2024公司倉庫管理工作總結(jié)（34篇）

2024公司倉庫管理工作總結(jié)（34篇）

2024公司倉庫管理工作總結(jié)（精選34篇）

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇1

20_年已經(jīng)過去，回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,

從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持

不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提

高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各

項(xiàng)職責(zé)。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，

勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比

較繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌

握。一年下來的工作實(shí)踐，我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。

現(xiàn)在我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解

與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的

是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信

任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?，以無比

的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

一、重學(xué)習(xí)，努力提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作效率

在倉管任職，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教

有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的

影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生

命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更

無發(fā)展可言。

二、嚴(yán)把材料關(guān)，努力維護(hù)公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤”；勤匯

報(bào)、勤檢查、勤核對(duì)賬目。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)

章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、

規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要

求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人

當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)

表，將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時(shí)倉庫。

三、嚴(yán)格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任

務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退，

教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)

格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1、對(duì)自已有時(shí)不能嚴(yán)格要求。

2、對(duì)材料審查分析不深入，對(duì)自己處理重要的事情不能深入了

解，反應(yīng)速度滯后，執(zhí)行不到位。

五、明年工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)材料驗(yàn)收，保障材料質(zhì)量?jī)?yōu)、建設(shè)優(yōu)！

2、加強(qiáng)與班組的聯(lián)系和溝通，做好服務(wù)工作，維護(hù)好單位的良

好形象。

20—年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話不說，不利于公

司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)

的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自

己不好的做法即時(shí)予以改正。

5）配合物料配送員伏好倉庫管理以外的配送工作。

6）爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月W1力爭(zhēng)做得更完善。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇2

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、

中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等

的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作

料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管

員做好日常工作。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇3

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間20_年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)

大團(tuán)體里、成為這個(gè)團(tuán)體里的一份子，在這不到八個(gè)月的時(shí)間里我

也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會(huì)

成功！在20_年來臨之際，回顧20_的工作，具體工作總結(jié)整理如

下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2.做到對(duì)倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符,

保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)

立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4.合理把好材料出庫關(guān)。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，

采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.做到對(duì)倉庫材料狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理

相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6.倉庫有自我完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn)、出、

存動(dòng)態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情景。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量

損壞、材料過期等問題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫

房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。

8.堅(jiān)持好庫房的衛(wèi)生，做到每一天每時(shí)都要清掃。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇4

一月份不知不覺在指尖慢慢逝去，一月份迎面而來?；叵脒^去，

面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚?；?/p>

望過去的二月份是我們陰涼庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一

個(gè)月，更是每個(gè)倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一

個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。但我們還是把所有的工作扛

了下來，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點(diǎn)

以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@個(gè)月

的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，

這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我

的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。

一、工作回顧及感想：

本人于—年一月號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的

時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來

形容，那個(gè)字就是“累說實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造

成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我

們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么?

其實(shí)我們也說不清，因?yàn)槟：?。在過去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)

人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到

了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣

的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不

管它有多難它也將被迎刃而解。

二、工作當(dāng)中的不足之處

a、工作效力還沒達(dá)到自己的要求。

b、工作的質(zhì)量也同樣沒有做到自己的要求。

c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。

d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。

三、此月對(duì)自己的要求

a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求，甚至更高。

b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬分之五甚至是三以內(nèi),

這樣才算是盡到我們倉管員應(yīng)該盡到的責(zé)任一一帳、物一致。

c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來的四個(gè)

新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。

d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周圍

同事的溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步.

e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到

按批號(hào)發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。

f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣

蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉

心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，

我們將迎來新的一個(gè)月，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)

地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最

好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠

輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋

身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！_

年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正

過去工作中的不足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景

盡一份力。

為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的'支持和鼓勵(lì)！

最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比

芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間，20_年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,

也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一

年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得

出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)對(duì)20_年的倉庫

管理工作做出如下總結(jié)：

一、工作回顧及感想。

自今年2月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。6月

份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫

的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作

崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任

務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工

作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思

路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工

作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,

現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清

晰準(zhǔn)確。

從7月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)

和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)

助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目

日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型

進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同

時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的倉庫環(huán)境是

倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

經(jīng)過六個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)

格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無

誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作只有半年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需

要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握

還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空

間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、擬定新的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提

高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情

況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,

避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中

的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的

努力！

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇6

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)結(jié)束，迎來的是一年新的開始，在

這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)

下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職

能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了

公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)

年度工作總結(jié)：

一、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大

了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正

由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司

的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人

才的需要，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，

銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證成品入庫登

記的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4

認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時(shí)性和

準(zhǔn)確性。5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào)，保證

貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己

的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的知識(shí)倍感興趣,

通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫管理：1.對(duì)于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)

貨物實(shí)數(shù)與采購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做

好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物，

做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉

管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工

作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的

同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，

只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富，而

且使自己的工作更輕松，完成的更完美！

六.自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，

我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自

身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和

掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，

貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)

知識(shí)，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！

一：工作問題及處理方案：1.對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度存在缺乏：倉

庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨意性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳

物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓(xùn)，所有

賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物的管控能

力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達(dá)到帳物卡一致的精確化

管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo)，糾正錯(cuò)誤發(fā)生，避免給公司

造成更大的麻煩。2.處理問題不及時(shí)：倉庫工作人員入庫時(shí)未能及

時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)倉庫相關(guān)人員

進(jìn)行指導(dǎo)，讓所有問題都能得到及時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順利進(jìn)展,

優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。3.對(duì)倉庫賬務(wù)，工作人

員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其

他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會(huì)在倉庫暴露，

這樣的情況是無法避免的，但是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不

必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。5、

倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在—年中更好更大膽的做出好的規(guī)

劃。

二：工作計(jì)劃：1.對(duì)每日用友賬務(wù)以及所有異常情況全面監(jiān)

管，控制收發(fā)物料2.將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚。3.制

定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行。4.制定倉庫定期專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)

施。5.制定倉庫管理制度。6.倉庫詳細(xì)區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫

平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù),

出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與倉庫無關(guān)，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合

倉庫工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如

需要返工生產(chǎn)人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重

復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲(chǔ)備工作（希望

不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應(yīng)該看到

生產(chǎn)通知單提前做好采購工作）以上內(nèi)容是我目前對(duì)倉庫提出的問

題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把

倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部

持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信

工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的倉庫主管

工作了，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判定來處理

事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)

也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把問題解決了，事后才知道自己

的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多

提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在

的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇7

20_年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積

極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫房面貌得

到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理庫房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪

狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的

完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的

協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的

'用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額

164.1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)其中固化24

萬。

二、總結(jié)20__年的工作體會(huì)如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣

才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職

業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展，

避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)

數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使

之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計(jì)劃

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)

等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率

5、積極配合各部門的工作

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇8

20—年已經(jīng)過去了，總結(jié)去年一年的工作，有成功的喜悅，也

有

失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一

年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得

出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20—年倉庫管

理工作總結(jié)如下：

1.倉庫串號(hào)問題

過去的一年中，NL串號(hào)率是一個(gè)不可避免的問題，在過去

7.8.9三個(gè)月NL的串號(hào)率一直是居高不下，是我工作的失職！在串

號(hào)的問題上，總結(jié)了以下幾點(diǎn)！

特賣串號(hào)

特賣是造成串號(hào)的主要原因之一，特賣中很多的鞋子造成鞋盒

丟失，無鞋盒等現(xiàn)象，在退倉的過程中，手抄貨號(hào)容易出現(xiàn)抄錯(cuò)，

報(bào)錯(cuò)等現(xiàn)在，在錄入系統(tǒng)時(shí)，很容易造成串號(hào)，串色，串碼等現(xiàn)象

發(fā)生。

解決方案.特賣盡量保證出庫不串號(hào)，退倉少串號(hào)，退倉時(shí)，要

做到仔細(xì)核對(duì)每雙鞋的貨號(hào)尺碼，保證每個(gè)盒子的貨號(hào)尺碼與實(shí)貨

的貨號(hào)尺碼相同，抄寫貨號(hào)時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真的去抄寫。以降低串號(hào)

率。到貨串號(hào)

在東莞到貨中，有一小部分貨品存在實(shí)貨與外箱不符，有串號(hào),

串色，串碼等現(xiàn)象發(fā)生。

解決方案：在東莞大庫到貨時(shí)，由于倉庫在收貨時(shí)，如遇大批

量到貨時(shí)無法做到每箱核對(duì)明細(xì)，所以在發(fā)現(xiàn)的第一時(shí)間，要聯(lián)系

對(duì)方，報(bào)貨品，和大庫調(diào)差異！

倉庫的無條碼鞋盒

在退回倉庫的貨品中，有部分存在條碼損壞或無條碼，無法通

過盤點(diǎn)器錄入系統(tǒng)，在手抄的過程中也是存在抄錯(cuò)問題，與錄入系

統(tǒng)是錯(cuò)誤問題.

解決方案：遇到無條碼，手抄貨號(hào)等鞋盒時(shí)，打印條碼，及時(shí)

更換條碼，

（NL等高線品牌，倉庫的打條碼機(jī)無法打印，要與IT部門協(xié)

商解決方案）

2進(jìn)出貨問題

L在大庫發(fā)貨中存在到貨短少，短少件送貨不及時(shí)問題，

導(dǎo)致出貨延遲，店鋪單色現(xiàn)象發(fā)生，大部分短少件被物流公司

遺留在倉庫

解決方案：發(fā)生短少時(shí)與物流公司協(xié)定送貨時(shí)間，如未按時(shí)送

達(dá)，給予物流公司獎(jiǎng)懲措施！！

2?外阜調(diào)貨是不經(jīng)過倉庫直發(fā)的，而系統(tǒng)單據(jù)是經(jīng)過

倉庫轉(zhuǎn)發(fā)到店鋪，造成倉庫無法跟蹤貨品3.存在于店鋪和倉庫

的破損鞋盒

解決方案：在很多老款貨品中存在破損鞋盒，如果在

換季時(shí)大批量退倉時(shí)，大大增加了倉庫的工作效率，建議新鞋

盒直發(fā)到各家店鋪由店鋪在換季前進(jìn)行更換，減少呂號(hào)問題。倉庫

破損鞋盒在日常是工作中及時(shí)更換，提高工作效率的同時(shí)也保持倉

庫的整潔

3倉庫安全及衛(wèi)生

1.防火防盜

倉庫安全是和我們息息相關(guān)的地方，做好防火防盜的工作要一

直加強(qiáng)

解決方案：定期組織倉庫所有員工培訓(xùn)消防知識(shí)，檢查消防器

材使用狀態(tài)，下班前要做到巡視倉庫門窗是否關(guān)好做到防患于未然

倉庫的衛(wèi)生一直也是和倉庫員工息息相關(guān)的地方，是倉庫所有

員工的工作環(huán)境，在過去的一年中，倉庫的衛(wèi)生條件還是保持的不

是很好解決方案：制定值日表做到地面整潔，鞋盒無灰塵嚴(yán)格執(zhí)行

倉庫5S

20—計(jì)劃

在針對(duì)去年工作中存在的足.新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與

壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰(zhàn)自我，在此，

我訂立了20_年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)

步和成績(jī)。

減少串號(hào)率

要減少串號(hào)率，首先要在去年的問題中仔細(xì)避免貨號(hào)錄入系統(tǒng)

時(shí)做到仔細(xì)，認(rèn)真，減少串號(hào)的現(xiàn)象發(fā)生。

進(jìn)出貨及時(shí)跟蹤

及時(shí)跟蹤到貨信息，在物流公司的貨及時(shí)催發(fā)，外阜調(diào)貨跟對(duì)

方及時(shí)溝通，查詢運(yùn)單號(hào)及時(shí)跟蹤提高工作效率

新的一年里，要提高工作效率，保證貨品部門下達(dá)分貨單后以

最快的速度保質(zhì)保量的把貨物送達(dá)到各店鋪！倉庫安全問題

倉庫安全一直都是倉庫的重點(diǎn)工作，在未來的一年中，也是重

中之重，一定做好防火防盜等知識(shí)宣傳，定期給理貨員培訓(xùn)安全知

識(shí)！

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇9

—年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我

堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很

快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、

產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱

患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以

及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的

學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品

庫學(xué)習(xí)。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同

事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己

的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一

套長(zhǎng)期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后

總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照

先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最

后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)

表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任

何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩

天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。

以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫

管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是

實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒有誤

差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于

不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基

礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教

導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能''大概''好像'，只有'是‘

與‘不是'，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，

這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事

聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠；今后我將加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提

高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶

來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人

都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)

導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼

間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們

應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一

直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫

管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力

的方向。

倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)（二）

我在物業(yè)公司快兩年了，—年一月到公司任倉庫管理員，截止

今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟

轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公

司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),

去迎接新生活！

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

一年—月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大

挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)物

業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短

缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤

子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤

子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行

分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我

決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，

嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)

效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)

大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一

名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,

實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各

物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存

月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)

表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！

對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主

要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，

努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了

重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

三、進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨

量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)

管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看

到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部

門之間的信息交流，整個(gè)—年不良庫存下降基本至零！

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的

計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是總、總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我

保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公

司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),

在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成

熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷。

也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好

的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉

快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)（三）

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼一年就要過去，我們即將迎來新的一年。

回想這一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力

下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將

一年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行

收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按

嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周

轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及

時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降

低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物

料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連

續(xù)關(guān)注。

第三：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重

要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品

分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存

交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整

理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一

件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，

日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先

進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢

風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，

最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

二、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努

力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。

但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,

公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的

不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)

成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,

決心做好以下幾方面：

1、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,

做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道

理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能

力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的

員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的

業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自己的知識(shí)，提

高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己

之短。

4、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不

斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使

自己和公司能夠共同進(jìn)步。

5、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更

好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、

一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有

更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希

望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份倉庫管

理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助

過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各

項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論

工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)

度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己

的光和熱！

倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)（四）

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回

想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于

我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那

段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工

人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒

置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損

失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己

配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了

很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我

下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，

不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力，使

自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、

認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把

損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思

自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

一、倉庫計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，

零星貨物及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況，合理

調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

二、材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格

或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)

物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單

據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨

單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，

收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，

領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可

領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道

關(guān)。

四、倉庫管理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保

管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到

勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書

面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或

質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作及

時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服

不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管

員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)

較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。

這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)

和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各

項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論

工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)

度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己

的光和熱！

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇10

20一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊

圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，

提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作

作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公

司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷

提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格

要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋,

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性

格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)

明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立

“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加

各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新

臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等

網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在一主任

的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地

成為一名永不落伍的成品保管員。

四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式

的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合

格申請(qǐng)，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)

指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為

使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦

朧意味。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇11

20_年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)有九個(gè)月了，快結(jié)束了20_

年的全部工作任務(wù)。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫管，在公

司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)。此刻作以下總結(jié)

一：對(duì)庫房管理的認(rèn)識(shí)，庫房工作在公司管理的一個(gè)小部分，

對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要

地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng)，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在

庫房流動(dòng)，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來說任務(wù)重,

有必須的心理壓力，職責(zé)心不容放松。

二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵(lì)自己

不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力，樹立

自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

1,對(duì)物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格,

型號(hào)、色彩、數(shù)量、用途等，

2,定期和不定期對(duì)庠房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。

3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化

管理。

4,用心配合生產(chǎn)、采購，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及

時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5,在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)

量，做到合格入庫。

6,對(duì)庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安

全等6s科學(xué)化管理。

7、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,

用心主動(dòng)匯報(bào)，反映狀況，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。

減少浪費(fèi)，和占用資金。

三：工作中遇到的問題

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提

出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題

對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解，因?yàn)閬砉緯r(shí)間不長(zhǎng)，

對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過程，這樣的問題就是當(dāng)車間，或去工程工地

時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要

求，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

2,房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)

問題逐步改善。

對(duì)于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不就應(yīng)自己私自取，

因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中

是有要求的，數(shù)量，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放，同時(shí)我這邊

也能明白庫存量是多少，首先思考是否及時(shí)采購;有的一些配件可能

在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用，會(huì)影響生產(chǎn)，安裝、

售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3,安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合

理安排，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫

房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如

膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，

看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫，備之后用。

4,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí)，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影

響，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有

的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)

產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備

料的地方等等。

5,盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期

對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

（1）這個(gè)問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供

貨或外購物料（同時(shí)也括一些常用料），因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍?/p>

基本狀況，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意，

以減少不必要的麻煩。（2）一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可

查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四：展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司

的發(fā)展要求，對(duì)庫房管理這

塊也要求越來越高，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值

的機(jī)。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精

力投身20的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家叁福，如意安康

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇12

時(shí)光飛逝，彈指之間，—年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)

心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的

要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著

重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重

點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡

的責(zé)任。

透視，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)

實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過

頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行

總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、

系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層

次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸

取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),

克服不足，現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

一、回首

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)

節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的

個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，

來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是

我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求。確

保了20_年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入

庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫；做到以公司利益為重，愛

護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等

級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完

工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，

做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流

程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)

部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

5、—年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑

箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱

庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7——10個(gè)塑箱,

包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是

用棍打塑箱，洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)

塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)

問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在—年能改善

去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫—

年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)日常管理工作。

⑴加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車

安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。定期維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)

造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對(duì)主

觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機(jī)的安全駕

駛意識(shí)，防止出現(xiàn)安全事故。

⑵按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱

情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)

瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后

續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工

作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的

主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、

務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是

一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對(duì)員工的合理安排調(diào)

動(dòng)外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自

己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

⑸加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識(shí)，減少倒

瓶率，同時(shí)要對(duì)包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴(yán)禁把塑箱做

其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對(duì)故意損

壞塑箱的懲罰力度。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度

執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)

部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需

要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的

工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起

到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使

其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對(duì)庫

存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，

處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能

給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運(yùn)提供了合理空間。

⑶重新對(duì)倉庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規(guī)劃，使成套

瓶擺放更加整齊，盤點(diǎn)更加方便，塑造目視倉儲(chǔ)管理。

三、瓶箱庫提出的建議

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好

合理的安排叉車司機(jī)上班，避免在人資源上的浪費(fèi)。今年每周都有

生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提

高整個(gè)生產(chǎn)效率。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇13

忙忙碌碌的一周又過去了，由于剛剛開學(xué)，本周的主要工作還

是收費(fèi)，在收費(fèi)過程中每天都要面對(duì)形形色色的家長(zhǎng)。

作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對(duì)每一筆

開支，我都會(huì)細(xì)心地核對(duì)，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。

在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長(zhǎng)則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此

時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的解釋。在理解的基礎(chǔ)上

有些家長(zhǎng)還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對(duì)于那些家里確實(shí)有困

難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)表，

經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。

雖然收費(fèi)工作看起來簡(jiǎn)單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜

的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生

20_年倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)20_年倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)。我

校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校

的情況，并及時(shí)回答了家長(zhǎng)提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又

相繼為我校介紹了六、七名學(xué)生。

在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，

太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而

解。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇14

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六

月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這

幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：一是土生土長(zhǎng)的松江

人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一

家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,

因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤

勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著

客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這

就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，

做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),

如有時(shí)出口裝箱，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)

碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲(chǔ)作業(yè)量大，白汗多。像衛(wèi)洗

麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷

箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流泱背

了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這

樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們

也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有

利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)

有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，T0T0上海工廠，TOTO衛(wèi)

洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分

或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入

出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止

不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為

成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手

冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保

管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外

箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)

有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部

品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫

開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定

要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單

傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫”的

部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤

工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)

的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，

特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱

為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,

衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原

則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品

每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷

帳，并記錄余數(shù)。

新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中

的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的

努力。

工作任務(wù)

1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、物二者

一致，倉庫區(qū)域劃分明確；

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按要求收發(fā)物料；

3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。

工作能力

L通過這半年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由

于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的

銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才

的需要，使自己的工作能力提高。

2.貨物的管理方面，在這半年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷

售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確。

責(zé)任感

1、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，

2、對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不

定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及物料的分布。

工作協(xié)調(diào)

1、貨物進(jìn)倉，需核對(duì)單據(jù)。待進(jìn)倉物品貨號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、

數(shù)量與單據(jù)相符合方可辦理入倉手續(xù)。

工作勤惰

倉庫質(zhì)量管理是保持產(chǎn)品質(zhì)量的必要條件。倉店雖不直接參與

產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，但生產(chǎn)由倉庫開始，也終止于倉庫。

工作質(zhì)量

倉庫質(zhì)量管理是提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益和倉庫管理水平的有效手段。

倉庫質(zhì)量管理能消滅各種事故、差錯(cuò)的發(fā)生，有助于降低消耗，從

根本上降低庫存成本，提高倉庫經(jīng)濟(jì)效益。倉庫管理是科學(xué)，而質(zhì)

量管理是科學(xué)管庫的方法。

紀(jì)律性

服從公司主管指揮安排，做好份內(nèi)之事：貨架商品有移動(dòng)；

物歸原位切莫遺失掉：貨架商品有移動(dòng)；物歸原位切莫遺失掉。

2024公司倉庫管理工作總結(jié)篇15

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面

對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在

回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)

進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間。

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)

節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的

個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，

來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)不足之處：沒有和各

部門保持良好的溝通。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等

級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的

進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的

作用。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20一年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，

做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、

盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,

真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天

的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把

握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20一年能改

善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫

20一年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，

減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰?、不?/p>

那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷

到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使

用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門

生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

（3）、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成部

門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部

門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)

浪費(fèi)現(xiàn)象。

強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審

核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，

節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，

一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時(shí)

查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降

低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作

熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主

觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、

務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一

個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合

理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣

才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制

度執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)