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文檔簡(jiǎn)介
年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目可行性報(bào)告1.引言1.1項(xiàng)目背景與意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,汽車電器電子市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來我國汽車產(chǎn)量和銷量均保持穩(wěn)定增長(zhǎng),汽車電器電子產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也隨之?dāng)U大。本項(xiàng)目旨在滿足市場(chǎng)需求,提高我國汽車電器電子產(chǎn)品的技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目背景主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:國家政策支持:我國政府高度重視汽車產(chǎn)業(yè),出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)汽車電器電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為項(xiàng)目提供了良好的政策環(huán)境。市場(chǎng)需求:隨著汽車電子化、智能化程度的不斷提高,汽車電器電子產(chǎn)品在汽車制造成本中所占比重逐年上升,市場(chǎng)前景廣闊。技術(shù)進(jìn)步:近年來,我國汽車電器電子技術(shù)取得了顯著進(jìn)步,但與國際先進(jìn)水平相比,仍存在一定差距。本項(xiàng)目將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提升我國汽車電器電子產(chǎn)品的技術(shù)水平。項(xiàng)目意義:提高我國汽車電器電子產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,降低對(duì)外依賴程度。促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)。1.2研究目的與任務(wù)本研究旨在分析年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目的可行性,為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。研究任務(wù)如下:分析項(xiàng)目背景、市場(chǎng)前景、技術(shù)路線等方面的可行性。對(duì)項(xiàng)目投資、運(yùn)營成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,并提出相應(yīng)的環(huán)保措施。制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和組織管理方案。提出項(xiàng)目結(jié)論和建議,為項(xiàng)目決策提供參考。2.項(xiàng)目概況2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目,是針對(duì)當(dāng)前我國汽車行業(yè)快速發(fā)展的市場(chǎng)背景,結(jié)合我國汽車電子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀而提出的一項(xiàng)具有前瞻性的項(xiàng)目。本項(xiàng)目旨在研發(fā)、生產(chǎn)適用于各類汽車的電器電子產(chǎn)品,主要包括發(fā)動(dòng)機(jī)控制器、車身控制器、車載娛樂系統(tǒng)等。項(xiàng)目選址于我國某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),占地面積約xx平方米,預(yù)計(jì)總投資xx億元。項(xiàng)目分為兩期建設(shè),一期工程主要包括廠房建設(shè)、設(shè)備購置及安裝、技術(shù)研發(fā)等,預(yù)計(jì)xx年完成;二期工程主要包括產(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)品線豐富、市場(chǎng)拓展等,預(yù)計(jì)xx年完成。項(xiàng)目全部建成后,將形成年產(chǎn)xx套汽車電器電子產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xx億元,凈利潤xx億元。2.2產(chǎn)品方案與技術(shù)路線本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案主要包括以下幾個(gè)方面:發(fā)動(dòng)機(jī)控制器:采用先進(jìn)的32位微處理器,實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的精確控制,提高燃油經(jīng)濟(jì)性和動(dòng)力性能,降低排放污染。車身控制器:集成燈光、雨刷、電動(dòng)窗等控制功能,實(shí)現(xiàn)車身各部件的智能化控制,提高駕駛舒適性和安全性。車載娛樂系統(tǒng):采用高清觸摸屏、智能語音識(shí)別等技術(shù),為用戶提供豐富的娛樂信息和便捷的操作體驗(yàn)。技術(shù)路線方面,本項(xiàng)目將遵循以下原則:國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合:充分吸收和借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合我國汽車電子產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):加大研發(fā)投入,不斷推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求。質(zhì)量?jī)?yōu)先:建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。通過以上產(chǎn)品方案和技術(shù)路線的實(shí)施,本項(xiàng)目有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為我國汽車電器電子產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。3.市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,其市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是近年來,新能源汽車的興起為汽車電器電子產(chǎn)業(yè)帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國汽車產(chǎn)量已連續(xù)多年位居世界第一,汽車電器電子市場(chǎng)需求隨之增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)未來幾年,我國汽車電器電子市場(chǎng)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率將保持在8%-10%之間,顯示出強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力。3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局當(dāng)前,我國汽車電器電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn):一是市場(chǎng)集中度高,幾家大型企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,擁有較高的市場(chǎng)份額;二是中小企業(yè)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。大型企業(yè)憑借技術(shù)、品牌、規(guī)模等優(yōu)勢(shì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。中小企業(yè)則通過產(chǎn)品差異化、創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)等手段,努力在細(xì)分市場(chǎng)中尋求突破。總體來看,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定,但行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)仍將持續(xù)。3.3市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):政策支持:國家對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的支持政策為汽車電器電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。技術(shù)升級(jí):隨著汽車電子技術(shù)的不斷進(jìn)步,新產(chǎn)品、新技術(shù)將為市場(chǎng)帶來更多機(jī)會(huì)。市場(chǎng)需求:消費(fèi)者對(duì)汽車安全性、舒適性、智能化等方面的需求不斷提升,為汽車電器電子產(chǎn)品提供了廣闊的市場(chǎng)空間。市場(chǎng)挑戰(zhàn):技術(shù)挑戰(zhàn):汽車電器電子產(chǎn)品技術(shù)更新迅速,企業(yè)需要不斷加大研發(fā)投入,才能跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。競(jìng)爭(zhēng)壓力:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)需提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保要求:環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格,企業(yè)需在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中注重環(huán)保,滿足法規(guī)要求。綜上所述,我國汽車電器電子市場(chǎng)具有較大的發(fā)展?jié)摿?,但同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)需在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。4技術(shù)可行性分析4.1技術(shù)來源與特點(diǎn)本項(xiàng)目所涉及的技術(shù)主要來源于國內(nèi)外成熟的汽車電器電子技術(shù),并結(jié)合我國實(shí)際情況進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。技術(shù)特點(diǎn)如下:先進(jìn)性:項(xiàng)目采用的技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平,能夠滿足未來市場(chǎng)需求,具有較長(zhǎng)的技術(shù)生命周期??煽啃裕杭夹g(shù)來源于多家知名企業(yè),經(jīng)過多年市場(chǎng)驗(yàn)證,性能穩(wěn)定,故障率低。環(huán)保性:項(xiàng)目采用的技術(shù)符合國家環(huán)保要求,能夠降低能源消耗,減少廢棄物排放。模塊化:項(xiàng)目采用模塊化設(shè)計(jì),便于生產(chǎn)、維護(hù)和升級(jí)。兼容性:項(xiàng)目產(chǎn)品具有良好的兼容性,能夠適應(yīng)各類汽車電器電子系統(tǒng)。4.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn):隨著科技的發(fā)展,汽車電器電子技術(shù)更新迅速。項(xiàng)目需關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)更新技術(shù),以保持競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn):將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力過程中,可能會(huì)出現(xiàn)技術(shù)難題,影響項(xiàng)目進(jìn)度。人才風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目涉及的技術(shù)領(lǐng)域?qū)θ瞬潘刭|(zhì)要求較高,需加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),避免人才流失。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目產(chǎn)品在生產(chǎn)和檢驗(yàn)過程中,需嚴(yán)格把控質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。合作風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目與多家技術(shù)供應(yīng)商合作,需確保合作關(guān)系的穩(wěn)定,以降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。通過以上分析,項(xiàng)目在技術(shù)方面具有較高的可行性,但仍需關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。5.經(jīng)濟(jì)效益分析5.1投資估算本項(xiàng)目的投資估算主要包括以下幾個(gè)方面:土建工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、工程監(jiān)理費(fèi)用、其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)用等。土建工程費(fèi)用:包括廠房建設(shè)、辦公設(shè)施建設(shè)等,預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。設(shè)備購置費(fèi)用:主要包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備等,預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。安裝工程費(fèi)用:包括設(shè)備安裝、調(diào)試等,預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。工程監(jiān)理費(fèi)用:確保項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)用:包括設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等,預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。綜上所述,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資約為XX億元。5.2運(yùn)營成本分析運(yùn)營成本主要包括原材料成本、人工成本、能源成本、折舊費(fèi)用、維修費(fèi)用、管理費(fèi)用等。原材料成本:根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)計(jì)年原材料成本約為XX億元。人工成本:包括員工工資、福利等,預(yù)計(jì)年人工成本約為XX億元。能源成本:主要包括電力、水等,預(yù)計(jì)年能源成本約為XX億元。折舊費(fèi)用:按照設(shè)備折舊政策,預(yù)計(jì)年折舊費(fèi)用約為XX億元。維修費(fèi)用:包括設(shè)備維修、保養(yǎng)等,預(yù)計(jì)年維修費(fèi)用約為XX億元。管理費(fèi)用:包括企業(yè)管理、營銷等,預(yù)計(jì)年管理費(fèi)用約為XX億元。綜上所述,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)年運(yùn)營成本約為XX億元。5.3經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)根據(jù)市場(chǎng)分析,本項(xiàng)目的產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,預(yù)計(jì)年銷售收入可達(dá)XX億元。結(jié)合運(yùn)營成本分析,預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后年凈利潤約為XX億元。投資回收期:預(yù)計(jì)項(xiàng)目投資回收期約為XX年。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR):預(yù)計(jì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率約為XX%。凈現(xiàn)值(NPV):預(yù)計(jì)項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值約為XX億元。綜上所述,本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,具備較強(qiáng)的盈利能力和投資吸引力。6環(huán)境影響及對(duì)策6.1環(huán)境影響分析本項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)過程中,將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。以下是主要的環(huán)境影響分析:環(huán)境空氣影響:項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中將產(chǎn)生一定的廢氣,包括焊接、噴漆等工序產(chǎn)生的有害氣體。這些氣體若不經(jīng)處理直接排放,將對(duì)周圍空氣環(huán)境造成污染。水環(huán)境影響:項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生一定量的廢水,主要包括清洗廢水、冷卻廢水等。這些廢水若不經(jīng)過處理直接排放,將對(duì)地表水和地下水環(huán)境產(chǎn)生不良影響。固體廢物影響:項(xiàng)目將產(chǎn)生一定量的固體廢物,包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢包裝材料等。若處理不當(dāng),將對(duì)環(huán)境造成污染。噪聲和振動(dòng)影響:生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲和振動(dòng),若不采取有效措施,將對(duì)周圍居民生活和工作人員健康造成影響。6.2環(huán)保措施及設(shè)施為減輕項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,我們將采取以下環(huán)保措施和設(shè)施:廢氣處理:-采用先進(jìn)的廢氣處理設(shè)備,如活性炭吸附、催化燃燒等,確保廢氣排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)生產(chǎn)車間的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),減少有害氣體的排放。廢水處理:-設(shè)置廢水處理站,采用物理、化學(xué)和生物等方法對(duì)廢水進(jìn)行處理,確保廢水排放達(dá)到國家和地方要求。-加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的節(jié)水措施,提高水資源利用率。固體廢物處理:-建立完善的固體廢物分類、收集、運(yùn)輸和處置體系,實(shí)現(xiàn)廢物資源化、減量化、無害化處理。-加強(qiáng)與專業(yè)固體廢物處理企業(yè)的合作,確保固體廢物得到合規(guī)處理。噪聲和振動(dòng)控制:-對(duì)高噪聲設(shè)備采取隔音、降噪措施,減少噪聲對(duì)周圍環(huán)境和人員的影響。-對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行合理布局,避免振動(dòng)對(duì)周圍環(huán)境和建筑物的損害。通過以上措施,我們將努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與環(huán)境的和諧共生,為我國汽車電器電子產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。7.項(xiàng)目實(shí)施與組織7.1項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是確保項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ),以下是對(duì)年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備:完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品方案、技術(shù)路線、市場(chǎng)需求等。辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),獲取相關(guān)政策支持。開展項(xiàng)目選址工作,確保交通便利、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善。項(xiàng)目實(shí)施階段:建設(shè)期為2年,其中土建工程1年,設(shè)備安裝調(diào)試及試生產(chǎn)1年。建設(shè)期結(jié)束后,進(jìn)入正式生產(chǎn)階段。生產(chǎn)階段分為三個(gè)階段:第一階段為產(chǎn)能爬坡期,第二階段為穩(wěn)定生產(chǎn)期,第三階段為產(chǎn)能擴(kuò)張期。項(xiàng)目后期運(yùn)營:建立完善的售后服務(wù)體系,提高客戶滿意度。持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足市場(chǎng)需求。加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作,降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7.2項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目組織與管理是確保項(xiàng)目高效運(yùn)行的關(guān)鍵,以下是對(duì)年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目的組織與管理措施:組織架構(gòu):設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。設(shè)立項(xiàng)目管理部門,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理、協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。設(shè)立技術(shù)研發(fā)部門,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等工作。設(shè)立生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等工作。設(shè)立銷售部門,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)等工作。人員配置:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體策劃、組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)等工作。技術(shù)研發(fā)人員:負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等工作。生產(chǎn)管理人員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、設(shè)備管理等工作。銷售人員:負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、客戶維護(hù)等工作。財(cái)務(wù)人員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、成本控制等工作。管理措施:建立完善的項(xiàng)目管理制度,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃推進(jìn)。加強(qiáng)人力資源管理,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保項(xiàng)目資金合理使用,降低成本。加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),落實(shí)環(huán)保措施,降低對(duì)環(huán)境的影響。通過以上項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和組織管理措施,年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目將得以順利實(shí)施,為我國汽車電器電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。8結(jié)論與建議8.1結(jié)論經(jīng)過全面的市場(chǎng)分析、技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)效益分析以及環(huán)境影響評(píng)估,年產(chǎn)xx汽車電器電子項(xiàng)目具備較高的可行性和發(fā)展?jié)摿?。?xiàng)目產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求,技術(shù)路線成熟,具備良好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益。綜合分析表明,本項(xiàng)目具有以下結(jié)論:市場(chǎng)前景廣闊:隨著汽車行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,汽車電器電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,本項(xiàng)目產(chǎn)品有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)成熟可靠:項(xiàng)目采用的技術(shù)來源可靠,具備國內(nèi)領(lǐng)先水平,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。經(jīng)濟(jì)效益顯著:投資估算及運(yùn)營成本分析顯示,項(xiàng)目具有良好的盈利能力和投資回報(bào),有望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保措施得力:項(xiàng)目在環(huán)境影響及對(duì)策方面制定了嚴(yán)格的措施和設(shè)施,確保生產(chǎn)過程符合環(huán)保要求。8.2建議與政策建議基于以上結(jié)論,提出以下建議:加快項(xiàng)目實(shí)施:抓住市場(chǎng)機(jī)遇,盡快完成項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目早日投產(chǎn),搶
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