鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院《光學設計》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院《光學設計》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程項目的質(zhì)量管理中，需要綜合考慮多個因素以確保項目達到預期的質(zhì)量標準。假設您正在管理一個電子設備生產(chǎn)工廠的建設項目，涉及到廠房結構、生產(chǎn)線安裝、通風系統(tǒng)等多個方面。為了保證工程質(zhì)量，以下哪種質(zhì)量控制方法最為重要？（）A.對原材料和構配件進行嚴格的檢驗和測試B.依靠施工人員的經(jīng)驗和直覺進行質(zhì)量判斷C.在項目結束后進行全面的質(zhì)量檢查和整改D.減少質(zhì)量檢驗的頻率，以節(jié)省時間和成本2、在工程風險管理計劃中，需要對風險進行識別、評估和應對。對于一個可能受到自然災害影響的工程項目，以下哪種風險應對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉移風險B.制定應急預案，在災害發(fā)生時迅速響應C.忽視災害風險，認為其發(fā)生概率極低D.加強建筑物的結構設計，提高抗災能力3、當管理一個環(huán)保工程項目時，需要關注項目對環(huán)境的影響和可持續(xù)性發(fā)展。在項目的環(huán)境管理中，為了減少項目施工和運營過程中的環(huán)境污染，以下哪種措施是最為有效的？（）A.采用環(huán)保型的施工技術和設備B.加強對施工人員的環(huán)保教育C.增加環(huán)保設施的投入D.制定嚴格的環(huán)境監(jiān)測制度4、在工程采購管理中，對于一個電子設備生產(chǎn)項目，需要采購大量的零部件和原材料。為了確保采購的物資符合質(zhì)量要求和項目進度，需要選擇合適的供應商。在選擇供應商時，以下哪個因素是最需要優(yōu)先考慮的？（）A.供應商的產(chǎn)品價格B.供應商的信譽和口碑C.供應商的交貨期D.供應商與項目方的距離5、工程變更管理對于控制項目的不確定性和影響至關重要。在一個軟件開發(fā)項目中，客戶提出了一個新的功能需求，需要對項目進行變更。以下哪種變更控制流程是最不規(guī)范的？（）A.評估變更的影響，包括對進度、成本和質(zhì)量的影響B(tài).獲得相關方的批準，包括項目團隊、客戶和管理層C.實施變更后，不進行跟蹤和評估，認為問題已經(jīng)解決D.記錄變更的詳細信息，包括變更的原因、內(nèi)容和實施情況6、在工程安全管理中，安全文化的建設對于提高員工的安全意識和行為起著重要作用。對于一個建筑施工企業(yè)，為了營造良好的安全文化氛圍，以下哪種措施是最為有效的？（）A.制定嚴格的安全規(guī)章制度B.定期進行安全培訓和演練C.設立安全獎勵制度，表彰安全表現(xiàn)優(yōu)秀的員工D.以上措施綜合實施7、某工程項目采用了一種新的施工技術，在實施過程中遇到了一些問題。為了評估該技術的應用效果，應該：（）A.立即停止使用該技術，改用傳統(tǒng)技術B.繼續(xù)使用該技術，不進行任何評估C.收集相關數(shù)據(jù)，與采用傳統(tǒng)技術的類似項目進行對比分析D.僅憑項目團隊的主觀判斷來評估技術效果8、在一個道路拓寬工程項目中，需要進行交通疏導以減少施工對交通的影響。以下哪種交通疏導方案最為合理？（）A.全封閉施工，一次性完成道路拓寬，施工期間禁止車輛通行B.半幅施工，交替封閉道路的左右半幅，保持部分車道通行C.分段施工，將道路分成若干段，逐段進行施工，保持相鄰段的交通正常D.夜間施工，白天恢復交通，減少對白天交通的影響9、在工程合同管理中，合同類型的選擇對項目的風險分擔和管理有著重要影響。以下關于工程合同類型的描述，不正確的是（）A.固定總價合同中，承包商承擔了大部分的風險，價格在合同簽訂時就確定，除非發(fā)生合同約定的變更，否則不予調(diào)整B.成本加酬金合同中，業(yè)主承擔了大部分的風險，承包商按照實際發(fā)生的成本加上約定的酬金獲得報酬C.單價合同中，合同單價在簽訂合同時確定，工程量則根據(jù)實際完成的數(shù)量進行結算，適用于工程量不確定的項目D.工程合同類型的選擇只取決于業(yè)主的意愿，承包商沒有參與決策的權利10、在一個建筑工程項目中，施工過程中發(fā)現(xiàn)原設計方案存在安全隱患。此時，工程團隊應該：（）A.繼續(xù)按照原設計方案施工，忽略安全隱患B.自行修改設計方案，消除安全隱患C.立即停止施工，通知設計單位修改設計方案D.向業(yè)主隱瞞安全隱患，繼續(xù)施工11、在工程人力資源管理方面，團隊建設對于項目的成功有著重要影響。以下哪種團隊建設活動對于提高團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力最有效？（）A.定期組織團隊聚餐和娛樂活動B.開展團隊拓展訓練，如戶外挑戰(zhàn)項目C.設立明確的團隊目標，并制定相應的獎勵機制D.組織內(nèi)部技術交流和培訓分享會12、一個工程項目的可行性研究階段，需要對項目的技術可行性、經(jīng)濟可行性和社會可行性進行評估。以下哪項不是經(jīng)濟可行性評估的主要內(nèi)容？（）A.項目的投資回報率B.項目對環(huán)境的影響C.項目的成本效益分析D.項目的資金籌集方案13、某工程項目在施工過程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪種應對方式是符合合同約定和法律規(guī)定的？（）A.由施工單位承擔全部損失，繼續(xù)施工B.由業(yè)主承擔全部損失，施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風險分擔原則共同承擔損失，合理調(diào)整施工計劃D.向政府申請救助，由政府承擔全部損失14、假設管理一個港口建設項目，需要考慮碼頭的裝卸能力、航道水深和倉儲設施等。在項目的可行性研究中，以下哪個因素對于項目的長期運營效益影響最大？（）A.初始投資規(guī)模B.地理位置和交通條件C.運營管理水平D.政策法規(guī)的支持15、某工程項目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原有的施工方法效率低下，需要進行改進。以下關于施工方法變更的審批流程，哪一種是正確的？（）A.由施工班組長決定并實施B.由施工方技術負責人批準后實施C.報監(jiān)理工程師審批后實施D.報業(yè)主批準后實施16、在工程變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責審批變更請求。以下哪種變更請求最有可能被CCB拒絕？（）A.一個能夠顯著提高工程質(zhì)量，但會增加少量成本和工期的變更B.一個由客戶提出的、對項目功能有重大影響但不增加成本的變更C.一個由項目團隊提出的、能夠簡化施工流程但會改變項目范圍的變更D.一個沒有經(jīng)過充分評估和論證、可能帶來較大風險的變更17、一個工程項目的進度計劃已經(jīng)制定，但在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)關鍵路徑上的一項任務由于資源短缺而無法按時完成。項目經(jīng)理可以采取以下哪種措施來解決這個問題？（）A.重新分配資源，從非關鍵路徑上調(diào)配資源到關鍵路徑任務B.延長項目的總工期，以適應關鍵路徑任務的延誤C.忽略該任務，繼續(xù)推進其他任務，等待資源充足時再完成D.要求團隊成員加班加點，強制完成關鍵路徑任務18、某工程項目需要進行施工招標，以下哪種評標方法通常能夠綜合考慮價格、技術和管理等多方面因素？（）A.最低評標價法，選擇投標價格最低的投標人B.綜合評估法，對投標人的各項指標進行綜合打分C.性價比法，計算投標價格與性能指標的比值D.抽簽法，隨機抽取中標人19、在工程管理中，項目的文檔管理至關重要。以下關于項目文檔管理的說法，不正確的是（）A.項目文檔包括項目計劃、合同文件、技術報告、變更通知等各種與項目相關的文件和資料B.建立規(guī)范的文檔分類和編碼體系，便于文檔的存儲、檢索和查閱C.文檔管理要確保文檔的完整性、準確性和及時性，及時更新和補充相關文檔D.項目文檔在項目結束后就沒有用處了，可以隨意丟棄或刪除20、在工程招投標過程中，以下哪種行為是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的？（）A.投標人之間相互串通，壓低報價，謀取中標B.招標人在開標前泄露標底C.評標委員會成員收受投標人的賄賂，為其打分偏高D.以上三種行為都是不符合法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范的二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）深入探討在工程項目中，如何進行項目的質(zhì)量管理審核？涵蓋質(zhì)量管理審核的目的和類型（內(nèi)部審核、外部審核）、審核的準備工作（制定審核計劃、確定審核標準）、審核的實施過程（文件審查、現(xiàn)場檢查、人員訪談）、審核結果的報告和處理，以及如何通過質(zhì)量管理審核來促進質(zhì)量管理體系的有效運行。2、（本題5分）深入探討工程管理中的項目評估與決策方法。包括評估指標的確定、評估模型的選擇以及決策的風險分析。說明如何綜合考慮技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境等因素進行項目評估和決策。3、（本題5分）全面論述工程管理中的項目質(zhì)量文化的建設，包括質(zhì)量價值觀的塑造、質(zhì)量行為規(guī)范的制定、質(zhì)量意識的培養(yǎng)。說明如何營造良好的質(zhì)量文化氛圍，促進項目質(zhì)量的提高。4、（本題5分）詳細論述在工程風險管理中，如何進行風險的應對計劃制定？說明風險應對策略的選擇依據(jù)、應對措施的詳細內(nèi)容、責任人和時間安排。5、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的風險應對的資源保障和調(diào)配。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家公司計劃對其生產(chǎn)設施進行大規(guī)模的技術改造項目，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。然而，在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)部分老員工對新技術存在抵觸情緒，不愿意配合培訓和新流程的實施。請分析項目經(jīng)理應如何解決人員的抵觸問題，確保項目目標的實現(xiàn)，并提出相應的人員管理和培訓策略。2、（本題5分）一個住宅建設項目，在竣工交付后不久，業(yè)主陸續(xù)反映房屋存在滲漏、墻面開裂等質(zhì)量問題。請分析可能導致這些質(zhì)量問題的原因，并給出處理方案。3、（本題5分）某文化場館建設項目，在項目進行到一半時，發(fā)現(xiàn)原設計方案無法滿足最新的功能需求，需要進行重大調(diào)整。分析導致設計方案需要變更的原因，評估變更對項目進度、成本和質(zhì)量的影響。研究項目管理團隊在處理設計變更時應遵循的原則和流程，以及如何盡量減少變更帶來的不利影響。4、（本題5分）某城市河道治理項目，在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)河道兩岸的護坡工程質(zhì)量不達標，存在滑坡的風險。分析護坡工程施工中的問題，提出加固和修復方案，保障河道的安全和穩(wěn)定。5、（本題5分）某工業(yè)園區(qū)建設項目，在項目運營階段，發(fā)現(xiàn)污水處理設施的處理能力不足，無法滿足園區(qū)企業(yè)的需求。分析污水處理設施規(guī)劃和設計的缺陷，研究解決方案，如擴建或升級污水處理設施，并評估其對園區(qū)運營和環(huán)境的影響。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某工程需要挖一個長方體的基坑，長為50m，寬為30m，深度為4m。土的最初可松性系數(shù)為1.2，最終可松性系數(shù)為1.05。挖出的土用容量為10m3的自卸汽車運輸，每車需要裝松散土8m3，計算需要運輸?shù)能嚧巍?