施工企業(yè)安全例會制度范文（2篇）

施工企業(yè)安全例會制度范文第一章總則第一條為強(qiáng)化施工企業(yè)的安全管理工作，提升員工安全意識，保障施工作業(yè)安全有序，特制定本施工企業(yè)安全例會制度。第二條本制度適用于施工企業(yè)各級管理人員、施工隊伍及相關(guān)作業(yè)人員。第三條安全例會是施工企業(yè)進(jìn)行安全交流、推進(jìn)與監(jiān)督的重要途徑，是提升安全管理水平的有效措施。第四條安全例會應(yīng)遵循“預(yù)防為主，綜合治理，安全第一”的原則，堅持及時、全面、公開、透明，確保每位員工的人身安全和工程安全。第二章安全例會的組織與形式第五條安全例會應(yīng)每月舉行一次，會議時間不少于兩小時，具體時間及地點由施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)決定。第六條安全例會由施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，其他相關(guān)管理人員參與。第七條安全例會可采取面對面會議或網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式進(jìn)行。第八條會議內(nèi)容應(yīng)圍繞施工過程中的安全問題，包括安全事故、隱患、防護(hù)措施、安全培訓(xùn)等方面進(jìn)行討論。第三章安全例會的內(nèi)容第九條安全例會內(nèi)容涵蓋但不限于以下幾點：（一）分析上月施工期間的安全事故，總結(jié)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施。（二）報告上月發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改方案及責(zé)任部門。（三）傳達(dá)并解釋相關(guān)安全法規(guī)和規(guī)定，確保各級管理人員和施工隊遵守。（四）總結(jié)上月安全培訓(xùn)情況，及時解決存在的問題。（五）結(jié)合施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，評估安全狀況，提出改進(jìn)建議。第十條鼓勵員工在安全例會上積極參與，提出安全管理的意見和建議。第四章安全例會的記錄和追蹤第十一條會議需指定專人記錄討論內(nèi)容和決定事項，編制會議紀(jì)要。第十二條會議紀(jì)要應(yīng)在會后24小時內(nèi)整理，提交給施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。第十三條主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時審核紀(jì)要，確認(rèn)決定事項，并要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行整改。第十四條會議紀(jì)要應(yīng)存檔保存，作為施工企業(yè)安全管理的重要參考依據(jù)。第五章安全例會的監(jiān)督和考核第十五條施工企業(yè)應(yīng)建立安全例會的監(jiān)督和考核機(jī)制，監(jiān)督會議召開、紀(jì)要制作及整改落實。第十六條監(jiān)督和考核通過定期檢查、不定期抽查、聽取會議錄音、查閱紀(jì)要等方式進(jìn)行。第十七條對于監(jiān)督和考核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改，確保安全例會的質(zhì)量和效果。第六章附則第十七條本制度自發(fā)布之日起實施。第十八條本制度的解釋權(quán)歸施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)所有。第十九條本制度的修訂由施工企業(yè)相關(guān)管理人員討論，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。以上為施工企業(yè)安全例會制度的范本，旨在協(xié)助施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，提高安全意識。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保制度能更好地適應(yīng)企業(yè)安全工作需求。施工企業(yè)安全例會制度范文（二）一、引言施工企業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，安全問題對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的生命財產(chǎn)安全都具有重要的影響。為了確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，規(guī)范施工流程，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，我們制定了施工企業(yè)安全例會制度，以加強(qiáng)安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生。二、例會目的1.加強(qiáng)安全意識：通過例會的方式，將安全意識植入每個員工的心中，使他們時刻都能保持警惕，積極參與安全工作。2.安全知識培訓(xùn)：通過例會，組織開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全素養(yǎng)和應(yīng)急處理能力。3.風(fēng)險分析和控制：通過例會，總結(jié)分析近期發(fā)生的安全事故和隱患，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險控制，減小事故發(fā)生的可能性。4.推動安全管理：例會是推動安全管理的一個重要途徑，通過例會的組織和開展，可以不斷完善企業(yè)的安全管理制度，提高全員的安全管理水平。5.激勵優(yōu)秀個體：通過例會，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰，激勵員工積極參與安全工作，提高安全績效。三、例會內(nèi)容1.例會時間：每周二上午10點至11點。2.例會地點：企業(yè)會議室。3.例會主持人：企業(yè)安全部負(fù)責(zé)人。4.例會參與人員：全體員工。5.例會議程：（1）例會開場：主持人介紹本次例會的目的和議程。（2）安全生產(chǎn)情況匯報：主持人逐一邀請各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門近期的安全生產(chǎn)情況，包括安全隱患排查情況、事故發(fā)生情況等。要求負(fù)責(zé)人實事求是地進(jìn)行匯報，并提出分析和總結(jié)。（3）安全演講：每次例會安排一個員工進(jìn)行安全演講，分享個人安全意識和經(jīng)驗，從而推動全員的安全意識和安全管理水平提高。（4）安全知識培訓(xùn)：由企業(yè)安全部負(fù)責(zé)人或邀請專業(yè)人士進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括工作場所安全、施工現(xiàn)場安全、危險源與安全措施等。（5）安全問題討論與解決：主持人提出一些近期發(fā)生的安全問題，并邀請全員進(jìn)行討論和解決方案的提出，以期大家能夠積極參與到解決問題的過程中。（6）安全績效評估：主持人對近期安全工作的績效進(jìn)行評估，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰，以激勵員工積極參與安全工作。（7）例會總結(jié)：主持人對本次例會進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)下次例會的重點內(nèi)容和準(zhǔn)備工作。四、例會要求1.準(zhǔn)時參會：全體員工必須按時參加例會，不得遲到、早退或未經(jīng)請假缺席。2.積極參與：全員員工要積極參與例會，進(jìn)行提問、討論和建議，并等待自己的發(fā)言機(jī)會。3.保持文明：例會期間，不得隨意打斷他人發(fā)言，要保持控制自己的情緒，文明禮貌地進(jìn)行交流。4.提供真實信息：各部門負(fù)責(zé)人要提供真實、準(zhǔn)確的安全情況匯報和分析，不得掩蓋安全問題和隱患。5.遵守紀(jì)律：例會期間，不得玩手機(jī)、聊天、離開會場等行為，要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，維護(hù)會議秩序。五、例會效果評估為了檢驗例會制度的效果，每季度對例會進(jìn)行評估，主要評估以下幾個方面：1.參會率：評估全體員工的參會率，以及各部門負(fù)責(zé)人的出勤情況。2.安全問題解決率：評估例會中提出的安全問題的解決率和解決效果，檢驗問題是否得到有效解決。3.安全意識提升情