安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編 (一)

懷化市華恒莫來石

平安生產(chǎn)標準化

管理制度匯編

發(fā)布令

本公司《平安生產(chǎn)標準化管理制度匯編》是根據(jù)國家平安生產(chǎn)監(jiān)督總局公

布的《企業(yè)平安生產(chǎn)標準化根本標準》及相關(guān)的法律法規(guī)，予以編制。經(jīng)總經(jīng)

理審定批準,現(xiàn)予以發(fā)布實施。

本《平安生產(chǎn)標準化管理制度匯編》是在原有的平安生產(chǎn)管理制度的根底

上，依據(jù)國家現(xiàn)有的平安生產(chǎn)法律法規(guī)進一步修改完善而成，是公司建立并實

施長效的平安生產(chǎn)管理體系的行動準那么。公司全體人員必須遵照執(zhí)行。

本標準于2023年02月01日發(fā)布,2023年02月01日起實施。

特此令

總經(jīng)理（簽名）：

（公司蓋

章）

2023年02月01日

平安生產(chǎn)標準化管理制度目錄

1平安生產(chǎn)目標管理制度2

2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度5

3平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度6

4工傷保險管理制度10

5法律法規(guī)和標準標準管理制度12

6平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度13

7文件和檔案管理制度15

8平安教育培訓(xùn)管理制度17

9特種作業(yè)人員管理制度19

10建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時"管理制度20

11設(shè)備設(shè)施平安管理制度22

12特種設(shè)備平安管理制度27

13施工和檢維修平安管理制度32

14危險物品及危險源管理制度35

15生產(chǎn)作業(yè)平安管理制度39

16相關(guān)方平安管理制度70

17警示標志管理制度73

18職業(yè)健康管理制度74

19勞動防護用品（具）和保健品管理77

20平安檢查管理制度78

21隱患排查治理制度79

22消防平安管理制度81

23應(yīng)急救援管理制度83

24事故管理制度84

25平安生產(chǎn)標準化績效評定管理制度89

26變更管理制度90

1平安生產(chǎn)目標管理制度

1目的

為了能更好確實定公司平安生產(chǎn)目標，分解、實施、監(jiān)測、考核各項平安生產(chǎn)指標,

到達平安生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司全體人員。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理

根據(jù)《公司年度平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》，制定年度平安生產(chǎn)目標。

設(shè)立或指定平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員，組織實施平安生產(chǎn)目標，并對平安生產(chǎn)目

標實施情況進行考核。

負責(zé)與各部門負責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

3.2總經(jīng)辦

負責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標分解到相關(guān)部門，并制定年度平安生產(chǎn)目標與指標實施方案

和考核方法。

監(jiān)督公司各級人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

負責(zé)平安生產(chǎn)目標和指標、及平安生產(chǎn)目標和指標實施方案和考核方法的分發(fā)、宣傳、

教育和培訓(xùn)。

3.4相關(guān)部門

負責(zé)落實平安生產(chǎn)目標與指標實施方案。

3.4.2負責(zé)平安生產(chǎn)目標和指標、及平安生產(chǎn)目標和指標實施方案和考核方法的分發(fā)、

宣傳、教育和培訓(xùn)。

負責(zé)與本部門人員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。

4運作程序

4.1平安生產(chǎn)目標的制定

總體和年度平安生產(chǎn)目標由主要負責(zé)人組織公司各部門負責(zé)人根據(jù)歷年和上年平安生

產(chǎn)執(zhí)行情況制定，并以文件形式下發(fā)平安生產(chǎn)目標。

年度平安生產(chǎn)目標應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)標準、事故傷害等指標。

平安生產(chǎn)目標的制訂不能低于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標指標，不得低于上年度平安

生產(chǎn)目標指標，要表達持續(xù)改善的原那么。

依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標評估考核的結(jié)果，總經(jīng)理應(yīng)在每年1月份組織公司全體管理人

員召開會議，重新修訂年度平安生產(chǎn)目標。

總體和年度平安生產(chǎn)目標經(jīng)總經(jīng)理批準后，分發(fā)到每個職能部門。

辦公室應(yīng)設(shè)計制作宣傳欄，在公司顯要位置向公司員工宣傳公司總體和年度平安生產(chǎn)

目標；平安員在平安教育培訓(xùn)時對全體員工進行目標實施方面的培訓(xùn)。

4.2年度平安生產(chǎn)目標的分解

公司年度平安生產(chǎn)目標制/修訂后，平安員負責(zé)將年度平安生產(chǎn)目標分解成平安指標，

分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負責(zé)人批準后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

各部門負責(zé)人應(yīng)通過例會或平安教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本部門相關(guān)的平

安生產(chǎn)目標和指標。

4.3平安生產(chǎn)目標與指標的實施

平安員負責(zé)制定年度平安生產(chǎn)目標與指標實施方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后，連同年度平安

生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

平安員應(yīng)依據(jù)年度平安生產(chǎn)目標與指標實施方案評估考核結(jié)果，及時調(diào)整平安生產(chǎn)目

標和指標實施方案，并形成文件印發(fā)和保存。

各部門負責(zé)人應(yīng)通過例會或車間級平安培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育平安生產(chǎn)目標與

指桁，及其實施方案。

各部門負責(zé)人負責(zé)組織落實與本部門相關(guān)平安生產(chǎn)目標與指標實施方案。

4.4平安生產(chǎn)目標與指標的評審和考核

平安員每季度對各職能部門平安生產(chǎn)目標和指標完成情況進行統(tǒng)計和監(jiān)測，并將統(tǒng)計

和監(jiān)測的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標考核登記表》中，向總經(jīng)理匯報，并在平安生產(chǎn)會議上

宣布。

假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合情況時，立即要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防

目標和指標產(chǎn)生過度偏差。

總經(jīng)理在每季度平安生產(chǎn)專題會上，對上季度平安生產(chǎn)目標與指標實施方案落實情況

進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。

主要負責(zé)人每年1月15日前組織對前一年的平安生產(chǎn)目標進行考核和評估，并將考核

和評估的結(jié)果填入《平安生產(chǎn)目標考核登記表》，并按平安生產(chǎn)目標考核規(guī)定執(zhí)行獎罰措施。

辦公室應(yīng)將《平安生產(chǎn)目標考核登記表》張貼在公司公告欄中向全體員工公示。

根據(jù)平安生產(chǎn)目標指標及其實施方案進行考核和評估的結(jié)果，假設(shè)需要對平安生產(chǎn)目

標指標及其實施方案進行調(diào)整或修改，由主要負責(zé)人組織執(zhí)行。

經(jīng)調(diào)整或修改后的平安生產(chǎn)目標指標及其實施方案，由辦公室分發(fā)到相關(guān)部門，并重

新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1日的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的平安責(zé)任要求，規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)

任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各級

員工，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對平安生產(chǎn)層層負責(zé)，確保平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2范圍

本制度適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3職責(zé)

總經(jīng)辦及其相關(guān)人員負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)

事項。

4平安生產(chǎn)貢任制的制定

4.1平安生產(chǎn)責(zé)任制由總經(jīng)辦負責(zé)起草后交公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）審閱；

4.2公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）審閱后提出修改意見；

4.3品質(zhì)部修改后下發(fā)至各部門。

5平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1總經(jīng)辦制定平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)至各個部門、各類人員并征求意見；

5.2總經(jīng)辦將征求的意見匯總后反響給公司平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）；

5.3平安第一責(zé)任人（總經(jīng)理）組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責(zé)任制

修訂會；

5.4總經(jīng)辦根據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6培訓(xùn)

6.1平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安環(huán)部、設(shè)備部等部門組成；

6.2平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行評審；

6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^的平安生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。

7考核

7.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核由總經(jīng)辦根據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行；

7.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的績效評定結(jié)果報平安第一責(zé)任人［總經(jīng)理）審批。

8周期

平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每年應(yīng)進行一次。

9相關(guān)文件和記錄

9.1平安生產(chǎn)責(zé)任書

3平安生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

1目的

為搞好公司的平安費用管理工作，保障公司的平安費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工

的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常有序的開展，制定本管理制度。

2編制依據(jù)

2.1《平安生產(chǎn)法》、《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》和有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)主管

部門發(fā)布的平安生產(chǎn)制度及標準。

2.2平安生產(chǎn)所需采取的平安技術(shù)措施，以及員工提出的有利平安生產(chǎn)的合理化建議。

3費用用途

(1)完善、改造和維護平安防護設(shè)將設(shè)施；

(2)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；

(3)平安評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

(4)設(shè)備設(shè)施平安性能檢測檢驗；

(5)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

(6)平安標志及標識；

(7)其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

4方案和審批程序

4.1總經(jīng)辦根據(jù)平安生產(chǎn)目標的需要提出公司年度平安投入方案，組織各部門人員進行討論，

并編制方案申請表報總經(jīng)理審核。

4.2總經(jīng)理對平安生產(chǎn)投入方案審核后，應(yīng)立即發(fā)布生效，且在公司平安生產(chǎn)會議上對資金的

投入進行承諾，確保平安投入?？顚Ｓ?。

4.3公司財務(wù)中心負責(zé)平安費用的籌措落實，并建立平安費用臺帳。

5資金來源及物資供給

5.1平安投入和平安技術(shù)措施費用的來源：

根據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費用提取和使用管理方法》的規(guī)定，本公司以上一年度實際銷售收入

為計提依據(jù)，足額提取平安生產(chǎn)費用：

平安技術(shù)措施工程所需設(shè)備、材料，統(tǒng)一由報總經(jīng)理審批，同意后，由綜合部按方案采購、

供給。

財務(wù)中心負責(zé)平安?？畹募皶r提供，建立平安生產(chǎn)費用臺賬，并做到?？顚Ｓ?。

6相關(guān)文件和記錄

6.1平安費用投入方案表

6.2平安費用使用情況登記

平安費用投入方案表

編制單位：年隼位：萬元

序號費用名稱1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份8計

1個人平安防護用品、用具

2設(shè)施平安性能檢測檢驗

3臨時用電平安防護

4完善平安防護設(shè)口設(shè)施

5機械設(shè)備平安防護

6消防設(shè)旗和器材

7危險源監(jiān)控及隱患修改

8平安標志標牌

9應(yīng)急救援的配備及演練

11意外傷害醫(yī)療費用保險

12平安教育培訓(xùn)

13平安人用人r本錢

14其他平安專項活動費用

平安生產(chǎn)算費總計

會計，制表，

平安費用使用情況登記表

序號使用時間使用部門工程名稱金額經(jīng)辦人

4工傷保險管理制度

1目的

為標準工傷管理程序，保障員工工傷待遇，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所有員工的工傷保險管理。

3工傷的界定

3.1員工有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)認定為工傷：

在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。

工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。

在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。

患職業(yè)病的。

因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的。

在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故

傷害的。

法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認定為工傷的其他情形。

3.2員工有以下情形之一的，視同工傷：

在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的。

在搶險救災(zāi)等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的。

職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)

發(fā)的,

職工有前款第項、第項情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受工傷保險待遇；職工有前款第

項情形的，按照本條例的有關(guān)規(guī)定享受除一次性傷殘補助金以外的工傷保險待遇。

3.3職工符合本制度第3.1條、第3.2條的規(guī)定，但是有以下情形之一的，不得認定為工傷或

者視同工傷：

成心犯罪的。

醉酒或者吸毒的。

自殘或者自殺的。

4責(zé)任劃分

4.1人力資源部

負責(zé)本公司工傷員工的救護組織、現(xiàn)場保護，事故上報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，救治費用墊付、

后期治療借款手續(xù)辦理、工傷員工住院期間的陪護，事故的調(diào)查、分析、處理以及24小時內(nèi)

出具廠級事故分析報告。

負責(zé)木公司參保人員名單的提供、更新。

負責(zé)提供事故分析報告、事故發(fā)生詳細經(jīng)過、報險所需的各種證明及票據(jù)。

負責(zé)受傷員工的就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等醫(yī)療管理及出院后保險理賠、評殘、安置、復(fù)工的管理。

4.2安環(huán)部

負責(zé)事故現(xiàn)場的救護組織、現(xiàn)場勘察、上報公司領(lǐng)導(dǎo)、事故的調(diào)查、分析、處理以及出具

公司級事故分析報告。

負責(zé)協(xié)助廠內(nèi)交通、火災(zāi)事故的調(diào)查分析和處理工作。

5工傷管理程序

5.1辦理投保

5.1.1公司為所有從業(yè)人員購置工傷保險，由總經(jīng)辦進行統(tǒng)計，人力資源部統(tǒng)一進行繳納。

5.2事故處理

5.2.1當(dāng)發(fā)生工傷事故時，事故現(xiàn)場作業(yè)人員必須及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時保護好

事故現(xiàn)場。

5.2.2部門主管領(lǐng)導(dǎo)接到匯報后應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場組織救護，同時通知平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小

組和辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)，并向總經(jīng)理匯報。

5.2.4現(xiàn)場簡單救護處理后，根據(jù)工傷情況，及時將傷員送至指定醫(yī)院進行治療。先期的

治療費用由工傷員工所在部門墊付。

5.2.5治療期間的費用以工傷員工所在部門名義，經(jīng)總經(jīng)辦簽字后報請總經(jīng)理申請辦理借

款手續(xù)。

5.3責(zé)任追究

參照公司相關(guān)事故考核方法執(zhí)行。

5.4報險程序

5.4.1為保證事故發(fā)生后48小時內(nèi)能及時報險，確保報險的有效性，員工個人及各部門

發(fā)生工傷事故后須在24小時內(nèi)向總經(jīng)辦報險，具體要求如下：

5.4.1.1r內(nèi)事故

事故發(fā)生后，工傷員工所在部門負責(zé)人第一時間內(nèi)告知平安員，并在24小時內(nèi)將事故

發(fā)生情況詳細經(jīng)過及工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送總經(jīng)辦，以確保辦公室48小時內(nèi)向保險

公司及時報險。

如廠內(nèi)因履行工作職責(zé)受到暴力傷害或發(fā)生交通事故，須由總經(jīng)辦及時與公安/交通管理

部門交涉，25日內(nèi)提供公安/交通管理部門責(zé)任認定書：工傷員工所在部門在24小時內(nèi)將事

故發(fā)生情況詳細經(jīng)過及工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送總經(jīng)辦。

5.4.1.2廠外工傷事故

員工因工外出期間，因工作原因受到暴力傷害或機動車傷害，須由員工所在部門及時告知

總經(jīng)辦，且在24小時內(nèi)將工傷員工初診醫(yī)院診斷證明報送辦公室，并在25日內(nèi)提供公安/交

通管理部門的責(zé)任認定書。

5.4.2除上述事故報告、《診斷證明》及相關(guān)責(zé)任認定書外，員工治療結(jié)束后，工傷員工

或工傷員工所在部門須提供：

5.4.2.1門診治療的須提供

5.4.2.L1縣級以上醫(yī)院《工傷職工門診、住院、轉(zhuǎn)診申報表》。

5.4.2.1.2《門診病歷》。

5.4.2.1.3《用藥明細》及發(fā)票。

5.4.2.1.4《檢驗報告單》0

5.4.2.2住院治療的提供

5.4.2.2.1縣級以上醫(yī)院《工傷職工門診、住院、轉(zhuǎn)診申報表》。

5.4.2.2.2《住院病歷》（含出院記錄）。

5.4.2.2.3《用藥明細》及發(fā)票。

5.4.2.2.4《檢驗報告單》。

5.4.2.3考前須知

5.4.2.3.1因各部門上報不及時、瞞報或提供上述材料不完整而造成無法及時報險的，所

發(fā)生一切費用均由工傷員工所在部門承當(dāng)，并視情節(jié)嚴重給予部門負責(zé)人500-2000元罰款；

員工上下班出現(xiàn)的工傷事故，如因工傷員工個人匯報不及時或提供上述材料不完整，造成無法

及時報險的，所發(fā)生一切費用均由員工個人承當(dāng)。

5.4.2.3.2嚴禁各部門將員工工傷治療費用以工資或獎金方式補貼給受傷人員。

5.4.2.3.3無論部門安排人員或工傷員工本人在辦理門診或住院手續(xù)時，務(wù)必確保院方出

具的各項單據(jù)中的名字與工傷員工身份證中的名字書寫一致，且各項單據(jù)加蓋醫(yī)院專用章。

5.4.2.3.4各項費用單據(jù)、材料須經(jīng)辦公室核準后，方可在財務(wù)中心門進行沖賬或辦理報

銷手續(xù)。

6相關(guān)文件和記錄

6.1工傷事故簡易處理表

5法律法規(guī)和標準標準管理制度

1目的

為獲取、識別、更新適用于本公司的平安法律、法規(guī)及其它要求，為平安生產(chǎn)標準化的運

行提供依據(jù)，特制定木制度.

2適用范圍

適用于本公司獲取、識別、更新法律、法規(guī)及其他要求。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)辦負責(zé)平安法律、法規(guī)與其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行情況進

行監(jiān)督檢查。

3.2總經(jīng)辦負責(zé)對各部門進行適用的法律、法規(guī)及其它要求內(nèi)容的培訓(xùn)。

4程序

4.1獲取途徑

總經(jīng)辦通過標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他方式查詢獲取。

上級部門的通知、公報等由辦公室收集整理。

4.2登記與識別

根據(jù)本公司生產(chǎn)、活動對適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求進行識別。

總經(jīng)辦對獲取和識別的法律、法規(guī)、標準及其它要求組織評審確認，報總經(jīng)理審核批準，

并編制《本公司適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》。

4.3更新

當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準和其它要求更新時，應(yīng)重新及時識別C

總經(jīng)辦每年進行一次法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、識別、更新工作。

當(dāng)生產(chǎn)過程中的危險、有害因素發(fā)生變更時，應(yīng)及時進行法律、法規(guī)和其它要求的重新識

別。

6平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度

1平安生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂

1.1總經(jīng)理組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,并送達相關(guān)部門進行會簽,

征求修改意見。

1.2總經(jīng)辦根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

1.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。

2評審與修訂

2.1平安生產(chǎn)規(guī)章制度的評審

評審的頻次：正常情況下，每年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審“

(1)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；

(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

(3)平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大變化；

(4)管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時；

評審組織：總經(jīng)理組織，各部門管理人員參加。

評審內(nèi)容

(1)與法律、法規(guī)符合性；

(2)與公司開展總體水平的相適應(yīng)性；

(3)與工藝流程和裝置變化的用適應(yīng)性；

(4)平安管理制度之間的兼容性和匹配性；

評審輸出

(1)評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)規(guī)章制度修訂的主要依據(jù)之一。

(2)評審結(jié)果要形成書面材料，反響給參加評審的人員和審批人。

3平安生產(chǎn)規(guī)章制度修訂

3.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。

平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、

法規(guī)要求；

生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；

新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理；

組織機構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配平安生產(chǎn)職責(zé)；

各級人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動；

3.2修訂組織：由總經(jīng)辦組織進行修訂工作。

3.3修訂依據(jù)：

國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。

4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特殊原因，終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

7文件和檔案管理制度

1日的

為了標準平安生產(chǎn)文件檔案的管理，確保文件和檔案的完整、查閱方便。

2適用范圍

本制度適用于公司平安生產(chǎn)文件和檔案的管理。

3職責(zé)

3.1品質(zhì)部負責(zé)文件檔案的綜合監(jiān)督管理。

3.2各部門負責(zé)本部門文件檔案的管理，平安管理員負責(zé)監(jiān)督檢查。

4內(nèi)容

4.1文件資料收集

平安生產(chǎn)文件檔案內(nèi)容如下：

4.1.1國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準及其他要求。

4.1.2上級主管部門平安生產(chǎn)文件、批復(fù)文、領(lǐng)導(dǎo)指示材料及會議資料等。

4.1.3公司平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程、平安會議記錄材料、平安

學(xué)習(xí)資料、領(lǐng)導(dǎo)指示材料等。

4.1.4平安生產(chǎn)工作方案、總結(jié)、報告等。

4.1.5各種平安培訓(xùn)、活動記錄、平安管理臺賬、事故報告、平安通報等。

4.1.6供給商、承包商相關(guān)材料。

4.1.7平安設(shè)施檢測、校驗報告、記錄等。

4.1.8平安、職業(yè)衛(wèi)生評價報告。

4.1.9職業(yè)衛(wèi)生檔案。

4.2立卷歸檔

4.2.1文件資料應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價值分類立卷，保證檔案的齊全、完整，能反映

平安生產(chǎn)主要情況，以便保管和利用。

4.2.2應(yīng)根據(jù)文件資料的重要性，案時間永久、長期和短期等三種進行時間整理，分類歸

檔。

4.2.3各單位在每年1月底前對上年度的文件資料進行歸檔，統(tǒng)一保存。

4.2.4各種文件資料按一定特征進行排列和系統(tǒng)化，應(yīng)層次清楚，編寫頁碼，填寫卷內(nèi)文

件資料目錄。

4.2.5不同價值，不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)當(dāng)區(qū)別管理，單獨立卷。

4.3檔案保管

4.3.1檔案應(yīng)入柜上架，科學(xué)排列，防止暴露和捆扎堆放.

4.3.2應(yīng)采取防潮、防蟲措施，防止檔案損壞。

4.4檔案借閱

4.4.1文件資料檔窠借閱，必須借閱手續(xù)，借閱當(dāng)案要注意保護，不得喪失、損壞、涂改,

要如期歸還，到期不能歸還者，要說明情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。

4.4.2借閱的檔案要注意保密，未經(jīng)許可，不得隨意公開、發(fā)表或轉(zhuǎn)借他人。

4.4.3歸還檔案時，由檔案管理人員當(dāng)面查點清楚，并在借閱登記本上注銷。

4.5檔案銷毀

對于過期并失去保存價值的文件資料，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準，可以定期銷毀，必要時做好銷毀

記錄。

8平安教育培訓(xùn)管理制度

1日的

為預(yù)防和減少平安事故的發(fā)生，不斷提高職工平安思想意識和自我防護能力，加強員工自

身遵章守紀的自覺性，防止各類事故的發(fā)生，確保穩(wěn)定的生產(chǎn)、工作秩序，保證平安生產(chǎn)，特

制定本管理制度。

2適用范圍及職責(zé)分工

2.1適用于公司所有平安教育培訓(xùn)。

2.2總經(jīng)辦負責(zé)組織制定全年平安培訓(xùn)方案，監(jiān)督檢查實施情況；協(xié)調(diào)安排新員工接受各級平

安教育并保證平安培訓(xùn)教育所需設(shè)施；負責(zé)公司新員工各級平安教育培訓(xùn)的實施及相關(guān)管理。

2.3財務(wù)中心負責(zé)平安教育培訓(xùn)相關(guān)費用的保障。

2.4平安管理人員負責(zé)對平安培訓(xùn)的情況進行監(jiān)督管理。

3管理組織

3.1培訓(xùn)教育管理

各部門定期上報平安培訓(xùn)教育需求，人力資源部根據(jù)需求制定平安培訓(xùn)教育方案。

3.1.2平安員建立從業(yè)人員的平安培訓(xùn)教育檔案，做好平安培訓(xùn)教育記錄，做到一人一檔。

人力資源部負責(zé)實施年度平安培訓(xùn)方案，當(dāng)培訓(xùn)發(fā)生變更時，并有相應(yīng)的變更記錄。

人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價，并形成平安培訓(xùn)教育效果評價報告，作為日后改良的

依據(jù)。

公司的各級管理人員應(yīng)為平安培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保隙。

確立平安培訓(xùn)教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標，嚴格執(zhí)行公司“三級教育〃制度，對在崗的

從業(yè)人員進行經(jīng)常性的平安培訓(xùn)教育。

3.2管理人員培訓(xùn)教育

公司主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員。公司主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)

主管部門對其平安生產(chǎn)知識和管理能力進行培訓(xùn)，考核合格取證前方能任職。

其他管理人員（包括職能部門負責(zé)人、一般管理員）及專業(yè)工程技術(shù)人員的平安培訓(xùn)教育

由人力資源部按職工管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格前方能任職。

平安培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：

a.國家平安生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標準；

b.企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；

c.平安管理、平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

（1.有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急管理等。

3.3從業(yè)人員培訓(xùn)教育

一般從業(yè)人員（含班組長、操作工）培訓(xùn)

a.一般操作人員上崗前必須進行崗位根本功訓(xùn)練和平安知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格前方能上

崗。

b.人力資源部每年至少組織進行1次再教育（時間不少于20學(xué)時），并有考試合格的記

錄。

c.人力資源部負責(zé)建立從業(yè)人員平安培訓(xùn)教育檔案。

特種作業(yè)人員

a.對特種作業(yè)從員（電工、焊工、叉車工等操作工等），必須按國家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)專門的

平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參加復(fù)審。

b.人力資源部負責(zé)建立特種作業(yè)人員管理。

3.4新從業(yè)人員培訓(xùn)

新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、外來施工人員等）入廠時，應(yīng)接受公司級、車間級、

班組級三級平安培訓(xùn)教育。

公司級平安培訓(xùn)教育由行政部負責(zé)組織、實施，其平安培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.國家平安生產(chǎn)工作方針政策、法律和法規(guī)等；

b.本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；

c.平安生產(chǎn)、消防和職業(yè)衛(wèi)生根本知識；

d.有關(guān)事故案例；

e.作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；

f.從業(yè)人員平安生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

公司級平安培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

車間級平安培訓(xùn)由總經(jīng)辦及車間負責(zé)組織實施，其平安培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.車間的工藝流程及生產(chǎn)特點；

b.平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)狀況、平安操作規(guī)程及平安考前須知；

c.常用勞動保護用品、消防器材的正確使用等；

d.作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施；

e.典型事故案例集事故應(yīng)急措施等;；

公司級平安培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

班組級平安培訓(xùn)由相應(yīng)班組長負責(zé)組織實施，其平安培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：

a.崗位工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位平安職責(zé)、平安操作規(guī)程及平安考前須知;

b.崗位機械電器設(shè)備的性能、平安裝置、信號標志的作用和使用方法，以及維護保養(yǎng)的根

本知識；

c.個人勞保用品的正確使用和保養(yǎng)方法；

（1.以往發(fā)生的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施；

各部門平安培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時。

3.5其他人員培訓(xùn)

轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應(yīng)由相關(guān)部門組織進行相關(guān)平

安培訓(xùn)，考核合格前方能上崗。

新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前（即“四新〃人員），物流中心應(yīng)組織編制新的

平安操作規(guī)程，并報總經(jīng)辦組織進行專門的培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。

外來參觀、學(xué)習(xí)人員以及外來施工人員、民工、臨時工由平安員負責(zé)組織、配合進行入廠

平安培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可入廠作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的平安生產(chǎn)

管理制度、風(fēng)險管理等。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由平安員安排對其進行進入現(xiàn)場前平安培訓(xùn)教育,

培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險管理要求、平安考前須知、事故應(yīng)急處理措施等。

9特種作業(yè)人員管理制度

1目的

為加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，標準特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人

員平安作業(yè)，保障平安生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司特種作業(yè)人員管理。

3職責(zé)

人力資源部負責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管。人力資源部負責(zé)對特種人員建立臺賬，負責(zé)取證、

復(fù)審、證書管理等工作。

4工作程序

4.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家關(guān)于《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《特種作

業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》及其他有關(guān)規(guī)定進行

與本工種相適應(yīng)的、專門的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)

與考核合格后，持有相關(guān)行政管理機構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

4.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關(guān)規(guī)程進行操作。

4.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進行檢查，去除周圍影響平安作業(yè)的物品，嚴禁

違章進行維護、檢修、焊接、清掃等作業(yè)V

4.4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。

4.5安裝、檢修、維護等作業(yè)時必須傳格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘

留物，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成平安事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制

度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。

4.6特種作業(yè)人員在操作期間，覺察視力障礙，反響緩慢，體力不支，血壓上升等身體不適等

有危及平安作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。

4.7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防

范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.8人力資源部應(yīng)加強標準化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進

行糾正和教育U

4.9平安員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)工作的行為進行制止和處理。

4.10特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審：

需要增加使用特種作業(yè)人員時，總經(jīng)辦人力資源部以書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準后，到相關(guān)部

門組織培訓(xùn)和考核，取證前方可從事相關(guān)工作。

特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。

4.11建立特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。

4.12特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前一個月將復(fù)審人員名單提供

給上級復(fù)審單位。

4.13人力資源部對公司特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行平安監(jiān)督和指導(dǎo)，對特種作業(yè)人員

資料檔案進行備份。

4.14外來人員在公司從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定和其他平安管理制度。

10建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時”管理制度

1目的

為加強公司建設(shè)工程平安管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)平安事故，保障公司員工生命平安，使平

安設(shè)施能夠及時有效地投入使用，根據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程平安設(shè)施

“三同時〃監(jiān)督管理暫行方法》（安監(jiān)總局第36號令），特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用于公司所有的新建、改建、擴建工程。

3術(shù)語

平安設(shè)施“三同時〃：建設(shè)工程“三同時〃是指生產(chǎn)性根本建設(shè)工程中的平安設(shè)施必須符

合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)

工程竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的平安衛(wèi)生標準，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的平安與健康。

4職責(zé)

4.1平安設(shè)施“三同時〃由主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責(zé)。

4.2平安設(shè)施“三同時〃具體工作由總經(jīng)辦負責(zé)管理。

5平安設(shè)施“三同時”管理職責(zé)

5.1凡新建、改建、擴建、技改、革新工程，在編制方案、設(shè)計、施工、驗收時都必須有保證

平安生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

5.2凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和

技術(shù)或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

5.3公司應(yīng)對工程批準書書、可行性研究報告、工程設(shè)立平安審查、平安設(shè)施設(shè)計審查、總體

試生產(chǎn)方案和工程平安設(shè)施竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進行標準管理。

(1)在進行可行性研究論證時，必須進行平安論證；

(2)設(shè)計單位在編制初步設(shè)計報告時，應(yīng)同時編制《平安專篇》；

(3)施工單位必須按照審查批準的設(shè)計方案進行施工，不得擅自更改平安設(shè)施的設(shè)計，

并確保施工質(zhì)量；

(4)按照國家建設(shè)工程竣工驗收標準進行驗收，不符合平安規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不

得驗收和投產(chǎn)使用；

(5)建設(shè)工程正式投入運行后，平安設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時投入使用；

(6)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，

并對變更全過程進行風(fēng)險管理。

6平安設(shè)施“三同時〃管理要求

6.1新建、改建、擴建、技改等工程的設(shè)計，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

設(shè)計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計標準和標準。

設(shè)計采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必須有鑒定報告。

新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合以下條件：

(1)采用成熟的工藝方法。

(2)工藝條件的選取應(yīng)符合平安要求。

(3)具備可靠的平安措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置

等)。

(4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。

(5)設(shè)計文件要有平安可靠性評價。

6.2審查初步設(shè)計或方案時，應(yīng)有平安、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防管理人員參加評審工作。

6.3凡引進先進的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進先進的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和

技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

6.4施工過程中，應(yīng)有人負責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時糾正施工中

的缺陷。

6.5公司平安生產(chǎn)主要負責(zé)人、平安管理員參加工程竣工驗收工作。凡平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消

防設(shè)施沒有與主體工程同時建成試車，或經(jīng)考核達不到原設(shè)計要求的，工程均不能驗收。

11設(shè)備設(shè)施平安管理制度

1目的

標準設(shè)施、設(shè)備的管理，使設(shè)施設(shè)備得到有效的維護保養(yǎng)，防止不標準操作，保證公司設(shè)

施、設(shè)備的處于良好狀態(tài)，確保公司經(jīng)營質(zhì)量管理工作的順利開展C

2依據(jù)

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》；

《中華人民共和國特種設(shè)備平安法》；

《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》；

《特種設(shè)備目錄》。

3適用范圍

適用于公司設(shè)施設(shè)備的采購、使用、維護、維修等管理工作的控制，包括儲運環(huán)節(jié)用到的

設(shè)備，如電梯、叉車、升降機等相關(guān)設(shè)備以及消防設(shè)施、平安設(shè)施、安保設(shè)施等。

4職責(zé)

4.1設(shè)施、設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門負責(zé)本制度的實施；

4.2設(shè)備部組織對設(shè)施設(shè)備的驗證和校準工作。

5內(nèi)容

5.1設(shè)備的根底管理

所有設(shè)備設(shè)施均由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號、管理、建立設(shè)備卡片和臺賬，并建立設(shè)備檔案,

做到隨機附件和技術(shù)資料齊全；

在用設(shè)備要有明顯的狀態(tài)標識，并經(jīng)常檢查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，禁止帶病

作業(yè)；

設(shè)備操作人員要做好設(shè)備運行記錄。

5.2設(shè)備的選型、采購

使用部門提出申請，包括設(shè)備新增（或更新）原因、用途、工藝參數(shù)等，報設(shè)備管理部門

審核；

設(shè)備管理部門根據(jù)用途、參數(shù)進行廣泛的巾場調(diào)杳、詢價、比價、議價，精選出3家以上

的質(zhì)量可靠，售后效勞好的供貨商，依據(jù)所了解到的資料，從經(jīng)濟和技術(shù)上進行比照，報公司

總經(jīng)理做出選擇、核定；

設(shè)備的選型要遵循“先進、可靠、經(jīng)濟、適用〃的原那么，滿足物流工藝的要求，還要考

慮供貨商的信譽和售后效勞；

設(shè)備的采購需在履行完審批程序、取得批準后才能購置。

5.3設(shè)備的安裝、調(diào)試

新增設(shè)備到公司后，由采購部門、設(shè)備管理部門、使用部門聯(lián)合驗收，核對設(shè)備規(guī)格、型

號、數(shù)量是否與合同相符，檢查設(shè)備有否碰傷和損壞、并做好記錄，假設(shè)發(fā)現(xiàn)受損、缺件或嚴

重銹蝕等情況應(yīng)立即做好記錄，及時向供貨商聯(lián)系賠償、修復(fù)、更換、補供等具休事項；

設(shè)備安裝調(diào)試由設(shè)備管理部門組織進行，調(diào)試工作應(yīng)由設(shè)備管理人員、設(shè)備使用部門、供

貨廠家聯(lián)合進行，調(diào)試結(jié)束后由設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門共同驗收并做好“設(shè)施設(shè)備驗收記

錄〃，驗收合格后移交使用部門；

隨機附件、工具、備品備件由設(shè)備管理部門保管，技術(shù)文件由設(shè)備管理部門統(tǒng)一整理歸檔,

建立《設(shè)備管理管理臺賬》和檔案。

5.4設(shè)備的使用管理

設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法并納入操作規(guī)

程，并對操作人員進行培訓(xùn)；

設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前必須經(jīng)過培訓(xùn)，并按操作規(guī)程進行操作。特種設(shè)備（如電梯、

叉車〕，須持有國家特定部門頒發(fā)的特種設(shè)備操作證才能上崗操作；

5.4.3設(shè)備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設(shè)備和生產(chǎn)線，實行班

（組〕制，由班（組）長負責(zé)，并由班（組）長包機到人；

操作人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，及時填寫“設(shè)備運行記錄〃。

5.5設(shè)備的維護、保養(yǎng)

設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)和年度方案維護保養(yǎng)兩類；

設(shè)備日常維護保養(yǎng)由操作人員負責(zé)，主要內(nèi)容為：清潔擦拭、潤滑油檢查和添加、緊固件

松緊檢查等，使設(shè)備處于整齊、清潔、平安、潤滑良好的狀態(tài)；

設(shè)備的年度方案維護保養(yǎng)由設(shè)備管理部門根據(jù)不同設(shè)備本身特性和正常使用情況確定維

護保養(yǎng)內(nèi)容，制訂年度設(shè)備維修保養(yǎng)方案，按方案對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并填寫“設(shè)施設(shè)

備維護、保養(yǎng)記錄〃；

設(shè)備管理人員要根據(jù)不同設(shè)備本身特性和正常使用情況確定設(shè)備設(shè)施日常巡檢內(nèi)容，內(nèi)容

包括：操作者是否遵守規(guī)程；設(shè)備運行情況是否正常，是否超負荷；設(shè)備零部件和平安防護裝

置是否齊全有效；設(shè)備有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象等，填寫“設(shè)備日常巡檢記錄表"；

消防平安管理人員要每月定期進行消防設(shè)備設(shè)施巡檢，內(nèi)容包括:消防水泵能否正常起動;

消火栓是否漏水，閘門是否靈活，水帶是否損壞；滅火器是否擺放在規(guī)定的位置上，數(shù)量是否

符合原數(shù)量，滅火器是否超期，壓力是否正常；報警系統(tǒng)有無漏報、損壞、喪失，應(yīng)急照明設(shè)

備有無損壞，填寫“消防設(shè)施檢查表〃。

5.6設(shè)備的維修

設(shè)備管理部門根據(jù)使用部門報告或設(shè)備巡檢情況，組織實施設(shè)備維修作業(yè)；

設(shè)備管理部維修人員在接到維修通知后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，詢問崗位操作人員設(shè)備運行情

況，勘察設(shè)備故障，能立即維修的立即進行現(xiàn)場維修；不能立即進行現(xiàn)場維修的要與操作人員

做好交接，然后向設(shè)備管理部門負責(zé)人匯報，制定維修方案；

對于本公司技術(shù)力量無法完成維修的，由設(shè)備管理部聯(lián)系外協(xié)維修；

維修作業(yè)結(jié)束后及時清場，由使用部門、維修人員聯(lián)合調(diào)試驗收，驗收合格后由維修人員

填寫“設(shè)備維修記錄〃，并進行歸檔。

5.7設(shè)備的閑置與報廢

閑置設(shè)備是指由于生產(chǎn)任務(wù)缺乏等原因停用的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備閑置在半年以上的應(yīng)進行封

存管理；

閑置設(shè)備封存由使用部門進行，封存要有明顯的標識；

設(shè)備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施；

所有封存設(shè)備都要到達完好設(shè)備的要求，并列入設(shè)備檢查范圍；

因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或技術(shù)原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設(shè)備，應(yīng)積極組織外調(diào)、出租

或轉(zhuǎn)讓，以提高設(shè)備的利用率；

設(shè)備的封存和啟用需填寫設(shè)備封存和啟用表，并報公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

設(shè)備的報廢

設(shè)備報廢條件

因意外事故或災(zāi)害，造成主要部件、主要結(jié)構(gòu)嚴重損壞而無法使用的設(shè)備；制造質(zhì)量低劣,

達不到最低工藝要求的設(shè)備；生產(chǎn)使用造成損壞、無修復(fù)價值的設(shè)各；機器陳舊，技術(shù)性能不

能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設(shè)備；耗能高，嚴重污染環(huán)境的設(shè)備；超過使用年限的設(shè)備。

報廢設(shè)備的處理方法

①按現(xiàn)有價值整件或整機出售；

②拆卸、轉(zhuǎn)讓可利用的零部件；

③不能利用的部件按廢料處理。

設(shè)備的報廢程序

①設(shè)備的報廢由使用部門提出申請［寫明使用年限及報廢原因：，經(jīng)設(shè)備管理部門專業(yè)審

核后，報總經(jīng)理批準；

②報廢設(shè)備撤除后應(yīng)盡快清理現(xiàn)場，不得將拆卸后的部件等留在現(xiàn)場；

③報廢設(shè)備處理完后，交予設(shè)備管理部封存報廢設(shè)備的所有檔案，注銷設(shè)備管理臺賬，并

轉(zhuǎn)財務(wù)中心門注銷資產(chǎn)。

5.8備品備件的管理

冬品配件是指設(shè)備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應(yīng)保持一定的庫存。短缺時由

設(shè)備管理人員提出采購申請，報公司審批后進行購置。

非急需要的設(shè)備配件，設(shè)備管理人員提出的采購年度方案，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人同意后,

報總經(jīng)理批準后購置。

臨時急需購置的備品備件，設(shè)備管理人員填寫“設(shè)備設(shè)施購置申請表〃，經(jīng)設(shè)備管理部門

負責(zé)人同意后，報公司經(jīng)總經(jīng)理批準后購置。

絡(luò)品配件的驗收入庫

.1備品配件到達公司后，由設(shè)備管理部門按按國家標準或合同規(guī)定進行品種、規(guī)格、型

號、數(shù)量的驗收，需測量的必須進行檢測，備品備件外觀必須完好，如有外表損傷、裂紋彎曲、

變形，應(yīng)及時與供貨商聯(lián)系賠償、更換、補供等具體事項；

備品備件驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好“備品備件臺賬〃。

冬品備件的使用

警品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，備品備件保管人員按領(lǐng)料單發(fā)放，登記領(lǐng)用情況；

設(shè)備配件的使用，應(yīng)嚴格按照使用說明書進行，需調(diào)整間隙的安裝時應(yīng)運用檢測工具進行

測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)；

設(shè)備檢修過程中更換下來的設(shè)備、備件，由設(shè)備管理部門進行可利用性和改代性鑒定，可

以修復(fù)的安排修復(fù)，修復(fù)后進入備品備件庫，妥善保管，合理使用。確認無使用價值的由設(shè)備

管理部負責(zé)保管，統(tǒng)一處理。

5.9設(shè)備的檔案管理

5.9.1設(shè)備管理部負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案和狀態(tài)檔案的管理工作。

5.9.2有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案是指從設(shè)備規(guī)劃、購置、安裝、使用、維修直至報廢全過程中形

成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片等資料。

5.9.3狀態(tài)檔案是指設(shè)備的分布、購進和安裝日期、使用年限、維修記錄等資料。

5.9.4設(shè)備管理人員負責(zé)整理、保管本部門應(yīng)歸檔的資料，負責(zé)與公司檔案室進行相關(guān)的

業(yè)務(wù)聯(lián)系并及時歸檔本部門的資料。

5.9.5已歸檔的設(shè)備檔案資料發(fā)生變更時，應(yīng)根據(jù)實際情況，及時更新歸檔資料。

6特種設(shè)備的管理

6.1消防設(shè)施設(shè)備的管理

6.L1消防設(shè)施設(shè)備必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格，并經(jīng)消防驗收合格，設(shè)備管理

部門建立好設(shè)備設(shè)施臺賬；

6.1.2公司委托具有消防設(shè)施維護保養(yǎng)能力的單位或施工單位，定期對消防設(shè)施設(shè)備維護

保養(yǎng)；

6.1.3設(shè)備管理部門應(yīng)每周對消防控制設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立刻通知維護人員處

理，并做好記錄;

6.1.4在平安狀況下，未經(jīng)許可嚴禁動用消防平安設(shè)施及其附件和線路。因檢修、建筑裝

修和改造確需移動、更換消防平安設(shè)施時，必須事先向報告，經(jīng)批準前方可施工?？⒐ず蟊仨?/p>

負責(zé)洛消防平安設(shè)施恢復(fù)原狀；

6.1.5在運輸與搬運物資過程中，應(yīng)注意周圍消防平安設(shè)施，以免碰撞損壞。如因不慎損

壞了消防平安設(shè)施，應(yīng)及時報告總經(jīng)辦。負責(zé)維護保養(yǎng)單位有權(quán)要求損壞方恢復(fù)原狀或進行賠

償，并視情節(jié)輕重追究其相應(yīng)責(zé)任；

6.1.6消防平安設(shè)施周圍，嚴禁堆放各類物品；

6.1.7自動消防設(shè)施的操控設(shè)施周圍應(yīng)保持整潔、暢通，不得進行遮擋或堵塞；

6.2叉車的管理

6.2.1平安管理

6.2.1.1電動叉車操作者要持證上崗，并做好叉車的點檢工作，保持叉車良好的工作狀態(tài);

6.2.1.2電動叉車規(guī)定專人使用，未經(jīng)上級批準的叉車不得開出廠門；

6.2.1.3啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是有處于中位。電瓶電

源是否充足，電源必需要超過紅色警戒線，方可使用，嚴禁在紅色警戒線內(nèi)進行操作。每天下

班后，要進行充電作業(yè)；

6.2.1.4行車時，操作者應(yīng)拒絕他人上手，或進行其他與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

6.3.2維修、保養(yǎng)管理

6.3.2.1每周對車輛進行2次清洗，并檢查油、電、剎車系統(tǒng)是否正常，定期更換齒輪油、

更換液壓油、電池充電、水箱加水；

6.3.2.2發(fā)現(xiàn)故障時由專人進行檢修，如假設(shè)不能排除故障，通知制造商維修點或?qū)I(yè)維

修廠來進行維修，并做好記錄；

6.3.2.3故障車維修完畢，維修人員與叉車司機必須進行交接，叉車司機進行試車，確認

故障已排除前方可接車。

6.3.3叉車停放的定置管理

叉車作業(yè)完畢應(yīng)停放在指定位置，貨叉平放在地面，并對車輛進行必要的檢查整理清潔工

作。

12特種設(shè)備平安管理制度

1目的

為對特種設(shè)備進行標準管理，公司按照《中華人民共和國特種設(shè)備平安法》管理規(guī)定，特

制定本制度。

2范圍

本制度適應(yīng)于我公司內(nèi)部所有特種設(shè)備的管理和使用。

3管理內(nèi)容

3.1新增特種設(shè)備管理

新增特種設(shè)備必須購置持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合平安技術(shù)標準的

合格特種設(shè)備。

特種設(shè)備安裝前，應(yīng)尋找具有國家頒發(fā)的安裝許可證的單位負員安裝，開工前應(yīng)按照規(guī)定

向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)，不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設(shè)備。

安裝完成后，應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。

總經(jīng)辦應(yīng)妥善保管特種設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，健全檔案。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證

明、使用維護說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)

備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設(shè)備

及其平安附件、平安保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種

設(shè)備運行故障和事故記錄等。

3.2職責(zé)與分工

設(shè)備部是公司特種設(shè)備的主管部門，其職責(zé)為：

①貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等，制定、修訂公司特種設(shè)備管理規(guī)章制度

并監(jiān)督執(zhí)行；

②負責(zé)建立健全公司特種設(shè)備管理檔案；

③負責(zé)組織公司特種設(shè)備的安裝、驗收、使用、檢驗、修理、改造和報廢更新等管理環(huán)節(jié)

的全過程管理及技術(shù)工作；

④負責(zé)特種設(shè)備和平安附件的檢驗工作，編制檢驗方案并組織實施。對不能按期進行全面

檢驗的特種設(shè)備，負責(zé)上報公司延期檢驗的書面申請和監(jiān)控使用措施；

⑤負責(zé)組織特種設(shè)備技術(shù)驗收、注冊登記和使用變更工作，向政府平安監(jiān)察機構(gòu)和公司報

送統(tǒng)計報表、定期檢驗方案和實施情況報告；

⑥負責(zé)特種設(shè)備事故搶險、上報、調(diào)查和處理工作；

⑦負責(zé)組織相關(guān)單位編制工藝操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程；

⑧根據(jù)特種設(shè)備全面檢驗方案，組織特種設(shè)備的倒空、置換，保證特種設(shè)備按期檢驗；

3.3特種設(shè)備使用管理

特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有平安生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，

加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的平安管理工作。

各設(shè)備使用地點、場所應(yīng)設(shè)置平安警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，平安管理人員、

操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備

維保、設(shè)備檢測人員）進入，應(yīng)由本單位或部門負責(zé)人批準，并在平安管理人員、操作人員等

陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場

所。設(shè)備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

依據(jù)《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和平安管理人員應(yīng)經(jīng)

特種設(shè)備平安監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證

人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備

事故隱患或者其他不平安因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備平安管理人員和部門平安負責(zé)人報告。

各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備平安教育和培訓(xùn)I,保證特種設(shè)備作

業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備平安作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到

期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。

特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的平安規(guī)章制度：

①設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或閥門狀態(tài)、油溫、

油壓、液位、平安防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運

行設(shè)器。

②設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行

狀況以及進行必耍的檢測；根據(jù)經(jīng)濟熨用的工作原那么，調(diào)整設(shè)備處于最正確工況，降低設(shè)備

的能源消耗。

③當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。假設(shè)沒有備用設(shè)備時，那么

應(yīng)立即.上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運

行。

④因設(shè)備平安防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。

一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果,

搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

⑤當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身平安時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤

離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。

設(shè)備部應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的平安附件、平安保護裝置、測量調(diào)

控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對平安附件進行校驗，校

驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該平安附件的顯著位置。

設(shè)備部應(yīng)按照特種設(shè)備平安技術(shù)標準的定期檢驗要求，在平安檢驗合格有效期滿前30天，

向生產(chǎn)部報告，提出向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不

合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，做好設(shè)備及平安附件的維修、維護

工作，以保證特種設(shè)備的平安狀況等級和使用要求。

總經(jīng)辦根據(jù)設(shè)備使用情況，定期1至少每月進行一次）組織平安檢查和巡視，并做出記錄。

發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時上報公司領(lǐng)

導(dǎo)。

特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過平安技術(shù)標準規(guī)定使用年限,

應(yīng)及時予以報廢，并向成都市質(zhì)監(jiān)局辦理注銷手續(xù)u

3.4特種設(shè)備維護保養(yǎng)管理

根據(jù)設(shè)備使用的標準要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、

日維護保養(yǎng)方案，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成方案工程。

根據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進行檢修。按設(shè)備使用情況，進行有針對性的維修和保養(yǎng)。

維護保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護保養(yǎng)工程明細，對易磨損、老化部位實施重點

維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的平安等級和質(zhì)量標準。

在維護保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，

儲藏維護保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障及時有效地實施維修保養(yǎng)方案。

在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，

減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷彳干了事。應(yīng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次維修情況、

維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌

握維護保養(yǎng)方案的落實情況，并負責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、標準化。

當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，

并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進行附帶檢查，防止遺漏

其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常前方能撤離設(shè)備維

修現(xiàn)場。如果到達了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況得到有效處理,

防止故障擴大。

3.5其他

設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及撤除應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審

批，并向特種設(shè)備平安監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及撤

除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承當(dāng)由此而造

成的事故責(zé)任。

13施工和檢維修平安管理制度

1日的

為了加強施工與檢修過程中的平安管理,保障施工與檢修人員的平安，依據(jù)國家法律、法規(guī)

和標準，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)的工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。

3施工管理

3.1施工前的準備

公司的工程施工，必須加強施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報請總經(jīng)理批

準。

每項工程施工前，施工部門的負責(zé)人在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時，必須逐級進

行平安指令和平安措施的交底，不經(jīng)平安措施交底的工程工程不得施工。

有兩個以上單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的平安工作，

分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊施工的工程工程，工程承

包合同要明確平安責(zé)任和要求，對不具備平安施工條件的施工單位，不得對其發(fā)包工程。

3.2所有工程工程的施工方案（施工組織設(shè)計），都必須有危害識別和平安施工技術(shù)措施內(nèi)容。

吊裝、高處等作業(yè)都要辦理危險作業(yè)票，并編制單項平安施工技術(shù)方案，批準前方可開工。

3.3施工現(xiàn)場管理

參加施工的人員，必須熟知本工種、本崗位的平安技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時遵守本公

司的有關(guān)平安制度，并接受監(jiān)督。

施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項工程施工平面布置，應(yīng)符合平安要求，安排施工臨

建設(shè)施及機具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合平安、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。

施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃、易爆場所等，必須設(shè)置圍欄、

蓋板、危險標志，夜間要設(shè)信號燈，必要時指定專人負責(zé)。各種防護設(shè)施、平安標志，未經(jīng)施

工負責(zé)人批準，不得移動或撤除。

施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車平安要求，場地狹小、

行人來往和運輸頻繁地點，應(yīng)設(shè)臨時交通指揮和交通標志。

陰暗場所和夜間施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明。

施工必須在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進行。

施工單位在撤除工程施工前，應(yīng)對全部待撤除建筑物、構(gòu)筑物及化工裝置的周圍場所進行

全面檢查，制定撤除方案，撤除方案要有平安措施和危害識別，對危險部位應(yīng)先消除危險后再

撤除，撤除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進行，禁止數(shù)層同時撤除，不準用挖切或推倒的方

法撤除，未撤除的局部應(yīng)保持穩(wěn)固。

撤除的物件不準由上部向下拋擲，要采用吊運和順槽溜放的方法，并及時清理現(xiàn)場。

動土作業(yè)必須按規(guī)定辦理動土平安作業(yè)證，按規(guī)定審批后，方可進行作業(yè)。

挖土應(yīng)自上而下進行，禁止采用挖空底腳的方法。使用機械挖土，要先發(fā)信號，挖土機回

轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不準進行其它作業(yè)。

挖土施工應(yīng)視土壤性質(zhì)、溫度和挖掘深度留有平安邊坡或放置固壁支撐。如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂

縫、疏松或支撐有滑動、折斷等危險征兆，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效措施，撤除固壁支撐時,

必須按回填自下而上進行。

挖出土方堆放位置，距溝