2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考前押題題庫（三百題）

2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考前押題題庫(三百

題)

一、單選題

1.根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為()

dB(A)o

A、55

B、65

C、70

D、75

答案：C

解析：本題考核的是噪聲污染的防治。根據(jù)我國《建筑施工場界噪聲限值》，不

同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值

晝間夜間

土石方推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

上表可知，工程施工中混凝土攪拌機(jī)作業(yè)晝間噪聲限值為70dB(A)。綜上所述,

本題正確答案為C?

2.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的()o

A、最早完成時間的最大值

B、最早完成時間的最小值

C、最遲開始時間的最大值

D、最遲開始時間的最小值

答案：A

解析：2020/2019在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間等于各緊前工作的最早完

成時間的最大值。

3.下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()o

A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C、防止分包商的索賠

D、通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本

答案：D

解析：本題主要考查施工成本控制。施工成本控制的具體管理措施如下表:

管理措施具體內(nèi)容

組織措施實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施

工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控

制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖等

技術(shù)措施進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案，進(jìn)行材料使用的比選，確定最

合適的施工機(jī)械、設(shè)備的使用方案等

經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；對各項支出，應(yīng)認(rèn)真

做好資金的使用計劃；及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成

本；通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，及時采取預(yù)防措施

合同措施選用合適的合同結(jié)構(gòu)；在合同條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切^響成本和效益的因

素；通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量，降低損失發(fā)生的比例，

并最終使這些策略反映在合同的具體條款中；關(guān)注自己合同履行的情況，

以避免被對方索賠等。

D項：通過偏差原因分析預(yù)測未完工程施工成本屬于經(jīng)濟(jì)措施。所以D項正確。

A項：明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施。所以A項錯誤。

B項：對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施。所以B項錯誤。C項：

防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C項錯誤。綜上所述，本題正確選項是D

項。

4.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序是指()。

A、文明施工

B、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制

C、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

D、健康管理

答案：A

解析：2020/2019文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作

秩序。

5.我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。

A、設(shè)計競賽

B、設(shè)計招標(biāo)

C、直接委托

D、設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合

答案：B

解析：2020/2019我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

而在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的

聯(lián)系。

6.施工起重機(jī)械應(yīng)在驗收合格后，由O向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門

登記。

A、租售單位

B、制造單位

C、施工單位

D、建設(shè)單位

答案：C

解析：2020/2019施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升

式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登

記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

7.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是()o

A、技術(shù)上的失誤

B、材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)

C、社會上存在不正之風(fēng)

D、人為事故

答案：B

技術(shù)原因勘察、設(shè)計、施工在技術(shù)上的失誤

管理體系不完善,如：措的不力，制度不嚴(yán)，控制不嚴(yán)，檢

管理原因

口皿)覽不嚴(yán)，檢測儀器管理不善失準(zhǔn)1乂及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等

?“不+違堂作業(yè)

社會經(jīng)濟(jì)原因社會上存在不正之風(fēng)，七無二邊，盲目追求利潤，隨意壓低

3)標(biāo)價.偷工減料

人為事故和自然人.不可抗力

［方建為一

8.爭端裁決委員會的簡稱是()o

A、DAB

B、AIA

GICE

D、DIB

答案：A

解析：2020/2019合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DA

B）,

9.一般是在施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條

件都清楚的情況下才采用（）合同。

A、單價

B、總價

C、成本加酬金

D、變動單價

答案：B

解析：2020/2019采用總價合同時，對承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本

清楚、明確，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風(fēng)險。因此，一般是在施工圖設(shè)

計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才

采用總價合同。

10.按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按（）限額領(lǐng)

料。

A、工程部位

B、單位工程

C、分項工程

D、分部工程

答案：C

解析：2020/2019額領(lǐng)料的形式：（1）按分項工程實行限額領(lǐng)料按分項工程實行

限額領(lǐng)料，就是按照分項工程進(jìn)行限額，如鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑'抹灰

等，它是以施工班組為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。（2）按工程部位實行限額領(lǐng)料按工

程部位實行限額領(lǐng)料，就是按工程施工工序分為基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程,

它是以施工專業(yè)隊為對象進(jìn)行的限額領(lǐng)料。（3）按單位工程實行限額領(lǐng)料按單位

工程實行限額領(lǐng)料，就是對一個單位工程從開工到竣工全過程的建設(shè)工程項目的

用料實行的限額領(lǐng)料，它是以項目經(jīng)理部或分包單位為對象開展的限額領(lǐng)料。

11.根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利

（）,制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

A、施工條件

B、環(huán)境因素

C、施工部位

D、施工因素

答案：A

解析：2020/2019要根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、

雨'高溫、嚴(yán)寒、雷電等不利施工條件，制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施；還要對不可

預(yù)見的人為事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害做好應(yīng)急預(yù)案，并有相應(yīng)的人力、物力儲備。

12.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并

在提出要求后（）小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止

施工，并妥善保護(hù)已完工程。

A、12

B、24

C、36

D、48

答案：D

解析：本題主要考查暫停施工。工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形

式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人

應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實施工程師做出的處

理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，工程師做出的處理意見后，可以書面形

式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)

提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)

工。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包

人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)

生的費(fèi)用，工期不予順延。綜上所述，本題正確答案為D。

13.下列選項中，不屬于組織論工具的是()。

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織分工圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、合同結(jié)構(gòu)圖

答案：B

解析：2020/2019織論的三個重要的組織工具，項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同

結(jié)構(gòu)圖。

14.調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制

糾偏措施的()措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案:A

解析：本題主要考查目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要

包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采

取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工'管理職能分工、工作流程組織

和項目管理班子人員等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原

因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手

段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而

影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的

資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影

響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變

施工機(jī)具等。本題中，調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于

項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的組織措施。綜上所述，本題正確選項是A項。

15.職業(yè)健康安全管理體系一級要素實施和運(yùn)行中的核心要素之一是（）。

A、文件

B、協(xié)商和溝通

C、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案：C

解析：2020/2019職業(yè)健康安全管理體系核心要素包括以下10個要素:職業(yè)健康

安全方針;對危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定;法律法規(guī)和其他要求；目

標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限;合規(guī)性評價;運(yùn)行控制;績效測量和監(jiān)

視;內(nèi)部審核;管理評審。7個輔助性要素包括:能力'培訓(xùn)和意識;溝通、參與和

協(xié)商;文件;文件控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；

記錄控制。

16.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題

A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B、分析設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案

C、編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

D、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量

答案：C

解析：本題考查的是項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制

與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的斐源需求計劃。選項A、D,屬于管理措施。選項B,屬于技

術(shù)措施。參見教材49。

17.建設(shè)產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。

A、復(fù)雜性

B、多變性

C、多樣性

D、經(jīng)濟(jì)性

答案:C

解析：2020/2019產(chǎn)品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的多樣性。

18.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)

工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）o

A、分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地

B、分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C、遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)

D、分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

答案:A

解析：P280-282分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)

的指令，故B選項錯誤；未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工

程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受

發(fā)包人或工程師的指令,故D選項錯誤;遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、

施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)并以書

面形式通知承包人，故C選項錯誤。分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師及其

三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存

放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點,

分包人應(yīng)提供方便。選項A正確。

19.對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。

A、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理

B、制定進(jìn)度控制措施

C、論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性

D、確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法

答案：A

解析：本題考核的是進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證。進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證

進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)，如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能

實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。綜上所述，本題正確答案為A。

20.某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（）。

A、建設(shè)單位

B、工程項目總承包單位

C、政府質(zhì)量監(jiān)督部門

D、監(jiān)理單位

答案：A

解析：本題主要考查質(zhì)量目標(biāo)。項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是建設(shè)單位的質(zhì)量管理職

能，盡管建設(shè)項目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢

機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但不改變業(yè)主或項目法人的決策性

質(zhì)。綜上所述，本題正確答案為A。

21.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。

A、確定最佳的施工方案

B、對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

C、選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗

答案：D

解析：本題主要考查施工成本管理的組織措施。

內(nèi)容

組織措施施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工

成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)

和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本

控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程，加強(qiáng)施工定額管理和

任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。

技術(shù)措施運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，

二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工過程中降低成

本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。

經(jīng)濟(jì)措施管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。

對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種

支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開

支。

合同措施首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點

的合同結(jié)構(gòu)模式。其次，在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成

本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險因素。在合同執(zhí)行期間，合

同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索

賠的機(jī)會；同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對

方索賠。

D項：根據(jù)上表，D項屬于組織措施。所以D正確。A項：A項屬于技術(shù)措施。故

A項錯誤。B項：B項屬于經(jīng)濟(jì)措施。故B項錯誤。C項：C項屬于合同措施。故

C項錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。

22.FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。

A、發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程

B、私營的房屋建筑工程

C、承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目

D、交鑰匙項目

答案：C

解析：本題主要考查FIDIC系列合同條件的使用范圍。

FIDIC系列合同條件的適用范圍和合同計價方式

合同類型適用范圍合同計價方式

屬于單價合同，但也有

主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢某些子項采用包干價

《施工合同條件》

工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木格。一般情況下，單價

（新紅皮書）

工程的施工項目?？呻S各類物價的波動而

調(diào)整。

《永久設(shè)備和設(shè)計總價合同方式，如果發(fā)

一一建造合同條由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項生法規(guī)規(guī)定的變化或物

件》目價波動，合同價格可隨

（新黃皮書）之調(diào)整。

適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工

合同計價采用固定總價

《EPC交鑰匙項目程項目的設(shè)計和施工，承包商要負(fù)責(zé)

方式，只有在某些特定

合同條件》所有的設(shè)計、采購和建造工作，在交

風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價

（銀度書）鑰匙時，要提供一個設(shè)瓶配備完整、

格。

可以投產(chǎn)運(yùn)行的項目

投資較低的一般不需要分包的建筑

《簡明合同格式》單價合同、總價合同、

工程或設(shè)施，或盡管投資較高，但工

（綠皮書）其他方式

作內(nèi)容簡單、重復(fù)，或建設(shè)周期短

因此，F(xiàn)IDIC合同條件中“新黃皮書”適用于承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。

綜上所述，本題正確選項為C項。

23.合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）o

A、明確工程變更索賠的有效期

B、及時做出承包人履行合同所必需的決策

C、提供設(shè)計費(fèi)料等施工條件

D、按合同規(guī)定及時支付工程款

答案：A

解析：2020/2019這里主要分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下

幾方面：⑴業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）

業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這

方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損

失；（3）及時作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手

續(xù)'作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如

及時提供設(shè)計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，

及時接收已完工程等。

24.包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格

后，該項目方可投入生產(chǎn)或使用。

A、建設(shè)單位的上級主管部門

B、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D、安全生產(chǎn)行政管理部門

答案：C

解析：本題主要考查施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)

法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,

必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工'同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原

審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可

投入生產(chǎn)或者使用。綜上所述，本題正確答案為C。

25.關(guān)于指標(biāo)控制程序的說法中，錯誤的是（）。

A、能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)，是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵

B、項目經(jīng)理應(yīng)在項目開工前確定月度成本計劃目標(biāo)

C、用成本指標(biāo)考核管理行為

D、用成本指標(biāo)來保證管理行為

答案：D

解析：2020/2019成本指標(biāo)考核管理行為，用管理行為來保證成本指標(biāo)。

26.某工作的最早開始時間是5,最早結(jié)束時間9,最遲開始時間7,則該工作的

最遲完成時間是()。

A、11

B、12

C、13

D、14

答案：A

解析：2020/2019最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：故：工作的

最遲完成時間=工作的最遲開始時間+工作的持續(xù)時間=7+(9-5)=11

27.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容不包括。。

A、程序文件

B、操作規(guī)程

C、管理規(guī)定

D、監(jiān)測活動準(zhǔn)則

答案：A

解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操

作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

28.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法，正確的是()2

016

A、管理原理不同

B、管理對象相同

C、管理目標(biāo)不同

D、管理重點不同

答案：D

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)健康安全

管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象

是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不

安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿

足的對象和管理側(cè)重點有所不同，但管理原理基本相同。

29.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約

定的，有權(quán)要求()。

A、施工單位改正

B、設(shè)計單位變更設(shè)計

C、報告質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求設(shè)計單位改正

D、報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

答案：A

解析：2020/2019程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正

30.(2013年真題)工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會

效益，以達(dá)到O的目的。

A、為項目建設(shè)增值

B、實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)

C、實現(xiàn)項目管理目標(biāo)

D、提高項目建設(shè)綜合治理

答案：A

解析：工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到

為項目建設(shè)增值的目的。

31.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法,正確的是()。

A、時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)

B、相鄰工作間只能有一種時距的限制

C、時距是時間間隔的特殊形式

D、時距一般標(biāo)注在箭線的上方

答案：D

解析：2020/2019時距指的是前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或

完成時間之間的間距,是相鄰工作之間的時間參數(shù),故選項A錯誤。相鄰工作間不

僅僅有一種時距的限制,故選項B錯誤。相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LA

Gi,j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完成時間EFi之差,時

距是一種搭接順序關(guān)系,和時間間隔不同,故選項C錯誤。時距一般標(biāo)注在箭線的

上方。

32.對于建設(shè)工程來說，新員工上崗前的三級安全教育是指()o

A、進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組

B、進(jìn)廠、進(jìn)項目、進(jìn)班組

C、進(jìn)公司、進(jìn)項目、進(jìn)班組

D、進(jìn)公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組

答案：C

解析：2020/20191.新員工上崗前的三級安全教育三級安全教育通常是指進(jìn)廠、

進(jìn)車間'進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)(公司)、項目(或工區(qū)、

工程處'施工隊)、班組三級。

33.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤

銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()O

A、不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

B、不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C、不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

D、不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請

答案：C

解析：2020/2019當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定，或在認(rèn)證

暫停的規(guī)定期限未予整改，或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資格情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)

作出撤銷認(rèn)證的決定。企業(yè)不服可提出申訴。撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出

認(rèn)證申請。

34.應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是(),

這說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師

滿意的程度。

A、竣工報告

B、驗收報告

C、合格證書

D、履約證書

答案：D

解析：2020/20197)合同收尾：取得合同目標(biāo)考核證書，辦理決算手續(xù)，清理各

種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。

35.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()。

A、概算成本

B、成本構(gòu)成

C、目標(biāo)成本

D、實際成本

答案：C

解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法的內(nèi)容。施工項目

成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。綜上所述，本題正確

選項為C?

36.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()(2013)

A、樣本數(shù)量和分布情況

B、控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C、平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D、分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限

答案：C

解析：直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)

偏差所決定的。

37.項目總承包方受()的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方必須樹立服

務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

A、施工方

B、承包方

C、設(shè)計方

D、業(yè)主方

答案：D

解析：2020/2019總承包方受業(yè)主方的委托而承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，項目總承包方

必須樹立服務(wù)觀念，為項目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。

38.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0o該計劃執(zhí)行過程

中，只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早

開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為Oo

A、3天和0天

B、3天和1天

C、4天和0天

D、4天和1天

答案:D

解析：本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃的計算?？倳r差是指各工作在不影響計劃總工期的

情況下所具有的機(jī)動時間，也就是在不影響其所有后續(xù)工作最遲必須開始時間的

前提下所具有的機(jī)動時間。自由時差是指各工作在不影響后續(xù)工作最早開始時間

的前提下，所具有的機(jī)動時間。本題中，因為M工作的自由時差為0,其實際進(jìn)

度拖后4天，意味著將其緊后工作的最早開始時間推遲4天；又由于M工作的總

時差為3天，工作M拖后4天，與總時差3天相比，還會影響總工期1天。綜上

所述，本題正確選項為D項。

39.預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。

A、3.0

B、5.0

C、7.0

D、14.0

答案：C

解析：2020/2019預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期7天前支付。

40.項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程（）的重要管理工具，是當(dāng)前在

建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

A、服務(wù)

B、增值

C、信息管理

D、目標(biāo)控制

答案：B

解析：2020/2019項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工

具，是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。

41.固定單價合同適用于（）的項目。

A、工期短、工程量變化幅度不大

B、工期長、工程量變化幅度不大

C、工期短、工程量變化幅度很大

D、工期長、工程量變化幅度很大

答案：A

解析：2020/2019固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項

目。

42.對于建設(shè)工程項目施工中（）的風(fēng)險，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不

增加額外成本的改進(jìn)措施。

A、可容許

B、可忽略

C、重大

D、中度

答案：A

解析：本題主要考查風(fēng)險控制措施。基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施如下表:

基于不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表表IZ2O5O22-2

風(fēng)險措施

可忽略的不采取措施且不必保留文件記錄

不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加

可容許的額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持

應(yīng)努力降低風(fēng)險，但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，并在規(guī)定的時間

中度的期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施。在中度風(fēng)險與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場

合，必須進(jìn)一步的評價，以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，以確定是

否需要改進(jìn)控制措施

直至風(fēng)險降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險有時必須配給大量的資

重大的源。當(dāng)風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時，就應(yīng)采取應(yīng)急措施

只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無限的資源投

不容許的入也不能降低風(fēng)險，就必須禁止工作

對于建設(shè)工程項目施工中可容許的風(fēng)險，只有風(fēng)險已經(jīng)降低，否則應(yīng)考慮投資效

果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施。綜上所述，本題正確答案為Ao

43.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)

情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。如果人員發(fā)生變更的，

應(yīng)當(dāng)在變更后（）個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。

A、3

B、5

C、7

D、10

答案：C

解析：本題主要考查勞動用工管理。政府主管部門制定有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管

理的規(guī)定，其中規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人

員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員

發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)

變更。綜上所述，本題正確選項為C。

44.合同分析是從（）的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。

A、合同簽訂

B、合同執(zhí)行

C、合同變更

D、合同清算

答案：B

解析：2020/2019合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體

內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實到合同實施的具體問題和具體時間上,

用以指導(dǎo)具體工作,使合同能符合曰常工程管理的需要，使工程按合同要求實施,

為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。

45.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是()。

A、分析并確定影響投資控制的因素

B、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

C、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

答案：D

解析：2020/2019用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下。1.項目投資目標(biāo)的逐層

分解項目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項目投資規(guī)劃，分析和論證項目投資目

標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對項目投資目標(biāo)進(jìn)行分解。2.在項目實施過程中對項目投資

目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制⑴按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。

⑵定期對項目投資的計劃值和實際值進(jìn)行比較。

46.關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()。

A、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢

查

B、合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

C、可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進(jìn)行

跟蹤、檢查和對比

D、合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

答案：C

解析：2020/2019施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職

能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督

和檢查；二是合同執(zhí)行者項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況

進(jìn)行的跟蹤'檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。3）業(yè)主和其委托的

工程師的工作⑴業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、

圖紙、資料等。（2）業(yè)主和工程師是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等。（3）業(yè)主

是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。

47.某建設(shè)項目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為

20萬元，合同工期為200天。合同履行過程中，因不可抗力事件致使開工日期

推遲15天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設(shè)計分包單

位延期交圖停工7天，上述事件均未發(fā)生在同一時間。則甲施工總包單位可以索

賠的保函手續(xù)費(fèi)為（）萬元。

A、1.5

B、2.5

C、3.2

D、3.7

答案：C

解析：2020/2019可索賠延期32天的保函手續(xù)費(fèi)，按銀行規(guī)定的保函手續(xù)費(fèi)率

計算，32X（20/200）=3.2萬元。

48.當(dāng)施工質(zhì)量驗收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時，應(yīng)由。提供技術(shù)處理方案。

A、施工單位

B、設(shè)計單位

C、監(jiān)理單位

D、檢測單位

答案：B

解析：2020/2019嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢

測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處

理，經(jīng)返修或加固處理的分項分部工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)

處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

49.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）

A、0

B、1

C、2

D、3

答案：B

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時

差等于本工作的自由時差加上后續(xù)線路中波形之和的最小值，所以A的總時差為

1o換個角度，總時差的定義就是工作不影響總工期，A不影響關(guān)鍵線路的F,就

不影響總工期了，一天時間。

50.建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法是（）o

A、總費(fèi)用法

B、修正的總費(fèi)用法

C、實際費(fèi)用法

D、修正的實際費(fèi)用法

答案：C

解析:本題主要考查索賠費(fèi)用的計算方法。索賠費(fèi)用的計算方法有:實際費(fèi)用法、

總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

計算方法解釋計算方法

實際費(fèi)用法實際費(fèi)用法是計算工程索賠時最常用索賠金額=直接費(fèi)的額外費(fèi)用+

的一種方法。這種方法的計算原則是以應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤

承包商為某項索賠工作所支付的實際開

支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

總費(fèi)用法總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，索賠金額=實際總費(fèi)用一投標(biāo)

重新計算該工程的實際總費(fèi)用。報價估算總費(fèi)用

修正的修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)索賠金額=某項工作調(diào)整后的

總費(fèi)用法實際總費(fèi)用一該項工作的報價

費(fèi)用

由上表可知，實際費(fèi)用法是承包商計算索賠費(fèi)用時最常用的方法。綜上所述，本

題正確答案為Co

51.業(yè)主方提出的涉及設(shè)計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。

A、業(yè)主方

B、設(shè)計方

C、業(yè)主方和設(shè)計方共同

D、工程師

答案：D

解析：2020/2019承包商提出的工程變更，應(yīng)該交予工程師審查并批準(zhǔn)；由設(shè)計

方提出的工程變更應(yīng)該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)；由業(yè)主方提出的工程變

更，涉及設(shè)計修改的應(yīng)該與設(shè)計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出。

52.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場

內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。

A、勞務(wù)分包人

B、工程承包人

C、工程發(fā)包人

D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

答案：B

解析：本題考核的是《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中安全防護(hù)的

相關(guān)內(nèi)容。（1）勞務(wù)分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道'密封防震車間'

易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應(yīng)向工程承包人提出安

全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實施，防護(hù)措施費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)；（2）

實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運(yùn)輸、使用）及使用毒害

性、腐蝕性物品施工時，勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包

人，并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實施，由工程承包人承擔(dān)

安全防護(hù)措施費(fèi)用；（3）勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護(hù)用品（如安

全帽、安全帶及其他保護(hù)用品），由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批

準(zhǔn)后，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)。綜上所述，正確選項為B。

53.貫穿于施工項目從投標(biāo)階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面

成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。

A、成本預(yù)測

B、成本控制

C、成本核算

D、成本考核

答案：B

解析：2020/2019工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣

工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

54.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201,按合同約定建造并

移交給發(fā)包人的工程（包括工程設(shè)備）稱為（）。

A、工程

B、永久工程

C、臨時工程

D、單位工程

答案：B

解析：2020/2019永久工程是指按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程，包括工

程設(shè)備。

55.建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作，不包括（）。

A、對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)

B、利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C、分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量.功能和使用效果等方面的影響

D、根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

答案：A

解析：2020/2019目風(fēng)險評估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類

似項目有關(guān)風(fēng)險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；（2）

分析各種風(fēng)險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)

量'功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確

定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。

56.項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制

定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正

確的工作程序是（）o2018真題

A、④-?①T③T②

B、①T②T③T④

C、①T③T②T④

D、②T④T③T①

答案:A

解析：本題考查的是成本控制的依據(jù)和程序。項目成本指標(biāo)控制程序如下：（1）

確定成本管理分層次目標(biāo)；（2）采集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程；（3）找出

偏差分析原因；（4）制定對策，糾正偏差；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。

57.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是。。2016

A、生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B、施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪

C、施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

D、現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密

閉式垃圾容器，所以選項A錯誤;施工現(xiàn)場宿舍嚴(yán)禁使用通鋪，所以選項B正確；

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項C正確；食堂

應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，所以選項D正確。

58.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期O。

Av15天

Bi30天

G45天

D、60天

答案：B

解析：2020/2019根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證

金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保

證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。

59.綜合成本的分析方法中，可進(jìn)行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的

是（）。

A、分部分項成本分析

B、月（季）度成本分析

C、年度成本分析

D、竣工成本的綜合分析

答案：B

解析：2020/2019（-）月（季）度成本分析：月（季）度成本分析，是施工項目

定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于施工項目來說具有特別重要的意義。

60.對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并

確認(rèn)合格之后，才能報送（）進(jìn)行檢查驗收。

A、建設(shè)單位

B、政府主管部門

C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

D、項目管理部門

答案:C

解析：本題主要考查施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施

工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、

專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。施工作業(yè)質(zhì)量檢

查是施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工

單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗收。綜上

所述，本題正確選項為C項。

61.工程擔(dān)保的種類有多種，其中（）是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的

工程擔(dān)保。

A、投標(biāo)擔(dān)保

B、履約擔(dān)保

C、預(yù)付款擔(dān)保

D、支付擔(dān)保

答案：B

解析：2020/2019履約擔(dān)保含義：所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定

的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。這是工程擔(dān)保中最

重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。發(fā)包人支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實行履約金

分段滾動擔(dān)保。擔(dān)保額度為工程總額的20%?25%。本段清算后進(jìn)入下段。已完

成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)

保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。支付擔(dān)保實行分段滾動，總共是合同總額

20%~25%,但每段的支付擔(dān)保數(shù)額就小的多了。

62.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的（）和項目管理兩個方面。

A、行政管理

B、安全管理

C、質(zhì)量管理

D、全面管理

答案：A

解析：2020/2019目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面

63.在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。

A、公開招標(biāo)

B、邀請招標(biāo)

C、功能招標(biāo)

D、構(gòu)造招標(biāo)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目采購的模式。在國際上民用建筑項目工程總承

包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項

目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具

體的設(shè)計文件。施工總承包是構(gòu)造招標(biāo)，而項目總承包是功能招標(biāo)。綜上所述，

本題正確答案為Co

64.關(guān)于風(fēng)險量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法，正確的是()。

A、損失程度越大，風(fēng)險量越大

B、損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大

C、損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險量越大

D、風(fēng)險量越大,損失程度越大

答案：C

解析：2020/20191Z201101事件風(fēng)險量的區(qū)域

?同戰(zhàn)區(qū)C!風(fēng)險區(qū)A

圖1Z201101事件同除林的區(qū)域

65.各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向()報告

A、行業(yè)主管部門

B、建設(shè)行政主管部門

C、公安機(jī)關(guān)

D、檢察院

答案：B

解析：2020/2019由于建設(shè)行政主管部門是建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門，對建

設(shè)安全生產(chǎn)實行的是統(tǒng)一的監(jiān)督管理，因此，各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全

事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報告

66.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續(xù)時間為7

天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最

遲完成時間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時間分別為8和9,則工作M的

總時差和自由時差()天。

A、均為5

B、分別為6和5

C、分別為11和6

D、均為6

答案：B

解析：2020/2019M的總時差=緊后工作的最遲開始時間-M的最早開始時間=(36

-8)-(15+7)=6(天)M的自由時差;緊后工作的最早開始時間-M的最早結(jié)束時

間二27-22=5(天)。

67.項目管理的核心任務(wù)是項目的()。

A、目標(biāo)管理

B、目標(biāo)規(guī)劃

C、目標(biāo)控制

D、目標(biāo)比較

答案：C

解析：2020/2019項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的

基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

68.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當(dāng)拖后的時間大于其擁

有的自由時差時，則肯定影響()。

A、總工期

B、后續(xù)工作

C、所有緊后工作

D、某些緊后工作

答案：D

解析：2020/2019自由時差是所有緊后工作最早開始時間中最小值與本工作最遲

完成時間的差值，因此超過了自由時差，不會影響所有緊后工作，只會影響某些

緊后工作。所以D正確。

69.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()o2014

A、環(huán)境方針

B、環(huán)境因素

C、記錄控制

D、內(nèi)部審核

答案：C

解析：本題考查的是環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中的輔助性要素。7個輔助性要素包

括：能力'培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；

事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制。

70.某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使

用，正確的處理方法是（）o（2015真題）

A、表面密封

B、嵌縫封閉

C、灌漿修補(bǔ)

D、限制使用

答案:C

解析：本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)

分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬

度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密

閉法；當(dāng)裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

71.下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）o

A、分析各種風(fēng)險的損失量

B、分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

C、確定風(fēng)險因素

D、對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

答案：C

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目風(fēng)險識別。C項：項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別

項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：（1）收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信

息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制項目風(fēng)險識別報告。所以C項正確。AB項：

AB兩個選項是風(fēng)險評估階段的工作。所以AB項錯誤。D項：項目風(fēng)險監(jiān)控是項

目風(fēng)險管理最后一個階段的工作。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為C。

72.(2020年真題)下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術(shù)措施的是。。

A、室內(nèi)隔墻砌筑

B、女兒墻鋼筋綁扎

C、基坑混凝土內(nèi)支撐拆除

D、地下室外墻防水施工

答案：C

解析：P227-230結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大'特性較多的分部分項工程，應(yīng)編制專項

施工方案和安全措施。如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重

吊裝工程、腳手架工程、拆除工程、爆破工程等，必須編制單項的安全技術(shù)措施，

并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。選項C正確。

73.當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量特性不合格累計頻率為()的

定為B類問題，實施次重點管理。

A、50%~80%

B、70%~90%

G80%~90%

D、90%~100%

答案：C

解析：2020/2019如圖1Z204063所示，并將其中累計頻率0-80%定為A類問題,

即主要問題，進(jìn)行重點管理；將累計頻率在80%-90%區(qū)間的問題定為B類問題,

即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率在902100%區(qū)間的問題定為C

類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

案

計

蟆

率

的

圖1Z204063構(gòu)件尺寸不合格點播列圖

74.下列有關(guān)建設(shè)工程項目中資格預(yù)審的說法，錯誤的是。。

A、資格預(yù)審評審委員會由業(yè)主組織

B、資格預(yù)審時間是在招標(biāo)開始之前或者開始初期

C、業(yè)主應(yīng)在資格預(yù)審文件發(fā)售后，一一回答投標(biāo)意向者提出的各種疑問

D、資格預(yù)審可以對投標(biāo)人的財務(wù)狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽(yù)等方而情況進(jìn)行

審查

答案：c

解析：2020/2019資格預(yù)審是一個重要的過程，要有比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序，一般

可以參考以下程序。（1）由業(yè)主自行或委托咨詢公司編制資格預(yù)審文件，主要

內(nèi)容有：工程項目簡介，對潛在投標(biāo)人的要求，各種附表等。可以成立以業(yè)主為

核心，由咨詢公司專業(yè)人員和有關(guān)專家組成的資格預(yù)審文件起草工作小組。編寫

資格預(yù)審文件內(nèi)容要齊全，使用所規(guī)定的語言；根據(jù)需要，明確規(guī)定應(yīng)提交的費(fèi)

格預(yù)審文件的份數(shù)，注明“正本”和“副本”。（2）在國內(nèi)外有關(guān)媒介上發(fā)布

奧格預(yù)審廣告，邀請有意參加工程投標(biāo)的單位申請費(fèi)格審查。在投標(biāo)意向者明確

參與資格預(yù)審的意向后，將給予具體的資格預(yù)審?fù)ㄖ?該通知一般包括以下內(nèi)容:

業(yè)主和工程的名稱；工程所在位置、概況和合同包含的工作范圍；資金來源；資

格預(yù)審文件的發(fā)售日期、時間、地點和價格；預(yù)期的計劃（授予合同的日期、竣

，日期及其他關(guān)鍵日期）；招標(biāo)文件發(fā)出和提交投標(biāo)文件的計劃日期；申請資格

預(yù)審須知；提交資格預(yù)審文件的地點及截止日期、時間；最低斐格要求及準(zhǔn)備投

標(biāo)的投標(biāo)意向者可能關(guān)心的具體情況。（3）在指定的時間、地點開始出售資格

預(yù)審文件，并同時公布對資格預(yù)審文件的答疑的具體時間。（4）由于各種原因，

在資格預(yù)審文件發(fā)售后，購買文件的投標(biāo)意向者可能對資格預(yù)審文件提出各種疑

問，投標(biāo)意向者應(yīng)將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書面形式回答。為

保證競爭的公平性，應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同，對于任何一個投標(biāo)

意向者問題的答復(fù)，均要求同時通知所有購買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者。（5）

投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預(yù)審文件，所報送

的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改。當(dāng)然，業(yè)主可就報送的斐格預(yù)審文

件中的疑點要求投標(biāo)意向者進(jìn)行澄清，投標(biāo)意向者應(yīng)按實際情況回答，但不允許

投標(biāo)意向者修改資格預(yù)審文件中的實質(zhì)內(nèi)容。（6）由業(yè)主組織資格預(yù)審評審委

員會，對斐格預(yù)審文件進(jìn)行評審，并將評審結(jié)果及時以書面形式通知所有參加資

格預(yù)審的投標(biāo)意向者。對于通過預(yù)審的投標(biāo)人，還要向其通知出售招標(biāo)文件的時

間和地點。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。

75.項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆

破作業(yè)'施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行

作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有O。

A、多變性

B、協(xié)調(diào)性

G復(fù)雜性

D、持續(xù)性

答案：B

解析：2020/2019建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性體現(xiàn)在：項目建設(shè)

涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)'爆破作業(yè)、施工

機(jī)械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)。

76.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，

這些活動不包括（）o

A、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

B、；則量結(jié)果

C、糾偏

D、明確質(zhì)量方針

答案：D

解析：本題主要考查質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)

量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：（1）設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：即規(guī)定要求，

確定需要控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域；（2）測量結(jié)果：測量滿足所設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的程

度；（3）評價：即評價控制的能力和效果；（4）糾偏：對不滿足設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的偏

差，及時糾偏，保持控制能力的穩(wěn)定性。本題是選非題，綜上所述，本題正確選

項為D項。

77.質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）o

A、發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

B、保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

C、發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)

利率支付利息

D、發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利

率支付利息

答案：C

解析：2020/2019發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。

如