揚州市職業(yè)大學《工程估價課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁揚州市職業(yè)大學

《工程估價課程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)文化的傳播過程中，以下哪一種方式能夠最直接地影響員工的行為和態(tài)度？（）A.公司的規(guī)章制度B.領導者的言傳身教C.內部培訓和教育D.公司的宣傳標語2、在項目管理中，項目經理需要協(xié)調各種資源以確保項目按時完成。當項目進度落后時，以下哪種措施最有可能有效提升進度？（）A.增加項目團隊成員B.延長每日工作時間C.重新評估項目目標D.優(yōu)化項目流程3、在戰(zhàn)略聯盟中，合作雙方的資源和能力互補是成功的關鍵因素之一。以下關于戰(zhàn)略聯盟的描述，哪一項是不準確的？（）A.戰(zhàn)略聯盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯盟C.戰(zhàn)略聯盟一旦建立，合作雙方的關系就會非常穩(wěn)定，不會出現問題D.戰(zhàn)略聯盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道，以確保合作的順利進行4、在企業(yè)的國際化經營中，需要面對不同國家的文化、法律和市場環(huán)境。以下哪種國際化戰(zhàn)略更適合企業(yè)在多個國家復制其國內的成功模式？（）A.全球化戰(zhàn)略B.多國本土化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際戰(zhàn)略5、在市場營銷管理中，以下哪種市場細分變量最能反映消費者的行為特征？（）A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、某企業(yè)的市場營銷活動效果不明顯，以下哪種原因更可能是關鍵因素？（）A.市場定位不準確B.營銷組合不合理C.競爭對手的反擊D.宏觀經濟環(huán)境不利7、某企業(yè)在制定營銷策略時，需要分析市場細分的有效性。以下哪個標準可以用來評估市場細分的有效性？（）A.可衡量性B.可進入性C.可盈利性D.以上都是8、在企業(yè)的市場營銷組合中，產品策略包括產品的開發(fā)、包裝、品牌等方面。以下哪種產品策略可以延長產品的生命周期？（）A.產品改進B.產品創(chuàng)新C.產品淘汰D.產品組合9、在企業(yè)的投資組合分析中，波士頓矩陣根據市場增長率和相對市場份額將業(yè)務分為不同類型。以下哪種業(yè)務屬于“明星”業(yè)務？（）A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額10、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理，減少庫存成本，同時又要保證生產和銷售的正常進行。以下哪種庫存管理方法較為合適？（）A.ABC分類法B.經濟訂貨批量模型C.準時制生產（JIT）D.供應商管理庫存（VMI）11、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？（）A.定期盤點庫存B.采用經濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數量D.減少庫存種類12、在領導理論中，權變理論認為領導的有效性取決于多種情境因素。當任務結構不明確時，以下哪種領導風格可能更為有效？（）A.任務導向型領導B.關系導向型領導C.獨裁型領導D.民主型領導13、在組織文化建設中，以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效？（）A.領導者的示范作用B.制定詳細的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為14、當一家公司面臨市場需求的快速變化時，以下哪種組織結構更能適應這種情況？（）A.高度集權的直線職能制B.靈活的矩陣制C.層級分明的事業(yè)部制D.穩(wěn)定的官僚制15、在質量管理中，六西格瑪管理方法強調減少缺陷和提高質量。以下哪個步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)？（）A.定義問題B.測量數據C.分析原因D.改進流程16、在人力資源規(guī)劃中，以下關于需求預測的方法，哪一項是基于過去的人力資源數據來預測未來需求的？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.主觀判斷法17、在市場營銷調研中，問卷調查是常用的方法之一。為了提高問卷的有效性，以下哪個方面需要特別注意？（）A.問題的清晰度和簡潔性B.問卷的長度C.樣本的代表性D.以上都是18、在決策過程中，以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數據的情況？（）A.定量決策方法，基于數學模型和數據進行分析B.定性決策方法，依靠專家的判斷和經驗C.風險型決策方法，通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法，結果明確且可預測19、有關品牌管理，一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認同？（）A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.客戶關系管理20、在企業(yè)的市場營銷策略中，品牌策略對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產品線？（）A.統(tǒng)一品牌策略B.個別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）解釋差異化戰(zhàn)略中的產品差異化實現途徑，舉例說明如何通過產品創(chuàng)新實現差異化競爭優(yōu)勢。2、（本題5分）分析項目管理中的資源分配和優(yōu)化方法，舉例說明如何在資源有限的情況下確保項目順利進行。3、（本題5分）詳細說明綠色供應鏈管理的內涵和實施策略，探討如何實現供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某旅游景區(qū)游客數量增長緩慢，服務設施老化，游客體驗不佳。從景區(qū)規(guī)劃和管理的角度，分析如何提升景區(qū)的吸引力和游客滿意度。2、（本題5分）某餐飲企業(yè)的中央廚房配送效率低下，影響門店正常運營。分析配送環(huán)節(jié)的問題，并提出解決方案。3、（本題5分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)想要向智能制造轉型，但缺乏相關技術人才和資金支持。請分析該企業(yè)應如何突破這些障礙，實現轉型升級？4、（本題5分）某教育科技公司推出的在線教育產品在市場上競爭激烈，難以脫穎而出。請分析該公司應如何進行差異化競爭，打造獨特的產品優(yōu)勢？5、（本題5分）一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店經營業(yè)績差異較大，有的門店盈利豐厚，有的則持續(xù)虧損。請分析造成這種差異的原因，并提出改善措施。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）企業(yè)的成本管理直接影響著企業(yè)的盈利能力。請深入論述成本管理的方法和策略，如作業(yè)成本法、目標成本法等，分析成本控