2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語（32篇）

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語（32篇）

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語（精選32篇）

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇1

1、20__年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年

來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本工作，認真做好

辦公室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績。

2、20_年是碩果累累的一年，在全體同仁的共同努力下，

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我圓滿的完成了今年的業(yè)績指標，這和大

家的努力分不開，因為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫

助，通過扎扎實實的努力，給20_畫上了一個完美的句號，現(xiàn)將

工作總結(jié)匯報如下：

3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20_年即將

過去，20年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的

挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作

新局面。在20_年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如

下。

4、我于20_年進入公司，為了更快更好地融入公司這個團

隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行

全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進

入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工

作中，我將以公司的'各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在

堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

5、又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊

迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮

奮，踏踏實實，平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段

磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來

說，都是成長和壯大的一年。們在安全生產(chǎn)，公司制度建設(shè)，員

工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位

領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代

表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個

員工的平安幸福彈精竭慮的表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面

我代表公司就20_年的工作總結(jié)如下。

6、20—年，對于我一個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是

有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，

等待我的也是各種挑戰(zhàn)。萬幸的是，我所在的部門，是一個十分

團結(jié)、十分溫暖、十分和諧部門，在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱

情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這

個優(yōu)秀的集體之中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長?，F(xiàn)將工作以來的情況

總結(jié)如下：

7、20—年，對照年初制定的工作目標，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)

揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好

部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效

率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，在國家大事不斷、

“多難興邦”的非常時期，立場堅定、反應(yīng)迅速，較好地實現(xiàn)了

組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。現(xiàn)就一年來的主要工作總結(jié)如下：

8、回想20__年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存

在著這樣或那樣的缺點，如各種學(xué)習(xí)還不夠好務(wù)質(zhì)量還不是很

高，思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中，我將不斷加

強學(xué)習(xí)，進步自己身養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力

爭上游，改正缺點，搞好服務(wù)，加強團結(jié)，遵守紀律，按時工，

不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好

團結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強化安全意識務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，

愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名

稱職的好職工。

9、20_年就快停止，回想20_年的工作，有碩果累累的喜

悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難過，時

光過得飛快，不知不覺中，充溢希望的20_年就隨同著新20—

年伊始即將臨近。可以說，20年是公司推進行業(yè)革新、拓展市

場、持續(xù)成長的癥結(jié)20—年。現(xiàn)就本20—年度緊張工作環(huán)境總

結(jié)如下：

10、經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗，也在公司學(xué)到了很多?，F(xiàn)將一年

的工作總結(jié)如下。

11、一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和

工作方面都取得了一些成績，下面就將教師一年工作總結(jié)匯報如

下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

12、時光如梭，光陰就像流水一樣從我的指尖溜走。不經(jīng)意

間我來到央行已經(jīng)工作一年了，這一年這是我人生中彌足珍貴的

經(jīng)歷；也是我人生中最美好的回憶；更是我人生發(fā)生轉(zhuǎn)折的一

年。這一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫

助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的進步，個人

素質(zhì)也有了一定提高。在對央行肅然起敬的同時，也會自己能夠

成為央行的一員而感到欣喜?，F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如

下：

13、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會

繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我

們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自

己的成長！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的！

14、緊張忙碌的年即將過去，充滿希望的20年已悄然

而至。過去的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位股長、同事們的幫助

支持下，我順利的完成了上級交辦的各項工作，下面我將就一年

來的工作、思想、學(xué)習(xí)以及生活等方面的情況具體工作總結(jié)如

下：

15、20__年已經(jīng)接近尾聲，逝去的時光已成為歷史，屬于我

們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會在順境中

感恩和體會幸福，在逆境中成熟和堅強！學(xué)會用激情創(chuàng)造燦爛，

使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才

是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如

下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。

16、在今后的工作中，我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落

實，加強對員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識，更好地完成上

級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

17、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)

心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳

和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的

知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了

20__年的工作。

18、20—年，是不平凡的一年。在這一年中，讓我感受到了

公司學(xué)習(xí)、開放、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上

的企業(yè)文化，感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責(zé)、身體力

行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙，感激他們對

我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫忙，

經(jīng)過自身的不懈努力，自我各方面也取得了必須的提高，現(xiàn)將我

的工作情景作如下總結(jié)。

19、工作中，緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識和

大局觀念，服務(wù)好黨組，服務(wù)好各庭室，服務(wù)好全院干警。工作

積極主動，服務(wù)一絲不茍，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前。對

內(nèi)顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系；

努力克服任務(wù)重、人員少的困難，通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量

和辦事效率，充分發(fā)揮辦公室的綜合作用，來確保審判工作及其

他各項工作的順利開展。

20、從20_年至今，兩年的工作，使我真正地了解了它的

含義，我的工作就是從“心”開始的一一用誠心贏得客戶，用細

心服務(wù)客戶，用愛心關(guān)心客戶?，F(xiàn)對我自己的工作做一個總結(jié)如

下：

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇2

1、律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的，迎來

了充滿希望的20__。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們

有歡笑也有淚水。一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極

支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)

的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！

2、_年，本人熱愛本職工作，認真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛

涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重

學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提

高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了下一學(xué)年的教育工作做的更

好，下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。

3、經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗，也在公司學(xué)到了很多?，F(xiàn)將一年

的工作總結(jié)如下。

4、自一年工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思

考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的作為公

司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格

要求自己，做到謹小慎微。

5、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了

工作中的不足和問題，主要反映于及風(fēng)格、定型還有待進一步探

索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個平臺能為

客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望

新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

6、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，一年即將過

去，_年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑

戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新

局面。在一年，更好地完成工作，揚長避短。

7、回想一年的思想狀況，能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東

思想，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護

黨的方針、政策。有強烈的主人翁意識，理解和支持公司的各項

改革制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制

度，嚴格按章辦事，積極要求上進，團結(jié)同志，有協(xié)作能力，能

正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極主動，任

勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，有強烈的工作責(zé)任心

和工作熱情，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)共同完成各項工作任務(wù)……

8、一年，我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作，一年來，在

各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我立足本職工作，認真做好辦公

室“三服務(wù)”工作，取得了一定的成績。

9、此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，

無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面

我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

10、回顧這一年的工作，在取得成績的同時，工作中也反映

出不足和問題，主要反映于及風(fēng)格、定型還有待進一步探索，尤

其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們和我們這個平臺能為客戶提

供良好的商機和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一

年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

11、—年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，

我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的

努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通

過扎扎實實的努力，給一年畫上了一個完美的句號。

12、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，一年即將過

去，嶄新的20—年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機

遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一

個工作新局面。在20_年，更好地完成工作，揚長避短。

13、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)

心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展和宣傳

和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的

知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了

20_年的工作。

14、—年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹

立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)，為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好

地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作

情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。

15、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回

頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到工

作，近6個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我

較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)

上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識

到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠遠不足，要想做精做

好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術(shù)

上還有待提高學(xué)習(xí)。

16、作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多

工作不可預(yù)測。一年來，辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人

員的共同努力下，在兄弟科室的配合下，始終按照“年有計劃、

月有要點、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求，緊緊圍繞

為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心，努力協(xié)調(diào)各部門之間的工

作關(guān)系，認真履行崗位職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，較好地完成了本年度的

各項工作任務(wù)。

17、年初以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，

我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較

好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技

能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇3

—年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)

略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體

會:

一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的

領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

—年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團公司

對電力公司及時進行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之

間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領(lǐng)

導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)

分工明確，開誠布公，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討

論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度；在愛崗敬

業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作

則；為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息

時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到

親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公

司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進行辦調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了

員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作

任務(wù)的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考

核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管

理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)

任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對

工作目標責(zé)分解到個人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會

制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依

據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作

任務(wù)完成情況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的

關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)

的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力

公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如

何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀

念，改進作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”作為我們開展

電力營銷工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電

力公司的各項工作全面完成。

四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適

應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知

識；作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)

和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、

進度和經(jīng)濟性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從

容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)

習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作

更具針對性。

一年，管理區(qū)黨委積極支持和重視關(guān)心下一代工作，在市關(guān)

工委等部門的具體指導(dǎo)幫助下，乘省市兩級關(guān)工委和—市教育局

調(diào)研的強勁東風(fēng)，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用，依托六個社

區(qū)搭建的教育平臺，辦好家長學(xué)校和校外輔導(dǎo)站，組織開展“五

老”結(jié)對特困留守兒童的關(guān)愛活動，在傾情關(guān)愛下一代工作中，

主要抓了以下工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持，對關(guān)心下一代工作發(fā)揮顯著的

保障和推動作用

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，動員更多“五老”投入關(guān)心下一代工

作

區(qū)黨委切實加強對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加大對關(guān)心下

一代工作的支持力度，黨委書記經(jīng)常了解關(guān)工委的工作情況，幫

助解決困難和實際問題，積極支持關(guān)工委加強“五老”隊伍建

設(shè)，區(qū)關(guān)心下一代工作委員會，設(shè)主任和常務(wù)副主任各1人，委

員9人。所屬六個社區(qū)也相應(yīng)成立關(guān)工委組織，主任由社區(qū)一把

手擔任，常務(wù)副主任由熱愛和奉獻關(guān)心下一代的“五老”組成。

不斷擴大“五老”隊伍，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“五老”有298人、已有120

人參加到關(guān)心下一代工作之中。其中18人被關(guān)工委聘為宣講團

成員。如金北社區(qū)的老干部唐清云同志，會使用電腦編輯材料在

網(wǎng)上傳輸公文，起初他對關(guān)工委工作不甚了解，在認知后主動加

入到這支隊伍中來，年編輯70期工作簡報等動態(tài)信息40多萬

字。

（二）充分發(fā)揮“五老”宣講團在教育培養(yǎng)下一代中的作用

—區(qū)黨委選拔和動員德高望重、身體較好、有一定演講能力

和無私奉獻精神的老同志，不斷充實到關(guān)工委宣講團這支隊伍中

來。成員由起初的3人發(fā)展到17人?，F(xiàn)宣講團團長由區(qū)黨委副

書記掛帥，副團長由關(guān)工委常務(wù)副主任盧廷芳、成員姚震擔任。

一年年以來，共組織各類宣講活動38次，2900多人次參加，得

到家長支持和深受孩子們歡迎。

（三）黨委下發(fā)文件，組建關(guān)愛團、開展關(guān)愛活動。

7月7日和9月9日，省關(guān)工委和—市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)兩次來我

市，至L區(qū)開展調(diào)研指導(dǎo)，在聽取區(qū)黨委兩次匯報后，都給予高

度評價，借此東風(fēng)，我們根據(jù)省關(guān)工委、省婦聯(lián)聯(lián)合開展的“共

享藍天、共筑和諧”特困兒童關(guān)愛行動的要求，結(jié)合實際下發(fā)了

《開展“十個一”、百位“五老”結(jié)對特困兒童關(guān)愛行動的實施

方案》（北委發(fā){}20號）文件，及時召開各社區(qū)有一把手參加的

專題會議，具體布置此項活動。各社區(qū)相繼將這項工作納入到重

要的議事日程，也分別召開會議，安排此項活動和結(jié)合實際開展

工作，圍繞主題、突出重點，在狠抓落實上下功夫。

針對留守兒童“家教缺位、親情缺失、交流缺少、監(jiān)護缺

乏”的現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)工委及時組建關(guān)愛工作團，團長由區(qū)黨委副書

記掛帥；副團長由區(qū)關(guān)工委成員鮑玉田擔任；成員由起初的3人

發(fā)展到23人。

（四）樹立“五老”學(xué)習(xí)楷模。

今年82歲的鮑玉田老教師，20多年始終把關(guān)心下一代工作

作為崇高的事業(yè)來對待。他的高尚品德、感人事跡和無私奉獻的

精神，彰顯了一個時代的無形力量，他將參加“遼寧省農(nóng)村教育

系統(tǒng)關(guān)工委經(jīng)驗交流會”。區(qū)黨委號召：“關(guān)心下一代工作，要

向鮑玉田老教師學(xué)習(xí)，以他為榜樣，努力做到老有所學(xué)、老有所

為、老有所樂！為傾情關(guān)愛下一代做出無怨無悔的選擇！”

（五）大力支持關(guān)工委工作。

組建關(guān)工委辦公室（設(shè)在第三小學(xué)）檔案櫥柜、桌椅齊全，

辦公用品滿足所需。如暖瓶茶具、打印紙等。制定年工作計劃，

逐步建立走訪、學(xué)習(xí)、談心制度，每年召開關(guān)工委工作經(jīng)驗交流

會。擬在今年底召開經(jīng)驗交流暨表彰會。

二、開展“五老”結(jié)對關(guān)愛活動，用愛滋養(yǎng)青少年心靈

（一）抓好調(diào)研、摸清底數(shù)，落實結(jié)對關(guān)愛實名制

在認真學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，區(qū)關(guān)工委分成兩組走進六個

社區(qū)，了解特困兒童的基本情況和前期開展活動的動態(tài)信息；金

南社區(qū)常務(wù)副主任張訓(xùn)權(quán)老教師結(jié)合實際、設(shè)計“五清楚”調(diào)查

表（家庭住址；電話號碼；學(xué)習(xí)成績；生活條件；心理狀態(tài)五清

楚）。在底數(shù)清、情況明的基礎(chǔ)上，落實有奉獻愛心的“五老”

及志愿者，結(jié)對特困兒童103人、結(jié)對關(guān)愛“五老”88人。

（二）真誠施以關(guān)愛，溫暖青少年心靈。

1、為孤兒撐起一片藍天

金北社區(qū)的盛蕾是個遺孤，她被好心人盛霞所收養(yǎng)。一年年

秋，鮑老得知曾多次走訪盛蕾家，在學(xué)習(xí)方面，關(guān)切地詢問她寫

作業(yè)情況，對提出的難題耐心地給她輔導(dǎo)；在生活方面，鮑老時

常拿出戒煙戒酒的錢，資助她買學(xué)習(xí)用品；在心理方面，鮑老總

是抽出時間，與她談心，鼓勵她要面對現(xiàn)實，克服心理障礙，戰(zhàn)

勝困難要有信心！在鮑老和好心人的幫扶下，盛蕾重拾信心，和

其他孩子一樣，高高興興地背著書包上下學(xué)。

2、幫助輟學(xué)的學(xué)生復(fù)學(xué)

鐵東社區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任張永和老教師，在市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)

的支持和幫助下，幫教輟學(xué)生程浩澤復(fù)學(xué)，一年初中畢業(yè)后，他

考入沈陽一所技校，在心理健康和學(xué)習(xí)方面都有很大進步。張老

每個學(xué)期都到他家走訪，詢問他在沈陽技校的學(xué)習(xí)和生活情況。

3、把困難學(xué)生幫扶好

金南社區(qū)的特困兒童、三中學(xué)生張文博，父母離異后，父親

肝硬化去世，母親下落不明，現(xiàn)跟奶奶一起，生活十分困難。因

缺乏管教，養(yǎng)成愛打架的習(xí)慣，甚至動鐵棍、掄菜刀，鮑玉田老

教師得知后，及時到場勸解開。通過多次教育疏導(dǎo)，他寫了保證

書?，F(xiàn)在每半月鮑老都要和他見面談心，并多次家訪，給他輔導(dǎo)

作業(yè)，講故事等。還有在三中讀書的留守兒童張佳榮，近期被一

男生以處對象為名拉她下水，張永合老教師得知后，主動配合學(xué)

校班主任馬老師分別做她和他的思想工作，現(xiàn)在那名男生有了新

的認識，而張佳榮的學(xué)習(xí)成績也向前移動七名。

—年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在商管公司領(lǐng)

導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部

緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部

承上啟下、聯(lián)系左右、辦調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完

成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯

報

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)

容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加

強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了

規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)

造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理

等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，

并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗

材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作

的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征

文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了

活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致

好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公

秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗

口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、

為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在

服務(wù)工作方面做到了以下三點

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，

力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采

購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工

作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工

作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日

事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不

越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到

工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法

等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉

措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)

作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，

就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤

學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補

充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從

加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)

內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)

氛圍。

四、認真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工

作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工

自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)

域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市

場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企

業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管

理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入

部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能

等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人

員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推

薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其

面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難

題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司

的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過

考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的

渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動

報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成

員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的

大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ?/p>

績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由

于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成

得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇4

—項目部自進入20_年后，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在—區(qū)城

管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在—街道辦事處城管科的大力支

持下，堅持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障，為

加強環(huán)境衛(wèi)生精細化的管理，在精、細、嚴上狠下功夫，并在抓

好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章，扎

實有效地開展了—轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、狠抓安全制度完善管理到位

在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體管理員思想統(tǒng)一、目標一致。對全

體員工堅持不懈地進行思想教育和安全操作知識培訓(xùn)，積極組織

開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進行了一次關(guān)愛生命、安

全生產(chǎn)的安全教育活動，并堅持新聘員工必須進行崗前安全培訓(xùn)

和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作

業(yè)重要性的會議制度。為此，還抓住今年—市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多

起安全事故血的教訓(xùn)，加強了對道路清掃人員、垃圾清運人員、

駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

與此同時，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。

項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以

種.種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時，首先采取對執(zhí)

行力不強的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好

的警示作用，這一工作也隨之得以順利進行了下去。

過去有相當一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不

理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了，

甚至有時在我們管理很嚴厲的情況下還帶著感激之情找到我們承

認錯誤。項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是，絕大部分

員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人

心。

二、抓住時機審時度勢化解矛盾

項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機，不失時機

地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實可行的實施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)

大力支持下，項目部利用各種場合，采取多種形式宣講。先后分

期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè)，遵守勞動紀律，表彰好人

好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動。

并將（—區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標準）印成傳單人手一份組織學(xué)

習(xí)，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任。

通過這次增加工資所進行的一系列整頓工作過程中，這些過

去非常突出的問題都一一的得到了有效解決。值得一提的是，這

次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機

感，還大大鼓舞了新員工的積極性，同時還獲得了—區(qū)城管局和

業(yè)主的肯定。

三、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān)

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細化落到實處，在公司制定的管理

人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，項目部根據(jù)自己的實際情況，進一步完善了

分級管理、逐級落實制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外，還建

立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標準

進行一次自查，然后對其所在班組評分。經(jīng)實踐證明，效果很

好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。

同時，項目部還借鑒—區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法

建立了每日案件處理登記制度，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題

和保障—路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用。這一

制度的建立為抓好常規(guī)管理達到常態(tài)效果有了更好保障，從而把

公司領(lǐng)導(dǎo)提出的真抓實干要求，作了有益地嘗試，取得了很好效

果也真正落到了實處。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時，還向管理人員提出

了三勤四不要的要求。

三勤：勤動腿；勤動嘴；勤動腦。

四不要：不要常把過去一詞掛口中當托詞；不要常用已經(jīng)一

詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo)；不要常把責(zé)任往工人身上推；不要常把問題復(fù)雜

化。

項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康

的發(fā)展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作，終于換來了由去年

11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位（倒數(shù)第2

名），至今年一月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的一名，至L月份取得

全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第一名的好成績。

不僅于此，項目部并不以此為滿足，發(fā)揚與時俱進的精神，

以逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里來告戒自己，又進一步提出了

保7爭6新的奮斗目標。在新的口號鼓舞下，最近項目部還主動

將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶點更

加整潔規(guī)范了。

在今后的工作中，我們將在加強管理的同時一如既往地加大

職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為，堅

持以人為本，提高隊伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展

觀，以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨，發(fā)揚顧全大

局、無怨無悔的奉獻精神；發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;

發(fā)揚團結(jié)一心、密切協(xié)作的團隊精神，進一步增強榮譽感、責(zé)任

感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎

實苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)—世界現(xiàn)代化田園城市，為—區(qū)環(huán)境

衛(wèi)生工作增光添彩，為使—公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持

續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇5

尊敬的各位同仁，大家下午好。借此機會，我向在各自崗位

上默默付出的兄弟姐妹們，表示衷心的感謝。

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個部門提供技術(shù)

上的支持，像現(xiàn)在的G0A系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各

收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。20_年上半年技術(shù)部的主

要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一

系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借

助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了

效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突

破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經(jīng)

驗的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因。由于公司所

在的地區(qū)為縣級市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來

這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員

招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合

適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候，

主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接

下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價

值，付諸自身努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取

更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不

可少的條件。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?/p>

目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、

責(zé)任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)

的開發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)進行跟

進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進

一步的完善。

把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠

得到提升。

我們深刻理解技術(shù)部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團

隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價

值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一

股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有

回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報

酬，或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，

工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOAL0和其他一系

列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有

信心做的更好。

我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊

戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

謝謝大家！

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇6

20_年一年來，財務(wù)部緊緊圍繞—集團公司年初職代會的工

作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，

規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制

度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資

金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組

織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部

全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、—集團總

公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工

作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會

計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安

排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇

懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實

現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20_年度三套會計決算報告的編制后，財

務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20一年財務(wù)會計模塊

的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表

的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和

報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造

費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集

和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”

科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科

目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由

以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛

利率的反映更為合理、哈當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固

定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對

固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了

固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份

全面正式運行財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩

掉財務(wù)系統(tǒng)，正式運行，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同

時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團司企字文《關(guān)于下達〈集團多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考

核方案〉的通知》和《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)

經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了

20—年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制

費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情

況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單

位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他

可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

20_年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而—集團總公司

銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)

部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排

上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營

方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款

利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及

通過向—集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這

樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)

展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集

團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團

工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制

定了《—機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會

計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整

性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)

量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信

息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會

計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律

要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的

工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他

財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，

財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20_年至20—年的財務(wù)自查活

動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了

交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

八、下一年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體

發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。

為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出

為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。

配合—集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)

費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算

中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟

件的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如

會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考

評辦法等。

4、—集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管

理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面

的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不

能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與—集團

總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財

務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財

經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專

業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇7

20—年底，我公司建立健全服務(wù)處各項規(guī)章制度，注重內(nèi)部

管理，努力提供良好的物業(yè)服務(wù)，各項工作有序推進，物業(yè)服務(wù)

工作取得穩(wěn)中有進，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，統(tǒng)籌安排，積極提高客服質(zhì)

量

1、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。

公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到蘇州總部，進行了

15日的崗前培訓(xùn)，使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知

識，樹立了服務(wù)意識，學(xué)習(xí)了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能，具

備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后，服務(wù)處在緊張的前

期工作之余，抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓(xùn)，加強

了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓(xùn)。11月份會所接管

后，分批安排金融會所服務(wù)人員到賓館客房部進行實習(xí)，提高會

所服務(wù)人員的服務(wù)技能。

2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀，服務(wù)處

加強了對客服務(wù)意識的培訓(xùn)引導(dǎo)，通過例會宣導(dǎo)、現(xiàn)場講解、案

例解析等形式，使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認識，樹立

“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。

3、農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服

務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面，內(nèi)容較雜，銀行領(lǐng)導(dǎo)要求較高。服務(wù)

處對客服工作進行了條塊分割，落實到人，同時人員統(tǒng)一配置，

統(tǒng)籌安排，提高工作效率，每次客服工作，均安排專人負責(zé)。重

要的客服工作，則召開專門準備會議，統(tǒng)籌各部門工作，力求做

到工程保障有效，活動過程安全，現(xiàn)場服務(wù)到位，活動環(huán)境潔

凈。

4、前臺接待方面，要求客服人員在來人來訪接待時必須

“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”，與被訪者核實后，請訪客填寫《會客

單》，登記后，方可進入樓層。同時，與保安部配合，加強對來

訪人員的甄別、核實，全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進

入樓層。

5、會務(wù)服務(wù)方面，每日對會議室進行巡查，確保設(shè)施設(shè)備

使用正常，發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。

會前，根據(jù)業(yè)主方要求，準備好水果、茶水，調(diào)試好音響話筒，

將空調(diào)調(diào)至合適的溫度，做好會場準備。重要會議，安排客服人

員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰

缸等服務(wù)，會后，關(guān)閉燈光空調(diào)，收拾會議室，清洗茶杯等，認

真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。

6、宴會服務(wù)方面，銀行根據(jù)工作需要，經(jīng)常性進行宴請活

動，臨近年關(guān)，各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求，針對宴請

桌數(shù)、規(guī)格不同，安排相應(yīng)人員提供服務(wù)，做好宴會前準備工

作。宴會期間，提供周到的現(xiàn)場服務(wù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)偏好，注意了

服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。

7、11月份接管金融會所后，三名會所服務(wù)人員進入狀態(tài)較

快，根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求，在客服部其他人員的協(xié)助

下，積極提供了ktv、客房等會所服務(wù)，得到業(yè)主方及客人好

評，全年共提供會所服務(wù)人次。

8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位

形象、工作完成情況進行檢查，及時了解客服人員崗位工作狀

態(tài)，發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

9、建立倉庫管理制度，明確專人負責(zé)物資申購，加強各類

物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約，將閑置床架作為貨架使用，部

分保潔器材損壞后，修復(fù)再用。倉庫類各類物資擺放整齊，入

庫、出庫均有記錄，會務(wù)物資，保潔耗材、辦公用品、會所物品

均專人保管，部分辦公物品、保潔耗材以舊換新，有效控制了物

資流失。

10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進行收集、分類、存檔。對

部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查，各項記錄符合公

司質(zhì)量記錄管理要求。

二、打牢基礎(chǔ)，全面管理，加強培訓(xùn)監(jiān)督，認真做好安全防

范工作。

1、建立健全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手

冊》及相關(guān)文件的要求，編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保

安各崗位責(zé)職，各崗位作業(yè)規(guī)程，《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)

規(guī)章制度，并在工作中對保安員進行了培訓(xùn)，要求保安員遵照執(zhí)

行。

2、注重了保安骨干隊伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班

長，在業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)保安班長，及時為保安班長申請參加班長

轉(zhuǎn)正考試，提高班長收入，穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保

安班長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班長帶班管理能力。日常工作上，對保安

班長進行工作監(jiān)督、檢查，要求班長帶領(lǐng)全班嚴格落實每日工

作，對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理，對工作能力一

般，模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。

3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務(wù)處、部門、

班組三級檢查，保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀

容儀表檢查表》進行記錄，多次糾正崗位形象不規(guī)范，未能切實

履行崗位職責(zé)現(xiàn)象，對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育，違反

公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。

4、規(guī)范保安每日流程，對保安員交接班、接崗情況匯報、

崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常

工作編制好工作流程，進行監(jiān)督檢查，做好日常性、基礎(chǔ)性工

作，規(guī)范內(nèi)部管理秩序。

5、制訂部門月度培訓(xùn)計劃，加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培

訓(xùn)，每月月末，做好下月保安培訓(xùn)計劃，加強了保安隊列、體

能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識，服務(wù)意識、法律法

規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓(xùn)教育。開展業(yè)務(wù)考核多次，

了解了培訓(xùn)效果，改進了培訓(xùn)方式，通過定期集中講授、實操，

崗位指導(dǎo)，班前（后）會等形式，強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓(xùn)。

通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓(xùn)效果進行確

認。

6、加強了車輛管理，在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時，注重細

化了車輛檢查方面內(nèi)容，在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍

車場車輛管理上，采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單

（《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通

知單》）提示等方式，每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理，發(fā)

現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性，及

時發(fā)現(xiàn)立即處理，避免出現(xiàn)車主離開后，發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主

的尷尬。

7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管，每日對大廈進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)

物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)

管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理，

11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材，按照相

關(guān)預(yù)案妥善處理。同時，加強了保安員愛護公物方面的教育引

導(dǎo)，對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。

8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)處

理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題，如帶云臺的攝像頭不

能自如調(diào)整角度，樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電

梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題，形成書面工作聯(lián)系單報銀行

方分管物業(yè)工作部門處理，有些問題得到整改；保安部負責(zé)人每

班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防

聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效

結(jié)合。

9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導(dǎo)，針對保安人員來

源于各省，經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀，加

強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中

華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全

條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等，同時培訓(xùn)了《保安考

核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加

強夜班勞動紀律的監(jiān)督，全年夜間查崗每月不少于4次，發(fā)現(xiàn)個

別隊員精神不振的情況，當場糾正。

10、加強保安員思想政治教育，講明在公司具有良好發(fā)展空

間，要求保安員認真工作，積極學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。保安

員做好本職工作同時，積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾

獲農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張，并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還

失主。加強了宿舍管理，制訂了《宿舍管理規(guī)定》，每月對舍員

打掃衛(wèi)生進行排班，并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)

境。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇8

—年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)

略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體

會：

一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的

領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

—年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團公司

對電力公司及時進行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之

間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領(lǐng)

導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)

分工明確，開誠布公，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討

論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度；在愛崗敬

業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作

則；為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息

時間，加班加點，為落實一些電力項目的開發(fā)，不畏艱苦，做到

親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公

司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進行辦調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了

員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作

任務(wù)的保證。

為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考

核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管

理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責(zé)

任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對

工作目標責(zé)分解到個人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會

制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依

據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作

任務(wù)完成情況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的

關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)

的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力

公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如

何適應(yīng)新形勢下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀

念，改進作風(fēng)。把”以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”作為我們開展

電力營銷工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電

力公司的各項工作全面完成。

四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適

應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知

識；作為業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)，我們經(jīng)驗有限，必須學(xué)習(xí)

和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、

進度和經(jīng)濟性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從

容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)

習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作

更具針對性。

一年，管理區(qū)黨委積極支持和重視關(guān)心下一代工作，在市關(guān)

工委等部門的具體指導(dǎo)幫助下，乘省市兩級關(guān)工委和—市教育局

調(diào)研的強勁東風(fēng)，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用，依托六個社

區(qū)搭建的教育平臺，辦好家長學(xué)校和校外輔導(dǎo)站，組織開展“五

老”結(jié)對特困留守兒童的關(guān)愛活動，在傾情關(guān)愛下一代工作中，

主要抓了以下工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持，對關(guān)心下一代工作發(fā)揮顯著的

保障和推動作用

(-)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，動員更多“五老”投入關(guān)心下一代工

作

區(qū)黨委切實加強對關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步加大對關(guān)心下

一代工作的支持力度，黨委書記經(jīng)常了解關(guān)工委的工作情況，幫

助解決困難和實際問題，積極支持關(guān)工委加強“五老”隊伍建

設(shè)，區(qū)關(guān)心下一代工作委員會，設(shè)主任和常務(wù)副主任各1人，委

員9人。所屬六個社區(qū)也相應(yīng)成立關(guān)工委組織，主任由社區(qū)一把

手擔任，常務(wù)副主任由熱愛和奉獻關(guān)心下一代的“五老”組成。

不斷擴大“五老”隊伍，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)“五老”有298人、已有120

人參加到關(guān)心下一代工作之中。其中18人被關(guān)工委聘為宣講團

成員。如金北社區(qū)的老干部唐清云同志，會使用電腦編輯材料在

網(wǎng)上傳輸公文，起初他對關(guān)工委工作不甚了解，在認知后主動加

入到這支隊伍中來，年編輯70期工作簡報等動態(tài)信息40多萬

字。

（二）充分發(fā)揮“五老”宣講團在教育培養(yǎng)下一代中的作用

一區(qū)黨委選拔和動員德高望重、身體較好、有一定演講能力

和無私奉獻精神的老同志，不斷充實到關(guān)工委宣講團這支隊伍中

來。成員由起初的3人發(fā)展到17人。現(xiàn)宣講團團長由區(qū)黨委副

書記掛帥，副團長由關(guān)工委常務(wù)副主任盧廷芳、成員姚震擔任。

—年年以來，共組織各類宣講活動38次，2900多人次參加，得

到家長支持和深受孩子們歡迎。

（三）黨委下發(fā)文件，組建關(guān)愛團、開展關(guān)愛活動。

7月7日和9月9日，省關(guān)工委和—市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)兩次來我

市，至L區(qū)開展調(diào)研指導(dǎo)，在聽取區(qū)黨委兩次匯報后，都給予高

度評價，借此東風(fēng)，我們根據(jù)省關(guān)工委、省婦聯(lián)聯(lián)合開展的“共

享藍天、共筑和諧”特困兒童關(guān)愛行動的要求，結(jié)合實際下發(fā)了

《開展“十個一”、百位“五老”結(jié)對特困兒童關(guān)愛行動的實施

方案》（北委發(fā){}20號）文件，及時召開各社區(qū)有一把手參加的

專題會議，具體布置此項活動。各社區(qū)相繼將這項工作納入到重

要的議事日程，也分別召開會議，安排此項活動和結(jié)合實際開展

工作，圍繞主題、突出重點，在狠抓落實上下功夫。

針對留守兒童“家教缺位、親情缺失、交流缺少、監(jiān)護缺

乏”的現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)工委及時組建關(guān)愛工作團，團長由區(qū)黨委副書

記掛帥；副團長由區(qū)關(guān)工委成員鮑玉田擔任；成員由起初的3人

發(fā)展到23人。

（四）樹立“五老”學(xué)習(xí)楷模。

今年82歲的鮑玉田老教師，20多年始終把關(guān)心下一代工作

作為崇高的事業(yè)來對待。他的高尚品德、感人事跡和無私奉獻的

精神，彰顯了一個時代的無形力量，他將參加“遼寧省農(nóng)村教育

系統(tǒng)關(guān)工委經(jīng)驗交流會”。區(qū)黨委號召：“關(guān)心下一代工作，要

向鮑玉田老教師學(xué)習(xí)，以他為榜樣，努力做到老有所學(xué)、老有所

為、老有所樂！為傾情關(guān)愛下一代做出無怨無悔的選擇！”

（五）大力支持關(guān)工委工作。

組建關(guān)工委辦公室（設(shè)在第三小學(xué)）檔案櫥柜、桌椅齊全，

辦公用品滿足所需。如暖瓶茶具、打印紙等。制定年工作計劃，

逐步建立走訪、學(xué)習(xí)、談心制度，每年召開關(guān)工委工作經(jīng)驗交流

會。擬在今年底召開經(jīng)臉交流暨表彰會。

二、開展“五老”結(jié)對關(guān)愛活動，用愛滋養(yǎng)青少年心靈

（一）抓好調(diào)研、摸清底數(shù)，落實結(jié)對關(guān)愛實名制

在認真學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，區(qū)關(guān)工委分成兩組走進六個

社區(qū)，了解特困兒童的基本情況和前期開展活動的動態(tài)信息；金

南社區(qū)常務(wù)副主任張訓(xùn)權(quán)老教師結(jié)合實際、設(shè)計“五清楚”調(diào)查

表（家庭住址；電話號碼；學(xué)習(xí)成績；生活條件；心理狀態(tài)五清

楚）。在底數(shù)清、情況明的基礎(chǔ)上，落實有奉獻愛心的“五老”

及志愿者，結(jié)對特困兒童103人、結(jié)對關(guān)愛“五老”88人。

（二）真誠施以關(guān)愛，溫暖青少年心靈。

1、為孤兒撐起一片藍天

金北社區(qū)的盛蕾是個遺孤，她被好心人盛霞所收養(yǎng)。一年年

秋，鮑老得知曾多次走訪盛蕾家，在學(xué)習(xí)方面，關(guān)切地詢問她寫

作業(yè)情況，對提出的難題耐心地給她輔導(dǎo)；在生活方面，鮑老時

常拿出戒煙戒酒的錢，資助她買學(xué)習(xí)用品；在心理方面，鮑老總

是抽出時間，與她談心，鼓勵她要面對現(xiàn)實，克服心理障礙，戰(zhàn)

勝困難要有信心！在鮑老和好心人的幫扶下，盛蕾重拾信心，和

其他孩子一樣，高高興興地背著書包上下學(xué)。

2、幫助輟學(xué)的學(xué)生復(fù)學(xué)

鐵東社區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任張永和老教師，在市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)

的支持和幫助下，幫教輟學(xué)生程浩澤復(fù)學(xué)，一年初中畢業(yè)后，他

考入沈陽一所技校，在心理健康和學(xué)習(xí)方面都有很大進步。張老

每個學(xué)期都到他家走訪，詢問他在沈陽技校的學(xué)習(xí)和生活情況。

3、把困難學(xué)生幫扶好

金南社區(qū)的特困兒童、三中學(xué)生張文博，父母離異后，父親

肝硬化去世，母親下落不明，現(xiàn)跟奶奶一起，生活十分困難。因

缺乏管教，養(yǎng)成愛打架的習(xí)慣，甚至動鐵棍、掄菜刀，鮑玉田老

教師得知后，及時到場勸解開。通過多次教育疏導(dǎo)，他寫了保證

書。現(xiàn)在每半月鮑老都要和他見面談心，并多次家訪，給他輔導(dǎo)

作業(yè)，講故事等。還有在三中讀書的留守兒童張佳榮，近期被一

男生以處對象為名拉她下水，張永合老教師得知后，主動配合學(xué)

校班主任馬老師分別做她和他的思想工作，現(xiàn)在那名男生有了新

的認識，而張佳榮的學(xué)習(xí)成績也向前移動七名。

2024公司部門年度工作總結(jié)開頭語篇9

一年即將過去，一年即將到來，在這新舊交接的時候，

對這一年來的工作進行總結(jié)，做出了一些成績，也存在某些不

足。從—年6月項目部進駐以來，使原來都是荒草茫茫、污水

漫漫的荒涼之地，到現(xiàn)在5棟宿舍樓工程已經(jīng)封頂，教學(xué)樓、食

堂、科學(xué)館正在建設(shè)中，新校區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，回首往

事，倍感欣慰，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好

這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的，當

時，由于一中項目土地問題，延緩了開工時間，項目部管理人員

按照公司的安排，全部轉(zhuǎn)到“光伏玻璃項目”工作，與光伏玻璃

項目部，共同完成了1#、2#熔窯預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和深基坑開

挖、原料車間預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)和筏板基礎(chǔ)以及煙囪、混合料系統(tǒng)

基礎(chǔ)施工等工作。

隨著一中項目建設(shè)的逐步展開，于—