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文檔簡介
2024年企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1
為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定
本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
1、管理職責
i.i.變更申請人負責提出書面變更申請經(jīng)部門負責人確認;
1.2、分管經(jīng)理負責歸口部門的變更審核;
13、總經(jīng)理負責變更的審批;
1.4、分管副經(jīng)理負責對變更情況進行驗收。
2、變更分類
2.1、工藝技術(shù)變更
2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更
2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更
2.1.3、工藝設備的改進和變更
2.1.4、操作規(guī)程的重大變更
2.1.5、工藝參數(shù)的變更
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的.變更
2.2、設備設施變更
221、設備設施的更新改造
222、安全設施的變更
223、更換與原設備不同的設備和配件
224、設備的材料變更
225、臨時的電氣設備變更
226、監(jiān)控、測量儀表的變更
227、設備運行程序軟件的變更
2.3、管理變更
2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更
2.3.2、公司人員的變更
2.3.3、—機構(gòu)的重大變更
2.3.4、管理職責的變更
2.3.5、安全標準化管理的變更等
3、工作程序
3.1.變更申清人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關依據(jù),并對變更存在的風
險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。
3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。
3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。
3.4、變更審批后,變更申請部門—人員進行變更的實施。
3.5、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進行風險分析,制定相應的措施后,實施
變更。
3.6、分管副經(jīng)理負責對變更的的實施結(jié)果進行檢查驗收。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2
一、公司領導(廠長、經(jīng)理)職責
1。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面
負責公司的安全生產(chǎn)工作。
2。在計劃、布置、檢杳、生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、,萌安全工作,定期召開
安全工作會議。
3。建立安全組織機構(gòu),配置安全人員,實現(xiàn)安全生產(chǎn),及時研究解決有關安全的‘重大問題。
4。每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實朝。對避免重大事故的
有關人員實行重獎。
5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范,執(zhí)行"三不放過"原則,對事故職責者進
行嚴肅處理。
二、安全員職責
1、在總經(jīng)理的領導下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施,并組織貫
徹實施。
2、負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全培訓和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時,有權(quán)停止生產(chǎn)及有關人
員的工作。
4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢直,協(xié)助解決問題,組織落實整改。
5、負責編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報,參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7、負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。
8、發(fā)生事故立即,組織搶救,保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報,參加各種事故的調(diào)查,分
析和處理,并提出防范措施。
9、定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負責動火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責
制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領導機構(gòu),明確安全生產(chǎn)第一、二、三責任人及工作職責,
設立安全專職機構(gòu)、人員和安全工作專項經(jīng)費,抓好安全工作的落實。
三、抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃,
并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工
作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。
四、嚴格車輛技術(shù)管理。按照"視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技
術(shù)等級評定工作,建立和完善車輛技術(shù)檔案。
五、從營運證照,車輛技術(shù)狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關,定
期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。
六、開展經(jīng)常性的‘安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投
入。
七、制定并落實突發(fā)事件應急預案,(含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應
急預案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全
責任事故按“四不放過"原則進行處理。
八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。
九、按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關安全工作資料
十、完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在
規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。
四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃每項扣罰50
兀。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行銘獎金
與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法
為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定
以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工
現(xiàn)場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進
行處罰。
四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5
一、總則
1.1本制度適用于設備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過程中安全管理的基本內(nèi)容和要
求。
1.2生產(chǎn)部是設備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負責施工作業(yè)的安全管理
工作。
二、具體內(nèi)容和要求
2.1認真做好裝谿停工檢修的準備工作,成立臨時檢修領導小組,組織機構(gòu)中必須設安全管
理人員,負責對檢修全過程的安全工作進行安排、檢查、驗收。車間檢修現(xiàn)場必須有兼職安全員
負責現(xiàn)場作業(yè)安全。
2.2停工檢修應做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修
制度(規(guī)定)。
2.3裝箔停工后,按停工方案和工藝要求切斷進、出裝谿的物料,易燃易爆氣體的排空,要
緩慢進行,放空管線末端必須采取防火措施。
2.4對盛裝可燃性物料的設備,容器及管道應按規(guī)定進行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮氣絡換,
使其內(nèi)部不含有余氣,并用儀器測試指標合格后方可作業(yè)。
2.5在媚過程中,裝絡附近禁止動火。
2.6嚴格禁止裝絡停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器,以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中,罐、塔、管線、容器等設備如有易燃易爆物質(zhì)時,其出入口或設備系統(tǒng)
連接處所加的盲板處應掛"有物料注意防火"警告牌。
2.8檢修中的用火規(guī)定
2.8.1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
2.8.2施工動火必須嚴格執(zhí)行(二業(yè)動火管理規(guī)定)。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝路檢修作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴禁交叉作業(yè),特殊情況必須交叉作業(yè)時,應采取保護措施,否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時,下方不得有易燃易爆物品,電焊機電源要獨立設貉電閘,焊機
二次線路及外殼必須接地良好,焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點電焊作業(yè)時,必須采取絕
緣措施。
2.12使用氣焊時,氣焊作業(yè)施焊點與乙燃瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米,氧氣瓶和乙
煥瓶的安全距離不小于五米,搬運氣瓶時要輕拿輕放,氣瓶上的防護膠圈、防護罩要保證完好,
搬運氧氣瓶的手套上不得沾有油污
2.13裝輅檢修期間的臨時用電,均應按有關臨時電源使用標準,認真架設,達到使用要求,
手持電動工具要配備漏電保護器,并定期進行檢查保證完好。工作前要檢杳電源、線路是否絕緣
良好,如有漏電現(xiàn)象一定要請專職電工進行修理。不得私自維修。在進行電氣修理時,要設專人
射兒
2.14裝輅上拆卸的設備及螺絲等部件,要妥善保管,特別是塔、架上嚴禁堆放零部件,以
防落地傷人。
2.15保證裝谿檢修現(xiàn)場消防設備、器材齊全、完好,嚴禁將拆卸的物品堆至路邊,保持消
防通道暢通。
2.16檢修過程中如有改動,要繪出圖紙,并做好記錄和備案工作。以免裝輅運行時發(fā)生事
故。
2.17在清洗油罐(容器)時如要進入,必須先用儀器測試有毒氣體的'含量不超過國家標準后
方可進入,并加裝送、排風安全設施。
2.18在裝輅、管線清洗排污時,要規(guī)范管理,裝谿檢修中的帶油污的廢棄物要放進指定的
垃圾箱,然后進行統(tǒng)一處理。
2.19加強廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛,特別是外部施工隊伍四輪車的安全管理,要加強檢查,
確認車輛性能良好,嚴禁超速行駛,進入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝輅。
2.20任何施工人員不準隨意挪用消防設施及器材,
2.21對外來施工維修隊伍必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。
2.22檢修期間要嚴格遵守上述安全管理規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違章操作,除處罰當事人還要處罰車
間領導。對外部違章施工人員也要進行經(jīng)濟處罰。
三、附則
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6
安全生產(chǎn)管理制度
"安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安
全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全
生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合
格率,安全技術(shù)措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到
各班組,作為公司對各班組考核的一項重要指標;
三、各班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之
四、公司工作實行安全一票否決凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的班組和個人,
一律取消當年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。
安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將
根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全負責人主持會議,宣讀當次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關文件及材料:電力施工安全有關文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日下午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司
質(zhì)安科負責提前通知。
安全生產(chǎn)教育制度
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,
避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思
想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。
一、三級教育:
1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。
2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內(nèi)容有:電力行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、
規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓;公司安全通
則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內(nèi)容有:本工程
項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級).內(nèi)容有:崗位
生產(chǎn)特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。
二、特殊工種教育:
從事電工、起重、電氣焊、高空年業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,
進行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學習。
三、日常教育:
1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持“五同時",特別要加強對
工人進行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進
行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經(jīng)驗交流,組織技術(shù)示范表演
等。
3、各項目吾陵堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不
斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:
A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。
B、檢杳有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。
D、對員工進行有關安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗,進行技術(shù)示范表演。
F、開展反事故斗爭,進行事故演習。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。
四、安全考試:
1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產(chǎn)學習,再進行補考,
仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。
安全生產(chǎn)檢直制度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制
訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想:查對安全生產(chǎn)的認識是否正確;查安全生產(chǎn)的責任心是否強;查對忽視安全生
產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度
的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀律:杳崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關的事。
4、查領導:領導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時
表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了"五
同時’。
5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安
全因素。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:
A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領導負責,召集以安全科為主
的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢杳。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項目級安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項目經(jīng)理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,
檢查和整改情況,由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:
A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查
和整改情況上報和抄送公司安全科。
B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢直都必須對前期檢杳登
記的問題做出準確性的鑒定。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:
對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門負責,
組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。
4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:
A、每f員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。
B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢有制。
C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務,深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生
產(chǎn)檢查。
D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合;
檢查與整改相結(jié)合。
5、對查出的不安全因素,一定要按“三定"措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成
項目的人。
6、安全生產(chǎn)檢杳制度還應結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢直結(jié)果應作為獎罰或
晉級評優(yōu)的標準之一。
安全生產(chǎn)獎懲制度
為了加強安全生產(chǎn),認真貫徹"安全生產(chǎn),預防為主"方針,特制定本制度:
一、學習
1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應按月進行安全技術(shù)交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,
并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人100-500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負責人50-200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術(shù)人員違規(guī)指導造成事故的,則該技術(shù)人員應承擔10-20%的經(jīng)濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款50-100元。
若造成事故的,其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。
3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50-100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當事人應承擔50-100%的經(jīng)濟責任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當事人自己承擔,并處以50-200元罰款,
情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責任人50-300元罰款。
2、高處落物造成事故的,責任人和責任班組要承擔10-60%的經(jīng)濟責任。
3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理,保持場地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則
處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的,處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責任人100-500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地
是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以
50-200元罰款。
B、建立崗位管理責任制(要責任到人)和設備維護管理制度,以及相應資料的報、存和落
實等工作。否則對相關責任人處以50-200元罰款。
C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢,確認合格后方能使用,否則處以班組長100-200元罰款,
造成事故的按相關規(guī)定處理。
D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門"安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安
排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組100-500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,
否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術(shù)員和責
任班組承擔50%以下的經(jīng)濟責任。
六、責任認定
本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4
種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)
1、認定負直接責任的,責任人或責任班組承擔50-80%的經(jīng)濟責任。
2、認定負主要責任的,責任人或責任班組承擔20-50%的經(jīng)濟責任。
3、認定負重要責任的',責任人或責任班組承擔5-20%的經(jīng)濟責任。
4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經(jīng)濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經(jīng)濟責任。
6、未及時準確上報事故信息的,處以相關負責人100-500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等,且屢教不改的,罰款當事人50-200
JUo
2、隨意動手打人的,罰款100-300元,情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。
4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50-100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。
2、單個項目中,在工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中,對成績突出的相關安全技術(shù)人員和班組
蛔200-1000元。
工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度
一、工傷事故及其分類
1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中
毒稱為傷亡事故。
2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB64U-86
《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。
二、工傷事故的報告
1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及
質(zhì)安科。
2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能
部門。
3、應盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。
4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應將現(xiàn)場作標記或記錄。
三、事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會
成員組成調(diào)杳組進行調(diào)查。
2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據(jù)和
證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷
亡、經(jīng)濟損失等。
5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報告。
四、事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議
研究處理。
2、事故處理結(jié)果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向
有關部門報告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故"三不放過"。
4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。
現(xiàn)場文明施工管理制度
一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;
二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;
三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;
四、現(xiàn)場安全防護措施必須符合標準;
五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔;
六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;
七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;
八、做好施工現(xiàn)場;
九、盡可能保證道路的暢通;
十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;
十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作
業(yè)現(xiàn)場;
十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7
第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全
生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、
《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》制定本辦法。
第二條、從事土木工程、建筑二程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴
建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適
用本辦法。
第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨
立職能部門。
第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)
考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職
人員。
第五條、建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),在企業(yè)主要負責人的領導下開展本
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)具有以下職責:
(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;
(四)組織開展安全教育培訓與交流;
(五汁辦調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;
(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢杳計劃并組織實施;
(七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;
(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;
(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;
(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;
(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;
(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;
(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有
以下職責:
(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況;
(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;
(三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;
(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;
(五)對發(fā)現(xiàn)的.安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當場予以糾正或作出處理決定;
(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權(quán)當場作出查封的處理決定;
(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設主管部門報告。
(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿足下列要求,并
應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加:
(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級
以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于
2人。
(三)建筑施工勞務分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。
(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(gòu)(以下簡稱分支機構(gòu))應依據(jù)實際生
產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。
第九條、建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項
目的專職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
第十條、建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領導小組。建設工程實行施工總承
包的,安全生產(chǎn)領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和
專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
第十一條、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責:
(一)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;
(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;
(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;
(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;
(六)開展項目安全教育培訓;
(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;
(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;
(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第十二條、項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:
(一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;
(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;
(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責令立即整改;
(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;
(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:
(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:
1、1萬平方米以下的工程不少于1人;
2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
(二)土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:
1、5000萬元以下的工程不少于1人;
2、5000萬~1億元的工程不少于2人;
3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
第十四條、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:
(一)專業(yè)承包單位應當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程
度增加。
(二)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200
人的,應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管
理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的
5%OO
第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目
專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上
增加。
第十六條、施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓I。
第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應當審杳建筑施工企業(yè)安
全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十八條、建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應當審杳該工程項目專職安
全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
第十九條、建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管
理人員履責情況。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8
一、為了促進煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和
有關法律法規(guī),制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。
三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度:
(一)安全生產(chǎn)責任制;
(二)安全辦公會議制度;
(三)安全目標管理制度;
(四)安全投入保障制度;
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度;
(六)安全教育與培訓制度;
(七)事故隱患排查制度;
(八)安全監(jiān)督檢查制度;
(九)安全技術(shù)審批制度;
(十)礦用設備、器材使用管理制度;
(十一)礦井主要災害預防管理制度;
(十二)煤礦事故應急救援制度;
(十三)安全獎罰制度;
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度;
(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應滿足下列規(guī)定:
(一)符合相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準;
(二)內(nèi)容具體,責任明確,能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查,嚴格管理措施,有針對性、可操作;
(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法;
(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確,表述規(guī)范,條款清晰,能確保相關人員了解和掌
握;
(五)以正式文件發(fā)布,并確保其能夠約束涉及到的部門和人。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。
(一)安全生產(chǎn)責任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責任相統(tǒng)一的原則,明確各級負責人、職
能機構(gòu)和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任和義務;要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責任逐
項分解,逐級落實到各崗位和人員。
(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內(nèi)容、翔人和參加人員。安全
辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。會議應當有完整的記錄,載明議定的事項、決定以及
落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。
(三)安全目標管理制度。應依據(jù)上級下達的安全指標,結(jié)合實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目
標,并將指標逐級分解,明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。
(四)安全投入保障制度。應按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,保證新增、改善
和更新安全系統(tǒng)、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,
安全獎勵,推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災等均有可靠的資金來源;安全投入
應能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要??顚S?;煤礦企業(yè)應當編制年度安全技術(shù)措施計
劃,確定項目,落實資金、完成時間和責任人。
(五)安全質(zhì)量標準化管理制度。明確檢杳標準、檢杳周期、考核評級獎懲辦法、組織檢杳的
部門和人員。
(六)安全教育與培訓制度。應保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應具備的法律法規(guī)知識、安全
知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能;明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦
法;明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法;明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓計劃,確定
任務,落實費用。
(七)事故隱患排查制度。應保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機
電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患;明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理
標準;按照分級管理的原則,明確隱患治理的責任和義務。
(八)安全監(jiān)督檢查制度。應保證有專門的安全管理機構(gòu),配備足額的,專職安全管理人員,有效
地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井"一通三防"的裝備、
管理情況;明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對
檢查結(jié)果的處理辦法。對查出的問題和隱患應按"四定"原則(定項目、定人員、定措施、定時
間)落實處理,并將結(jié)果進行通報及存檔備案。
(九)安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批
的內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別;審批人員職別和資格,編制、審核、審批人員的職責、
權(quán)限和義務。安全技術(shù)審批應保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠,能夠有效
指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
(十)礦用設備、器材使用管理制度。應保證在用設備、器材符合相關標準,保持完好狀態(tài);
明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì);明確使用過程中
的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì);明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。
(十一)礦井主要災害預防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防"、防治水、沖
擊地壓、職業(yè)危害等主要危險,有針對性地分別制定專門制度,強化管理,力口強監(jiān)控,制定預防
措施。
(十二)煤礦事故應急救援制度。要制定事故應急救援預案,明確發(fā)生事故后的上報時限、上
報部門、上報內(nèi)容、應采取的應急救援措施等。
(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權(quán)利、義務,規(guī)定明確,獎罰對應;明確獎罰的項目、
標準和考核辦法。
(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢杳方法;明
確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法,保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單,及時
發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。
(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離
開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程,明確各工種、崗位對操
作人員的基本要求、操作程序和標準,明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。
六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應制定相關配套的制度,并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)
管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。
七、負有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應加強對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工
作的監(jiān)督管理,指導企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察時,發(fā)現(xiàn)煤礦
企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達到本規(guī)定要求的,應責令限期改正;逾期
不改正的,依照有關法律法規(guī)實施處罰。
八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責解釋。
九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9
為加強安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和
處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主
管部門有關文件精神,結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況,制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次,由安??普偌身椖坎堪踩a(chǎn)負責人主持,項目部領導、各部
門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加,時間定于每月20日晚7:30,如有臨
時變動,由項目部安保科負責提前通知,地點由召集人決定。
三、會議主要資料:
1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的.對策和要
求。并對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全麋作規(guī)程及安全技術(shù)知
識。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取
教訓。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下
一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構(gòu)成會議紀要,會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公
司。安??茟撠煻酱佟z查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10
Ira
為進一步強化公司安全管理,全面落實公司安全生產(chǎn)主體責任,全面推進公司安全管理工作
制度化、規(guī)范化進程,公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全
法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù),認真結(jié)合工作實際和當前公司安
全管理實際需求,決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進行完善和補充,確保責任具體化,管
理系統(tǒng)化,為今后安全管理和建設提供有力依據(jù)。
本制度以安全生產(chǎn)體系化建設和"人"、"車"管理為核心,以國家、省、市安全生產(chǎn)方針
和法律法規(guī)為基準,強化員工的安全意識、責任意識和守法意識,全面推動公司安全文化健康持
續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本",把制度化管理和人文關懷有效結(jié)合,確保主
導因素(人的因素)在安全生產(chǎn)體系建設中發(fā)揮主觀能動性,夯實安全管理基礎,以此推動公司
安全生產(chǎn)建設良性發(fā)展。
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;
(2)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運發(fā)(20xx)55號)
(3)《中華人民共和國道路交通安全法》
(4)《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》
(5)《中華人民共和國道路運輸條例》
客運企業(yè)組織架構(gòu)圖
第一部分安全生產(chǎn)責任制
第一章安全生產(chǎn)責任制
為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示,扎實有效地做好公司各項安全工作,
確保公司各項安全運輸任務的順利進行防止重、特大事故發(fā)生特訂立以下安全生產(chǎn)責任制度:
一、安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容
第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵守國家法律法規(guī)和
安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學習安全生產(chǎn)
知識,最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負責人負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生
產(chǎn)工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設立專職的安全管理人員1
人,負責安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經(jīng)營資格
的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書,將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,
職責明確,責任分清層層落實安全生產(chǎn)責任制。
第四條公司各崗位積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,制定安全生產(chǎn)獎懲
制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。
第五條公司各崗彳涌實事故處理“四不放過"的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責
任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
第六條公司建立營運車輛維護制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛
技術(shù)狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程,強化現(xiàn)場管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議,認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產(chǎn)指示,通報本
公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例,抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,做到各個
崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主,認真抓好"人"、"車"管理的重
點環(huán)節(jié),極力消除隱患,確保安全。
二、安全管理機構(gòu)設置
第一條目的:為加強公司的安全生產(chǎn)管理,強化安全管理的權(quán)威性,特設置安全管理機構(gòu)。
第二條設立安全管理機構(gòu)公司依法設立安全管理機構(gòu)機構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領導小組”。
公司安全生產(chǎn)領導小組由公司負責人擔任組長,安全管理人員擔任副組長,各崗位負責人為組員,
日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
第三條公司安全管理機構(gòu)的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。
第四條公司的負責人和安全管理人員,須通過多種形式和渠道進行學習培訓,公司各崗位人
員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全
培訓,經(jīng)考核合格,取得安全管理人員資格證書才可上崗。
三、安全生產(chǎn)領導小組
組長:公司負責人XX
副組長:安全管理人員XX
組員:業(yè)務負責人XXX
財務負責人XXX
行政負責人XXX
車輛技術(shù)管理員XXX
GPS監(jiān)控員XXXXXX
第二章各崗位安全生產(chǎn)職責
一、公司安全生產(chǎn)職責
1、堅持安全第一、預防為主,綜合治理的方針,組織實施本公司安全生產(chǎn)工作,建立健全
安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,完善管理,保障安全生產(chǎn)。
2、實行安全生產(chǎn)崗位責任制,工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負崗位責任為基本安全制
度。
3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)目標管理制度,并將本公司的安全生
產(chǎn)責任目標分解到各崗位,明確責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。
4、設置安全生產(chǎn)管理的領導機構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理,有關專職安全管理人員1名。組織
安全管理人員參加任職資格培訓I,每年按照有關規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再
培訓工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費,安全生產(chǎn)經(jīng)費必須納入本公司全年經(jīng)費預決算。
6、依照國家和省市有關規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓及從業(yè)人員再
教育和再培訓制度,并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓考核檔案。
7、推行安全生產(chǎn)標準化建設,教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準和
操作規(guī)程。
8、采用先進的工藝設備,利用先進的管理技術(shù)和手段,進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控,
及時制止不安全行為和消除事故隱患。
9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
10、制定和實施本公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施,應急救援
預案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負責安全生產(chǎn)檢直制度。以崗位自查自糾制度為基礎,實施安全生產(chǎn)日常檢
a,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時
處理的問題,應當制定防范措施和整改計劃,限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整
治檔案,每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應當記入檔案,并由檢查人員、復查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時向政府有關部門報告,不得瞞報、遲報。公司必須立
即組織救援,配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,妥善處理事故善后工作。
二.各面位安全生產(chǎn)職責
第一條安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)職責
L安全生產(chǎn)領導小組本著"改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則,
搞好公司的安全生產(chǎn)工作,減少人員和財產(chǎn)的損失。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標,安全技術(shù)措施規(guī)劃,年度(跨年度及中長期)安全生產(chǎn)工作
計劃,安全經(jīng)費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案,積極改善員工勞動條件,搞好安
全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責任制,組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,
和各崗位落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度。
5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢
查和各種活動。
6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評選安全生產(chǎn)先進個人。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰
和獎勵安全生產(chǎn)先進典型。
7、建立、健全安全機構(gòu),支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
8、負責對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領導小組會議,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),杳找安全工作中存
在的問題。
10、安全生產(chǎn)領導小組成員必須樹立"安全第一”的思想,想安全、管安全。積極做好安
全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實,搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報,研究制定年度安全工作計劃,并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
13、組織推動公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第二條公司負責人安全生產(chǎn)職責
公司負責人是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責,并認真履行以
下職責:
1、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法令,以及安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)定。
2、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責任制。
3、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計劃和培訓計劃。
5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支,提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、
財力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面
檢查,研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關
要求的貫徹落實。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,造成嚴重后果的人員,除了進行嚴厲批評教育外,
并根據(jù)有關規(guī)定做出處理建議和決定。
7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案,每年至少組織并參與一次。
8、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救,并及時、如實向負有安全監(jiān)
督管理職責的部門報告事故情況,做好善后處理工作,配合調(diào)查處理。
9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢
分析會,分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題,會同安全生產(chǎn)領導小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓,并將落實情況列
入日常工作考核。
11、安全生產(chǎn)實行目標管理,審定年度目標,并認真聽取和采納員工關于安全生產(chǎn)的合理
化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報告安全生產(chǎn)工作和個人履行安全生產(chǎn)管理職責的情況,接受工
作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
第三條業(yè)務負責人安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度,參與制定并完善行車安
全管理規(guī)章制度及事故防范措施,對車輛的經(jīng)營業(yè)務開發(fā)及行車安全管理工作負責。
2、制定安全經(jīng)營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小緘匚報生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安
全營運等情況,擬定新業(yè)務經(jīng)營計劃,提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務開發(fā)及日常經(jīng)營中堅持
"安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,安全工作與業(yè)務開發(fā)同時,確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況,對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估,
對路線制定運行安全管理方案,并會同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺
賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定,組織落實車輛出發(fā)前安全、途中
運行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜椆芾磙k法和措施。
5、負責與各相關車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱
患,及時溝通解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、配合落實車輛的安全技術(shù)管理,車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝,安全設施
設備防護用品的配置工作超促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況,保證主輛處于良好技術(shù)狀態(tài),
禁止車輛帶"病"運行。
7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作,確保車輛安全運行。
8、督促協(xié)調(diào)相關崗位對駕駛?cè)诉M行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務拓展工作。
第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī),并結(jié)合實際建立、健全本公司
安全生產(chǎn)責任制,完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責對本公司安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,對影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定
事故應急措施,組織應急演練。定期開展安全檢查,及時整改事故隱患。
3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作,確保車輛完好,杜絕車輛帶病行駛,
嚴防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機制,推進年度安全生產(chǎn)工作計劃實施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育,定期組織駕駛員和參加安全量里的相關學習培訓。
6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度,按照公安、交通等主管部門相關要求和公
司相關規(guī)定,聯(lián)合公司行政負責人配合落實崗前培訓。
7、負責本公司安全生產(chǎn)事故處理,按照“四不放過"原則剖析事故原因,落實整改措施。
嚴格落實事故報告制度,及時準確地進行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計報告,嚴禁弄虛作假。
8、做好車輛保險投保工作。
9、加強公司內(nèi)部消防管理工作。
10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議,對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。
11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
12、推動落實本公司安全生產(chǎn)標準化和安全文化建設。
第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度,參與制定并完善行車安
全管理規(guī)章制度及事故防范措施,對車輛運行安全管理進行安抖林口排查,配合業(yè)務負責人對車輛
的運行路線開發(fā),對行車安全管理工作負責。
2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領導小組匯報車輛安全營運情況。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況,對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估,對路
線制定運行安全管理方案,并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定,組織落實車輛始發(fā)安全、途中運
行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患,
及時解決車輛運行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、組織落實車輛的安全技術(shù)管理,負責車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝,車輛
安全設施設備防護用品的配置工作,督促檢查車輛維護和車輛安全技術(shù)狀況,保證車輛處于良好
技術(shù)狀態(tài),禁止車輛帶"病"運行。
7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作,確保車輛完好,做好營運證年度審驗工作,確保
車輛安全運行。
8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質(zhì)和安全意識。
9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。
第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責
1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準,充分發(fā)揮GPS監(jiān)
控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關技術(shù)規(guī)范,
明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使甩維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端,保證GPS監(jiān)控
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