安保標(biāo)準(zhǔn)體系

1.工程概況

1.1工程概況

工程名稱：徐州綠地商務(wù)城B3-2地塊

工程地點(diǎn)：徐州市東部新城總體計(jì)劃東北部

建設(shè)單位：綠地地產(chǎn)集團(tuán)徐州新誠置業(yè)

設(shè)計(jì)單位：徐州久鼎工程設(shè)計(jì)咨詢

該項(xiàng)目在徐州市東部新城總體計(jì)劃東北部，東臨漢源大道，南臨昆侖路。該

項(xiàng)目總建筑面積為445E0m2,

本工程由2幢高層和商業(yè)用房1個(gè)地下車庫和小區(qū)總體道路、門衛(wèi)、圍墻等

輔助設(shè)施組成，總建筑面積約為445800）2。2棟樓均為地下1層，地上十八層框剪

結(jié)構(gòu)，商業(yè)部分裙房和地下車庫為框架結(jié)構(gòu)；B3-2地塊±（）.00（）相當(dāng)于黃海高程

40.5m,本工程主樓為一類建筑，耐火等級(jí)為一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)使

用年限為3類；

1.2安全管理目標(biāo)

1）因工死亡事故為零；

2）重大火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、管線、交通、物損、職業(yè)危害、環(huán)境

事故為零；

3）切實(shí)控制重大危險(xiǎn)源，杜絕重大安全事故

4）徐州市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)；

工程安全管理目標(biāo)

5）企業(yè)文明工地達(dá)標(biāo)，確保徐州市文明工地；

6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系認(rèn)證經(jīng)過；

7）污水、粉塵、噪聲、固體廢棄物排放受控，無相關(guān)方重大投訴

事件；

8）各類物資能源消耗控制在預(yù)算指標(biāo)和項(xiàng)目成本計(jì)劃之內(nèi)。

1.3工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析

本工程屬于高、深、大、難一類建筑工程，不僅量大面廣、場地狹小、施工

中材料、機(jī)械、勞動(dòng)力投入量很大，而且各專業(yè)工種眾多，施工中交叉搭接頻繁

和復(fù)雜，尤其是對(duì)環(huán)境保護(hù)和文明施工要求程度很高。

1、本工程緊鄰徐州市市政府北門，切實(shí)做好現(xiàn)場文明施工和和周圍環(huán)境協(xié)

調(diào)和保護(hù)工作?；肪o鄰道路下方各類供、排水管道、電力、電纜、煤氣、通訊、

光纜等十余條城市地下管線密集分布，所以在深基圍護(hù)和土方開挖施工過程中必

需采取有效基坑防水和基底降水，提升基底被動(dòng)土壓力強(qiáng)度等一系列綜合性基礎(chǔ)

方法來有效降低基坑變形和沉降：同時(shí)還應(yīng)親密加強(qiáng)對(duì)基坑變形監(jiān)測、監(jiān)控等多

種主動(dòng)防范方法來確保地下管線安全。

2、本工程建筑高度大，所以在以后上部建筑施工中必需充足作好各類高空安

全防護(hù)和全封閉圍擋隔離方法，杜絕任何高空墜落和物體打擊事件發(fā)生，絕對(duì)確

保行人身和財(cái)物安全。

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

2.引用標(biāo)準(zhǔn)

本安保計(jì)劃書編制條文是依據(jù)DGJ08-903-所包含條文.經(jīng)過

對(duì)本工程安保計(jì)劃書引用而組成安保計(jì)劃書條文，在安保計(jì)劃書公

布時(shí)所表示版本均為有效，在本工程安保體系運(yùn)行一個(gè)階段后自行

組織安全評(píng)定時(shí),全部條文全部會(huì)被修訂。

3.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系要求

3.1總要求

徐州商務(wù)城B3-2地塊工程建立和實(shí)施安全確保體系，意在經(jīng)過提

供體系所提供結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化運(yùn)行機(jī)制，基于策劃(P)實(shí)施(D)檢驍(C)

改善(A)組成動(dòng)態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建項(xiàng)目施工活動(dòng)中

可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)面影響多種危害和環(huán)境原因，使本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)

現(xiàn)和系統(tǒng)地控制本身設(shè)置安全績效水準(zhǔn)，從而達(dá)成連續(xù)改善最終目標(biāo)。

安全確保體系和環(huán)境管理體系之間關(guān)系。

安全確保體系在運(yùn)行同時(shí)包含環(huán)境活動(dòng)及過程中，本確保體系將

側(cè)重于安全管理。因?yàn)榄h(huán)境原因造成安全管理內(nèi)容，本安保計(jì)劃書描

述對(duì)一些環(huán)境原因?qū)嵤┛刂啤?/p>

本工程關(guān)鍵部位：

依據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)有資料判定，本工程將包含以下關(guān)鍵部位，伴隨工

程圖紙明確，對(duì)新相關(guān)鍵部位，立即在施工過程中進(jìn)行更新。

1）深基坑施工

2）高大模板支撐施工

3）落地、懸挑腳手架施工

3.2.2危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃

1＞目標(biāo)

對(duì)本項(xiàng)目在施工全過程中存在或可能出現(xiàn)危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因

進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定本工程重大危險(xiǎn)源用重大不利環(huán)境原因，并依

此制訂目標(biāo)指標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染，為施工現(xiàn)

場安全生產(chǎn)確保體系建立并連續(xù)有效運(yùn)行提供依據(jù)。

2、程序

1）項(xiàng)目在開工后編制施工組織設(shè)計(jì)階段，由項(xiàng)目經(jīng)理立即組織項(xiàng)

目部全體管理人員對(duì)本工程施工全過程中危險(xiǎn)源于不利環(huán)境影響進(jìn)行

辨識(shí)于評(píng)價(jià)工作，并上報(bào)企業(yè)安全科立案。

2）安全員負(fù)責(zé)按《危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因清單》得出本工程關(guān)鍵

部位控制訂位，并從中判定重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境原因，建立含

有針對(duì)性本項(xiàng)目《危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因清單》。

3）由項(xiàng)目工程師在編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保計(jì)劃時(shí)，將辨識(shí)出危

險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因具體化到實(shí)際施工過程中，從而確保對(duì)危險(xiǎn)源和

不利環(huán)境影響實(shí)施有效控制O

4）當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)立即進(jìn)行危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因

做更新性辨識(shí)于評(píng)價(jià)工作：

〈1）相關(guān)法律、法規(guī)有改變包含時(shí)。

<2>企業(yè)經(jīng)營宗旨、職業(yè)健康安全于環(huán)境方針及目標(biāo)發(fā)生重大變更

時(shí)

<3>施工方案改變時(shí)和相關(guān)方要求時(shí)。

3、統(tǒng)計(jì)

1）危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)表。

2）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制方法清單。

3）重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案。

4）不利環(huán)境原因識(shí)別于影響評(píng)價(jià)表。

5）重大不利環(huán)境原因及控制方法清單

6）重大不利環(huán)境原因控制目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

3.2.3適使用方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求

1、目標(biāo)

本節(jié)要求了安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求識(shí)別、獲取及

相關(guān)管理內(nèi)容。

2、職責(zé)

項(xiàng)目工程師組織相關(guān)人員對(duì)適用本項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)安全法律、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行搜集、識(shí)別。

安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出相關(guān)法律、法規(guī)列出清單，并由項(xiàng)目工程

師審核，項(xiàng)目經(jīng)理同意后出示。

3、程序

1）搜集范圍

a.《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-

b.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-

c.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-

d.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-

f.《中國建筑法》

e.《中國安全生產(chǎn)法》

g.《中國消防法》

h.《中國勞動(dòng)法》

i《職業(yè)健康安全于環(huán)境手冊》QG/SHQJOHS-ESC01-

2）獲取路徑

a.上級(jí)來文

b.標(biāo)準(zhǔn)出版機(jī)構(gòu)

c.專業(yè)雜志公布信息

d.其它相關(guān)政府主管部門

3）獲取方法

a.購置及訂閱相關(guān)安全專業(yè)報(bào)刊

b.行業(yè)行政主管單位、業(yè)主及上級(jí)主管單位下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)

4）安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求識(shí)別和評(píng)價(jià)

a.當(dāng)獲取了相關(guān)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后，項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)

目部相關(guān)人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)。

b.安全員依據(jù)識(shí)別評(píng)價(jià)列出選擇法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。

c.安全員將識(shí)別文件，根據(jù)企業(yè)文件管理要求進(jìn)行受控標(biāo)識(shí)。

4、統(tǒng)計(jì)

1）安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范識(shí)別評(píng)價(jià)表。

2）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范登記清單。

3.2.4施工現(xiàn)場安全確保體系

1、總則

為使安全確保體系有效運(yùn)行，應(yīng)建立和維護(hù)文件化安全確保體系，

描述其對(duì)應(yīng)要素及其相互作用和和相關(guān)文件關(guān)系。

2、安全確保體系文件（安保計(jì)劃）

2.1安全確保體系結(jié)構(gòu)

a.安全確保體系手冊（安保計(jì)劃）

為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用

b.法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件

為第二層次程序起指導(dǎo)和支持性作用

c.作業(yè)指導(dǎo)書，管理要求及安全統(tǒng)計(jì)

為第三層次程序起證實(shí)性作用

2.2作業(yè)指導(dǎo)書、管理要求、安全統(tǒng)計(jì)

2.2.1作業(yè)指導(dǎo)書

施工組織設(shè)計(jì)、專題施工方案，專題安全技術(shù)方法，本企業(yè)多

種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。

2.2.2管理要求

企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理部制訂各項(xiàng)管理制度和要求。

2.2.3安全統(tǒng)計(jì)

附：安全統(tǒng)計(jì)清單

序號(hào)統(tǒng)計(jì)編號(hào)統(tǒng)計(jì)名稱

安1文件

1安1-1本企業(yè)相關(guān)資料

2安1-2施工組織設(shè)計(jì)

3安1-3安全牛產(chǎn)確保計(jì)劃

4安1-4專題技術(shù)方案審批頁

5安1-5事故應(yīng)搶救援預(yù)案

6安1-6企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度

7安1-7工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全作業(yè)指導(dǎo)書

安2策劃

8安2-1危險(xiǎn)源及不利環(huán)境原因清單

9安2-3法律法規(guī)文件清單

10安2-4安全統(tǒng)計(jì)消單

安3實(shí)施

11安3-1-1項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)

12安3-1-2項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

13安3-1-3項(xiàng)目部安全管理職能分配表

14安3-1-4項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（附各崗位證書）

15安3-1-5項(xiàng)目部管理人員名冊

16安3-2-1職員堯動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表

17安3-2-2三級(jí)安全教育卡

18安3-2-3各類安全統(tǒng)計(jì)教育統(tǒng)計(jì)表

19安3-2-4班前安全活動(dòng)及周講評(píng)統(tǒng)計(jì)表

20安3-2-5特種作業(yè)人員持證名冊

21安3-2-6安全監(jiān)護(hù)中小型機(jī)械作業(yè)人員持證名冊（企業(yè)培訓(xùn)發(fā)證）

22安3-3-1收文統(tǒng)計(jì)

23安3-3-2文件發(fā)放統(tǒng)計(jì)表

24安3-4-1企業(yè)合格供給商名目

25安3-4-2本工程合格供給商名目

26安3-4-3安全物資采購計(jì)劃、租賃或協(xié)議書

27安3-4-4安全物資驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)匯總

28安3-5-1企業(yè)合格分包商名目

29安3-5-2本工程項(xiàng)目合格分包方名目

30安3-5-3分包方資料及管理人員名冊

31安3-5-4項(xiàng)目部分包方業(yè)績評(píng)定表

32安3-6-1分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)

33安3-6-2安全技術(shù)操作規(guī)程交底（工種交底）

34安3-6-3模板拆除令

35安3-6-4設(shè)施抒除申請表

36安3-6-5危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)控統(tǒng)計(jì)表

37安3-6-6-1防火管理制度

38安3-6-6-2防火管理責(zé)任制

39安3-6-6-3防火關(guān)健部位及消防器材平面部署圖

40安3-6-6-4消防器材明細(xì)表

41安3-6-6-5項(xiàng)目部防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單

42安3-6-6-6項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)人員名單

43安3-6-6-7動(dòng)火許可證

44安3-6-7落地式腳手架驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

45安3-673安全防護(hù)搭設(shè)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

46安3-6-14模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

47安3-6-16大型機(jī)械控制

48安3-6-17落地操作平臺(tái)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

49安3-6-19施工用電控制

50安3-6-19-1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)

51安3-6-19-2臨時(shí)用電安全技術(shù)交底資料

52安3-6-19-3臨時(shí)用電驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

53安3-6-19-4臨時(shí)用電專題安全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表

54安3-6-19-5接地目阻測定統(tǒng)計(jì)表

55安3-6-19-6絕緣旦阻測定統(tǒng)計(jì)表

56安3-6-19-7電工巡視（維修）工作統(tǒng)計(jì)表

57安3-6-20中小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)

58安3-6-21電焊機(jī)二次側(cè)空載降壓裝置測試統(tǒng)計(jì)

安4檢驗(yàn)和改善

59女4-1女全檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表

60安4-2-1事故隱患處理

61安4-3內(nèi)部審核

62安4-4安全評(píng)定表

3.3實(shí)施

3.3.1組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限

1、總則

項(xiàng)目管理部制訂并實(shí)施安全確保體系手冊，以明確安仝確保體系

組織機(jī)構(gòu)和體系中各職能部門安全確保體系職責(zé)，以確保安全確保體

系正常，確保安全管理目標(biāo)和承諾實(shí)現(xiàn)。

a徐州商務(wù)城B3-2地塊工程項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

b、項(xiàng)目不管理職能分配表

項(xiàng)目部管理職能分配表

管理人員

項(xiàng)項(xiàng)

序安全確保體系要項(xiàng)

目目施技安機(jī)材資

號(hào)素目

副工工術(shù)全管料料

經(jīng)

經(jīng)程員員員員員員

理

理師

1安全目標(biāo)☆△△△△O△△△

2危險(xiǎn)環(huán)境辯識(shí)☆O△△O△△△

3法律法規(guī)☆△△O△△△

4確保體系☆△O△△O△△△

5組織結(jié)構(gòu)☆O△△△△△△△

6教育培訓(xùn)☆O△△O△△△

7文件控制☆△△△△O△△

8采購及驗(yàn)收☆△△△OOO△

9分包控制☆O△△O△△△

10施工過程控制☆☆△0△△△△△

11應(yīng)搶救援☆△△△O△△△

12安全檢驗(yàn)☆O△△△O△△△

13糾正和預(yù)防方法☆△0△O△△△

14內(nèi)部審核☆△O△△△△△△

15安全評(píng)定☆△△△△O△△△

16安全統(tǒng)計(jì)☆△△O△△O

☆主管領(lǐng)導(dǎo)O主管部門△相關(guān)部門

2、職責(zé)和權(quán)限

A.項(xiàng)目經(jīng)理：

(1)推行承攬協(xié)議要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工

程安全施工，對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)安全全方面負(fù)責(zé)；

(2)參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)確保體

系，組織編制安全確保計(jì)劃；

(3)落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)相關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法和資源配置；

(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中全方面管理和全過程安全控制；

(5)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢驗(yàn)

和督促、檢驗(yàn)工作；

(6)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部安全體系評(píng)審、協(xié)調(diào)和安全評(píng)

定。

B.項(xiàng)目副經(jīng)理：

(1)依據(jù)項(xiàng)目安全確保計(jì)劃組織相關(guān)管理人員制訂針對(duì)

性安全技術(shù)方法，方常常注意督促檢驗(yàn)；

(2)協(xié)調(diào)安全確保體系運(yùn)行中重大問題，組織召開安全生

產(chǎn)工作會(huì)議；

(3)定時(shí)組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制

度學(xué)習(xí);

(4)實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響

施工安全；

(5)組織安全設(shè)施聆收，幫助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)安全

檢驗(yàn)和督促；

(6)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施采購計(jì)劃審核及

同意；

(7)處理通常工傷事故，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，

處理事故遵照“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效整改方法，預(yù)防再發(fā)生；

(8)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位生產(chǎn)過程中安全管理、安全檢臉和安

全教育工作；

(9)制訂本項(xiàng)目標(biāo)教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類文件控

制、組織、制訂應(yīng)搶救援計(jì)劃。

C.項(xiàng)目工程師：

(1)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大施工操作

方案進(jìn)行優(yōu)化；

(2)組織編制對(duì)應(yīng)安全確保計(jì)劃，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)

審核經(jīng)過后督促實(shí)施；

(3)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)，確定危險(xiǎn)部位和過程，

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；

(4)作出因本工程項(xiàng)目標(biāo)特殊性而須補(bǔ)充安全操作要求;

(5)選擇或制訂施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；

(6)組織相關(guān)人員對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)選擇，制訂本

工程法律法規(guī)清單；

(7)對(duì)生產(chǎn)過程中安全確保體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控、落實(shí)、糾

正方法。

D.項(xiàng)目安全員：

(1)落實(shí)安全確保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)方法，組織參與安

全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械驗(yàn)收；

(2)監(jiān)督、檢驗(yàn)操作人員遵章守紀(jì)，組織、參與安全技術(shù)

交底，對(duì)施工全過程安全實(shí)施控制，并做好統(tǒng)計(jì)；

(3)掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)覺事故苗子并立即采取預(yù)防方法；

(4)阻止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖

突時(shí)，有權(quán)阻止冒險(xiǎn)作業(yè)；

(5)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用多種安全用具及機(jī)械設(shè)備，配合材料

部門進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)工作；

(6)幫助上級(jí)部門安全檢驗(yàn)，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目標(biāo)安全情

況；

(7)負(fù)責(zé)通常事故調(diào)查、分析，提出處理意見，幫助處理

重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防方法，預(yù)防事故再發(fā)生。

E.項(xiàng)目施工員：

(1)根據(jù)安全確保計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控

制；

(2)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種安全操作技術(shù)規(guī)范;

(3)有權(quán)拒絕不符合安全操作施工任務(wù)，除立即阻止外，

有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；

(4)認(rèn)真實(shí)施對(duì)施工人員分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性安全技

術(shù)交底；

(5)發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取方法，并保護(hù)現(xiàn)場，快速

匯報(bào)；

(6)對(duì)已發(fā)生事故隱患落實(shí)整改，并向主管經(jīng)理反饋整改

情況。

F.項(xiàng)目技術(shù)員：

(1)落實(shí)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)確保體

系；

(2)負(fù)責(zé)臨邊、洞口安全防護(hù)技術(shù)方法和特殊腳手架、施

工用電、大型機(jī)械拆裝方案落實(shí)；

(3)幫助對(duì)施工班組安全監(jiān)督。

G.項(xiàng)目材料員：

(1)根據(jù)項(xiàng)目安全確保體系要求，組織多種資源供給工作；

(2)對(duì)供給商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，報(bào)企業(yè)主管部門；

(3)負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商供給安全防護(hù)用具臉收、取證、統(tǒng)

計(jì)工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用具(具);

(4)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱

逞;

(5)對(duì)現(xiàn)場使用井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安

全設(shè)施和配件應(yīng)確保質(zhì)量，并定時(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損，要

立即進(jìn)行更新替換；

(6)對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行關(guān)鍵保管；

(7)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中小型機(jī)械使用前驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及

維修工作；

(8)對(duì)施工現(xiàn)場使用機(jī)械進(jìn)行可追溯性統(tǒng)計(jì)；

(9)對(duì)施工現(xiàn)場用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管

理。

H.項(xiàng)目綜合辦：

(1)組織務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)；

(2)對(duì)進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育；

(3)對(duì)施工過程中勞務(wù)人員進(jìn)出場進(jìn)行登記，做好動(dòng)態(tài)管

理；

(4)安全員對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出?？顚Ｓ茫⒍酱賹?shí)

施，年底提出決算；

(5)負(fù)責(zé)開展多種多樣化安全培訓(xùn)教育，定時(shí)出黑板報(bào)、

張貼安全口號(hào)等宣傳工作；

(6)做好施工現(xiàn)場動(dòng)用明火和宿舍防火安全工作;

(7)對(duì)食堂用電、用氣進(jìn)行安全管理；

(8)負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室安全保衛(wèi)工作，尤其

是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所。

I.項(xiàng)目資料員職責(zé)：

(1)做好文件收發(fā)登記工作

(2)立即將文件送至領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)做好傳閱工作

(3)負(fù)責(zé)文件分類、整理、保管

(4)負(fù)責(zé)文件標(biāo)識(shí)、搜集及匯編工作

J.項(xiàng)目機(jī)管員

(1)參與項(xiàng)目組織安全設(shè)施、施工用電及施工機(jī)械驗(yàn)收；

(2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場中小型機(jī)械使用前驗(yàn)收和日常巡查工作；

(3)對(duì)施工現(xiàn)場使用機(jī)械進(jìn)行可追溯性統(tǒng)計(jì)；

(4)對(duì)施工現(xiàn)場用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理；

(5)幫助處理機(jī)械事故，并參與制訂機(jī)械事故糾正和預(yù)防方法，

預(yù)防機(jī)械事故再發(fā)生。

3、資源

3、1工程項(xiàng)目部管理人員資質(zhì)及名冊

3、2特種作業(yè)中小型機(jī)械操作和監(jiān)護(hù)人員名冊

3、3施工中關(guān)鍵安全設(shè)施分布

3、4施工中需要安全物資和具體安全技術(shù)方法費(fèi)清單

3.3.2安全教育培訓(xùn)

1、目標(biāo)

經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升全體施工

人員安全管理意識(shí)，保護(hù)自己及不傷害她人技能，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提

出安全管理目標(biāo)及承諾。

2、職責(zé)

(1)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目標(biāo)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；

(2)安全員負(fù)責(zé)制訂施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃；

(3)技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底材料。

3、程序

3.1培訓(xùn)目標(biāo)

經(jīng)過培訓(xùn)應(yīng)確保相關(guān)人員：

(1)遵孽守紀(jì)，服從管理，實(shí)施施工現(xiàn)場安全確保體系要求關(guān)鍵

性；

(2)本職員作中存在實(shí)際或潛在危害及重大環(huán)境影響，和違章作

業(yè)可能造成自己或?qū)λ瞬涣加绊懞秃蠊?/p>

3.2培訓(xùn)對(duì)象

(1)新工人、一般工人、特種作業(yè)人員；

(2)通常管理人員，技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

(3)特種作業(yè)人員和管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由第三方負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

3.3培訓(xùn)內(nèi)容

(1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識(shí)；

(2)施工管理人員安全專業(yè)知識(shí)；

(3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；

(4)特定環(huán)境中安全技能及注意事項(xiàng)；

(5)監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能；

(6)對(duì)潛在事故隱患或發(fā)生緊急情況時(shí)怎樣采取防范及自我解

救方法O

3.4其它相關(guān)教育要求

(1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時(shí)，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)

性安全教育；

(2)負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場安全教育及平時(shí)安全教育；

(3)新進(jìn)職員必需經(jīng)過三級(jí)安全教育關(guān)口建立勞動(dòng)保護(hù)教育卡才能

上崗；

(4)做好培訓(xùn)教育統(tǒng)計(jì)。

4、統(tǒng)計(jì)

(1)三級(jí)教育卡(勞動(dòng)保護(hù)教育卡)

(2)安全教育統(tǒng)計(jì)

(3)班組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)

(4)特種作業(yè)人員證件復(fù)印件

(5)特殊工種作業(yè)人員名冊

(6)中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊

3.3.3文件控制

1.目標(biāo)

本項(xiàng)目應(yīng)對(duì)和安全確保體系相關(guān)文件和資料進(jìn)行控制、確保各相

關(guān)作業(yè)場所使用有效版本文件，預(yù)防使用失效或作廢文件。

2.職責(zé)

2.1項(xiàng)目副經(jīng)理是文件控制關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)；

2.2資料員是文件管理關(guān)鍵部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；

2.3項(xiàng)目安全員是搜集文件并匯編責(zé)任人員。

3.程序

3.1文件和資料分類

(1)安全確保體系手冊，作業(yè)指導(dǎo)書，安全統(tǒng)計(jì)；

(2)法律、法規(guī)、規(guī)范：

(3)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、專題施組，各項(xiàng)施工

方案；

(4)其它管理文件、協(xié)議、協(xié)議、管理規(guī)章制度。

3.2文件和資料受控、非受控、標(biāo)識(shí)及有效版本

3.2.1受控

受控文件，經(jīng)過受控標(biāo)識(shí)，在項(xiàng)目部實(shí)施文件，均屬受控文件。

3.2.2非受控

非受控文件，不需本項(xiàng)目部實(shí)施文件，均屬非受控文件。

3.2.3標(biāo)識(shí)

凡文件全部需標(biāo)識(shí)，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，

作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。

3.3全部文件均須字跡清楚，注明日期（包含修訂日期），標(biāo)識(shí)

明確，妥善保管，方便查找，并在要求期間內(nèi)留存。

3.4文件同意

3.4.1安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項(xiàng)目經(jīng)理同意后，報(bào)企業(yè)各部門

審批后，由企業(yè)副總經(jīng)理或管理者代表同意后公布。

3.4.2施工組織設(shè)計(jì)，由企業(yè)總工程師審批。

3.5文件銷毀

本項(xiàng)目無權(quán)銷毀任何資料和文件。

3.6文件歸檔及保管

包含工程類相關(guān)資料完工后，辦理歸檔手續(xù)，相關(guān)部門安全統(tǒng)計(jì)

完工后保留壹年。

4.統(tǒng)計(jì)

4.1文件收文統(tǒng)計(jì)

4.2文件傳閱及發(fā)文統(tǒng)計(jì)

4.3施組同意統(tǒng)計(jì)

3.3.4安全物資和進(jìn)場驗(yàn)收

為了確保施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)源頭控制，使施工

現(xiàn)場采取各類安全防護(hù)用具，安全設(shè)施符合要求。對(duì)采購過程進(jìn)行控

制，各類材料按最新國家和本市標(biāo)準(zhǔn)如安全笆、安全帽、安全帶、漏

電開關(guān)、電箱等符合要求要求，按JGJ130-標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)鋼管和扣件進(jìn)行

檢測。

2、職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理是本要素主管責(zé)任人，負(fù)責(zé)采購要料計(jì)劃審批；

2）材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用具要料計(jì)劃（分包單位）報(bào)項(xiàng)目部;

3）安全員配合驗(yàn)收。

3、程序

1）安全防護(hù)設(shè)施及用具必需由企業(yè)選擇合格供給商名目采購。

<1>供給商應(yīng)依法取得法人資格，是含有很好質(zhì)量信譽(yù)，經(jīng)工商行

政和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所同意，有經(jīng)營許可范圍企業(yè)。

<2>有相關(guān)部門生產(chǎn)許可證即可。

<3>有工商行政管理部門核發(fā)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

<4>供給商評(píng)價(jià)條件

a.生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量確保能力

b.營業(yè)執(zhí)照，生產(chǎn)許可證

c.進(jìn)滬許可證

d.市場信譽(yù)和履約能力

2）進(jìn)場臉收

<1>自行（企業(yè)或上一級(jí)）采購臉收

a.對(duì)照規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量

b.目測外觀，檢驗(yàn)質(zhì)量確保書，合格證及檢驗(yàn)匯報(bào)

C.查核供給商是否在合格供給商名目中

<2>租賃設(shè)備材料機(jī)械驗(yàn)收

2.按協(xié)議或協(xié)議簽署規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)

b.質(zhì)量確保書，合格證或檢驗(yàn)匯報(bào)、復(fù)印件

C.目測外觀

<3>調(diào)撥進(jìn)場驗(yàn)收

a.調(diào)撥單復(fù)印件

b.質(zhì)保書、合格證或檢驗(yàn)匯報(bào)復(fù)印件

c.必需時(shí)抽樣送檢

<4>分包方自帶或自購材料臉收

a.項(xiàng)目部安全員材料員（機(jī)管員）會(huì)同分包方安全員、材料員

（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗(yàn)收；

b.分包方必需提供質(zhì)量確保書、合格證或檢驗(yàn)匯報(bào)；

<5>對(duì)進(jìn)場物資驗(yàn)證后進(jìn)行標(biāo)識(shí)，預(yù)防誤用。

4、統(tǒng)計(jì)

1）合格供給商名目（企業(yè)頒布）

2）本工程所選擇供給商名目

3）材料申購計(jì)劃及審批（企業(yè)制訂）租賃或協(xié)議書

4）險(xiǎn)收單

5）質(zhì)量確保書、合格證或檢驗(yàn)匯報(bào)

6）供給商評(píng)價(jià)資料及評(píng)價(jià)同意表（企業(yè)制訂）

3.3.5分包控制

1、目標(biāo)

為了確保在生產(chǎn)過程安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選擇勞務(wù)和分包單位

實(shí)施控制和管理，確保安全確保體系運(yùn)行正常。

2、職責(zé)

1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素關(guān)鍵責(zé)任人

2）綜合辦是本要素責(zé)任人

3、程序

1）分包隊(duì)伍選擇應(yīng)由企業(yè)在合格分包方名目中挑選。

進(jìn)場一周將施工人員“五證”登記成冊.

<2>分包方在工程進(jìn)展過程中接收項(xiàng)目部監(jiān)督、檢驗(yàn)管理。

<4>評(píng)價(jià)條件：

a.營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、誠信手冊

b.分包方業(yè)績

c.分包方人員技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力、三類人員證書

d.負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)能力

2）分包協(xié)議

<1>同分包方簽署分包協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)條款必需符合工程承包協(xié)議

要求;

<2>簽定分包協(xié)議同時(shí)簽署安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正

等協(xié)議；

<3>在協(xié)議中明確分包方進(jìn)場人員資質(zhì)要求；

<4》在協(xié)議中明確分包方所提供設(shè)備要求。

3）項(xiàng)目部對(duì)分包管理要求

<1>確定分包方進(jìn)場管理人員和作業(yè)人員資質(zhì)和相關(guān)證件；

<2>對(duì)分包進(jìn)場物資、工具設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證；

<3>對(duì)分包方編制專題施組和方案（包含安全技術(shù)方法）進(jìn)行確定；

<4>項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，雙方簽字；

<5>施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安

全操作規(guī)程教育，綜合辦負(fù)責(zé)文明施工教育。

4）對(duì)分包單位業(yè)績考評(píng)

4、統(tǒng)計(jì)

1）企業(yè)頒布合格分包方名目（企業(yè)頒布）

2）本工程所選擇分包方名目

3）分包協(xié)議

4）四大協(xié)議書

5）季度業(yè)績評(píng)定

6）年度業(yè)績評(píng)定

3.3.6施工現(xiàn)場過程控制

1目標(biāo)

依據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保體系策劃結(jié)果和安排，確保和所識(shí)別

危險(xiǎn)源和不利環(huán)境原因相關(guān)活動(dòng)、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處

于受控狀態(tài)，方便從根本上控制和減小安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響。

項(xiàng)目部在施工過程中對(duì)可能影響安全生產(chǎn)原因進(jìn)行控制，確保施

工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)規(guī)章制度/操作規(guī)程和次序要求進(jìn)行。

2、職責(zé)

1）項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全確保體系運(yùn)行控制；

2）項(xiàng)目工程師（技術(shù)責(zé)任人）負(fù)責(zé)編制專題施工方案、安全方法

和關(guān)鍵部位（重大環(huán)境原因）控制方案及程序；

3）施工員負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底；

4）安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程交底；

5）綜合辦負(fù)責(zé)消防及文明施工交底。

3、程序

1）管理要求

項(xiàng)目管理部經(jīng)過制訂施工組織設(shè)計(jì)，專題安全技術(shù)、安全施工方

案并實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)境原

因相關(guān)運(yùn)行活動(dòng)制訂對(duì)應(yīng)控制程序和方法，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。

2）關(guān)鍵部位管理

<1>項(xiàng)目部依據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)和環(huán)境原因識(shí)別所列入關(guān)鍵部位和關(guān)

鍵環(huán)境原因管理:

<2>編制專題安全技術(shù)方案和環(huán)境管理方案；

<3>對(duì)作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交底并形成統(tǒng)計(jì)。

3）環(huán)境運(yùn)行管理

<1〉制訂文明施工方法和實(shí)施計(jì)劃，保持場容場貌和生活設(shè)施文明

衛(wèi)生

<2>各類管線保護(hù)：

a.有方案，交底

b.同管線單位簽定協(xié)議

c.有管線單位專員到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)

<3>消防管理

a.關(guān)鍵防火部位配置合適滅火器材

b.定時(shí)組織檢聯(lián)

c.參與企業(yè)組織消防演練，成立義務(wù)消防組

d.動(dòng)火按要求申報(bào)程序報(bào)批，派人監(jiān)護(hù)及配置消防器材

<4>施工控制

a.施工廢水控制

b.施工粉塵控制

c.施工噪聲控制

d.廢物控制電焊條頭搜集、廢油處理及油漆空罐搜集

e.危險(xiǎn)化學(xué)品管理

千.危險(xiǎn)倉庫管理

g.防汛防臺(tái)及施工現(xiàn)場周圍下水道通暢

4）管理內(nèi)容

運(yùn)行控制嚴(yán)格實(shí)施國家、地方和企業(yè)制訂各項(xiàng)管理?xiàng)l例、要求、

制度及作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范安全管理及關(guān)鍵環(huán)境原因相關(guān)活動(dòng)及過程。

本項(xiàng)目部組織操作者經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、了解和掌握程序，工作方法，

確保運(yùn)行符合要求，關(guān)鍵部位監(jiān)護(hù)人員要求：

<1>施工現(xiàn)場臨時(shí)用電；

A、安全用電技術(shù)方法；

a.施工現(xiàn)場供電線路，電器設(shè)備安裝，維修保養(yǎng)及拆除，必需有

經(jīng)上海市勞動(dòng)局和行業(yè)相關(guān)部門培訓(xùn)合格持有效證上崗維修電工進(jìn)

行，其它人員嚴(yán)禁私接、亂弄電器設(shè)備。

b.對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所要加強(qiáng)監(jiān)控、檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患立

即整改。

c.對(duì)移動(dòng)電器及照明使用必需實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)，并常常檢驗(yàn)、

維修。

d.施工現(xiàn)場關(guān)鍵用電設(shè)備，大型機(jī)械、腳手架、施工機(jī)具等設(shè)施,

專員管理、維護(hù)。

B、實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電根據(jù)項(xiàng)目部編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)

行設(shè)置，并由項(xiàng)目副經(jīng)理會(huì)同技術(shù)部門及相關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行臉收

合格后方可使用，對(duì)大型機(jī)械如塔吊、井架等應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)控制電

相O

嚴(yán)格實(shí)施JGJ46-《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》。

<2>施工機(jī)械

關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備

潛水電焊木工4岡筋町振

泵機(jī)機(jī)械機(jī)械搗器

未定未定未定未定未定

因?yàn)槭┕がF(xiàn)場機(jī)械設(shè)備較多，所以必需加強(qiáng)安全運(yùn)行管理，以確

保安全生產(chǎn)、人身安全。

a.實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：

?項(xiàng)目部副經(jīng)理會(huì)同相關(guān)管理人員和機(jī)械專管員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前

險(xiǎn)收工作，平時(shí)做好機(jī)械檢險(xiǎn)和機(jī)械運(yùn)行情況。機(jī)械設(shè)備必需接地，

隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。

?機(jī)械操作人員必需持有效證上崗。

?按要求搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚（機(jī)械設(shè)備搭設(shè)在吊裝區(qū)域周圍，須搭

設(shè)雙層防墜棚）。

a.控制點(diǎn)：

?機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必需齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

?固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電器，必需實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。

?機(jī)械必需做到定機(jī)、定人、定崗位。

<3>腳手架工程：

本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架關(guān)鍵是腳手架，腳手架在回填土結(jié)束后搭

設(shè)，立桿下進(jìn)行地基加固處理。

A.實(shí)施要求:

a.項(xiàng)目部須制訂具體施工方案，報(bào)請上級(jí)企業(yè)審批。

b.施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。

c.根據(jù)JGJ130-《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》要求

搭設(shè)并驗(yàn)收，按JGJ59-中腳手架檢驗(yàn)評(píng)分表要求進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)分。

d.安排持有效特殊工種操作證架子工進(jìn)行搭設(shè)。

e.腳手架搭設(shè)和拆除時(shí)，設(shè)置警告標(biāo)志，派專員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

f.腳手架搭設(shè)完成，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用。

e.定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，維修人由架子工維修保養(yǎng)。

B.控制點(diǎn)：

a.選擇材料必需符合要求要求。

b.搭設(shè)過程中應(yīng)分階段驗(yàn)收，即從基礎(chǔ)開始，先搭設(shè)二步驗(yàn)收一

次，再分部分階段，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用，并有接地和避雷方法。

c.使用時(shí)要按要求荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆放多種施工材料，避

免超載。

<4>防火安全：

保障施工現(xiàn)場防火安全，以利施工作業(yè)順利進(jìn)行，是安全生產(chǎn)關(guān)

鍵組成部分。

A.實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：

a.在防火領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)防火制度對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行檢臉，

發(fā)覺火險(xiǎn)隱患必需立即清楚。

b.施工現(xiàn)場必需配置足夠合格消防器材，由專員落實(shí)、管理、定

時(shí)更新，確保完好。

B.控制點(diǎn)：

a.必需嚴(yán)格實(shí)施動(dòng)火審批制度，節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。

b.明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材必需到位。

c.關(guān)鍵部位專員監(jiān)管。

<5>文明施工：

本工程在徐州市新城區(qū)內(nèi)，臨近徐州市市政府，所以必需樹立企

業(yè)形象，搞好文明施工。

A.實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)：

b.文明施工納入施工組織設(shè)計(jì)，制訂文明施工要求，嚴(yán)禁野蠻施

工，并由綜合辦根據(jù)文明施工方案組織實(shí)施。

B.控制點(diǎn)：

a.控制夜間無須要加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)以后通常不施工。遇特殊

情況確需夜間施工，如連續(xù)澆搗診等，應(yīng)根據(jù)《夜間施工方案》施工。

b.嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)施國檔封閉。

c.泥漿廢水實(shí)施三級(jí)沉淀二級(jí)排放。

d.施工區(qū)路面清掃，按要求路段進(jìn)行保結(jié)。

5）常規(guī)管理

本項(xiàng)目部必需嚴(yán)格地根據(jù)國家相關(guān)法隹、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，

對(duì)項(xiàng)目管理和生產(chǎn)活動(dòng)全過程中，可能造成事故和環(huán)境災(zāi)難發(fā)生常規(guī)

管理活動(dòng)制訂程序化要求，以有效地控制安全事故和削減施工活動(dòng)中

產(chǎn)生環(huán)境原因，同時(shí)確保施工活動(dòng)符合國家及地方安全、環(huán)境管理要

求。

6）安全運(yùn)行管理

A.總包對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底

B.防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用具進(jìn)場、按采購管理要求實(shí)施

C.核實(shí)項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員資格能力判定，按要求對(duì)全部

些人員進(jìn)行安全教育，按建設(shè)部《建筑企業(yè)職員安全培訓(xùn)教育暫行要

求》（建教[1997]83號(hào)）要求，安排項(xiàng)目部相關(guān)人員及特殊工種培訓(xùn)，

依據(jù)職責(zé)分配組織各項(xiàng)安全交底，按要求提供作業(yè)人員必需勞動(dòng)防護(hù)

用具

D.對(duì)進(jìn)場物資、小型設(shè)備組織專員進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)

E.對(duì)現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)施及大型機(jī)具設(shè)備裝拆及使用組織專員進(jìn)行臉收

標(biāo)識(shí)

a.腳手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、監(jiān)護(hù)、書面

資料；

b.塔吊安裝后必需經(jīng)上海市建筑機(jī)械檢測中心檢測后，出具檢驗(yàn)

合格證，方可使用;

C.大型移動(dòng)吊車必需含有年檢證書方可使用。

F.多種防護(hù)設(shè)施投入使用前必需組織驗(yàn)收。

4.統(tǒng)計(jì)

1）總包對(duì)分包進(jìn)場總交底

2）專題施組，方案、各類管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書

3）分部、分項(xiàng)交底統(tǒng)計(jì)

4）安全操作規(guī)程交底統(tǒng)計(jì)

5）關(guān)鍵部位交底統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控統(tǒng)計(jì)

6）防火檔案

7）模板拆除（安全）申請表

8）文明施工方法及實(shí)施計(jì)劃

9）腳手架拆除（包含只要構(gòu)件）申請表

10）用電檔案

11）大型機(jī)械檔案

12）多種腳手、支撐、平臺(tái)防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表

13）三令、模板拆除令、腔澆搗令、吊裝令

3.3.7.事故應(yīng)搶救援

1、目標(biāo)

本程序要求了項(xiàng)目部生產(chǎn)活動(dòng)過程中可能發(fā)生各類緊急事故應(yīng)搶

救援方法及程序、以明確各類事故在發(fā)生后所應(yīng)立即采取對(duì)策及方法,

控制和緩減事故所可能產(chǎn)生影響。

2、職責(zé)

1）項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂工傷應(yīng)搶救援預(yù)案，本工程消防應(yīng)急預(yù)案,

防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案

2）相關(guān)人員配合應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

3、程序

1）確定應(yīng)急事故類型

<1>確定應(yīng)急事故標(biāo)準(zhǔn)為：

a.異常運(yùn)行條件下，可能會(huì)產(chǎn)生危害作業(yè)人員（相關(guān)人員）生命及

環(huán)境影響；

b.緊急情況下，可能造成產(chǎn)生較大范圍人員生命及環(huán)境影響。

<2>項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)可能包含潛在事故或緊急情況，關(guān)鍵有以下類

型：

a.因?yàn)楣芾砑斑`章引發(fā)安全事故

b.因?yàn)榕既弧⑼话l(fā)、意外引發(fā)安全事故

c.不可抗拒引發(fā)安全和環(huán)境污染事故

d.潛在火災(zāi)事故

e.因?yàn)槭┕ひl(fā)各類管線事故

2）應(yīng)搶救援預(yù)案及方法

<1>應(yīng)搶救援預(yù)案內(nèi)容：

a.應(yīng)急方法及職責(zé)；

b.首先搶救傷員及國家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場；

c.搶救人員以就近醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可依據(jù)受傷部位送?？漆t(yī)院,

火災(zāi)立即匯報(bào)消防，水災(zāi)立即通知相關(guān)部門；

d.依據(jù)災(zāi)情制訂組織人員疏散頸案。

<2>應(yīng)急方法

依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況可定時(shí)不定時(shí)演練預(yù)案，定時(shí)檢驗(yàn)施工現(xiàn)

場設(shè)施、機(jī)具及消防器材。

<3>事故發(fā)生后或演練后，對(duì)應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)