北京市大中電器管理手冊(cè)

北京市大中電器管理手冊(cè)

董事長(zhǎng)致辭

二十年前，我同大家一樣，是一個(gè)精力充沛，渴望生活充實(shí)，能夠?qū)ι鐣?huì)

有所作為的年輕人。

改革開(kāi)放政策為理想的實(shí)現(xiàn)提供了良好的機(jī)遇。

通過(guò)一年又一年的歷練，今天，我們托起了一個(gè)充滿(mǎn)朝氣的企業(yè)，一個(gè)能

夠給大家提供施展能力與智慧的場(chǎng)所。

認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好今天的每一件本職工作，我們的明天就一定更加光輝燦

爛！

誠(chéng)摯地希望我們大家團(tuán)結(jié)合作，為民族商業(yè)的不斷進(jìn)展而努力！

董事長(zhǎng)：張大中

2002年8月

他

管理子刪化篇

企業(yè)文化核心:

快樂(lè)服務(wù)幸福生活

企業(yè)宗旨：

建造最優(yōu)的平臺(tái)服務(wù)顧客、服務(wù)廠商

目標(biāo)：

努力服務(wù)，贏得更多的顧客，

使顧客、廠商賜予我們更多的回報(bào)。

管理原則：

精細(xì)、精確、精巧、精美、團(tuán)結(jié)、協(xié)作

服務(wù)理念：

顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的

工作作風(fēng)：

整潔、信譽(yù)、服務(wù)、效率

員工標(biāo)準(zhǔn):

誠(chéng)實(shí)、劭奮、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

柳曜，加施應(yīng)結(jié)構(gòu)雙處篇

倒

笛

褪

困

用

管建，都四組結(jié)構(gòu)雙處篇

大中公司組織結(jié)構(gòu)

董事長(zhǎng)

總經(jīng)理

常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理秘書(shū)

企

人

經(jīng)

行

經(jīng)

大

劃

攻

財(cái)

力

營(yíng)

營(yíng)

睹

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空

中

辦

務(wù)

進(jìn)

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保

貿(mào)

購(gòu)

公

郭

部

郭

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郭

部

部

管st于科4a次結(jié)構(gòu)uumr

人力資源部組織結(jié)構(gòu)

柳曜，加施應(yīng)結(jié)構(gòu)雙處篇

人力資源部職能

1、人力資源進(jìn)展規(guī)劃的制定

2、人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、儲(chǔ)備

3、公司《管理手比》修訂

4、崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核

5、薪酬設(shè)計(jì)、制定

6、崗位編制管理

7、企業(yè)文化建設(shè)（《大中視野》）

8、社會(huì)保險(xiǎn)

9、人事檔案管理

10、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管3*手都雇織結(jié)構(gòu)雙施篇

財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)

管理于舟4&織結(jié)枸M5UWLM

財(cái)務(wù)部職能

1、公司的財(cái)、物管理

2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)算、核算

3、會(huì)計(jì)報(bào)表的制做與申報(bào)

4、貨幣資金的統(tǒng)籌管理

5、財(cái)務(wù)狀況的分析與預(yù)估

6、商品底價(jià)變更與結(jié)算

7、計(jì)算機(jī)中心管理

8、新增業(yè)態(tài)的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)與管理

9、財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管si于加ua雙結(jié)構(gòu)雙施篇

經(jīng)貿(mào)部組織結(jié)構(gòu)

經(jīng)理

副經(jīng)理文員

電

工

腦

程技

計(jì)音

劃事公術(shù)箱

部業(yè)司r

部部

售

后廣

服

務(wù)

部辦

管理于舟4&織結(jié)枸M5UWLM

經(jīng)貿(mào)部職能

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理

2、根據(jù)公司年銷(xiāo)售計(jì)劃，制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施

3、制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同

4、進(jìn)、銷(xiāo)、存管理

5、制訂促銷(xiāo)方案、廣告設(shè)計(jì)制作、商品提成獎(jiǎng)勵(lì)政策

6、價(jià)格管理

7、實(shí)施商品末位淘汰及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理

8、中永通泰公司業(yè)務(wù)管理

9、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

.曜千冊(cè)WUR的構(gòu)職施篇

經(jīng)營(yíng)管理部組織結(jié)構(gòu)

管理于舟4&織結(jié)枸M5UWLM

經(jīng)營(yíng)管理部職能

1、人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比

2、分店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)

3、降低運(yùn)營(yíng)成本

4、店容店貌改進(jìn)、評(píng)比

5、分店市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔

6、店面資源合理利用，對(duì)外合作審批

7、顧客服務(wù)

8、固定資產(chǎn)登記、核查、保護(hù)

9、防火、防盜檢查、整改

10、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管理??舟QR結(jié)構(gòu)職施篇

儲(chǔ)運(yùn)部組織結(jié)構(gòu)

管St手科?組織結(jié)枸JPUWL

儲(chǔ)運(yùn)部職能

1、商品物資（含殘機(jī)）的收、發(fā)、存

2、帳、物管理，不良庫(kù)存通報(bào)

3、外部物流公司協(xié)作

4、配送

5、車(chē)輛保養(yǎng)及安全

6、成本操縱

7、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管直子升?皿R結(jié)構(gòu)雙越

企劃進(jìn)展部組織結(jié)構(gòu)

柳曜，加施應(yīng)結(jié)構(gòu)雙處篇

企劃進(jìn)展部職能

1、企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃制定，組織實(shí)施

2、媒體宣傳計(jì)劃制定、組織實(shí)施

3、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)

4^店面布置方案及展臺(tái)設(shè)計(jì)、制作

5、月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、組織實(shí)施

6、新店、加盟店選址、開(kāi)辦、運(yùn)營(yíng)

7、分店內(nèi)、外廣告設(shè)計(jì)、制作

8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管建，都四組結(jié)構(gòu)雙處篇

行政辦公室組織結(jié)構(gòu)

管通于加3R結(jié)構(gòu)職瓏篇

行政辦公室職能

1、辦公區(qū)規(guī)劃、布置、衛(wèi)生、紀(jì)律

2、公司行政規(guī)定文件的擬定、下發(fā)

3、公司各類(lèi)文件收集、匯總、存檔

4、來(lái)賓接待、安排、訂房、訂餐、攝影

5、辦公用品、工服、工牌的預(yù)定、采購(gòu)、發(fā)放

6、公司日常費(fèi)用申單匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、下發(fā)

7、公司固定資產(chǎn)報(bào)批、采購(gòu)、登記造冊(cè)、核查

8、辦理各類(lèi)營(yíng)業(yè)手續(xù)

9、參加政府部門(mén)召集的會(huì)議

10、公司資料檔案管理

11、各類(lèi)文體活動(dòng)組織、實(shí)施

12、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管理，疥由1奴柚梅職施篇

經(jīng)營(yíng)保障部組織結(jié)構(gòu)

管成子升麗雙結(jié)構(gòu)雙施篇

經(jīng)營(yíng)保障部職能

1、物業(yè)管理

2、裝修、改造工程的計(jì)劃、招標(biāo)、組織、實(shí)施

3、人員招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)配、管理

4、大型活動(dòng)保障

5、配電室管理

6、小商品市場(chǎng)管理

7、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

管3■手冊(cè)結(jié)構(gòu)雙冊(cè)篇

防損部組織結(jié)構(gòu)

M班手冊(cè)四區(qū)結(jié)構(gòu)雙城篇

防損部職能

1、法務(wù)、消防、防損

2、消防安全設(shè)施管理

3、安全運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、考核

4、電器設(shè)施、設(shè)備及消防設(shè)施年審、報(bào)批

5、大型活動(dòng)安全保障

6、新店籌備及前期安全勤務(wù)

7、進(jìn)店設(shè)備、設(shè)施的申報(bào)、驗(yàn)收

8、撤店安全勤務(wù)

9、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

.理手冊(cè)也3結(jié)構(gòu)鞏施篇

大中購(gòu)物組織結(jié)構(gòu)

管理手冊(cè)由蚊結(jié)枸雙熊篇

大中購(gòu)物職能

1、人員配置、調(diào)整、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)比

2、制定季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并實(shí)施

3、制定各門(mén)類(lèi)供應(yīng)商政策并談判、簽訂經(jīng)營(yíng)合同

4、進(jìn)、銷(xiāo)、存管理

5、實(shí)施商品末位淘汰及新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、管理

6、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考評(píng)

7、降低運(yùn)營(yíng)成本

8、制訂促銷(xiāo)方案、廣告策劃

9、市場(chǎng)調(diào)研匯總、分析、存檔

10、價(jià)格管理

11、顧客服務(wù)

12、固定資產(chǎn)登記、核查、保護(hù)

13、防火、防盜檢查、整改

14、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編

曾儀￥冊(cè)通門(mén)康位取會(huì)能

間

閱

但

困

管嫁??冊(cè)冊(cè)門(mén)網(wǎng)位職貴篇

第一章人力資源部

經(jīng)理：

1、制定人力資源進(jìn)展規(guī)劃；

2、薪酬設(shè)計(jì)；

3、崗位編制管理；

4、定期組織績(jī)效考核；

5、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)的簽訂；

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

7、福利制度的規(guī)劃；

8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，手冊(cè)修改完善

上級(jí)：總經(jīng)理

下級(jí)：副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

管曜Eh通門(mén)崗位職貴篇

副經(jīng)理:

1、經(jīng)理不在時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作；

2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

管曜??冊(cè)局門(mén)崗位職費(fèi)篇

文員:

1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;

2、其他部門(mén)文件的匯總、存檔；

3、固定資產(chǎn)管理；

4、電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管理手冊(cè)修門(mén)崗位取貴篇

薪酬主管:

1、工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作;

2、辦公區(qū)薪資發(fā)放；

3、新員工分配；

4、促銷(xiāo)員手續(xù)辦理，檔案建立；

5、離職人員手續(xù)辦理；

6、年度體檢。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

M理手冊(cè)修門(mén)則位職貴篇

招聘、培訓(xùn)主管:

1、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施;

2、各類(lèi)培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě)；

3、《大中視野》的編撰；

4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織；

5、社會(huì)保險(xiǎn)。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管曜??冊(cè)局門(mén)崗位職費(fèi)篇

檔案主管:

1、檔案管理；

2、人力資源管理軟件的使用、保護(hù);

3、員工調(diào)配手續(xù)辦理；

4、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)存檔。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管值子班坪門(mén)崗位職貴篇

組織結(jié)構(gòu)主管:

1、管理手冊(cè)的更新、完善；

2、根據(jù)公司進(jìn)展情況，提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議；

3、各部門(mén)崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總，并上報(bào)經(jīng)理;

4、為經(jīng)理提供績(jī)效考核調(diào)整建議；

5、根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容，提出培訓(xùn)建議。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

事理手冊(cè)寸門(mén)照位不會(huì)篇

第二章財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

1、主持公司財(cái)務(wù)工作、融資業(yè)務(wù)、資金運(yùn)作管理、日常費(fèi)用的審批；

2、主持結(jié)算中心工作、審批商品底價(jià)變更單及中小額商品的結(jié)算單；

3、主持計(jì)算機(jī)管理中心工作，指導(dǎo)系統(tǒng)運(yùn)行、保護(hù)與開(kāi)發(fā)；

4、負(fù)責(zé)各部門(mén)、各分店財(cái)務(wù)管理工作，參與各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與調(diào)配;

5、組織、制定財(cái)務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度。

上級(jí)：總經(jīng)理

下級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理、計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理、分店財(cái)務(wù)督察

財(cái)、物副店長(zhǎng)、區(qū)域財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

管通子卅assruw位取貴篇

財(cái)務(wù)部經(jīng)理;

1、對(duì)全公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的核算，并做出會(huì)計(jì)報(bào)表；

2、按照國(guó)、地稅的要求，按月進(jìn)行增值稅、營(yíng)'業(yè)稅中報(bào)，按季度進(jìn)行所得稅、

印花稅、車(chē)船稅等各類(lèi)稅款的申報(bào)與繳納；

3、統(tǒng)籌公司的貨幣資金，進(jìn)行分店資金的劃轉(zhuǎn)與資金的調(diào)配，并安排對(duì)廠家

的結(jié)算；

4、月末、季末、年末對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，向總經(jīng)理提供經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)管

理及決策所需的有關(guān)會(huì)計(jì)信息；

5、財(cái)務(wù)日常管理。

上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)出納、外勤出納、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、帳務(wù)核對(duì)員

管3a手舟坪門(mén)位取貴“

責(zé)任會(huì)計(jì):

1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)送的稅票，審核、分票，根據(jù)原始憑證填制記帳憑證；

2、根據(jù)記帳憑證輸入財(cái)務(wù)軟件，打印出在冊(cè)的憑證匯總表；

3、根據(jù)記帳憑證分別登記各明細(xì)科目，，并與電腦打印出的憑證匯總表核對(duì)

相符；

4、明細(xì)科目余額每月與總分類(lèi)帳余額務(wù)必核對(duì)相符；

5、與銀行對(duì)帳單相比校打印未達(dá)帳項(xiàng)調(diào)節(jié)表；

6、稅票抵扣聯(lián)驗(yàn)票裝訂成冊(cè)，打出合計(jì)數(shù)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理；

7、帳冊(cè)的裝訂保管。

上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管理于冊(cè)修門(mén)崗位職貴篇

銀行會(huì)計(jì):

1、銀行卡單的核對(duì)、入帳、退貨及糾紛的處理；

2、同銀行間辦理承兌匯票及銀行信貸'業(yè)務(wù)；

3、與財(cái)務(wù)部有關(guān)的外出業(yè)務(wù)：工商局、稅務(wù)局、銀行、與各店取送款等。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管現(xiàn)，用用門(mén)助位現(xiàn)貴篇

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)（北京區(qū)）;

1、財(cái)務(wù)檔案（含營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證正副本等）、

各類(lèi)印鑒、發(fā)票管理；

2、分店、分庫(kù)間商品調(diào)票核對(duì)；

3、獨(dú)立核算部門(mén)的日常費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)收入、銷(xiāo)售、庫(kù)存、利潤(rùn)核對(duì)，做統(tǒng)

計(jì)利潤(rùn)報(bào)表；

4、各項(xiàng)不輸機(jī)收入核對(duì)；

5、促銷(xiāo)代金券統(tǒng)計(jì)；

6、廣告費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、應(yīng)提款、各項(xiàng)收入、代扣款、代付款、房租、發(fā)票已開(kāi)

款等的統(tǒng)計(jì)工作。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

1、審核廠家結(jié)帳單據(jù);

2、審核公司內(nèi)各部門(mén)及分店報(bào)銷(xiāo)單據(jù)；

3、每日結(jié)帳后，把結(jié)帳后的單據(jù)分類(lèi)轉(zhuǎn)給核算人員；

4、做每月的現(xiàn)金憑證；

5、登記發(fā)放辦公用品代金券，監(jiān)督辦公用品的購(gòu)置情況，并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)及分

店領(lǐng)用額；

6、簽發(fā)收據(jù)，并核實(shí)收據(jù)金額與實(shí)收金額相符；

7、每月與綜合業(yè)務(wù)部核對(duì)各廠家返利金額。

8、監(jiān)督公章使用，保管公章并登記公章使用情況。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

財(cái)務(wù)出納:

1、根據(jù)審核后的單據(jù)付款（現(xiàn)金、支票）;

2、當(dāng)日結(jié)出各開(kāi)戶(hù)行存款余額，做到日清月結(jié);

3、編制公司資金匯總?cè)請(qǐng)?bào)表，呈報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

外勤出納:

1、支票的購(gòu)買(mǎi)、繳存;

2、銀行匯款的收支；

3、銀行卡單存入銀行；

4、經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)商品的結(jié)算單核對(duì)（兼）。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管我手冊(cè)底門(mén)廊位飄貴*

財(cái)務(wù)核對(duì)員:

1、項(xiàng)核對(duì)日志中有美數(shù)據(jù)與所附票據(jù)，規(guī)范作帳格式與手續(xù);

2、督促分店交帳，及時(shí)核對(duì)并輸入計(jì)算機(jī)；

3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)熟悉情況，上報(bào)并妥善處理。

4、登記分店銀行帳，進(jìn)行核對(duì)；

5、商品退稅工作（兼）。

上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

分店財(cái)物督察:

1、督導(dǎo)、協(xié)助公司各分店做好商品系統(tǒng)工作的管理;

2、協(xié)助公司各店財(cái)務(wù)做好款臺(tái)收銀工作的管理；

3、堅(jiān)持各店每月抽檢商品的工作，及時(shí)上報(bào)積壓商品；

4、調(diào)配好各店庫(kù)管、收銀員的工作崗位。做到定崗、定人;

5、做好培訓(xùn)工作，為公司培養(yǎng)全職人才。

上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下級(jí)：分店財(cái)務(wù)店長(zhǎng)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

結(jié)算部經(jīng)理:

1、檢查監(jiān)督本部門(mén)對(duì)公司商品的到貨入機(jī)及貨款結(jié)算管理工作;

2、監(jiān)督執(zhí)行公司商品到貨及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的獲取與傳輸工作及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯

總報(bào)商品庫(kù)存、銷(xiāo)售與成本；

3、負(fù)責(zé)公司預(yù)付及流水倒扣貨款的核算（兼）；

4、按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)公司的債權(quán)、債務(wù)。

上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下級(jí)；結(jié)算錄入員、貨款結(jié)算員

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

結(jié)算錄入員:

1、負(fù)責(zé)公司商品到貨資料錄入計(jì)算機(jī)，并對(duì)到貨商品名稱(chēng)、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督管

理；

2、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批的變價(jià)單做好商品底價(jià)變更;

3、及時(shí)反饋各店到貨信息，以獲得各店準(zhǔn)確庫(kù)存;

4、各店當(dāng)日庫(kù)存銷(xiāo)售數(shù)據(jù)獲取、傳送；

5、防偽印油的調(diào)制、發(fā)放、登記（兼）；

6、公司各庫(kù)與各店間調(diào)票的中轉(zhuǎn)、傳遞。

上級(jí)：結(jié)算部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管我手冊(cè)底門(mén)廊位飄貴*

貨款結(jié)算員:

1、全面完整地記錄公司商品的到貨、返殘、調(diào)價(jià)補(bǔ)差及各項(xiàng)扣款事宜等經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)的全過(guò)程；

2、準(zhǔn)確地核算公司商品采購(gòu)的到貨數(shù)量、單價(jià)全額及協(xié)議執(zhí)行情況；

3、以供應(yīng)商為帳戶(hù)，分別按預(yù)付、經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、流水倒扣等不一致結(jié)算方式

建立商品往來(lái)明細(xì)帳；

4、及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)帳目，確認(rèn)到貨量與資金量，審核供應(yīng)商結(jié)算票據(jù)，根

據(jù)審核無(wú)誤的結(jié)算票據(jù)、核算應(yīng)付貨款填制付款中清單；

5、根據(jù)經(jīng)審批完整的付款申請(qǐng)單向供應(yīng)商支付貨款；

6、各項(xiàng)帳單做到日清月結(jié)。

上級(jí)：結(jié)算部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理:

1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資料的收集與保管;

2、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬件管理、養(yǎng)護(hù)、維修、設(shè)備建帳登錄;

3、計(jì)算機(jī)軟件安裝、保護(hù)、清理；

4、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限管理；

5、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的防毒管理；

6、計(jì)算機(jī)運(yùn)行突發(fā)故障處理；

7、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)資料、信息的保密。

上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)

下級(jí)：計(jì)算機(jī)保護(hù)員

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

計(jì)算機(jī)保護(hù)員:

1、利用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與編制具有一定功能的軟件;

2、辦公及經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)硬件故障處理與保護(hù);

3、日常網(wǎng)絡(luò)保護(hù)。

上級(jí)：計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管及，冊(cè)總門(mén)JW位職貴篇

第三章經(jīng)貿(mào)部

經(jīng)理；

1、人員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、管理；

2、季、月、周營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施；

3、組織各部門(mén)周促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告計(jì)劃、制定實(shí)施

4、供應(yīng)商政策制定，合同審批；

5、對(duì)每周進(jìn)、銷(xiāo)、存進(jìn)行監(jiān)控；

6、提成獎(jiǎng)勵(lì)政策的批準(zhǔn)；

7、周用款計(jì)劃審批；

8、商品降價(jià)處理審批；

9、定價(jià)監(jiān)控；

10、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃審批、檢查、評(píng)比；

11、商品末位淘汰及新產(chǎn)品的引進(jìn)的監(jiān)控；

12、組織經(jīng)貿(mào)部例會(huì)；

13、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度設(shè)計(jì)、制定，手冊(cè)修改完善。

卜級(jí)：總經(jīng)理

下級(jí)：計(jì)劃部、綜合業(yè)務(wù)部、廣告宣傳部、各事業(yè)部經(jīng)理

事理于擠即門(mén)崗位職貴:IT

第一副經(jīng)理:

1、經(jīng)理不在時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé);

2、代表公司負(fù)責(zé)中水通泰業(yè)務(wù)工作；

3、協(xié)助經(jīng)理組織、實(shí)施每周促銷(xiāo)活動(dòng)與廣告宣傳。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)J?位職貴篇

第二副經(jīng)理:

1、經(jīng)理、第一副經(jīng)理不在時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)助理管理；

3、協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門(mén)進(jìn)、銷(xiāo)、存監(jiān)控。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管我手冊(cè)底門(mén)廊位飄貴*

文員（兼廣宣部文員）：

1、報(bào)刊的整理、歸檔、保管;

2、分類(lèi)剪報(bào)收集訂冊(cè)、分類(lèi)與派發(fā)；

3、活動(dòng)文案的整理與存檔；

4、公司及其他同行新聞、圖片、專(zhuān)題抄作的收集與歸檔;

5、與中永泰公司常務(wù)聯(lián)絡(luò)，收集整理.，定期傳達(dá)工作；

6、本部門(mén)固定資產(chǎn)管理。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

計(jì)劃部經(jīng)理:

1、制定月、季各部門(mén)、各分店銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃，匯總實(shí)際完成情況;

2、制定周各部門(mén)銷(xiāo)售、毛利計(jì)劃；

3、制定各部門(mén)周用款計(jì)劃；

4、合理操縱各部門(mén)積壓、滯銷(xiāo)商品；

5、組織制作日、周、季銷(xiāo)售報(bào)表；

6、各部門(mén)提成獎(jiǎng)勵(lì)方案匯總并提出改進(jìn)意見(jiàn);

7、供應(yīng)商政策匯總；

8、管理各事業(yè)部文員，

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：事業(yè)部文員

管理手冊(cè)坪門(mén)崗位職貴篇

綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理:

1、各業(yè)務(wù)部門(mén)后期利澗的核算與收取;

2、經(jīng)貿(mào)部各業(yè)務(wù)部門(mén)向廠家協(xié)商的各類(lèi)廣告費(fèi)、贊助費(fèi)的收取；

3、準(zhǔn)備、核實(shí)、匯總新商品引進(jìn)資料并報(bào)結(jié)算中心；

4、審定各業(yè)務(wù)部供應(yīng)商資料并整理、存檔；

5、各業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售合同存檔；

6、財(cái)務(wù)部、結(jié)算中心、供應(yīng)商與各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;

7、完成經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：綜合業(yè)務(wù)部文員

管我手冊(cè)底門(mén)廊位飄貴*

事業(yè)部經(jīng)理:

1、制定年、季、月、周本部門(mén)及分店相應(yīng)部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、每周促銷(xiāo)活動(dòng)及廣告策劃；

3、每周組織分店相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理'業(yè)務(wù)會(huì)；

4、與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取好的商品、利潤(rùn)；

5、制定每周用款計(jì)劃報(bào)計(jì)劃部；

6、訂貨、分貨審批；

7、商品末位淘汰及新產(chǎn)品的引進(jìn)的實(shí)施；

8、價(jià)格制定、調(diào)整；

9、對(duì)積壓、滯銷(xiāo)商品提出降價(jià)方案報(bào)計(jì)劃部；

10、壓縮不良庫(kù)存，組織實(shí)施退換貨；

11、供應(yīng)商政策制定、報(bào)批，合同制定、洽談；

12、制定主推商品銷(xiāo)售計(jì)劃；

13、提交商品提成獎(jiǎng)勵(lì)方案并分析提成效果報(bào)計(jì)劃部。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：助理、文員

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

助理:

1、商品訂貨、發(fā)運(yùn)、收貨、返殘;

2、每周做出分店相應(yīng)鄒門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃與實(shí)際完成評(píng)比；

3、每周廣告促銷(xiāo)方案提交；

4、協(xié)助經(jīng)理調(diào)整各店品牌布局，加快引進(jìn)、淘汰；

5、經(jīng)銷(xiāo)品牌的周申款計(jì)劃；

6、每日商品的報(bào)價(jià)、調(diào)價(jià)及時(shí)報(bào)結(jié)算中心，并下發(fā)各店;

7、與各庫(kù)協(xié)調(diào)，解決不良庫(kù)存，通知廠家及時(shí)清返；

8、協(xié)助經(jīng)理起草、修改商務(wù)文件，制定有關(guān)策略；

9、供應(yīng)商各項(xiàng)費(fèi)用的催繳；

10、每周做出市場(chǎng)信息的收集并分析。

上級(jí)：事業(yè)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

事業(yè)部文員:

1、制作周、月銷(xiāo)售計(jì)劃表;

2、統(tǒng)計(jì)日、周、月總銷(xiāo)售、品牌銷(xiāo)售及庫(kù)存，井制作報(bào)表;

3、協(xié)助部門(mén)對(duì)滯銷(xiāo)品進(jìn)行清理；

4、供應(yīng)商資料的收集、存檔與更新；

5、文件的打印、存檔；

6、代金券的復(fù)印與下發(fā)。

上級(jí)：事業(yè)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

綜合業(yè)務(wù)部文員:

1、協(xié)助經(jīng)理做好各業(yè)務(wù)部門(mén)后期利潤(rùn)的核算與收取;

2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)已商定的廠家各類(lèi)廣告費(fèi)、贊助費(fèi)統(tǒng)計(jì)；

3、準(zhǔn)備、核實(shí)、匯總新商品引進(jìn)資料，聽(tīng)證會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)結(jié)算中心;

4、結(jié)算單分類(lèi)、整理、存檔；

5、經(jīng)貿(mào)部辦公用品及工資的領(lǐng)取與發(fā)放；

6、填寫(xiě)“收入支出統(tǒng)計(jì)表”；

7、審定事業(yè)部供應(yīng)商資料并整理、存檔；

8、各業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售合同存檔；

9、財(cái)務(wù)部、結(jié)算中心、供應(yīng)商與事業(yè)部之間的溝通協(xié)調(diào)工作；

10、固定資產(chǎn)的登記、核查、管理。

上級(jí)：綜合'業(yè)務(wù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

廣宣部經(jīng)理（兼媒體宣傳員）:

1、每周軟性文章的撰寫(xiě)及媒體新聞部門(mén)關(guān)系的建立，各媒體稿件派發(fā);

2、申報(bào)各媒體廣告投放計(jì)劃，并制定合同，報(bào)批、實(shí)施;

3、每周促銷(xiāo)廣告的版面設(shè)計(jì)；

4、各事業(yè)部廣告內(nèi)容核定、報(bào)批；

5、每周促銷(xiāo)方案策劃；

6、公司對(duì)外新聞公關(guān)、發(fā)言。

上級(jí)：經(jīng)理

下級(jí)：廣告制作員

管我手冊(cè)底門(mén)廊位飄貴*

廣告制作員:

1、每周根據(jù)事業(yè)部促銷(xiāo)廣告內(nèi)容及廣宣部經(jīng)理制定的廣告設(shè)計(jì)版面制作報(bào)

紙廣告及DM廣告；

2、審批后送報(bào)社與出版部門(mén)公布。

上級(jí)：廣宣部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管3*于冊(cè)底門(mén)崗位職貴篇

技術(shù)部經(jīng)理:

1、本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立與考核;

2、東寶電視的售后服務(wù)；

3、承接社會(huì)送修電器；

4、與承保的品牌電器廠家保持溝通，申請(qǐng)配件。

上級(jí)：經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理

下級(jí)：副經(jīng)理、工程師、技術(shù)員

管曜子舟小門(mén)崗位祝貴篇

技術(shù)部副經(jīng)理:

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)、帳務(wù)及配件的管理工作;

2、外購(gòu)配件的審核、登記及報(bào)銷(xiāo)；

3、各項(xiàng)管理報(bào)表的填寫(xiě)、匯總及上報(bào)；

4、報(bào)廢機(jī)器的鑒定、審核與登記；

5、與協(xié)作單位保持良好關(guān)系，掌握另配件供應(yīng)渠道；

6、各項(xiàng)資料的保管；

7、固定資產(chǎn)的登記、核查；

8、內(nèi)外送修機(jī)器的登記管理；

9、每月進(jìn)行財(cái)務(wù)、帳務(wù)、庫(kù)存機(jī)器、另批盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)制作財(cái)務(wù)報(bào)表;

10、專(zhuān)修服務(wù)商維修記錄總表。

上級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理

下級(jí)：維修員、司機(jī)

曾及手冊(cè)詢(xún)門(mén)位職貴篇

技術(shù)部工程師:

1、維修技術(shù)工作及指導(dǎo);

2、組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；

3、進(jìn)行維修質(zhì)量監(jiān)督；

4、故障現(xiàn)象及解決辦法的記錄;

5、換件登記。

上級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

管送孚珊?總門(mén)崗位職貴篇

技術(shù)部技術(shù)員:

1、送修機(jī)器的維修;

2、填寫(xiě)維修記錄單，井及時(shí)通知業(yè)務(wù)員與顧客聯(lián)系;

3、建立維修記錄；

4、所缺配件的外購(gòu)。

上級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

■St于打瑚門(mén)崗位職衰篇

技術(shù)部司機(jī):

1、負(fù)責(zé)東寶電視的上門(mén)維修;

2、各店送修機(jī)器的取送;

3、定點(diǎn)配件的采購(gòu)。

上級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理

下級(jí)：無(wú)

位職貴篇

工程公司經(jīng)理:

1、營(yíng)銷(xiāo)策略的布署;

2、建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系；

3、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系；

4、本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，如