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文檔簡(jiǎn)介

隨著物流服務(wù)業(yè)的發(fā)展，很多與物流管理相關(guān)的概念不斷產(chǎn)生，包括企業(yè)物流、第三

方物流、公共物流及一體化物流等。其中企業(yè)物流是生產(chǎn)和流通企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)

生的物流活動(dòng)，后面的幾個(gè)概念是根據(jù)物流的資源組織方式、物流服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形式而做出1)企業(yè)物流的范疇按照企業(yè)中業(yè)務(wù)發(fā)生的一般順序，企業(yè)物流可分為進(jìn)向物流、生產(chǎn)物流、銷售物流等不同的具體物流子過(guò)程。(1)進(jìn)向物流

用于生產(chǎn)或分銷的過(guò)程。不同供應(yīng)商的地理分布、交付提前期不同，造成運(yùn)輸成本和運(yùn)輸

提前期有所差異，企業(yè)供貨向多品種、小批量、多批次和短周期方向的發(fā)展也增加了物流

計(jì)劃的復(fù)雜度和多變性。隨著管理水平的提高，企業(yè)希望根據(jù)業(yè)務(wù)需求對(duì)進(jìn)向物流進(jìn)行精細(xì)化管理，為自身正常經(jīng)營(yíng)提供物資保證的同時(shí)，努力降低運(yùn)作成本。(2)生產(chǎn)物流企業(yè)將所采購(gòu)的物料投入生產(chǎn)后，物料以不同階段的在制品形態(tài)，沿著加工路線，經(jīng)

加工需要在客戶的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完成，物流活動(dòng)也相應(yīng)地從企業(yè)廠區(qū)

(3)銷售物流

產(chǎn)品經(jīng)過(guò)或不經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)，運(yùn)輸和配送到下游企業(yè)、商業(yè)客戶

售物流計(jì)劃，使產(chǎn)品按時(shí)發(fā)貨、運(yùn)輸和配送，同時(shí)平衡物流成本

(4)逆向物流

(5)備件物流

2)物流策略

3)第三方物流第三方物流3PL

是由獨(dú)立于物流服務(wù)供需雙方之外且以物流服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的組

織提供物流服務(wù)的模式[1]。通過(guò)整合、管控資源，第三方物流公司按照合同約定的時(shí)

間、地點(diǎn)、價(jià)格等內(nèi)容為需求方提供物流服務(wù)。3PL

提供的服務(wù)涵蓋運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配

(ContractLogistics)

屬于3PL

的一種模式。在這種模式下，3PL

服務(wù)商與企業(yè)簽訂

4)供應(yīng)鏈一體化

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