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教學設(shè)施設(shè)備管理制度以下是一份《教學設(shè)施設(shè)備管理制度》的示例,你可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善?!督虒W設(shè)施設(shè)備管理制度》一、目的與需求為了加強學校教學設(shè)施設(shè)備的管理,提高設(shè)施設(shè)備的使用效率,確保教學工作的順利進行,保障教學質(zhì)量,同時規(guī)范設(shè)施設(shè)備的采購、使用、維護、報廢等流程,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于學校內(nèi)所有用于教學、科研、實踐等活動的設(shè)施設(shè)備,包括但不限于教室設(shè)備、實驗室儀器、多媒體設(shè)備、體育器材等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理與分級負責相結(jié)合:學校設(shè)立專門的設(shè)施設(shè)備管理部門,對全校設(shè)施設(shè)備進行統(tǒng)一管理和調(diào)配,各教學部門負責本部門設(shè)施設(shè)備的日常使用和維護。2.規(guī)范操作與安全使用并重:使用人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)施設(shè)備,確保設(shè)備的安全運行和使用壽命。3.注重效益與資源共享:在滿足教學需求的前提下,合理配置設(shè)施設(shè)備資源,鼓勵跨部門共享使用,提高設(shè)備的使用效益。四、管理職責(一)設(shè)施設(shè)備管理部門1.負責制定和完善教學設(shè)施設(shè)備管理制度,并組織實施和監(jiān)督檢查。2.負責全校教學設(shè)施設(shè)備的采購計劃編制、招標采購、驗收、入賬、調(diào)配等工作。3.建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、使用情況、維護維修記錄等。4.定期對設(shè)施設(shè)備進行清查盤點,確保賬物相符。5.組織開展設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修、報廢鑒定等工作。(二)教學部門1.根據(jù)教學需求,向設(shè)施設(shè)備管理部門提出設(shè)施設(shè)備的采購申請。2.負責本部門設(shè)施設(shè)備的日常管理和使用,指定專人負責設(shè)備的保管和維護。3.組織本部門人員參加設(shè)施設(shè)備的培訓和學習,確保正確使用設(shè)備。4.配合設(shè)施設(shè)備管理部門做好設(shè)備的清查盤點、維護維修等工作。(三)使用人員1.熟悉所使用設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項,嚴格按照要求進行操作。2.負責設(shè)備的日常清潔和簡單保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備故障。3.不得擅自拆卸、改裝設(shè)備,不得將設(shè)備轉(zhuǎn)借他人或用于非教學活動。五、采購管理(一)采購計劃1.每年末,各教學部門根據(jù)教學計劃和實際需求,填寫《教學設(shè)施設(shè)備采購申請表》,詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預算金額、采購理由等信息,報設(shè)施設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)施設(shè)備管理部門對各部門的采購申請進行匯總、審核和平衡,結(jié)合學校的經(jīng)費預算和現(xiàn)有設(shè)備情況,編制年度采購計劃,報學校領(lǐng)導審批。(二)采購流程1.采購計劃經(jīng)批準后,設(shè)施設(shè)備管理部門按照學校的采購管理制度,組織實施采購工作。對于金額較大的設(shè)備采購,應(yīng)按照規(guī)定進行招標采購。2.采購人員應(yīng)嚴格遵守采購紀律,選擇質(zhì)量可靠、價格合理、售后服務(wù)良好的供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(三)驗收管理1.設(shè)備到貨后,設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。2.驗收合格的設(shè)備,由設(shè)施設(shè)備管理部門辦理入賬手續(xù),填寫《教學設(shè)施設(shè)備驗收單》,并將設(shè)備交付使用部門。驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決,如無法解決,應(yīng)按照合同約定進行退貨或換貨處理。六、使用管理(一)設(shè)備登記與編號1.設(shè)施設(shè)備管理部門對驗收合格的設(shè)備進行登記,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置日期、購置金額、使用部門、保管人等信息。2.為每臺設(shè)備編制唯一的設(shè)備編號,并在設(shè)備上粘貼標識牌,標明設(shè)備編號、名稱、使用部門等信息。(二)操作規(guī)程制定1.對于復雜或精密的設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員制定操作規(guī)程,并發(fā)放給使用人員。2.使用人員應(yīng)認真學習操作規(guī)程,嚴格按照要求進行操作。在使用過程中如發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程存在問題,應(yīng)及時向設(shè)施設(shè)備管理部門反饋。(三)使用記錄1.使用人員在使用設(shè)施設(shè)備時,應(yīng)填寫《教學設(shè)施設(shè)備使用記錄》,記錄設(shè)備的使用時間、使用內(nèi)容、運行情況等信息。2.教學部門應(yīng)定期對設(shè)備使用記錄進行檢查和整理,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中存在的問題,并采取相應(yīng)措施加以解決。七、維護與維修管理(一)日常維護1.使用人員應(yīng)負責設(shè)備的日常清潔和簡單保養(yǎng),如擦拭設(shè)備表面、保持設(shè)備干燥通風等。2.教學部門應(yīng)定期對本部門的設(shè)施設(shè)備進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障和隱患,確保設(shè)備的正常運行。(二)定期維護1.設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)要求,制定設(shè)備的定期維護計劃,明確維護周期、維護內(nèi)容和維護責任人。2.定期維護工作由設(shè)施設(shè)備管理部門或委托專業(yè)維修機構(gòu)進行,維護人員應(yīng)做好維護記錄,記錄維護時間、維護內(nèi)容、更換零部件情況等信息。(三)故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時,使用人員應(yīng)立即停止使用,并及時向教學部門報告。教學部門應(yīng)及時填寫《教學設(shè)施設(shè)備維修申請表》,報設(shè)施設(shè)備管理部門安排維修。2.設(shè)施設(shè)備管理部門接到維修申請后,應(yīng)根據(jù)故障情況,及時組織維修人員進行維修。對于校內(nèi)無法維修的設(shè)備,應(yīng)及時聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修。3.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫《教學設(shè)施設(shè)備維修記錄》,記錄維修時間、故障原因、維修內(nèi)容、維修費用等信息,并由使用人員簽字確認。八、報廢管理(一)報廢鑒定1.設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)定期對教學設(shè)施設(shè)備進行清查盤點,對達到使用年限、損壞嚴重且無法修復、技術(shù)落后且無使用價值的設(shè)備,組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標準進行,鑒定結(jié)果應(yīng)報學校領(lǐng)導審批。(二)報廢處理1.經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由設(shè)施設(shè)備管理部門辦理報廢手續(xù),填寫《教學設(shè)施設(shè)備報廢申請表》,并將設(shè)備從設(shè)備臺賬中注銷。2.報廢設(shè)備應(yīng)按照學校的資產(chǎn)管理規(guī)定進行處理,如變賣、捐贈、拆解等。處理所得收入應(yīng)及時上繳學校財務(wù)部門。九、監(jiān)督與檢查1.設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)定期對教學設(shè)施設(shè)備的管理和使用情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.學校審計部門應(yīng)定期對教學設(shè)施設(shè)備的采購、使用、維護、報廢等情況進行審計監(jiān)督,確保設(shè)施設(shè)備管理工作的規(guī)范、透明和合法。十、實施計劃(一)宣傳與培訓階段([具體時間區(qū)間1])1.組織全校教職工學習本制度,使大家了解制度的內(nèi)容和要求。2.針對不同類型的設(shè)施設(shè)備,開展操作和維護培訓,提高使用人員的操作技能和維護水平。(二)制度執(zhí)行與完善階段([具體時間區(qū)間2])1.各部門按照本制度的要求,認真落實設(shè)施設(shè)備的管理和使用工作。2.設(shè)施設(shè)備管理部門定期對制度執(zhí)行情況進行檢查和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和完善。(三)常態(tài)化管理階段([具體時間區(qū)間3])1.將教學設(shè)施設(shè)備管理工作納入學校日常管理工作中,形成常態(tài)化管理機制。2.持續(xù)關(guān)注設(shè)施設(shè)備的使用需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,適時更新和補充設(shè)備,提高教學設(shè)施設(shè)備的整體水平。十一、培訓方案(一)培訓目標1.使管理人員熟悉教學設(shè)施設(shè)備管理制度的內(nèi)容和要求,掌握管理方法和流程。2.使使用人員了解設(shè)施設(shè)備的性能和操作規(guī)程,提高操作技能和維護能力。(二)培訓內(nèi)容1.教學設(shè)施設(shè)備管理制度的解讀。2.不同類型設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項。3.設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)方法。4.常見故障的排查和處理方法。(三)培訓方式1.集中培訓:邀請專家或?qū)I(yè)技術(shù)人員對全體管理人員和使用人員進行集中授課。2.現(xiàn)場培訓:在設(shè)備現(xiàn)場進行操作演示和講解,使使用人員更加直觀地了解設(shè)備的操作和維護方法。3.個別指導:針對個別使用人員在操作和維護過程中存在的問題,進行一對一的指導和幫助。(四)培訓計劃安排|培訓階段|培訓時間|培訓內(nèi)容|培訓方式|培訓對象||||||||第一階段|[具體日期1]|教學設(shè)施設(shè)備管理制度解讀|集中培訓|全體管理人員和使用人員||第二階段|[具體日期2具體日期3]|不同類型設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項|現(xiàn)場培訓|各教學部門使用人員||第三階段|[具體日期4具體日期5]|設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)方法、常見故障的排查和處理方法|集中培訓和個別指導相結(jié)合|全體管理人
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