綜采工作面綜合管理制度

綜采工作面綜合管理制度1.前言本管理制度是為了規(guī)范和管理企業(yè)綜采工作面的運(yùn)營(yíng)，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，優(yōu)化資源利用，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展的目標(biāo)而訂立的。本制度適用于全部從事綜采工作面管理的相關(guān)人員。2.職責(zé)與權(quán)限2.1管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)和監(jiān)督綜采工作面的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)安全和高效運(yùn)營(yíng)。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施綜采工作面的管理和操作，負(fù)責(zé)人員調(diào)度、技術(shù)引導(dǎo)和安全監(jiān)察等工作。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)的崗位資質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，確保工作面的安全和順利進(jìn)行。2.3監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作面的地質(zhì)情況、氣體濃度等，及時(shí)匯報(bào)異常情況，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。2.4作業(yè)人員應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定參加工作面的開采作業(yè)，并遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全和工作面的正常運(yùn)營(yíng)。3.工作面開采管理3.1綜采工作面確實(shí)定在開采前，需進(jìn)行充分的勘探和評(píng)估，確定綜采工作面的位置和范圍，確保開采的可行性和安全性。3.2工作面布置與管理綜采工作面應(yīng)合理布置，確保通風(fēng)良好、物資順暢，并標(biāo)明相關(guān)安全警示標(biāo)識(shí)。開采過程中，應(yīng)定期對(duì)工作面進(jìn)行巡檢，排出隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。3.3工作面開采計(jì)劃與掌控訂立工作面的開采計(jì)劃，明確開采速度和工作面的進(jìn)度，合理布置人力和設(shè)備資源，確保高效開采。對(duì)開采過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理突發(fā)情況，確保安全生產(chǎn)。3.4禍害防治與應(yīng)急預(yù)案針對(duì)工作面可能遇到的地質(zhì)禍害和安全事故，訂立相應(yīng)的防治措施和應(yīng)急預(yù)案，確保救援和緊急避險(xiǎn)措施的及時(shí)有效性。4.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)4.1安全生產(chǎn)管理搭建安全生產(chǎn)管理體系，培訓(xùn)員工關(guān)于綜采工作面的安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。4.2氣體監(jiān)測(cè)與防護(hù)對(duì)工作面進(jìn)行定期氣體監(jiān)測(cè)，確保氣體濃度在安全范圍內(nèi)。配備并正確佩戴呼吸器等個(gè)人防護(hù)裝備，確保員工的安全。4.3環(huán)境保護(hù)和資源利用綜采工作面開采過程中，應(yīng)嚴(yán)格掌控廢棄物的排放和污染源的管理，減少對(duì)環(huán)境的影響。合理利用資源，降低能源消耗和揮霍，提高資源利用效率。5.員工培訓(xùn)與考核5.1培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施訂立員工培訓(xùn)計(jì)劃，包含安全生產(chǎn)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等，確保員工具備必需的知識(shí)和技能。實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展培訓(xùn)和考核，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。5.2考核評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)員工進(jìn)行定期的考核評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作樂觀性和責(zé)任感。6.數(shù)據(jù)管理與信息共享6.1數(shù)據(jù)手記與記錄對(duì)綜采工作面的開采數(shù)據(jù)、安全數(shù)據(jù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等進(jìn)行手記和記錄，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。6.2信息共享與發(fā)布建立信息共享平臺(tái)，定期向相關(guān)部門和人員發(fā)布工作面的開采情況、生產(chǎn)安全等信息，形成良好的溝通機(jī)制。7.管理制度的宣傳與落實(shí)7.1制度宣傳對(duì)綜采工作面綜合管理制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解和遵守相關(guān)規(guī)定。7.2制度落實(shí)與監(jiān)督監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理并矯正，確保制度的有效性和權(quán)威性。8.物資管理與設(shè)備維護(hù)8.1物資管理對(duì)工作面所需的物資進(jìn)行采購和管理，確保物資的品質(zhì)和供應(yīng)的及時(shí)性。8.2設(shè)備維護(hù)對(duì)工作面所使用的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，確保設(shè)備安全可靠，延長(zhǎng)使用壽命。9.管理制度的修訂與完善9.1制度修訂與調(diào)整對(duì)綜采工作面綜合管理制度進(jìn)行定期評(píng)估，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整，確保制度的適應(yīng)性和有效性。9.2制度完善與更新依據(jù)工作面管理的發(fā)展和變動(dòng)，及時(shí)完善和更新管理制度，提高管理水平和效率。10.附則本管理制度應(yīng)嚴(yán)格遵守，并依據(jù)需要