2024年公司人力資源管理制度 (一)

2024年公司人力斐源管理制度

公司人力資源管理制度1

一、總則

一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。

二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、

出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。

三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。

四條本公司職員，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。

二、聘用

一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

二條本公司聘用職員以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊

需要時不在此限。

三條新員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌計劃，呈報核準。

四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用：

（一）副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學本科以上學歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有以上實際工作經(jīng)驗，

齡在歲以上；

（二）部門經(jīng)理，必須具備大專以上學歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有以上實際工作經(jīng)驗，齡在歲以上；

（三）一般職員，高中以上學歷,其條件符合職務(wù)要求。

五條本公司特勤人員（司機、保安、打字員），必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：

（一）司機：有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩以上實際工作經(jīng)驗；

（二）保安：身高.cm以上，有安全保安知識和實際工作經(jīng)驗；

（三）打字員：擅長中英文打字，有實際工作經(jīng)驗。

三、試用及報到

一條新聘用人員的.試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。

二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。

三條員工錄用前應(yīng)辦理報到手續(xù),并按規(guī)定時間上班。

（-）填寫個人履歷表；

（二）交登記照片五張；

（三）交身份證復印件一份；

（四）交（驗）學歷證。

四、保證

一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工

于協(xié)妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人之責任均按保證書保證規(guī)約執(zhí)行。

二條本公司員工保證人（以下簡稱保證人）應(yīng)具有下列資格之一：

（-）團體保：資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號；

（二）個人保：有正當職業(yè)，在社會上有相當信譽及地位之人士。但被保人之配偶或直系親

屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當之團體保。

四條被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負一切賠償責任，并負責代被保人辦理離職

手續(xù)：

（一）違反本公司一切規(guī)章或有營私、舞弊、盜竊及其他不法行為致本公司蒙受損害者；

（二）貪污公款挪用公物者；

（三）棄職潛逃者。

五條保證人之職業(yè)或住址如有變更時應(yīng)由保證人或被保人以書面形式通知本公司辦理更正。

六條本公司員工如因職務(wù)變更而原保證人認為不能承擔保證責任時被保人應(yīng)隨時另覓妥保

證人。

七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被

保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責任。

公司人力資源管理制度2

1、每月20日前完成公司勞資報表，遲報一天罰款五元；

2、每月10日前辦理好退休送報手續(xù)，漏報一人罰款十元；

3、每月5日前審杳完成各部門車間考勤表，遲一天罰款五元；

4、每月8日前審核完成車間計件工資表并送財務(wù)，遲一天罰款五元；

5、每月養(yǎng)老金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

6、每月醫(yī)保金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

7、每月住房公積金對帳一次，未及時辦理增減手續(xù)一人次罰款五元；

8、每月5日前完成上月考勤機數(shù)據(jù)統(tǒng)計，推遲一天罰款五元；

9、每月30日前完成計件車間工資核算，推遲一天罰款五元；

10、每月8日前將公司內(nèi)工資異動單送財務(wù)，推遲一天罰款五元；

11、按照年度計劃進行培訓，全年少一次罰款二十元；

12、每年3月前完成養(yǎng)老金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；

13、每年3月前完成醫(yī)保金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；

14、每年3月前完成住房公積金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；

15、每年3月前完成工傷保險金基數(shù)調(diào)整，未按時完成罰款一百元；

16、在公司招聘員工中，按時辦理試用和轉(zhuǎn)正手續(xù)，未按時辦理一人次罰款二十元；

17、年終未制訂下年度工作計劃，罰款一百元；

18、年終未按規(guī)定時間上報社球局和統(tǒng)計局的'《勞資報表》，罰款一百元；

19、未按規(guī)定完成gmp檔案的整理，罰款五十元;

20、發(fā)揚團隊精神，積極做好部門間的協(xié)作工作，在協(xié)作工作中因我方原因造成失誤，每

次罰款五十至二百元。

以上部份工作需在相關(guān)部門的支持下才能完成，否則其責任由相關(guān)部門承擔。公司人力資源

部XX年十二月十二日

公司人力資源管理制度3

一、人事檔案保管制度

1（目的

第一，保守檔案機密。現(xiàn)代企業(yè)競爭中，情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容，而檔案機密是企業(yè)機密

的一部分。對人事檔案進行妥善保管，能有效地保守機密。

第二，維護人事檔案材料完整，防止材料損壞。這是檔案保管的主要任務(wù)。第三，便于檔案

材料的使用。

2（基本內(nèi)容

檔案保管要貫徹［以防為主，防治結(jié)合"的原則。要有適宜保存檔案的庫房、桐具和切實可行

的檔案［九防"（防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染）措施。庫房內(nèi)

溫度要控制在14-24之間，相對濕度應(yīng)控制在45-60%之間。（1）材料歸檔制度。新形成的檔案

材料應(yīng)及時歸檔，歸檔的大體程序是:對材料進行鑒別，看其是否符合歸檔的要求；

按照材料的屬一、內(nèi)容，確定其歸檔的具一置；

在目錄上補登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容；

將新材料放入檔案。

（2）檢查核對制度。檢杳的內(nèi)容是多方面的，包括:

對材料本身進行檢查，如查看有無霉爛、蟲蛀等；

對環(huán)境進行檢查，如查看庫房門窗是否完好，有無其他存放錯誤等;對設(shè)備進行檢查，如庫

房內(nèi)應(yīng)使用白熾燈，以減少紫外線對檔案的損害。

(3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞的大致程序如下：

取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案；

在檔案底賬上注銷；

填寫；

按發(fā)文要求包裝、密封。

(4)保密制度。具體要求如下：

提高一惕，加強安全保密觀念，出入庫房要注意關(guān)門落鎖；

庫房內(nèi)嚴禁虹和放置易燃、易爆危險品以及對檔案保護不利的其它物品，做到專室專用

保持檔案庫房的清潔衛(wèi)生，按時記錄庫房內(nèi)溫濕度，定期檢查、補充殺蟲滅菌—物;任何人不

得擅自將人事檔案材料帶到公共場合；

無關(guān)人員不得進入庫房，嚴禁吸_；

下班前要將門窗、照明及其它設(shè)備全部關(guān)閉。

二、人事檔案利用制度

1、目的

第一，建立人事檔案利用制度是為了高效、有序地利用檔案材料。檔案在利用過程中，應(yīng)遵

循一定的程序和手續(xù)，這是保一檔案管理秩序的重要手段。

第二，建立人事檔案利用制度也是為了給檔案管理活動提供規(guī)章依據(jù)。工作人員必須按照這

些制度行事，這是對工作人員的基本要求。

2、人事檔案利用的方式

Q)設(shè)立閱覽室以供利用查閱。閱覽室一般設(shè)在人事檔案庫房內(nèi)或靠近庫房的地方，

以便調(diào)卷和管理。

(2)借出使用。借出庫房須滿足一定的條件，比如:本機關(guān)領(lǐng)導需要查閱人事檔案;公安、保衛(wèi)

部門因特殊需要必須借用人事檔案等。借出的時間不宜過長，到期未還者應(yīng)及時催還。

(3)出具一材料。這也是人事檔案部門的功能之一。出具的一材料可以是人事檔案部門按有關(guān)

文件規(guī)定寫出的有關(guān)情況的二材料，也可以是人事檔案材料的復制件。要求出具材料的原因一般

是入團、提升、招工、出國等。

3、人事檔案利用的程序

在通過以上方式利用人事檔案時，必須符合一定的手續(xù)。這是維護人事檔案完整安全的重要

保一。

Q)查閱手續(xù)。查閱人事檔案的人員或者單位應(yīng)持，其中寫明查閱的對象，目的，理由，查

閱人的概況等情況，并且需要查閱單位蓋章和負責人簽字。經(jīng)過人事部的審核，確定審批表與查

檔人一致，并且手續(xù)齊備，方可查閱。

(2)外借型敷人事檔案借出使用時，要經(jīng)檔案主管部門負責人批準，借檔單位(部門)蓋章,

負責人簽字。借用單位要注意保密，妥善保管，不得交無關(guān)人員翻閱和轉(zhuǎn)借他人。借檔單位務(wù)必

要按期退還(時間一般不得超過兩周)，逾期不還者，檔案管理部門要及時催要，以免丟失。最后，

歸還時，及時在外借登記上注銷。

(3)出具_材料的手續(xù):單位、部門或個人需要由人事檔案部門出具一材科時，需履行以下手續(xù):

首先，由有關(guān)單位(部門)開具介紹信，說明要求出具一材料的理由，并加蓋公章;其次，人事檔案

部門按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合利用者的要求，提供一材料;最后一材料由人事檔案部門有關(guān)領(lǐng)導審閱，

加蓋公章，然后登記、發(fā)出。

(4)查閱、借用檔案的單位或個人，不得擅自摘抄、拍攝、復制檔案內(nèi)容。如因工作需要從

檔案中取的，應(yīng)事先征得主管人事檔案部門同意，經(jīng)批準后方可摘抄、復制拍攝。

(5)各單位各部門利用人事檔案應(yīng)嚴格履行登記手續(xù)。

公司人力資源管理制度4

總則

第一條為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)f,使公司員工的管理有章可循，提高工作效率

和員工責任感、歸屬感，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。

第二條適用范圍

1、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

2、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管本

制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

第三條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

第四條公司的用人之道是：因事?lián)袢耍虿攀褂茫ＷC動態(tài)平衡。

第五條公司人力資源管理基本準則是：公平、公開、公正，有效激勵和約束每一個員工。

1、公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度；

2、公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。

3、公正是指對每個員工的工作業(yè)績做出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦員工申

述的權(quán)利和機會

第一章人力資源規(guī)劃

第一條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括

長、中、短期規(guī)劃。

第二條運用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管副廠長提出全廠長、中、短期人力資

源規(guī)劃方案，待批準后，報廠長最終審定。

第二章員工招聘管理辦法

第一條公司招聘原則：公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用。

第二條任何部門有人員缺編或出現(xiàn)新的崗位需求時，由部門負責人填寫《人員增補申請單》，

報行政人事部審核、總經(jīng)理批準后，由行政人事部安排調(diào)配或招

聘。

第三條招聘計劃的制定

招聘計劃分定期招聘計劃和臨時招聘計劃。

(1)定期招聘計劃的制定

公司人力資源管理部門應(yīng)于每年年初根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及各部門的人員配置狀況，制訂

年度招聘計劃，并根據(jù)公司的用人要求和出現(xiàn)的新職位空缺實施招聘。

招聘計劃的主要內(nèi)容包括：招聘職位、資格條件、預(yù)計招聘時間、招聘渠道、參與人員等。

(2)臨時招聘計劃的制定

公司各職能部門因工作需要，需增補人員時，以部門為單位，根據(jù)可能離職率及工作需求,

向董事長提出"人員增補申請書"。

普通工人崗位可由公司工程部自行核準備案；呈公司總經(jīng)理核準，報董事長審批。

第四條招聘渠道

招聘的主要渠道有：學校招聘；人才市場和人才中介公司招聘；招聘會及廣告網(wǎng)絡(luò)招聘；內(nèi)

部推薦及內(nèi)部選拔。

1、學校招聘

將招聘的條件等以設(shè)計好的網(wǎng)頁形式通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布到各大院校。其內(nèi)容包括：應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)

聘登記表、企業(yè)介紹、招聘注意事項和其他相關(guān)文件。

2、人才市場和人才中介公司招聘

人才市場和人才中介公司招聘主要以本市各類人才市場及人才中介公司為介體。這時也應(yīng)提

供上述文件和或以口頭形式向其說明。

3、招聘會、廣告

招聘會、廣告招聘方式，一般在公司經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃發(fā)生重大變化時采用。招聘會、廣

告等形式和數(shù)量應(yīng)視公司的需求量和需求程度而定。

4、內(nèi)部推薦及內(nèi)部選拔

也可從職工中內(nèi)部推薦及選拔招聘也需向有關(guān)人員分發(fā)相關(guān)招聘資料，特別要向他們強調(diào)招

聘條件和錄用標準。

第五條招聘選拔程序

1、相關(guān)資料：

原則上勞資科在面試時要求應(yīng)聘者提交下列資料:?個人簡歷②學歷證書③學位證書④職稱

證書⑤身份證⑥照片(近期免冠正面1寸照)⑦體檢證

2、選拔程序

(1)初選

公司人力資源管理部門根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料，對每個人的特長和不足進行充分、公正的評

價分析，然后根據(jù)公司空崗需求，作出初步選擇意向后通知應(yīng)聘者參加筆試。

初選時，主要考察以下幾項：①學歷是否與招聘要求一致②年齡③健康狀況是否適應(yīng)工作需

要④業(yè)務(wù)知識、技能是否到位的初步判斷⑤個人經(jīng)歷⑥對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致。

(2)筆試：

應(yīng)聘人員根據(jù)公司要求參加筆試，筆試內(nèi)容一般為本公司制定的有關(guān)測試題目。

(3)面試:

面試分初試和復試初試與筆試在同天進行。面試由公司人力資源管理部門、用人部門參加，

對面試有意向者，技術(shù)主管(含)以上人員由總經(jīng)理進行復試。面試結(jié)果要報董事長審批決定。

(4)入職

公司勞資部在招聘完后有責任通知用人部門被錄用人員名單及到崗日期如人員仍不能滿足

用人部門需求，可另錄聘。

被通知錄用人員應(yīng)按公司人力資源管理部門指定的時間報到上班。被通知錄用人員報到上班

后須經(jīng)試用后方可決定是否正式錄用。

3、其它

(1)凡有下列情形者，不得錄用：

①剝奪政治權(quán)力尚未恢復者。

②被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。

③吸食毒品者。

④拖欠公款、有記錄在案者。

⑤患有精神病或傳染病者。

⑥品行惡劣，曾被開除者。

(2)通知報到

凡是被公司決定錄用的人員，其報到時間，由公司人力資源管理部門根據(jù)用人部門的要求與

應(yīng)聘者本人協(xié)商后統(tǒng)一安排。

應(yīng)聘者未與公司勞資部協(xié)商擅自到公司報到者，公司勞資科有權(quán)勸其返回，等候統(tǒng)一安排。

第六條附表

(1)應(yīng)聘申請表

(2)面試記錄表

（3）錄取通知書

（4）面談內(nèi)容應(yīng)聘申請表

第三章員工的培訓

第一條被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)

安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放

《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。

第二條根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗

培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應(yīng)我廠發(fā)展的需要。

第三條培訓工作具體內(nèi)容

（一）培訓I計劃的制訂

1、除公司每年按排的培訓計劃各部門臨時追加的培訓需求，應(yīng)將培訓需求報總經(jīng)理審核董

事長審訂后實施。

2、培訓計劃應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要靈活變動，公司人力資源管理部門應(yīng)有臨時變更計劃的

準備。

（二）培訓的師資

公司人力資源管理部門全面負責公司的培訓聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，培訓人員所在部門協(xié)助培訓工

作，公司聘請專門人員作為公司外聘和內(nèi)聘（兼職）培訓師。

（三）培訓種類

公司培訓分為新進人員培訓和在職培訓兩類，在職培訓又分為技術(shù)人員培訓、管理人員培訓

和其它培訓。

（四）培訓的實施

公司人力資源管理部門根據(jù)培訓計劃實施培訓，并負責培訓的全部事宜，相關(guān)部門應(yīng)重視并

協(xié)助人做好培訓工作。

(五)培訓的評估與反饋

公司人力資源管理部門應(yīng)在每次培訓結(jié)束后及時進行評估，評估結(jié)果應(yīng)反饋給各級相關(guān)部門，

并作為今后培訓措施改進的依據(jù)。每年年底，公司人力資源管理部門應(yīng)將本年的培訓工作進行總

結(jié)，并報總經(jīng)理。

(六)新進人員的培訓

1、培訓宗旨

使新進人員了解公司概況及公司規(guī)章制度熟悉工作環(huán)境和管理規(guī)定便于其盡快適應(yīng)工作。

2、培訓形式：

主要是上崗前培訓，以公司課堂培訓和實地培訓兩種形式進行。

3、培訓內(nèi)容：

(1)公司的概況：公司歷史、業(yè)務(wù)、組織機構(gòu)、管理規(guī)則。

(2)員工守則、規(guī)章制度。

(3)禮儀教育、團隊理念。

(4)態(tài)度與信念。

(5)介紹其崗位特征及如何與其它部門配合。

(6)熟悉公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)。

4、培訓時間：

(1)新進人員應(yīng)接受兩到三天的培訓，培訓次數(shù)應(yīng)根據(jù)公司新員工入職情況分批或集中進

行。

(2)公司人力資源管理部門應(yīng)根據(jù)培訓課程安排表，聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行培訓。

(3)實地培訓期即為試用期，受訓者須在一位資深員工的指導下實際從事未來所負擔的工

作。

(4)為有效利用時間和達到培訓目的，對于上述兩個階段培訓要酌情靈活運甩混合安排，

擬定培訓計劃。

(七)在職人員培訓

1、目的和要求

(1)在職培訓是指對在職員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、管理方面的培訓I,其目的是使員工有機會得到

知識更新，充實自我，盡快掌握新知識、新技術(shù)，以便在工作中充分發(fā)揮潛能提高效率。

(2)在職培訓的需求、培訓計劃、課程安排、費用核算、培訓總結(jié)等一系列報批承辦手續(xù)

均由公司勞資科負責。公司任何個人、部門不得擅自與外公司自定培訓方案，以免造成公司整體

培訓計劃的混亂。

2、培訓形式

在職培訓分為技術(shù)業(yè)務(wù)培訓、管理培訓和其它培訓。

(1)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓主要是相關(guān)最新技術(shù)知識與業(yè)務(wù)知識方面的培訓。

(2)管理培訓主要是對公司中高層管理人員的企業(yè)管理及員工管理方面最新管理方法的培

訓I。

(3)其它培訓指上述兩種專業(yè)培訓以外的培訓，如經(jīng)濟發(fā)展講座、思想政治教育講座等，

以擴展員工知識層面，提高思想品德意識。

3、培訓方式

(1)公司內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)培訓I?？偨?jīng)理有責任協(xié)調(diào)本公司人員授課事宜，其培訓計劃由公司

人力資源管理部門完成。

(2)公司不定期對中高層管理人員進行培訓。培訓內(nèi)容為：團隊理念、激勵、績效員工的

培養(yǎng)與管理、企業(yè)文化等。

(3)除了以上培訓外，公司還進行管理、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理方面的培訓，采取“請進來，

走出去”的方式進行。

(4)公司鼓勵員工參加各種形式的考試與進修班學習。

第四章員工的調(diào)整與流動

以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需要。

第一條嚴格控制外部人員調(diào)入，要求調(diào)入人員年齡男45歲以下、女40歲以下,中專以上

文化程度，并繳納安置基金。

第二條員工在廠內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請調(diào)出調(diào)入雙方的隊、分線領(lǐng)導簽署意見，

并經(jīng)廠務(wù)會研究批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。

第三條為了保證廠井安全生產(chǎn)，從事生產(chǎn)工作的、重要技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則

上不準調(diào)動。

第五章員工的解雇與辭職

第一條員工解雇員工違約、違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定,

對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，按照

《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公司批準后，方可實施。

第二條員工辭職員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在單位領(lǐng)導同意，經(jīng)公司人力

資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟未M嘗。未經(jīng)批準，自行辭職的,不得享受

經(jīng)濟補償待遇，人事部結(jié)合用人部門意見出具解除方案，然后報領(lǐng)導審批后會同用人部門進行解

除。

第三條公司所有用工單位職工無故脫崗3日以上，其所在部門務(wù)必將情況在其脫崗的第3

日下午18點之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來損失，由其所在部門負責人和其直接

主管領(lǐng)導承擔。

第四條觸犯國家法律法規(guī)被司法機關(guān)限制人身自由但尚未追究刑事責任的在被限制自由次

日下午18點之前上報行政人事部。逾期不報，給公司帶來損失，由其所在部門負責人和其直接

主管領(lǐng)導承擔。

第五條職工主動辭職，需填寫辭職申請，獲得所在部門負責人簽字后，到行政人事部辦理離

職手續(xù)。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)擅自離職導致有關(guān)待遇不能享受的，責任由其自行承擔。

第六條自動離職者，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條所有與公司脫離勞動關(guān)系的員工，均與其簽訂《離職協(xié)議書》。

第八條離職職工在離職之日未清算的工資與應(yīng)得補助等，在離職之日最近的工資發(fā)放日與公

司工資一起發(fā)放。

第六章考勤及請假管理辦法

(—)主要內(nèi)容

1、考勤、考勤員、考勤規(guī)定；

2、各種假期；

3、曠工；

4、請假程序；

5、加班；

6、附表。

(二)考勤、考勤員、考勤規(guī)定

1、考勤

考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)報酬、獎金勞保福利等待遇的主要依據(jù)，各級人員

都必須予以高度重視。

2、考勤員

公司的考勤由各部門指定專人(施工現(xiàn)場由項目經(jīng)理或施工隊長擔任)負責，并于每月25

日將當月考勤匯總報財務(wù)部。

考勤員職責：

(1)按規(guī)定及時、認真、準確地記錄考勤情況。

(2)如實反映本部門考勤中存在的問題。

(3)妥善保管各種休假憑證。

(4)及時匯總考勤結(jié)果，并做出報告。

3、考勤規(guī)定

(1)各級管理人員應(yīng)帶頭自覺執(zhí)行本規(guī)定，教育和要求考勤人員認真負責地按本規(guī)定考核

員工出勤，并負責審核。

(2)公司實行日考勤。考勤人員必須于日工作時間結(jié)束前對員工出勤用規(guī)定的符號如實做

出記錄，如缺勤須附審批同意的相應(yīng)證明。

(3)人力資源管理部門查實虛報考勤一次，給予考勤人和審核領(lǐng)導人警告處分，二次以上

給予考勤人記過并取消其考勤資格，降級處理，同時追究審核領(lǐng)導人的責任。

第一條工作時間

1、公司一般實行每周五天、每日八小時工作制，每天的正式工作時間：夏季為上午8:

00——12:00，下午14:30——1830;冬季為上午8:00——12:00，下午14:00——16:

00。(具體可根據(jù)實際修改)

2、上款規(guī)定的夏季計算日期為：5月1日至9月30日；冬季計算日期為：10月1日至次

年4月30日。

3、考勤時分以考勤設(shè)備顯示或以人工考勤記錄為準。

4、在工地現(xiàn)場工作的職工采用不定時工作制，在保證按時按量按質(zhì)完成工作任務(wù)的前提下，

工作時間自主安排。

5、執(zhí)行不定時工時制需報當?shù)貏趧硬块T審批后方可執(zhí)行。

第二條簽到

1、考勤實行（指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。

2、員工應(yīng)在上班時間之前到崗、下班時間之后離崗，遲到5分鐘內(nèi)算遲到，超過20分鐘

算曠工。

3、考勤登記由行政人事辦公室人事秘書負責。

第三條各種假期及請假

1、工作日

公司實行一周六天工作制，每天實際工作時間不彳氐于8小時。

2、法定節(jié)假日

除星期日休息外，法定休假日如下：

（一）新年，放假一天（一月一日）；

（二）春節(jié)，放假三天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；

（三）清明節(jié)，放假一天（農(nóng)歷清明當日）；

（四）勞動節(jié)，放假一天（五月一日）；

（五）端午節(jié),放假一天（農(nóng)歷端午當日）；

（六）中秋節(jié)，放假一天（農(nóng)歷中秋當日）；

（四）國慶節(jié)，放假三天（十月一日、二日、三日）。

部分公民放假的節(jié)日及紀念日：

（-）婦女節(jié)（三月八日），婦女放假半天；

（二）青年節(jié)（五月四日），十四周歲以上的青年放假半天；

（三）兒童節(jié)（六月一日），不滿十周歲以下的少年兒童放假一天；

（四）中國人民解放軍建軍紀念日（八月一日），現(xiàn)役軍人放假半天。

3、探親假

（1）探親假的規(guī)定；

a、凡是在以上單位工作滿1年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在

公休假日團聚的，可以享受探親假若能與父母親中的一方在公休假日團聚的不能享受探親假。

b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天；探望父母的，若是未婚原則上

每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿每

兩年探親一次的，可以每兩年給假一次，假期為45天。

c、若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國家規(guī)定的其他假期分別計算。

（2）探親假管理

a、員工探親按所簽勞動合同規(guī)定，須一個星期前填寫探親《休假申清表》，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導批

準并報公司備案，財務(wù)部憑人力資源管理部門備案的探親申請予以報銷路費。

b、各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計劃的安排員工探親。員工本人應(yīng)0艮從組織的安排。員工

未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。

4、婚假

員工結(jié)婚，以領(lǐng)取結(jié)婚證為準，給假3天。

5、喪假

員工的直系親屬（配偶、子女、父母、養(yǎng)父母、岳父母、公婆、祖父母以及依靠本人供養(yǎng)的

弟妹）死亡，給假3天（不含路程）。

6、產(chǎn)假

90天（響應(yīng)國家政策二胎者再增加15天）本人分娩前后,本人結(jié)婚證、準生證、出生證

明及住院證明、全額支付薪資。1、產(chǎn)假須一次連續(xù)申請2、妊娠不足90天之流產(chǎn)，按病假規(guī)

定辦理30天妊娠120天以上流產(chǎn)或死產(chǎn)醫(yī)師診斷書及證明7天一15天妊娠90天一120天流

產(chǎn)或死產(chǎn)醫(yī)師診斷書及證明

7、病假

(1)員工因病朗E因工(公)負傷，持醫(yī)院醫(yī)生出具的證明，經(jīng)單位領(lǐng)導審核同意后休病

假。

(2)員工因急病不能于缺勤前提交醫(yī)院醫(yī)生證明的，最遲應(yīng)于兩日內(nèi)通知單位或提交證明，

否則按廠工處理。

(3)員工因病長期缺勤三個月以上，須持醫(yī)院出具的健康證明并經(jīng)集團公司領(lǐng)導同意后，

方可復工。復工后三個月內(nèi)因病復發(fā)再次缺勤，則前后缺勤視作連續(xù)醫(yī)療期。

8、事假

(1)事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請，按假期審批權(quán)限，經(jīng)批準辦理

了請假手續(xù)的缺勤(事假期間如急病住院或手術(shù)，可按病假對待).

(2)事假審批權(quán)限

15天以內(nèi)(含)由直接上級審批；

15天以上提高一級權(quán)限審批。

9、工傷假

所需日數(shù)因執(zhí)行公務(wù)所發(fā)生之傷害，并以有關(guān)勞保規(guī)定為依據(jù)受傷報告及醫(yī)生診斷書及出具

的病假證明，全額支付薪資，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(1)工傷假是指員工因工(公)負傷或致殘治療、休養(yǎng)的缺勤。

(2)工傷須經(jīng)下列程序確認；

a、當事人所在單位及時填寫事故報告，報公司主管部門審定;

b、有醫(yī)院出具的符合規(guī)定的診斷證明。

(3)工傷假期間，考勤以出勤記錄，工傷假期間工資照發(fā)。

10、輪休

輪休是指野外工作人員每月4天的休息，當年輪休可結(jié)存，但休息時間不得超出結(jié)存日期。

備注：1、清假期間如遇例、休假日時，該例休假日應(yīng)并于請假期間內(nèi)

2、員工如符合特別休假條件而未休假，可在第二年上半年給予補休假。若還不能得以休假,

則休假作自動放棄論，不再計入下一年的年休假中。

第四條曠工

1、曠工的確定

曠工是指員工因下列情形之一的缺勤：

(1)未經(jīng)領(lǐng)導審批同意不到崗的；

(2)假期已滿，未辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假申請未獲領(lǐng)導批準不到崗的；

(3)不服從工作分配，拒絕上班的；

(4)屬于本人原因，被公安機關(guān)拘留的。

(5)凡下列情況均以曠工論處；

a、采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；

b、未請假或請假未被批準，即不到崗；

c、不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；

d、打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗；

e、其他違規(guī)違紀行為造成缺勤的。

2、曠工處理

曠工扣發(fā)相應(yīng)工資;

曠工和獎懲相聯(lián)系。

第五條請假程序

1、員工休假時，應(yīng)事先與所在部門或單位協(xié)商，在不影響工作的情況下，向所在部門或單

瞬出休假申請，辦理休假、請假登記審批手續(xù)；

2、按權(quán)限審批并報公司人力資源管理部門備案;

3、員工因緊急情況不能親自辦理請假時，應(yīng)提前托人或電話告知,并在48小時內(nèi)辦好相

關(guān)手續(xù)。

第六條加班

本公司如因工作需要，可于工作時間外指定員工加班被指定的員工因特殊原因，可以拒絕。

員工加班由指定考勤人進彳亍統(tǒng)計。

員工加班須經(jīng)本部門負責和經(jīng)理簽字領(lǐng)導腎批后后，方可生效。

本規(guī)定未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條處罰

1.(1)遲到、早退十分鐘內(nèi)，每次扣罰工資元，超出簽到時間二十分鐘者按

曠工半天處理；

(2)連續(xù)遲到、早退3次按曠工1天處理；

(3)曠工半天扣罰元，曠工1天扣罰元，連續(xù)曠工二天(含)以上或當月累計曠工達三日

及以上者，按自動離職處理。

2、清事假者，按其實際請假天數(shù)從當月工資中扣除。

第八條獎勵

每月出滿勤者，可享受元全勤獎。

第七章績效考核

第一條主要內(nèi)容

(1)考核時間；(2)考核原則;(3)考核對象;(4)考核方法;(5)考核程序;(6)

考核內(nèi)容；(7)評分方法；(8)考核紀律；(9)考核附則

第二條考核時間

1、績效考核是人力資源管理部門系統(tǒng)的重要組成部分，同時也是公司管理者的重要職責。

通過對員工定期進行全面考核，綜合評估員工的能力和工作業(yè)績,公司對員工進行獎懲、培訓I、

調(diào)薪、晉升、任用等提供更為客觀的依據(jù)，進一步完善公司的激勵和用人機制。

2、績效考核工作每年統(tǒng)一進行一至兩次，一般安排在當年的7月和12月進行。第三條考

核原則

在考核過程中應(yīng)堅持和貫徹“三公開"原則，即"公平、公正、公開”的原則。

1、公平原則：面向全體員工，嚴格考核標準和考核程序，客觀、全面地考察和評價員工。

2、公正原則：管理人員和其他人員分別制訂與其工作性質(zhì)和要求相應(yīng)的標準，采用自評,

初評、復評等程序，避免人為的偏見和誤差。

3、公開原則：考核過程和考核結(jié)果對被考核人公開、透明。

第四條考核對象及權(quán)限

1、公司在冊所有員工。

2、入公司不滿4個月的員工不參加半年度績效考核，不滿5個月的不參加年度績效考核。

3、各項目部的項目經(jīng)理(副經(jīng)理)車間主任(副主任)一般管理人員、技術(shù)人

員和長期員工由公司勞資科考核，總經(jīng)理負責審核，董事長復核。

4、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理由公司人力資源管理部門考核董事長復核，

第五條考核方法

1、一般員工考核采取自評、初評與復評相結(jié)合的評審方法。自評是被考核人根據(jù)考核的內(nèi)

容和標準，結(jié)合自己的工作表現(xiàn)，自行打分；初評由被考核人的上級主管人員結(jié)合自評人自評結(jié)

果及日常工作表現(xiàn)情況綜合評估打分衰評由最后審核人根據(jù)在初評的結(jié)果上直接對考核對象評

分。

2、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責，自行進行個人述職，然后公司董事長復核根據(jù)其述

職報告、工作表現(xiàn)、業(yè)績來進行打分。

第六條考核程序

1、首先由公司人力資源管理部門向各部門提供考核表，部門將考核表發(fā)到被考核人。

2、各部門依據(jù)考核方法，對每位被考核員工進行自評（被考核人寫出工作總結(jié)，并以本人

的實際業(yè)績與行為為依據(jù)，對照考核表對本人逐項評分）、初評（被考核人的主管領(lǐng)導根據(jù)被考

核人實際業(yè)績與行為為依據(jù)，對被考核人寫出考核評語）、復評等階段，最后由公司勞資科將考

核結(jié)果進行分類、統(tǒng)計，報領(lǐng)導審閱。第七條考核內(nèi)容

（一）對一般管理人員的考核內(nèi)容：

1、專業(yè)知識：掌握、熟悉完成本職工作所需專業(yè)知識的程度；對其工作的內(nèi)容、要求、方

法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解程度。

2、工作效率：能否按照工作任務(wù)要求，在保證質(zhì)量的前提下，及時完成本職工作。

3、責任感：是否有很強的社會、集體感和工作責任心，有強烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，積

極主動地開展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團結(jié)其他同志一道工作；能否體現(xiàn)團隊精神，

是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作。

5、發(fā)展?jié)摿Γ菏欠穹e極好學，樂于接受新觀念、新知識和新方法，追求上進，刻苦鉆研工

作中的難點，在本職工作中積極主動開展創(chuàng)造性的勞動。

6、出勤狀況：請假、遲到、早退的次數(shù)，是否遵守考勤和請假制度，自律程度。

7、思想品德：是否有很好的個人修養(yǎng)、富有愛心、樂于助人。

8、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或主管交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所

承擔的工作任務(wù)。

9、工作能力：能夠把專業(yè)知識充分運用到本職工作中，體現(xiàn)自己良好的動手能力，圓滿完

成工作任務(wù)。

（二）對中高層管理人員的考核內(nèi)容：

1、專業(yè)知識：掌握、熟悉完成本職工作所需專業(yè)知識的程度,對其工作的內(nèi)容、要求、方

法、工具、辦事程序及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的了解程度。

2、工作效率：運用相應(yīng)的知識及技能按時、按質(zhì)完成所要求的工作；在負責的主要領(lǐng)域中

實現(xiàn)有價值的目標。

3、責任感：是否有很強的社會、集體責任感和工作責任心，有強烈的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，

積極主動地開展、完成本職工作或交給的工作任務(wù)。

4、協(xié)調(diào)合作：上下左右的關(guān)系是否融洽，能否團結(jié)其他同志一道工作；能否體現(xiàn)團隊精神，

是否愿意為他人服務(wù)、與他人合作：特別是能否協(xié)調(diào)好與其他部門以及外部資源的關(guān)系，充分調(diào)

動各種資源，順利完成各項工作任務(wù)。

5、工作質(zhì)量：能否按照崗位的要求或領(lǐng)導交給的任務(wù)要求，完成、超額完成或不能完成所

承擔的工作任務(wù)。

6、工作熱情:工作是否積極、主動，能否保持飽滿的工作熱情，帶動并鼓勵員工們以良好

的精神狀態(tài)實現(xiàn)工作目標。

7、領(lǐng)導能力：是否有合理的計劃、有遠近結(jié)合的目標、有科學的方法，調(diào)動員工的工作積

極性形成良好的工作氛圍建立起良好的領(lǐng)導威望和威信是否有較高的政策水平和決策能力，

有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

8、組織能力：能否很好地組織下屬以及外部資源，保質(zhì)、高效地完成有關(guān)任務(wù)以及分管的

部門的日常工作，保證分管的機構(gòu)順暢運作，工作任務(wù)順利完成。9、自律程度：是否按照公

司的各種規(guī)章制度嚴格要求自己和下屬，不劃小圈子、不搞小團結(jié)、是否有背于職業(yè)道德和公司

規(guī)定的不良行為。

10、培養(yǎng)下屬：是否關(guān)心、愛護下屬，積極主動幫助、培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)計職業(yè)生涯計

劃，并提供必要的發(fā)展機會，為公司培養(yǎng)、儲備技術(shù)骨干和能夠勝作重要崗位的接班人。

11、業(yè)績考核：根據(jù)集團公司制定《集團公司總經(jīng)理班子考核辦法》及《各子公司總經(jīng)理

班子及項目部經(jīng)理的考核辦法》對其業(yè)績進行考核和獎罰。

（三）對長期員工的考核內(nèi)容：

每年對長期員工的考核進行一次德、功、勤、紀四個方面的考評，并實行末尾淘汰的方法,

吐故納新。

根據(jù)考核結(jié)果按照比例取消部分長期員工資格；部分人員不晉級；另夕假照現(xiàn)有長期員工總

數(shù)的比例吸納新的長期員工。

第八條評分

1、一般管理人員的考核結(jié)果分為優(yōu)、中上、中、中下、劣五個等級，100分―90分為優(yōu)

等；89分一80分為中上；79分—70分為中；69分一60分為中下，59分以下為劣。

2、自評分不計分，只作為初評時的參考；

3、中高層管理人員的考核主要分為三大類，即態(tài)度考核、能力考核、業(yè)績考核，其中態(tài)度

考核和能力考核各占15%,業(yè)績考核占考核比例的70%。

第九條考核紀律

1、績效考核關(guān)系到每個員工的切身利益，各級項目負責人、各部門經(jīng)理及相關(guān)負責人必須

本著對每個員工負責，對公司負責的高度責任感，嚴肅認真對待績效績考核，各負責人應(yīng)嚴格把

關(guān)，嚴格按照考核原則和程序進行。

2、在考核過程中，如有徇私舞弊、弄虛作假、打擊報復行為，一經(jīng)查出，將嚴肅處理。

第十條附件

一般管理人員考核表

員工績效考核表

姓名工作部門崗位考核項目分值

第八章薪酬管理

第一條年度工資總量基數(shù)按照當年我廠經(jīng)營成果及預(yù)測工資增長幅度，報公司人力資源部確

定。實行總量控制，絕不超提。

第二條按照崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境差異分別實行計件工資、銷售額費用結(jié)算、

經(jīng)營承包等不同形式進行分配工資。

第三條員工的基本工資制度

（一）經(jīng)營者年薪制度

廠長、副廠長、三總師等實行字制。年薪由基薪和風險收入兩部分組成?；綐藴矢鶕?jù)我

廠資產(chǎn)凈值、稅利水平、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和我廠員工平均收入水平確定；風險收入以基薪為基礎(chǔ)，

根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營成果、責任大小、風險程度等因素確定，最高為基薪的L5倍。

（二）一般員工的崗位技能工資制

在崗位勞動評價的郭出上，對一般員工矛亍以勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件為

基本勞動要素的崗位技能工資制,并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當?shù)厣钯M用價格上漲的指數(shù)變化,

作適當調(diào)整。

第四條其它工資問題的處理規(guī)定

（-）被錄用新員工工資處理

經(jīng)過有關(guān)錄用程序，對于新錄用的員工根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量及對生產(chǎn)經(jīng)營的重要程度等

具體情況而定：對于大中專畢業(yè)生原則上應(yīng)有一年的'見習期，見習期滿后執(zhí)行定級工資標準；

對于一般人員或技工學校畢業(yè)生原則上執(zhí)行不少于半年的熟練期。熟練期滿后，執(zhí)行定級工資。

對于新錄用的復員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標準。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不同，自

錄用之日起，執(zhí)行定級工資標準。新錄用員工的定級手續(xù)由公司人力資源部統(tǒng)一辦理。對我廠特

聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員,其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行。

（二）員工崗位變動的工資處理

廠屬各單位因員工的正常流動引起崗位（職位）變動的，其工資標準執(zhí)行新崗位的崗位工資

標準。其技能工資標準的處理為：

（1）各類員工崗位變動，技能工資根據(jù)實際情況變動。生產(chǎn)員工實際工作滿10年（工齡

部折算）保留原技能工資不變，滿5年不滿10年的，技能工資降低一級，不滿5年的，技能工

資降低兩級。從事實際生產(chǎn)工作或銷售工作滿15年的，調(diào)到后勤工作以后，工資不變；不滿15

年的，技能工資降低一級。從事生產(chǎn)的員工調(diào)到銷售的，從事生產(chǎn)工作實際年限滿5年的，技

能工資不變；不滿5

年的，技能工資降1氐一級。從事后勤工作的員工不滿5年，調(diào)到銷售或車間工作，只能享

受一次高定技能工資待遇。

（2）從事技術(shù)操作的員工變動崗位的,其技能標準不作變動。

（3）員工因工負傷（包括職業(yè)病）需要崗位變動的，按照勞部發(fā)[1996]266號文件規(guī)定處

理。

（4）對所有變動崗位的員工，都給予一定的學習熟練期，學習熟練期滿經(jīng)考核后方可上崗。

否則，安排到員工再就業(yè)中心或勞務(wù)市場重新培訓學習，其工資待遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

第五條有關(guān)假期及加班加點工資支付

員工在享受年休假、探親假、婚假、喪假期間的工資支付，其日工資標準均以崗位工資加技

能工資作為計算基數(shù)；根據(jù)實際需要安排員工在法定標準工作時間以外工作的工資支付標準，按

照《勞動法》和《工資支付暫行規(guī)定》（勞部發(fā)［1994］489號）以及《中華人民共和國勞動部關(guān)

于（勞動法）若干條文的說明》（勞部發(fā)［1994J289號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條員工工資增長機制

為維護員工的長遠利益，充分發(fā)揮工資對促進生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工的

工作積極性，我廠將根據(jù)經(jīng)濟效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時期對員工檔案內(nèi)技能工資

適當調(diào)整。

第九章獎懲辦法及福利待遇

第T為了對公司發(fā)展有特殊貢獻的員工給予獎勵，以及對不良行為者給予懲處，進而促使

全體員工努力工作、奮發(fā)向上，特制定本辦法。

1、處分

（1）管理崗位人員記過以下（含記過）處分，報主管經(jīng)理批準；管理崗位人員記過以上處

分，報董事長批準。

（2）工人崗位人員記過以下（含記過）處分，隊長有直接處理權(quán)；工人崗位人員記過以上

處分，報主管總經(jīng)理批準。

（3）計件工和臨時工由施工隊長直接處理。

處分應(yīng)由被處理人所在隊（點）的負責人以書面形式通知本人并抄送公司人力

資源管理部門及財務(wù)部計入檔案和執(zhí)行超出處理權(quán)限的應(yīng)以書面形式說明事實和處理意見

報告上一級核實后做出處理決定。

2、獎勵

獎勵由被獎勵人所在隊的負責人把事跡以書面形式報主管總經(jīng)理簽署意見3己功以下由項目

經(jīng)理批準，記大功由經(jīng)理辦公會議批準，先進生產(chǎn)(工作)者和勞動模范由董事標長批準。

第二條獎懲

(一)獎勵

1、公司獎勵按照事跡突出程度分為以下六類

(1)嘉獎，并獎勵200元；

(2)記功，并獎勵400元；

(3)授予安全先進個人稱號，并獎勵500元；

(4)記大功，并獎勵600元：

(5)授予公司先進生產(chǎn)(工作)者稱號，并獎勵1000元；

(6)授予公司勞動模范稱號，并獎勵1200元；

2、有下列事跡之一者，予以嘉獎

(1)一段時期內(nèi)能超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，質(zhì)量優(yōu)良；

(2)領(lǐng)導有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者；

(3)預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修設(shè)備使生產(chǎn)不致中斷者；

(4)其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；

3、有下列事跡之一者,予以記功

(1)提出合理化建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；

(2)節(jié)約材料，或?qū)U料利用卓有成效者；

(3)檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

(4)執(zhí)行臨時緊急艱險任務(wù)能依限完成者；

4、有下列事跡之一者，予以記大功

(1)執(zhí)行艱險任務(wù)，成績突出；

(2)在新技術(shù)應(yīng)用，新產(chǎn)品開發(fā)等方面成績突出；

(3)維護公司重大利益，避免重大損失者；

(4)遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；

5、授予稱號

先進生產(chǎn);工作盜、安全先進個人和勞動模范在每年末根據(jù)員工年度的綜合表現(xiàn)評定授予。

6、為鼓勵員工積極向上，公司獎勵實行年度累進轉(zhuǎn)換：

(1)當年嘉獎三次，第三次按記功獎勵。

(2)當年記功三次，第三次按記大功獎勵并晉升一級工資。

(二)處分

1、公司處分依違反規(guī)定性質(zhì)分為以下六種

(1)批評

(2)警告，并罰款50元；

(3)記過，并罰款(本人月工資的10%—15%,且4300元);

(4)記大過，并罰款(本人月工資的15%—20%,且W600元)；

(5)除名，并罰款(本人月工資的20%—30%,且41500元)；

(6)辭退。2、有下列情況之一者，給予批評

(1)遲到、早退、脫崗、串崗在一小時以內(nèi)，未造成損失的；

(2)工作態(tài)度不認真；

(3)其它應(yīng)受到批評的行為。

3、有下列情況之一者，給予警告處分

(1)曠工一天；

(2)遺失重要文件、物件或工具(價值50元以上)者;

(3)違反操作規(guī)程、違章指揮、浪費材料、能源或工作失職，造成經(jīng)濟損失200-1000元

或停工12小時以內(nèi)者；

(4)在公司以外單位私自兼職或業(yè)余時間賺夕H?夬的；

(5)對違反公司規(guī)章制度和損害公司利益等應(yīng)受到批評的行為刻意隱瞞的；

(6)管理人員對犯有錯誤的人員不及時處理者；

(7)打架斗毆后動手者；

(8)不聽領(lǐng)導的勸阻和指揮或因不滿謾罵管理人員者；

(9)對安全整改通知未按期整改，尚未造成事故的；

(10)其他制度規(guī)定應(yīng)給予警告處分的。

(11)年終考核不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者。

4、有下列情況之一者，給予記過處分

(1不愛惜公物，浪費原物料；違章指揮、違反操作規(guī)程或因工作失職造成損失1000—5000

元或停工停產(chǎn)12—48小時的；

(2)工作時酗酒滋事，影響工作秩序者；

(3)賭博和打架先動手者(賭博的沒收處理)；

(4)無理取鬧，不聽勸阻，嚴重影響工作秩序者；

(5)對上級決議拒不執(zhí)行，影響生產(chǎn)進度者；

(6)發(fā)生事故隱瞞不報的；

(7)對安全整改通知未按期整改，造成一般事故的。

5、有下列情況之一者，給予記大過處分

(1)違反操作規(guī)程或違章指揮造成事故或因工作失職，直接經(jīng)濟損失在5000元―10000

元或停工停產(chǎn)48——72小時的；

(2)挑撥是非，造成同事間的矛盾或造謠生事的；

(3)欺下瞞上，影響極為惡劣的；

(4)擅自將公司秘密級文件或秘密會議內(nèi)容泄密者；

(5)對安全整改通知未按期整改,造成大事故以上的。

6、有下列情況之一者，給予除名，各相關(guān)單位永不錄用

(1)連續(xù)曠工三天者；

(2)因工作不滿，動手打上級領(lǐng)導者；

(3)有意涂改或開假票據(jù)、假證明以謀私利者；

(4)挪用公款者；

(5)利用職權(quán)，索取回扣或收賄賂者；

(6)利用公司名義，在外招搖撞騙致公司名譽受重大損失者；

(7)故意造謠或煽動，造成公司人心浮動者；

(8)故意泄露絕密級文件、會議內(nèi)容及公司技術(shù)者；

(9)盜竊公私財物者；

(10)見災(zāi)不救，釀成大禍者；

(11)因工作失誤，造成10000元以上損失或停工停產(chǎn)72小時以上者；

(12)生活作風不正，影響惡劣的；

(13)其他制度規(guī)定應(yīng)給予除名的。

7、辭退：

對因非除名的原因而解除聘用關(guān)系的人員的處分。

8、公司懲處實行年度累進轉(zhuǎn)換

(1)當年批評三次，第三次按警告處分；

(2)當年警告三次，第三次按記過處分；

(3)當年記過三次，第三次按記大過處分，并降一級工資;

(4)當年記大過三次,給予除名。

9、對造成經(jīng)濟損失的責任人賒按本制度條款處理外，并要求賠償直接損失的10%——30%,

汽車事故承擔5-20%的經(jīng)濟責任：根據(jù)事故大小定)。在經(jīng)濟賠償事項未了結(jié)前，不得離開本

公司。

第三條員工的社會保障

1、嚴格執(zhí)行國家頒布的各項社會保障政策，認真貫徹職工工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、

養(yǎng)老保險等方面的法雷去規(guī)。

2、所屬各單位及員工個人，要按時足額繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金等各項

社會保險費。

3、對符合離(退)休條件的人員，由公司人力資源部審核合格后上報集團公司有關(guān)部門審

批。凡經(jīng)河南省勞動和社會保障廳確認符合退休者，自確認之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退

(離)休待遇。

第十章保密

第一條主要內(nèi)容

(1)保密種類；

(2)技術(shù)秘密；

(3)內(nèi)部管理秘密；

(4)保密守則。

第二條密種類

凡屬公司的內(nèi)部資料和信息均屬公司秘密，公司所有成員必須負有保密的責任和義務(wù)。

公司秘密分為兩類：技術(shù)秘'密和內(nèi)部管理秘密。

第三條技術(shù)秘密

1、公司為開發(fā)項目投入購買的設(shè)計資料；

2、設(shè)計講座的記錄、設(shè)計方案、設(shè)計功能、規(guī)格說明、立項報告、設(shè)計文檔、產(chǎn)品開發(fā)計

劃；

3、合作單位提供的各種設(shè)計資料；

4、公司開發(fā)產(chǎn)品所設(shè)計的資料、程序流程；

5、公司內(nèi)部的其它技術(shù)資料；

第四條內(nèi)部管理秘密

1、公司辦公會議紀要,技術(shù)討論會議紀要；

2、各類報表；

3、人事資料：公司的各項規(guī)章制度、薪資情況、福利制度

以上內(nèi)容除形成的文字的文件、報表、資料，也包括計算機存貯的文件和存貯介質(zhì)。

第五條保密守則

1、公司員工不得利用各種手段了解螭取不屬自己工作范圍或未經(jīng)公司許可接觸的公司秘

密。

2、未經(jīng)公司書面同意，不得擅自向公司其他員工提供、復制、拷貝自己所掌握的公司機密

資料。

3、在開發(fā)過程中形成的正式文檔、圖紙、程序、各種資料、合同協(xié)議及各種成果均要及時

上交公司相關(guān)管理部門，并要上交原件。

4、公司員工所掌握的涉及公司秘密的資料，在辭職、辭退離開公司必須辦理退還手續(xù)，并

負繼續(xù)保密的責任。

5、擁有公司機密資料的員工，必須認真保管使用資料，不得遺失、轉(zhuǎn)借，不經(jīng)允許，不得

帶出公司。

6、凡是違反本規(guī)定者，依據(jù)獎懲辦法相關(guān)條款處罰,情節(jié)嚴重者，除處罰外，還要追究相

應(yīng)法律責任。

公司人力資源管理制度5

一、計算機

1、公司計算機分個人使用和公用兩種。

2、已明確專人使用的計算機，使用人必須負責該計算機設(shè)備的清潔、保養(yǎng)，每部計算機設(shè)置

密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。

3、任何人未經(jīng)同意嚴禁使用他人計算機。

4、公用的計算機由使用部門指定專人進行維護。

5、計算機出現(xiàn)故障，請及時報至網(wǎng)管，由網(wǎng)管盡快修理。

6、下班后，必須將計算機主機及顯示器的'電源關(guān)閉。

7、員工領(lǐng)用計算機時，應(yīng)簽字。

二、網(wǎng)絡(luò)

1、嚴禁因私上網(wǎng)聊天。

2、嚴禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。

3、嚴禁上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料。

4、嚴禁在公司計算機上玩計算機游戲。

5、嚴禁在上班時間看與工作無關(guān)的光盤。

三、打印機

1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機舊各部門負責日常維護，如發(fā)生故障報網(wǎng)管維修。

2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過一面的紙進行打印。

3、嚴禁無紙打印。

四、傳真機

1、公用傳真機由前臺秘書負責定期保養(yǎng)及故障排除，各部門專用傳真機由本部門負責維護。

2、前臺負責收取傳真，電話通知員工到前臺簽字領(lǐng)取。

五、復印機

1、復印機由前臺秘書負責定期保養(yǎng)及故障排除。

2、使用人在復印機出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時通知前臺處理。

3、員工復印完畢后，應(yīng)及時將所有文件取走,違者績效扣減10分/次。

4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過一面的紙進行復印。

六、公用筆記本

1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負責保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。

3、使用人在用完后，應(yīng)及時歸還，網(wǎng)管應(yīng)檢直是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

七、公用投影儀

1、公用投影儀由網(wǎng)管負責保管。

2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管，辦理借用手續(xù)。

3、使用人在用完后，應(yīng)及時歸還，網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。

八、車輛管理規(guī)定

1、司機負責車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理；

2、司機負責車輛的日常清潔，保證車輛內(nèi)夕汗凈整潔；

3、嚴禁司機違章行車，出車違苣罰款由駕駛?cè)酥Ц?

4、司機必須拒絕用車人違章駕駛的要求；

5、司機違章行為造成車輛事故，修理費用的50%由責任人承擔；

6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。

公司人力資源管理制度6

1.人員招聘及錄用

(1)人員招聘需根據(jù)公司發(fā)展需要，報請總經(jīng)理及董事長批準，進行人事招聘，各部門需

做到人職匹配。

(2)各部門需添置人員，需由部門經(jīng)理填寫“招聘申請表"交至行政部，由行政部根據(jù)公

司有關(guān)組織結(jié)構(gòu)規(guī)定及人事管理制度制定相應(yīng)的招聘計劃，確定招聘的途徑、費用、形式等后，

報總經(jīng)理審批。

(3)錄用：經(jīng)面試合格人員，應(yīng)攜帶身份證復印件、畢業(yè)證復印件、兩張一寸免冠照片按

規(guī)定時間報到，填寫員工入職登記表，選擇工號，錄入考勤指紋之后進行試崗！

2.員工試用

新到崗職工均有1至3個月的試用期，試用員工應(yīng)認真學習公司的各項規(guī)章制度，參加公

司及部門組織的各項培訓，遵守公司各項制度。試用期滿后，部門負責人將會對試用期表現(xiàn)做出

測評，由行政部納入個人檔案。

如果能力突出，可提前申請轉(zhuǎn)正。如需延長試用期，則以不超過1個月為限。在試用期內(nèi)，

職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應(yīng)將考核鑒定報行政人事部。行政部將對新

員