2024年煤礦公司安全目標管理制度范文（2篇）

2024年煤礦公司安全目標管理制度范文煤礦公司安全目標管理制度第一章總則第一條為進一步強化煤礦公司安全工作，確保礦山生產安全及員工健康，依據(jù)國家有關法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦公司全體員工，涵蓋管理人員、技術人員及生產工人等，旨在明確安全目標管理的職責與要求。第三條煤礦公司安全目標管理制度，是保障礦山生產安全、維護員工健康的基本制度，是礦山安全工作的關鍵組成部分。全體員工應嚴格遵守本制度，確保各項安全目標得以實現(xiàn)。第四條煤礦公司應將安全目標納入年度績效考核體系，對管理崗位人員實施安全目標責任追究機制，以強化安全管理責任。第二章安全目標的制定與監(jiān)督第五條煤礦公司需依據(jù)國家安全生產標準及公司實際情況，制定科學合理的安全生產目標，并向全體員工公布實施。第六條為確保安全目標的順利實現(xiàn)，煤礦公司應建立安全目標跟蹤監(jiān)督機制，定期檢查和評估目標完成情況，依據(jù)評估結果及時調整并優(yōu)化安全工作。第七條煤礦公司應構建完善的安全目標考核制度，嚴格按照既定指標和標準進行考核，并對考核結果進行公開透明化處理，以增強考核的公正性和權威性。第三章安全目標的要求第八條煤礦公司的安全目標應符合以下要求：一、確保礦山生產安全，切實保護員工生命及財產安全；二、提升礦山安全管理水平，加強安全生產培訓與教育；三、有效控制礦山事故及職業(yè)病發(fā)生率，提高全員安全生產意識；四、完善應急救援機制，提升應急處置能力；五、加強設備設施維護與安全檢查，嚴防安全事故發(fā)生。第九條煤礦公司應確保安全目標的可操作性與科學性，制定明確的工作措施及時間節(jié)點，以保障安全目標的順利實施與完成。第四章安全目標的宣傳與推廣第十條煤礦公司應通過內部媒體、會議、培訓等多種方式，廣泛宣傳安全目標的重要性與意義，提升員工的安全意識與責任感。第十一條為持續(xù)推動安全目標宣傳與推廣工作，煤礦公司應建立長效機制，定期舉辦安全文化活動、組織安全知識培訓與競賽等，以不斷提升員工的安全素養(yǎng)與技能水平。第十二條煤礦公司應充分利用信息化手段，建立并維護安全目標宣傳與推廣的信息化平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動端等渠道提供便捷的安全知識與信息服務，便于員工隨時學習掌握。第五章附則第十三條煤礦公司應建立健全相關制度和機制，確保安全目標的有效落實與執(zhí)行。第十四條煤礦公司應對安全目標管理制度進行定期監(jiān)督與評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，同時對重大安全事故進行嚴肅調查與處理。第十五條為共同推進安全工作，煤礦公司應加強與相關部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力，確保礦山生產安全與員工健康。第十六條本制度自發(fā)布之日起正式生效，煤礦公司全體員工須嚴格遵守執(zhí)行。本制度的解釋權歸煤礦公司所有。2024年煤礦公司安全目標管理制度范文（二）1.目標概述本管理規(guī)定旨在確保煤礦企業(yè)的安全作業(yè)符合國家及行業(yè)標準，以保護員工的生命安全及保持生產設施的完整性。主要目標包括降低事故率、提升安全意識、塑造安全文化、增強應急處理能力等。2.管理責任2.1公司高層應充分重視安全工作，確保安全目標的切實執(zhí)行。2.2安全管理機構負責制定與執(zhí)行安全目標，并對各部門進行指導與監(jiān)督。2.3各部門需確保安全目標的實施，配備充足的人員與資源。3.安全目標設定3.1根據(jù)國家及行業(yè)的安全規(guī)定，制定符合公司實際的安全目標。3.2設定的具體目標應可量化、可衡量，以便于監(jiān)督與評估。3.3安全目標應由公司及各部門共同參與制定，以確保各方面的有效參與和共同責任。4.安全目標執(zhí)行4.1各部門需依據(jù)安全目標制定詳細行動計劃，明確責任人與時間表。4.2定期召開安全會議，評估安全目標的執(zhí)行情況并進行必要的調整。4.3針對安全工作中出現(xiàn)的問題，需及時采取糾正措施，以保證目標的順利實現(xiàn)。5.安全目標評估5.1定期對安全目標的完成情況進行考核，以評估各部門的安全管理效能。5.2考核結果將作為評價各部門績效和獎懲的參考依據(jù)。5.