍認(rèn)真進(jìn)行巡查。

6.2公司至少每周進(jìn)行一次綜合性安全檢查。

6.3要按照有關(guān)要求對(duì)安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查、檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)。

6.4檢查人員要做到嚴(yán)格要求、熱情服務(wù)、主動(dòng)幫助。要能問(wèn)能答、看出問(wèn)題、解決問(wèn)題。

6.5發(fā)現(xiàn)安全隱患和違章行為,要及時(shí)處理并做好記錄。對(duì)難以解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)

部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.6發(fā)現(xiàn)隱患要堅(jiān)持“三不放過(guò)”,即:“隱患查不清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、不徹

底整改不放過(guò)”的原則。

7.安全隱患的治理

7.1各部門(mén)對(duì)存在的安全隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。

7.2對(duì)違反安全法規(guī)及違章行為,要責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)。

7.3對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的安全隱患,歸口管理部門(mén)要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改方案,確

定整改措施、期限及責(zé)任人,并落實(shí)整改資金。對(duì)重大問(wèn)題,要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理、跟蹤落實(shí)。

7.4在隱患消除之前,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,必要時(shí)進(jìn)行停業(yè)整改,以確保公司安全。

7.5隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或人員,應(yīng)該將整改記錄報(bào)送安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存

檔備案。

7.6對(duì)上級(jí)質(zhì)量部責(zé)成限期整改的安全隱患,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正,并寫(xiě)出隱患整改復(fù)

函,報(bào)送相關(guān)主管部門(mén)。

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應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理制度

1.目的

為了加強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅

速有效的處置各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,把損失降低到最低程度,特編制本程序。

2.適用范圍

本程序適用于凱馳防腐工程在生產(chǎn)活動(dòng)或服務(wù)活動(dòng)中緊急情況下的應(yīng)急措施及救援措施。

3.術(shù)語(yǔ)解釋

3.1緊急情況:指可能使人身、財(cái)產(chǎn)受到傷害的工廠設(shè)施或操作狀態(tài)。一般工廠的緊急情況

有火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備事故、化學(xué)品泄漏和環(huán)境事故。

4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1應(yīng)急組織機(jī)

應(yīng)急指揮部

總指揮:總經(jīng)理

副總指揮:管理者代表

成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)場(chǎng)處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):EHS工程師

組員:EHS安委會(huì)成員

現(xiàn)

后醫(yī)

務(wù)

場(chǎng)

導(dǎo)

護(hù)

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