網(wǎng)絡安全與風險評估管理制度

網(wǎng)絡安全與風險評估管理制度一、綜述為了確保企業(yè)的信息安全、提高網(wǎng)絡安全保障本領以及及時有效地應對網(wǎng)絡安全風險，訂立本制度。本制度涵蓋了網(wǎng)絡安全管理的各個方面，包含風險評估、安全策略、安全教育與培訓、安全事件管理等內容。二、風險評估2.1風險評估范圍全部企業(yè)內部的網(wǎng)絡、系統(tǒng)和信息資產(chǎn)都應納入風險評估的范圍。2.2風險評估內容風險評估應包含但不限于以下內容：1.網(wǎng)絡拓撲結構和設備配置評估；2.網(wǎng)絡設備和系統(tǒng)漏洞評估；3.系統(tǒng)和應用程序的安全漏洞評估；4.入侵檢測與防范本領評估；5.系統(tǒng)權限和訪問掌控評估；6.數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)的保護評估等。2.3風險評估周期風險評估應每年至少進行一次，并在企業(yè)內部重點網(wǎng)絡架構或系統(tǒng)更改時進行。2.4風險評估報告風險評估報告應由專業(yè)安全評估公司或具有相關資質的人員編寫；報告應包含風險評估的目的、范圍、方法論、評估結果、潛在風險和建議的相應措施。三、安全策略3.1安全策略訂立基于風險評估報告和業(yè)務需求，訂立適合企業(yè)實際情況的安全策略。3.2安全策略審核與更新定期對安全策略進行審核，確保其與實際風險和業(yè)務需求相匹配。對需要更新的部分及時進行修改和完善，并保存相應的修改記錄。3.3安全策略多渠道宣貫將安全策略以多種形式宣貫到各級員工，確保每個員工都對企業(yè)的安全策略有清楚的認得。四、安全教育與培訓4.1安全教育計劃訂立年度安全教育計劃，將安全教育納入企業(yè)員工培訓計劃，包含但不限于網(wǎng)絡安全意識培養(yǎng)、密碼安全、社交工程防范、數(shù)據(jù)保密等內容。4.2員工安全意識培養(yǎng)通過定期組織網(wǎng)絡安全培訓、編發(fā)相關宣傳料子、開展安全意識競賽等方式，提高員工的安全意識和技能。4.3新員工安全培訓新員工入職時，應進行網(wǎng)絡安全相關培訓，并簽署相關安全責任承諾書。4.4安全事件應急演練定期組織安全事件應急演練，提升員工應對安全事件的本領和處理效率。五、安全事件管理5.1安全事件報告任何人發(fā)現(xiàn)或者懷疑存在信息安全問題，應立刻報告，并供應認真的信息和必需的支持。5.2安全事件分級依據(jù)安全事件的危害程度和緊急程度，將安全事件分為不同的級別，并訂立相應的處理流程。5.3安全事件處理對每個安全事件進行調查和分析，采取必需的措施進行處理和應對，并記錄整個處理過程。5.4安全事件跟蹤與總結對安全事件的處理結果進行跟蹤和總結，及時修訂相關政策和流程，以提升企業(yè)的安全防護本領。六、監(jiān)督與評估6.1內部監(jiān)督設立網(wǎng)絡安全監(jiān)督組織，定期對企業(yè)網(wǎng)絡安全管理和實施情況進行檢查和評估，并提出改進建議。6.2外部審核委托第三方專業(yè)機構對企業(yè)網(wǎng)絡安全管理體系進行評估和審核，確保安全管理符合行業(yè)最佳實踐和相關法律法規(guī)要求。6.3安全漏洞管理建立安全漏洞管理制度，及時修復和更新系統(tǒng)漏洞，減少系統(tǒng)受到攻擊的風險。七、附則本制度的解釋權歸企業(yè)負責人全部，如有需要適時進行修訂，修訂后的版本將替代原有版本。八、生效日期本制度自發(fā)布之日起生效。以上所述，為網(wǎng)絡安全與風險評估管理制度的完整內容，望遵守執(zhí)行