定型車間主管崗位職責（2篇）

定型車間主管崗位職責定型車間主管的崗位職責涵蓋了一系列管理和指導任務，主要包括：1.生產計劃編制：該崗位需依據銷售訂單及生產能力，制定精確且及時的生產計劃，并對其進行持續(xù)的調整和優(yōu)化，以保證生產任務的按時完成。2.生產任務調度：根據生產計劃和員工技能，定型車間主管需合理分配工作，確保生產流程的順暢。需對任務進度進行監(jiān)控，及時處理生產中出現的問題，以維護生產過程的穩(wěn)定性。3.質量管理：主管需對生產質量實施監(jiān)控，制定并執(zhí)行質量控制標準，確保員工遵循規(guī)定，保證產品的質量要求。對不合格品進行處理，分析問題根源，并采取相應糾正和預防措施。4.設備管理：負責生產設備的維護保養(yǎng)，定期進行檢查和維修，指導員工正確操作和保養(yǎng)設備，快速應對設備故障，以恢復生產效率。5.員工培訓與管理：主管需制定培訓計劃，提升員工技能和質量意識，同時進行績效評估，實施激勵和獎懲機制，保持團隊的士氣和穩(wěn)定性。6.成本控制：通過優(yōu)化流程、提高效率和減少浪費，定型車間主管需有效控制和降低生產成本，以提升企業(yè)的經濟效益。7.安全管理：主管需確保生產現場的安全，制定并執(zhí)行安全規(guī)程，增強員工的安全意識，及時消除安全隱患，保障人員安全和設備完好。8.部門協(xié)作：該崗位需與其他部門保持良好的協(xié)作關系，如采購、銷售等部門，確保物料供應的及時性和生產進度的順利進行。以上即為定型車間主管的主要職責，通過這些綜合管理措施，確保生產工作的高效、安全和經濟運行。定型車間主管崗位職責（二）定型車間主管崗位是企業(yè)管理體系中的關鍵角色，負責全面管理和監(jiān)督定型車間的運營工作。以下是關于該崗位職責的正式描述：一、崗位概述定型車間主管主要承擔車間日常運營管理、生產任務完成以及與其他部門的溝通協(xié)調等職責。其工作重點在于確保生產計劃的合理性、生產過程的順暢、員工工作效率和產品質量的有效控制。二、崗位職責1.生產計劃制定：基于銷售部門提供的訂單需求及物料供應情況，科學制定生產計劃，保障生產任務按期完成。2.生產組織：合理安排生產工序和人員配置，確保生產活動有序進行。3.員工監(jiān)督與培訓：對員工工作效率和質量進行持續(xù)監(jiān)督，定期組織專業(yè)技能培訓，提升員工素質。4.問題解決與沖突調解：及時處理員工間的問題和沖突，維護車間良好的工作氛圍。5.生產數據分析：收集并分析生產數據，優(yōu)化生產計劃和方式，提升生產效率和產品質量。6.質量控制：嚴格把控產品質量，確保產品符合既定標準。7.設備管理：負責車間設備的日常維護和保養(yǎng)，保障設備正常運行。8.新產品開發(fā)支持：參與新產品的開發(fā)和試制工作，提供必要的技術支持。9.跨部門協(xié)調：與供應鏈、物流、質檢等部門保持良好溝通，共同解決生產過程中的問題。10.工作規(guī)范制定：完善車間工作規(guī)范和流程，推動生產工作的標準化和規(guī)范化。11.安全教育與檢查：定期開展安全教育和安全檢查，確保車間生產環(huán)境安全及員工身體健康。三、崗位要求1.學歷與經驗：本科及以上學歷，具備相關工作經驗者優(yōu)先。2.組織協(xié)調能力：具備優(yōu)秀的組織和協(xié)調能力，能夠高效管理團隊和生產資源。3.溝通與交流能力：具備較強的溝通和交流能力，能夠有效地與不同部門和人員溝通協(xié)作。4.問題解決與決策能力：能夠快速應對并妥善處理工作中的問題和沖突。5.工藝與流程了解：熟悉車間生產工藝和流程，了解安全生產標準和要求。6.團隊管理與領導：具備良好的團隊意識和團隊管理能力，能夠激發(fā)團隊成員的工作熱情。7.學習與創(chuàng)新