煤礦工程質(zhì)量管理制度范文（2篇）

煤礦工程質(zhì)量管理制度范文一、概則1.1引言為了保障煤礦工程施工質(zhì)量，深化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，確保煤礦生產(chǎn)安全和可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)章制度。本制度適用于所有煤礦工程的施工過(guò)程。1.2目的本制度的制定旨在確保煤礦工程施工質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，預(yù)防和解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保障工人生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境。1.3適用范圍本制度適用于所有煤礦工程施工單位和工作人員，包括所有參與煤礦工程施工的各類(lèi)人員。二、質(zhì)量管理組織體系2.1職責(zé)分工煤礦工程質(zhì)量管理由以下單位和人員負(fù)責(zé)：（1）工程部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦工程的全過(guò)程質(zhì)量管理；（2）質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查質(zhì)量管理工作的執(zhí)行；（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量，并提出改進(jìn)建議；（4）工程施工單位必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理制度開(kāi)展工作，并負(fù)責(zé)施工質(zhì)量；（5）參與施工的各類(lèi)工人必須按照工程質(zhì)量要求進(jìn)行工作，并參與質(zhì)量管理和控制。2.2質(zhì)量管理文件煤礦工程質(zhì)量管理文件包括：（1）質(zhì)量計(jì)劃書(shū)；（2）施工組織設(shè)計(jì)文件；（3）質(zhì)量檢查記錄；（4）質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)文件；（5）質(zhì)量責(zé)任追究制度。三、質(zhì)量管理活動(dòng)3.1施工控制施工單位應(yīng)根據(jù)煤礦工程施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求，劃分施工工序和作業(yè)范圍，合理安排施工進(jìn)度，并采取必要的措施確保工程質(zhì)量。3.2質(zhì)量檢查與監(jiān)控煤礦工程施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢查制度，定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問(wèn)題。3.3質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)煤礦工程施工完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)價(jià)，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.4質(zhì)量管理培訓(xùn)施工單位應(yīng)定期組織質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量管理能力。四、質(zhì)量管理責(zé)任追究4.1違反制度的責(zé)任追究對(duì)于違反煤礦工程質(zhì)量管理制度的行為，將按照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，包括但不限于撤銷(xiāo)崗位、罰款、停工整改等。4.2事故責(zé)任追究對(duì)于因施工質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的事故，將依法進(jìn)行責(zé)任追究，包括刑事責(zé)任、民事責(zé)任和行政責(zé)任等。4.3質(zhì)量管理監(jiān)督監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)向工程部門(mén)報(bào)告。結(jié)語(yǔ)本煤礦工程質(zhì)量管理制度的目標(biāo)是加強(qiáng)煤礦工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量，確保煤礦生產(chǎn)安全和可持續(xù)發(fā)展。所有參與施工的各類(lèi)人員必須嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，確保施工質(zhì)量和安全，減少事故發(fā)生的可能性。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，只有不斷提高質(zhì)量管理水平，才能確保煤礦工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。煤礦工程質(zhì)量管理制度范文（二）煤礦工程質(zhì)量管理制度的重要性隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而日益凸顯。高質(zhì)量的工程建設(shè)不僅能夠提升煤礦的生產(chǎn)效率，還能夠確保礦工的生命安全。鑒于此，制定并實(shí)施一套科學(xué)有效的煤礦工程質(zhì)量管理制度對(duì)于煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。本制度確立以下目標(biāo)和原則：目標(biāo)：確保煤礦工程質(zhì)量完全符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。原則：1.遵循法律法規(guī)：制度制定與執(zhí)行嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.科學(xué)規(guī)劃：工程項(xiàng)目規(guī)劃需經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證和合理規(guī)劃。3.精細(xì)管理：通過(guò)有效的組織、協(xié)調(diào)和控制，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。4.追求卓越：積極采納先進(jìn)技術(shù)和管理方法，致力于質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。組織管理層面，實(shí)行以下措施：1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度：煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)，完善分工。2.資源保障制度：合理配置工程質(zhì)量管理所需的人力和物力資源。制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保工程質(zhì)量管理的資金需求得到滿足。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，注重以下幾點(diǎn)：1.項(xiàng)目決策評(píng)審制度：深入論證和評(píng)估煤礦工程項(xiàng)目，確保其可行性和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)評(píng)估結(jié)果做出決策，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。2.工程設(shè)計(jì)管理制度：采納科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，以滿足工程質(zhì)量要求。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通與合作，確保設(shè)計(jì)文件準(zhǔn)確、完整且規(guī)范。施工管理環(huán)節(jié)，實(shí)施以下制度：1.施工組織設(shè)計(jì)制度：科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工流程和工藝。強(qiáng)化工程監(jiān)理，保證施工過(guò)程符合規(guī)范。2.材料和設(shè)備管理制度：建立檢驗(yàn)制度，確保合格材料和設(shè)備的使用。執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，防止不合格材料和設(shè)備的使用。3.施工技術(shù)管理制度：制定施工工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范施工操作。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題。竣工驗(yàn)收階段，遵守以下規(guī)定：1.竣工驗(yàn)收資料管理制度：完善煤礦工程竣工驗(yàn)收流程和手續(xù)。建立并保存至少五年的竣工驗(yàn)收資料檔案。2.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制度：編制全面準(zhǔn)確的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，反映工程質(zhì)量。提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量監(jiān)督與評(píng)估方面，實(shí)行以下制度：1.質(zhì)量監(jiān)督管理制度：建立質(zhì)量監(jiān)督體系，檢查工程質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。建立投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。2.質(zhì)量評(píng)估制度：定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，全面評(píng)價(jià)工程質(zhì)量。根據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)優(yōu)良質(zhì)量管理實(shí)踐。為持續(xù)改進(jìn)，制定以下制度：1.質(zhì)量管理改進(jìn)制度：建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)質(zhì)量管理進(jìn)步。開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)和能力。2.創(chuàng)新技術(shù)推廣制度：加強(qiáng)與其他科研機(jī)構(gòu)和高校合作，引進(jìn)新技術(shù)。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。總之，煤礦工程質(zhì)量管理制度是