污水處理廠季度整改計(jì)劃

污水處理廠季度整改計(jì)劃污水處理廠季度整改計(jì)劃篇一一、工作目標(biāo)縣以上城市（含縣城）必須建有污水處理廠。污水處理率不低于70%其它縣（區(qū)）要確保在年內(nèi)建成污水處理廠并投入使用。其中：市城區(qū)、市城區(qū)在建成污水處理廠并投入運(yùn)行。二、工作重點(diǎn)及措施（一）建立和完善污水處理收費(fèi)制度。由市物價(jià)局牽頭。研究污水處理收費(fèi)政策，根據(jù)省、市污水處理收費(fèi)相關(guān)管理辦法及時(shí)、具體落實(shí)。省政府《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》提出的污水處理原則上達(dá)到每噸污水收費(fèi)0.8元”凡收費(fèi)不到位的地方，當(dāng)?shù)刎?cái)政要對(duì)運(yùn)營(yíng)成本給予補(bǔ)貼”要求，加大污水處理費(fèi)的征收力度。年內(nèi)所有縣（市）全部要開征污水處理費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上不低于每噸0.8元。加強(qiáng)對(duì)污水處理費(fèi)使用情況的監(jiān)管，確保污水處理費(fèi)?？顚Ｓ?。（二）加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐。1、加快設(shè)施建設(shè)。已列入省、市規(guī)劃。各市、縣、區(qū)政府要抓緊制定工作方案，盡快開展前期工作，年底前市污水處理廠開工建設(shè)，其它各縣完成可行性研究，爭(zhēng)取立項(xiàng)。建項(xiàng)目要倒排工期，確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。2、加快配套管網(wǎng)的建設(shè)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、廠網(wǎng)并舉、管網(wǎng)先行”原則加大對(duì)城市污水管網(wǎng)的配套建設(shè)力度。擴(kuò)展污水收集管網(wǎng)服務(wù)范圍。新建污水處理廠，要堅(jiān)持配套管網(wǎng)與主體工藝同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。要緊密結(jié)合舊城改造和道路建設(shè)，同步建設(shè)雨污分流的管網(wǎng)系統(tǒng)。3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。全面落實(shí)“項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制”實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。（三）健全和完善城市排水許可制度。推行排污許可證制度。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢測(cè)排入城市污水收集系統(tǒng)的污水水質(zhì)和水量，保障各類城市排水設(shè)施的安全運(yùn)行，確保污水處理廠建成后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）積極探索和創(chuàng)新污水處理項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。拓寬籌資渠道。鼓勵(lì)污水處理設(shè)施使用國(guó)內(nèi)銀行貸款、國(guó)外政府貸款和國(guó)際金融組織貸款的同時(shí)，積極鼓勵(lì)社會(huì)資本和外資參與城市污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。污水處理項(xiàng)目要推行特許經(jīng)營(yíng)，采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)選擇投資主體和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不再設(shè)立新的事業(yè)單位。（五）切實(shí)做好污泥的處理工作。要高度重視污水處理廠污泥的無害化處置。把污泥處置費(fèi)用納入污水處理成本，給予必要的資金保障。鼓勵(lì)結(jié)合本地的實(shí)際對(duì)污泥進(jìn)行綜合利用，對(duì)不能進(jìn)行綜合利用的污泥，必須進(jìn)行穩(wěn)定化、無害化處理，防止二次污染。（六）加大檢查督辦力度。建立全市污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)報(bào)表和通報(bào)制度。并在新聞媒體和市政府政務(wù)網(wǎng)站上按季度對(duì)規(guī)劃、建項(xiàng)目進(jìn)展情況以及污水處理費(fèi)征收情況等進(jìn)行跟蹤通報(bào)。三、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。逐級(jí)落實(shí)污水處理設(shè)施建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任，按照省、市環(huán)保工作的目標(biāo)要求，分解指標(biāo)，責(zé)任到市、縣、區(qū)，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將完成指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年度，限期完成。各市、縣、區(qū)要抓緊制定具體的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施。（二）廣泛開展污水治理宣傳教育。增強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)公眾水資源憂患意識(shí)。使排污單位和個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到污染者付費(fèi)”應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，使付費(fèi)成為自覺行為。（三）加強(qiáng)部門協(xié)作。強(qiáng)化職責(zé)，齊抓共管，形成合力。建設(shè)部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)污水處理廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)；發(fā)改部門依照項(xiàng)目基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)城市污水處理項(xiàng)目的申報(bào)、審批，并根據(jù)國(guó)家政策積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)（或國(guó)債）資金；物價(jià)部門負(fù)責(zé)污水處理收費(fèi)制度和收費(fèi)辦法的落實(shí)，財(cái)政部門負(fù)責(zé)收費(fèi)收支情況的監(jiān)管；環(huán)保部門負(fù)責(zé)排污企業(yè)和污水處理廠出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的監(jiān)督管理；監(jiān)察、審計(jì)、國(guó)土資源、水利等部門按照各自的職能分工，加大對(duì)污水處理工作的支持力度。市污水處理工作專班加強(qiáng)對(duì)各地污水處理工作的督促檢查和指導(dǎo)，定期組織檢查，及時(shí)了解各地的工作進(jìn)展和出現(xiàn)的問題，定期印發(fā)《污水處理工作動(dòng)態(tài)快報(bào)》。污水處理廠季度整改計(jì)劃篇二隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的環(huán)境污染問題越來越嚴(yán)重，尤其體現(xiàn)在城市中。當(dāng)前我國(guó)水污染的主要來源是工業(yè)生產(chǎn)，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大轉(zhuǎn)型，城市污染日益嚴(yán)重，成為污水的主要來源。但是，在城市污水的處理過程中，除了建立污水處理廠以外并沒有更好的處理方法。在污水處理廠的建設(shè)中如何保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量以及施工工期，是城市污水處理廠建設(shè)的重點(diǎn)。一、污水處理廠建設(shè)施工管理中存在的主要問題（一）建設(shè)的規(guī)模、選址不合理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加重了水污染。城市污水處理廠的建設(shè)已經(jīng)全面普及，但在建設(shè)中卻存在著不少嚴(yán)重的問題，很多城市只是盲目追求建設(shè)更大的污水處理廠，而不考慮自身的經(jīng)濟(jì)情況以及城市發(fā)展水平。主要原因有以下幾點(diǎn)：第一，一般而言，城市污水處理廠的投資者往往是政府部門，工程建設(shè)者并沒有將準(zhǔn)確的信息反饋到政府部門，因?yàn)閷?duì)于項(xiàng)目建設(shè)來說，他們自然希望工程的規(guī)模越大越好，這樣才能從政府部門獲得更多的錢。第二，如今很多城市的績(jī)效考核都與污水處理廠的政績(jī)工程掛鉤，這就造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，有些城市原本沒有必要建設(shè)污水處理廠，但是為了相應(yīng)的績(jī)效考核甚至評(píng)優(yōu)選先，卻完全不顧實(shí)際情況，盲目跟風(fēng)。第三，建設(shè)中思維方式僵化。認(rèn)為污水應(yīng)該規(guī)模化集中處理，而不應(yīng)該進(jìn)行分散化處理，這種思維方式?jīng)]有考慮實(shí)際情況，而只是根據(jù)理論上的知識(shí)，認(rèn)為越大規(guī)模的污水處理廠越有效果，卻忽略了因地制宜理論與實(shí)際結(jié)合的建設(shè)方式，從而導(dǎo)致了盲目建設(shè)大規(guī)模污水處理廠的現(xiàn)象。（二）污水處理廠的設(shè)計(jì)與施工不符合因?yàn)榍捌谕顿Y的問題，有些污水處理廠在建設(shè)的初期并沒有對(duì)設(shè)計(jì)方案以及進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的評(píng)估，而是在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行施工。甚至出現(xiàn)在設(shè)計(jì)過程中由于某些不可控因素而擅自修改設(shè)計(jì)方案，這種做法往往很容易導(dǎo)致污水處理廠在完工之后很難達(dá)到預(yù)期的使用效果。但是在建設(shè)項(xiàng)目施工的前期進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及進(jìn)度管理，并對(duì)設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理作出充分的評(píng)估，在此基礎(chǔ)上完全按照制度落實(shí)，是可以避免這種問題發(fā)生的。另一方面，污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)如果未與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況結(jié)合，沒有考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，甚至有些污水處理廠的設(shè)計(jì)者完全照搬其他處理廠的設(shè)計(jì)模式，并未考慮自己城市的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)狀況等。這種做法很大程度上也可能導(dǎo)致污水處理廠在建成之后無法達(dá)到預(yù)期的使用效果。（三）污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)過程管理不到位污水處理本身的行業(yè)特征就決定了它可以牽扯到許多其他的產(chǎn)業(yè)，例如金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)單位、建筑材料企業(yè)、通信設(shè)備以及各種各樣的機(jī)械生產(chǎn)廠家、相關(guān)的污染檢測(cè)機(jī)構(gòu)、科研單位等。這些企業(yè)與污水處理廠的建設(shè)甚至項(xiàng)目管理息息相關(guān)。因此，污水處理廠的發(fā)展很大程度上可以帶動(dòng)這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。污水處理廠設(shè)計(jì)與建設(shè)過程項(xiàng)目管理不到位，從承建單位和項(xiàng)目施工來看，總體管理目標(biāo)的不明確、各管理部門的分工不明確以及管理目標(biāo)混亂，都會(huì)導(dǎo)致施工管理的盲目性與僵化性。再如，相關(guān)負(fù)責(zé)人由于其他因素?zé)o法及時(shí)到位，從而無法按照原計(jì)劃進(jìn)行施工，這種突況往往造成材料進(jìn)廠時(shí)間與實(shí)際工程進(jìn)度不相符，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。再者，無計(jì)劃性地向總部提出增加施工人員、機(jī)械設(shè)備等造成資源浪費(fèi)，導(dǎo)致設(shè)備資源、人力、物力、財(cái)力等沒有得到合理的分配利用，這將導(dǎo)致建設(shè)過程周期長(zhǎng)、資源損耗大等問題。二、施工工程中的管理措施（一）合理制定施工方案污水處理廠池體構(gòu)筑的主要組成部分一般是配水排泥井、細(xì)格柵沉砂池、粗格柵、氧化溝、消毒池等。因此對(duì)于不同的池體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)需要結(jié)合具體的情況來制定施工方案。在具體施工的過程中還要按照嚴(yán)格的設(shè)計(jì)順序進(jìn)行，對(duì)于施工人員的選擇上，應(yīng)該選用經(jīng)驗(yàn)豐富、能吃苦耐勞的施工人員，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的安排，必要的時(shí)候還要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。另外，在施工設(shè)備以及施工材料的選擇上也要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于整個(gè)施工必須有詳細(xì)的施工步驟和施工計(jì)劃，并制定緊急預(yù)防措施。在完成這些內(nèi)容之后才可以全面展開施工。制定正確的施工方式不僅可以很好地對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行控制，還可以利用先M的科學(xué)技術(shù)來保證工程的建設(shè)進(jìn)度。如此一來，不僅保證了工程的質(zhì)量還能以最低的資源消耗達(dá)到理想的施工效果，大大降低了工程的資金投入。典型的例子有：在污水處理廠地基施工前先制定一套具體的開挖設(shè)計(jì)方案，并聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)此方案進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，在經(jīng)過技術(shù)分析無誤時(shí)方可進(jìn)行施工。這樣可以有效地減少施工中出現(xiàn)的失誤。（二）混凝土的質(zhì)量管理在污水處理廠建設(shè)的施工中混凝土是必不可少的原材料，因此混凝土的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著直接的影響，要充分保證混凝土原材料的質(zhì)量，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行摻加，對(duì)于不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的混凝土一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地，在質(zhì)量檢測(cè)上嚴(yán)格把關(guān)，特別是混凝土中膨脹抗裂劑的添加量，一定要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足設(shè)計(jì)要求，保證施工質(zhì)量，這一環(huán)節(jié)一定要有專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督。另外清水混凝土還要求顏色一致，以保證污水處理廠的外觀效果。因此，在對(duì)混凝土廠家的選擇上必須規(guī)定選用同一廠家。對(duì)水泥的品種、顏色純正、穩(wěn)定性以及強(qiáng)度都應(yīng)有硬性的要求。（三）混凝土養(yǎng)護(hù)管理混凝土的質(zhì)量管理固然重要，但其養(yǎng)護(hù)管理的作用也不容小視。一般情況下，混凝土產(chǎn)生裂縫的原因有很多，大致可分為微觀裂縫和宏觀裂縫，微觀裂縫是混凝土在凝固過程中收縮變化產(chǎn)生的，而宏觀裂縫是由于材料、養(yǎng)護(hù)等方面的原因產(chǎn)生的。為了避免裂縫的產(chǎn)生就必須采取措施消除或者減少裂縫。由于泵送混凝土坍落度較大，水灰比例較高，必須在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下在混凝土內(nèi)埋設(shè)導(dǎo)管，在澆筑過程中及養(yǎng)護(hù)期間用冷水流通，降