下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1建設(shè)現(xiàn)場施工管理分析與改善措施研究—以S置地集團為例開題報告一、選題的背景與意義:隨著我國經(jīng)濟逐漸走向常態(tài)化發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢變得平穩(wěn)起來,近年來整個建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變成消耗競爭,我國的建筑行業(yè)的面積大幅度減少,按照目前的情況來看,土木工程施工單位的生存變得比以往困難,施工成本的壓力讓其形成了同行之間的競爭關(guān)系,如今在我國基層部分施工單位精細化管理與協(xié)同化管理尚處于初級階段,施工項目施工表現(xiàn)出單一,規(guī)模較大,周期較長,受到建設(shè)單位沖擊較大等特征,放眼全球,常規(guī)施工項目管理已經(jīng)很難適應(yīng)這些施工單位生存與發(fā)展需求,一定要靠新的施工問題管制的新方法和新要求。本文主要探討分析土木工程項目施工時常見的問題,分析S置地集團案例,對建筑施工管理提出相應(yīng)的優(yōu)化方案建議,希望解決施工單位的燃眉之急,幫助更多的建筑企業(yè)降低了建設(shè)成本,加強了項目的質(zhì)量。二、研究的基本內(nèi)容與擬解決的主要問題:伴隨著社會不斷地進步與發(fā)展,中國建筑業(yè)得到了迅速地發(fā)展。為更好的推動土木工程管理水平的不斷提高,一個卓越的發(fā)展機遇擺在了我國土木工程事業(yè)面前。土木工程管理對于建筑業(yè)的長遠發(fā)展至關(guān)重要,管理水平的高低直接體現(xiàn)了這一特點。企業(yè)質(zhì)量控制與強化施工,其作用主要表現(xiàn)為施工質(zhì)量。一個項目的好壞依賴于項目管理,要想在這個行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展對質(zhì)量進行把控就必須擺在最重要的地位,這是土木工程行業(yè)發(fā)展中的重點問題,而一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平就是互相有關(guān)聯(lián)的土木工程需要得到有效地進行管理,在管理完成后對其進行有效地把控,才能夠落實出有效地措施。一定要采取嚴肅措施加以處理。他有如下缺點:首先,從土木工程管理的整體來看,有不完備的體系造成了許多管理人員都不懂得如何做好管理工作,大家的能力都有限無法對某些東西進行管理,諸如此類的問題都是項目上的大難題,技術(shù)方式不夠精湛,如何才能確保工程質(zhì)量呢?因此建筑行業(yè)的管理水平也就顯得尤為重要,因此建筑管理需要不斷地提高。其次,在當前土木工程這一行業(yè)當中都具有競爭力,如果想獲得更好地發(fā)展,必須不斷完善自身管理方式,而不是在一項工程當中通過努力投標施工工程,最終為某些企業(yè)利益而降低工程質(zhì)量,這對于企業(yè)今后的發(fā)展有著極大地影響和成本。三、研究的方法與技術(shù)路線:文獻研究法,通過在網(wǎng)上,圖書館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料,并仔細整理閱讀,為研究定下方向,做前期理論準備;案例分析法,結(jié)合具體企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀,成本核算中存在的問題,以及企業(yè)運用作業(yè)成本法的思路;邏輯分析法:用邏輯分析措施,在各個方面深入分析研究歷程中尋出的問題,分析問題存在的原因,結(jié)合所學提出解決問題的對策建議。四、研究的總體安排與進度:2022.10.21-2022.11.25下發(fā)任務(wù)書2022.11.26-2022.12.30學生完成開題報告2023.1.1-2023.3.5提交畢業(yè)論文初稿、二稿2023.3.6-2023.3.30完成畢業(yè)論文三稿2023.3.31-2023.4.20完成定稿2023.5.11-2023.5.30修改成定稿并準備答辯五、主要參考文獻[1]鄭惠.影響路橋交通工程施工管理的主要因素及策略分析[J].內(nèi)蒙古公路與運輸,2022,(04):49-52.[2]朱靚.建筑裝飾施工管理及質(zhì)量控制[J].北方建筑,2022,7(04):59-62.[3]池哲榕.BIM技術(shù)在建筑施工安全管理中的應(yīng)用[J].北方建筑,2022,7(04):69-73.[4]謝燕武,張曉峰,遲曉宇.質(zhì)量管理微信小程序在建筑施工中的應(yīng)用[J].北方建筑,2022,7(04):74-78.[5]徐磊.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].安徽建筑,2022,29(09):191-192.[6]陳國松.BIM技術(shù)下的裝配式建筑精細化施工管理分析[J].智能建筑與智慧城市,2022,(08):90-92.[7]白巖.BIM在鋼結(jié)構(gòu)施工管理中的應(yīng)用研究[J].智能建筑與智慧城市,2022,(08):87-89.[8]趙少忠.數(shù)字化技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用,2022,40(08):118-120.[9]李超.建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2022,20(16):139-141.[10]楊伐.鋼梁橋安裝精細化施工管理探析[J].安徽建筑,2022,29(09):167-169.[11]杜國強.綠色建筑材料在施工管理中的應(yīng)用研究[J].陶瓷,2022,(08):65-67.[12]拓文娟.裝配式建筑施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].陶瓷,2022,(08):161-163.[13]劉博.綠色建筑施工管理視角下項目經(jīng)理勝任力要素研究[D].天津理工大學,2022
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生態(tài)園林建設(shè)綠化種樹承包合同2篇
- 2025年度養(yǎng)老院老人外出活動責任分擔協(xié)議3篇
- 2025年度網(wǎng)約車司機兼職車輛使用協(xié)議3篇
- 2025年度男女朋友共同創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議書3篇
- 2025年度海洋工程機械設(shè)備租賃協(xié)議2篇
- 二零二五年度高原特色農(nóng)產(chǎn)品進出口銷售合同3篇
- 2025年度養(yǎng)殖產(chǎn)品市場銷售合作協(xié)議書2篇
- 2025年度公司管理人員兼職與聘用合同3篇
- 2025年度戶外廣告牌安裝與夜間照明安全協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧合作合同3篇
- 小學生心理健康講座5
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學五年級語文)部編版期末考試((上下)學期)試卷及答案
- 國家職業(yè)技術(shù)技能標準 X2-10-07-18 陶瓷工藝師(試行)勞社廳發(fā)200633號
- 人教版八年級上冊生物全冊教案(完整版)教學設(shè)計含教學反思
- 2024年銀行考試-銀行間本幣市場交易員資格考試近5年真題附答案
- 人教版小學四年級數(shù)學上冊期末復(fù)習解答題應(yīng)用題大全50題及答案
- 冀教版五年級上冊脫式計算題100道及答案
- 你是排長我是兵(2022年山東濟南中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之22:“8運行-8.2 創(chuàng)新行動”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 廣東省中山市2023-2024學年高三物理上學期第五次統(tǒng)測試題含解析
- 《體育科學研究方法》題庫
評論
0/150
提交評論