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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)宜賓學(xué)院《智能會(huì)計(jì)概論》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款50000元,增值稅稅額6500元,支付運(yùn)輸費(fèi)1000元,增值稅稅額90元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料5000元,其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()元。A.58000B.59000C.68000D.690002、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%,負(fù)債利息率為8%,所得稅稅率為25%,則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為()A.12%B.10%C.8%D.6%3、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用10萬(wàn)元,制造費(fèi)用15萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()A.2萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.7萬(wàn)元D.17萬(wàn)元4、一家公司的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料,以下哪種情況最有可能發(fā)生?()A.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均上升B.流動(dòng)比率上升,速動(dòng)比率下降C.流動(dòng)比率下降,速動(dòng)比率上升D.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率均下降5、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元,增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元A.31B.46C.26D.156、某公司股票的β系數(shù)為1.5,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為4%,市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為8%,則該公司股票的必要收益率為()。A.9%B.10%C.11%D.12%7、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元,提取法定盈余公積80萬(wàn)元,提取任意盈余公積40萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素,該公司2023年末留存收益的金額為()萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.4808、某公司股票的β系數(shù)為2.5,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%,市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%,則該公司股票的預(yù)期收益率為多少?()A.18%B.21%C.24%D.27%9、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料,2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元,材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為150000元,實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為()。A.-2%B.-1%C.1%D.2%10、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策,新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用5年,每年可節(jié)約成本30萬(wàn)元,期末無(wú)殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬(wàn)元,可變現(xiàn)價(jià)值為30萬(wàn)元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為12%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.57.08萬(wàn)元B.42.92萬(wàn)元C.62.50萬(wàn)元D.37.50萬(wàn)元11、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè),2023年1月1日,購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),價(jià)款為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,經(jīng)測(cè)試,其可收回金額為150萬(wàn)元。則2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額為()萬(wàn)元。A.15B.20C.12.5D.1012、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.013、某公司賒銷商品一批,按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算,貨款金額為100萬(wàn)元,給買方的商業(yè)折扣為5%,規(guī)定的付款條件為2/10,1/20,n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元(假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ))。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為()萬(wàn)元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.514、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%,面值為1000元的5年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為()元。(P/F,10%,5)=0.6209,(P/A,10%,5)=3.7908()A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2415、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額40000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額35000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額30000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額50000元,“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額20000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()元。A.90000B.30000C.40000D.7000016、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年,經(jīng)減值測(cè)試,該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少?A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元17、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款余額為150萬(wàn)元。全年銷售收入為1000萬(wàn)元,其中70%為賒銷。同時(shí),該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬(wàn)元,年末余額為8萬(wàn)元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,計(jì)提比例為10%。那么,該公司當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬(wàn)元?()A.3B.5C.8D.1018、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算,企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,則平均每次進(jìn)貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.4519、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶實(shí)際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.970020、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬(wàn)元,成本差異為節(jié)約12萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為88萬(wàn)元,計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()A.節(jié)約1.6萬(wàn)元B.超支1.6萬(wàn)元C.節(jié)約4萬(wàn)元D.超支4萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),對(duì)于間接成本的分配往往較為復(fù)雜。請(qǐng)論述間接成本分配的常見方法,如按人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)或產(chǎn)量等分配,并分析每種方法的適用場(chǎng)景和可能存在的局限性。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過(guò)程中,銷售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何進(jìn)行銷售預(yù)算的編制,包括對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)、銷售價(jià)格的確定和銷售收款政策的考慮,并說(shuō)明銷售預(yù)算對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)和資金安排的影響。3、(本題5分)在成本管理中,如何通過(guò)價(jià)值鏈分析來(lái)降低企業(yè)的成本?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明價(jià)值鏈的構(gòu)成和分析步驟,并舉例說(shuō)明如何通過(guò)優(yōu)化價(jià)值鏈活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。4、(本題5分)說(shuō)明企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的要求和意義是什么。企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露要求真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。其意義在于為投資者、債權(quán)人等提供決策依據(jù),增強(qiáng)企業(yè)的透明度和公信力,促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資和可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目時(shí),如何進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和決策?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明社會(huì)責(zé)任投資項(xiàng)目的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)評(píng)估方法,如環(huán)境效益評(píng)估、社會(huì)效益評(píng)估和經(jīng)濟(jì)效益綜合分析等,并探討如何在財(cái)務(wù)決策中平衡社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家旅游公司在旅游旺季時(shí),熱門景點(diǎn)的酒店預(yù)訂出現(xiàn)混亂,客戶滿意度下降。同時(shí),與供應(yīng)商的結(jié)算存在糾紛,影響現(xiàn)金流。請(qǐng)分析該公司在服務(wù)管理和財(cái)務(wù)結(jié)算方面的漏洞,并提出改進(jìn)方法。2、(本題5分)某公司的存貨管理存在問(wèn)題,經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺的情況。請(qǐng)分析原因,并提出優(yōu)化存貨管理的策略。3、(本題5分)一家餐飲設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。售后服務(wù)體系不完善,影響品牌形象。請(qǐng)分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)管理方面的問(wèn)題,并提出整改方案。4、(本題5分)一家母嬰用品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致召回和賠償,損失巨大。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格戰(zhàn)影響利潤(rùn)。同時(shí),電商平臺(tái)費(fèi)用增加,銷售渠道成本上升。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)困境,提出優(yōu)化措施。5、(本題5分)某游戲開發(fā)公司的一款熱門游戲,因后續(xù)更新內(nèi)容不足,玩家流失嚴(yán)重。同時(shí),付費(fèi)模式不合理,盈利下滑。請(qǐng)研究該公司在游戲運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式方面的問(wèn)題,并給出優(yōu)化建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述企業(yè)成本控制的策略與方法及其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。企業(yè)可以采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等方法進(jìn)行成本控制。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低材料成本等策略,能有效
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