維修工程-施工組織設(shè)計

維修工程-施工組織設(shè)計國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司及國電石嘴山第一發(fā)電2021、2020、2021年度廠區(qū)公用系統(tǒng)修建物年度維修工程招標(biāo)編號：GDCX04-JGZB16-0819-(01-01)投標(biāo)文件技術(shù)卷招標(biāo)人：國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：國電誠信招標(biāo)招標(biāo)人：中建騰宇樹立2021年11月08日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù)及工程概略 3第一節(jié)編制依據(jù) 3第二節(jié)工程概略 3第二章目的要求 4第三章施工預(yù)備方案 4第一節(jié)布署原那么 4第二節(jié)總體部署 5第三節(jié)施工組織體系 5第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施 5第五節(jié)施工組織布置 5第四章施工方案與技術(shù)措施 7第一節(jié)主要施工順序 7第二節(jié)主要施工方法 8第五章質(zhì)量管理體系與措施 23第一節(jié)質(zhì)量目的 23第二節(jié)質(zhì)量保證體系 23第三節(jié)質(zhì)量保證措施 25第六章平安管理體系及措施 27第一節(jié)平安消費(fèi)保證措施 27第七章環(huán)境維護(hù)、職業(yè)安康平安管理體系管理體系與措施 34第一節(jié)施工總平面管理 34第二節(jié)文明施工措施 34第三節(jié)環(huán)境維護(hù)措施 38第八章工期進(jìn)度方案與措施 41第一節(jié)施工組織管理措施 41第二節(jié)施工進(jìn)程中工期管理措施 41第九章資源裝備方案 44第一節(jié)資料需求用量方案 44第二節(jié)休息力需求用量方案 45第三節(jié)機(jī)械設(shè)備需求用量方案 46第十章施工平面布置及占地狀況 46附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 48附表二擬裝備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 49附表三休息力方案表 50附表四方案開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 51附表五施工總平面圖 52附表六暫時用地表 53附表七平安體系 54附表八質(zhì)保體系 55技術(shù)偏向表56編制依據(jù)及工程概略第一節(jié)編制依據(jù)1、施工圖紙2、招標(biāo)文件4、法律法規(guī)和條例中的局部細(xì)那么〔1〕?修建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致規(guī)范?〔GB50300-2001〕[2020-08-17]〔2〕?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?〔GB50207-2002〕[2020-08-20]〔3〕?修建門窗質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?〔GB50210-2001〕〔4〕?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收規(guī)范?[2020-06-22]〔5〕?修建空中工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?[2020-06-22]〔6〕?修建裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?[2020-06-22]〔7〕?修建防腐蝕工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?〔GB50224-2020〕第二節(jié)工程概略本工程為國電石嘴山第一發(fā)電、國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司2021、2020、2021年度廠區(qū)公用系統(tǒng)修建物年度維修項(xiàng)目，工程主要內(nèi)容如下：1、地下管道泄露處置需廢棄混凝土地坪、開挖回填土方等；2、溝道混凝土蓋板損壞需制造改換蓋板；3、墻面起皮、零落處置：根除起皮零落墻面、刮膩?zhàn)?、涂刷乳膠漆等；4、樓空中瓷磚損壞，需撤除改換地瓷磚；5、修建門窗損壞，需改換、制造、裝置；6、修建物其它維修正造項(xiàng)目，包括屋面〔含防水修繕〕、墻體、柱、梁、板、頂棚〔吊頂〕、空中〔樓面〕、地下溝道、鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、室外隸屬工程〔包括散水、坡道、地坪、路途等〕，裝飾裝修范圍項(xiàng)目：辦公室、衛(wèi)生間室內(nèi)裝飾修繕等，修建物玻璃清洗，建、構(gòu)筑物緊身彩鋼封鎖等。目的要求1、工期目的按樹立單位要求，按時按質(zhì)地完成施工義務(wù)。方案工期:2021年1月1日—2021年12月31日。2、質(zhì)量目的滿足國度及行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量等級必需合格。3、平安目的不出現(xiàn)嚴(yán)重傷亡及其他平安事故，嚴(yán)厲控制重傷頻率。4、環(huán)保及文明施工目的到達(dá)業(yè)主及該地域有關(guān)規(guī)則。施工預(yù)備方案第一節(jié)布署原那么1、合理有效的應(yīng)用現(xiàn)場一切資源。依據(jù)甲方提供的水、電源，合理敷設(shè)暫時水、電，以保證消費(fèi)、生活需求。2、依據(jù)現(xiàn)場狀況及施工布置，結(jié)合思索其他施工單位的出行，修建暫時路途，保證施工的正常有序停止。3、依據(jù)工程需求和現(xiàn)場條件,在業(yè)主指定區(qū)域現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)、資料庫等暫時設(shè)備。4、在保證工程施工質(zhì)量的前提下，合理布置施工順序，在有限的工期內(nèi)，合理配置資源，做到質(zhì)量高、速度快。第二節(jié)總體部署施工布置：各區(qū)各片基本獨(dú)立停止，同時施工。按先外后外向中部集中，先復(fù)雜后復(fù)雜，同時布置，占滿空間，占滿時間，充沛發(fā)揚(yáng)機(jī)械施工優(yōu)勢，詳細(xì)制定落實(shí)工、料、機(jī)進(jìn)場方案，優(yōu)化施工順序和工序布置施工。第三節(jié)施工組織體系依據(jù)本工程空間小、施工分散、交叉處置多、施工現(xiàn)場狹小、施工單位間交叉作業(yè)等特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，裝備各職能部門，做到預(yù)備充沛，人員充足，相互協(xié)調(diào)，勾搭協(xié)作，職責(zé)清楚，各負(fù)其責(zé)。選用實(shí)力強(qiáng)、閱歷多、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍，另外專門組織水電維護(hù)、場容維護(hù)班組。第四節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施1、重點(diǎn)、難點(diǎn)局部施工控制措施，針對工程的重點(diǎn)，主要采取增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織樹立，提高項(xiàng)目部任務(wù)效率的控制措施。2、組織充足的施工和質(zhì)量管理人員，各片均裝備兩名施工員和質(zhì)量員，既分片管理又相互協(xié)調(diào)協(xié)作，各片依據(jù)各自狀況布置施工，以完成分片目的為目的。3、辦公室擔(dān)任人力資源的分配，布置專職協(xié)調(diào)人員，做好與其他施工單位的協(xié)調(diào)任務(wù)。4、項(xiàng)目部積極與現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主配合，及時反映狀況，聽從業(yè)主和監(jiān)理的一致協(xié)調(diào)。第五節(jié)施工組織布置1、為保證工程的順利停止和各項(xiàng)目目的的完成，我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員將對本工程停止迷信、合理的組織和管理，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安做好各種技術(shù)保證措施；對施工資料的運(yùn)用、施工機(jī)具的布置等效果停止良好的部署和協(xié)調(diào)。2、施工前預(yù)備任務(wù)2.1施工現(xiàn)場預(yù)備任務(wù)〔1〕施工現(xiàn)場交通本工程將修建交通便道停止物料運(yùn)輸，從而使本工程的交通較為便利?！?〕施工用水、用電開工前，由我項(xiàng)目經(jīng)理部與外地相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，就近提供共300千瓦的電源，沿線布置供電線路連通各施工點(diǎn),以保證施工用電。2.2資料供應(yīng)本工程所需的一切資料在進(jìn)場前均須經(jīng)過嚴(yán)厲的質(zhì)量反省，不合格資料一概不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工方案與技術(shù)措施主要施工順序開工預(yù)備開工預(yù)備任務(wù)場地清算、腳手預(yù)備空中裝飾工程主資料進(jìn)場通水電工地縮小樣吊頂工程墻柱面門、窗管線敷設(shè)門窗套、制造龍骨裝置地坪放樣隔斷、墻面鋁扣板集成吊頂門、窗石膏板吊頂砼空中恢復(fù)墻面瓷磚紗窗嵌入式LED頂燈塊料空中裝飾線門五金清潔處置完工驗(yàn)收彩鋼板墻、頂砼空中鑿除第二節(jié)主要施工方法1、地下管道泄露處置1.1路面撤除：廢棄混凝土地坪、開挖回填土方；人工輔佐機(jī)械開挖及回填。1.2路面恢復(fù)：混凝土路面恢復(fù)。2、墻面改造工程2.1、墻面改造：鏟墻皮、油皮，粉刷，抹灰面油漆、粉刷。2.1.1乳膠漆施工工藝〔1〕施工工序：清潔膩?zhàn)訉印谝槐閲娡俊诙閲娡俊谌閲娡?。?〕采用噴涂的方法停止乳膠漆面飾。先噴刷門、窗口，然后橫向來盤旋轉(zhuǎn)噴刷墻面或先豎向噴刷，后橫向噴刷各兩遍，其距離時間為2h-4h，留意接頭顏色要求分歧，厚薄要平均，流平性要好?！?〕第一遍噴涂前噴涂必需將膩?zhàn)訉油獗砬鍜邼崈?，擦凈浮灰?！?〕第二遍噴涂〔5〕第三遍噴涂〔6〕噴涂順序普通是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面．后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。如一次不能從上究竟時，應(yīng)多層次上下同時作業(yè)，相互配合協(xié)作，防止接槎、刷涂重迭現(xiàn)象。獨(dú)立面每遍運(yùn)用同一批涂料，并一次完成?！?〕噴涂采用噴涂，噴槍采用1號噴槍，噴槍壓力調(diào)理0.3—0.5N／mm2噴嘴與飾面成90°角，距離為40―50cm為宜，噴涂時應(yīng)噴點(diǎn)平均，移動．距離．全部適中。噴涂時普通從不顯眼的一頭末尾，逐漸向另一頭循序移動，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接槎，完畢后，整個外表光亮分歧．圓滑細(xì)膩，無流墜泛色現(xiàn)象?！?〕噴涂的空氣緊縮機(jī)壓力控制在0.5-0.8mpa，排氣量在0.6立方米。依據(jù)缺氣壓、噴嘴直徑、涂料稠度、調(diào)整噴斗的時令門，以將涂料噴成霧狀為準(zhǔn)。噴涂時手握噴斗要穩(wěn)，出料口與墻面要垂直，噴斗距離空中500mm左右。〔9〕放射施工之前，將施工面層浮塵擦去，再噴頭道漿，而將施工面層浮塵擦凈，再噴頭道漿?！?0〕在分層噴涂時，上下涂料層搭接處顏色要分歧，厚薄要平均，且要防止噴漏與流淌。質(zhì)量要到達(dá)一米正斜視噴刷平均，無流型、疙瘩、濺沫等現(xiàn)象，顏色分歧，無砂眼、無劃痕?！?1〕噴涂時，將墻面一切其它的飾面全部用報紙遮蓋嚴(yán)實(shí)，以免出現(xiàn)污染。2.2、油漆施工工藝2.2.1、施工順序：清掃、起釘子、除油污等→鏟去脂囊、修補(bǔ)平整→干性油或帶色干性油打底→局部刮膩?zhàn)?、磨光→膩?zhàn)犹幫扛尚杂汀谝槐闈M刮膩?zhàn)印ス狻诙闈M刮膩?zhàn)印ス狻⑼康淄苛稀谝槐橥苛稀鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印ス狻鷿癫疾羶簟诙橛推?.2.2、施工要點(diǎn)：(1)用砂紙打磨肅清基層上灰塵、污垢，修整孔洞、縫隙、毛刺、掀岔、脂囊及釘眼，用調(diào)色膩?zhàn)犹钛a(bǔ)并以砂紙磨光。(2)保證操作空間沒有揚(yáng)塵，保證所漆基層含水率不超出10％。(3)每一道涂層必需平均涂刷，防止因油漆過多或過少形成厚度不一，特別是邊緣、邊角、接口處等上一涂層完全干透，用水砂紙悄然平均打磨后，停止下一道涂層。一切漆刷必需全新，保證不受污染。運(yùn)用漆料嚴(yán)厲依照規(guī)范停止，毛刷運(yùn)用終了及時將其清洗或浸泡在相應(yīng)的溶液中停止維護(hù)。(4)染色油漆施工，采用紗布裹球擦拭的施工方法，以膠質(zhì)顏料調(diào)色打底兩遍，最后上漆固定其外表。(5)油漆范圍周邊已完成的裝飾，必需用皺紋紙完全封密，五金配件先行裝配保管，待油漆完全干透后再對號重裝。整個上漆及候干進(jìn)程，均須保證明施地環(huán)境潔凈，無揚(yáng)塵，保證剛上未干的外表不受人為或非人為的碰撞、損壞。(6)油漆工程完成后，由質(zhì)檢員、平安員、技術(shù)擔(dān)任人、共同停止檢驗(yàn)，合格后操持項(xiàng)目移交手續(xù)，并由平安員擔(dān)任產(chǎn)品停止維護(hù)，必要部位以硬紙皮或夾板停止掩蓋維護(hù)，并將該部位圍欄，以免發(fā)作刮花、碰缺等招致返工的狀況。2、室內(nèi)墻面仿布壁紙；清掃基層、填補(bǔ)縫隙→石膏板面的接縫處需求貼接縫帶→補(bǔ)膩?zhàn)?、磨砂紙→滿刮膩?zhàn)?、磨平→涂刷底膠→墻面彈線→基層涂刷粘結(jié)劑→墻紙裁紙、刷膠→上墻裱貼、拼縫、搭接、對花→趕壓膠粘劑氣泡→擦凈膠水→修整。2.1清算基層時,一定要清算潔凈、平整、潤滑,防潮涂料一定要涂刷平均,不宜涂抹太厚。2.2為了防止壁紙、壁布遇水受潮零落，一定要涂刷一層防潮的涂料，以保證壁紙的運(yùn)用壽命更長一些。2.3施工進(jìn)程中，需求彈垂直線和水平線，以保證墻紙、墻布橫平豎直、圖案正確的參照。2.4壁紙粘貼后，需求趕壓墻紙膠粘劑，盡量保證不留有氣泡，擠出的膠需求立刻清算掉。3、塊料墻面；3.1墻面和柱面干掛微晶石板材時，應(yīng)先做基層找平，分塊彈線，并依照彈線的尺寸與板的尺寸拼施。

3.2固定板材的掛件應(yīng)與錨固件或鋼龍骨銜接結(jié)實(shí)。

3.3在墻面較高或輕質(zhì)磚墻掛板時，先做好鋼龍骨，到達(dá)設(shè)計要求，并按規(guī)則，作防銹處置。

3.4墻面底〔四米以下〕或鋼筋砼墻面掛板時，可直接用不銹鋼收縮螺栓在墻上打孔固定，于掛件銜接，并契合設(shè)計要求。

3.5微晶玻璃板材掛裝前，應(yīng)按種類、規(guī)格和顏色停止分配、排板、核對裝置孔槽〔工長加工〕，每塊板的側(cè)邊打眼，開槽的數(shù)量及尺寸，應(yīng)依據(jù)板的面積大小或設(shè)計要求而定。

3.6上下掛的每塊板材，固定點(diǎn)不得少于四個，當(dāng)?shù)撞炕蝽敳坎荒艽蜓蹝煅b時，應(yīng)在反面或兩側(cè)打孔，開槽固定，吊頂干掛的板材，除兩側(cè)不能少于四個固定點(diǎn)外，應(yīng)在板面打兩個穿孔，用不銹鋼配件固定，窄條板的固定點(diǎn)需滿足設(shè)計要求。

3.7錨固件可在結(jié)構(gòu)施工前預(yù)埋，已可在結(jié)構(gòu)施工后在基體鉆眼：做到鉆孔直徑不宜過大，且孔徑平均垂直，孔深度滿足設(shè)計要求，并清算潔凈孔內(nèi)的碎粒和灰粉。

3.8不銹鋼收縮螺栓及穿墻螺栓裝置應(yīng)結(jié)實(shí)，不許松動，為了防止螺栓松動，可采取電焊焊牢或采用雙螺帽及彈性墊片等措施。

3.9板材裝置時，接縫寬度可墊規(guī)范的木契調(diào)整，應(yīng)確?？p的大小和外表平整，板面垂直度及板的上沿平順，然后用環(huán)氧基樹脂固定結(jié)實(shí)。

3.10陰、陽角板材裝置及做法，應(yīng)按設(shè)計要求施工，突出墻面、頂棚的板材，要在上部的裝置工程完工后停止。

3.11定位銷釘孔的加工，位置準(zhǔn)確，孔洞垂直、平均，孔內(nèi)應(yīng)注膠后再拔出銷針，以防止銷針與板材構(gòu)成點(diǎn)接觸。

3.12上下兩塊板材荷載不得傳遞、疊加，板材之間凈間隙內(nèi)，出彈性密封膠外，其它各種預(yù)作業(yè)中留下的支墊物之類鋼硬物品須一概徹底肅清。

3.13板的接縫尺寸誤差，用不銹鋼的薄墊片鋪在掛件以上有板沿以下的位置，停止纖細(xì)調(diào)整，使其到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收要求。

3.14打膠前應(yīng)先反省各點(diǎn)和每塊板，合格之后再停止接縫打膠施工。打膠時應(yīng)先用膠帶將板面貼好，堅(jiān)持縫劃一、清潔。如縫隙寬，應(yīng)先用泡沫棒墊底，打膠深度應(yīng)參照膠的功用，普通最淺處不應(yīng)低于5mm。

3.15干掛作業(yè)中，其固定方式普通有三種：一是正面打孔〔配銷針固定〕，二是正面開槽〔配〝ILT〞T型托片俗稱〝月牙托板〞，以及反面鉆半深孔配反面半埋入式FIP錨栓。銷針法廣為人知，后二種方法詳見附圖。對風(fēng)壓大的工程，易用月牙板法。當(dāng)風(fēng)壓很大時，運(yùn)用反面半埋入錨栓法。

3.16板裝置質(zhì)量驗(yàn)收后，做好整裝飾面的清潔處置。大理石墻面；4.1、施工順序：基體處置→預(yù)拼排號→石板切孔、掛筋→基本鉆孔、裝置收縮螺栓→板材裝置、固定→灌漿→清算→嵌縫4.2、施工工藝(1)基體處置：大理石飾面板裝置前，先將基層墻面抹灰層打毛并用水濕潤，再抹上1：l水泥砂漿結(jié)合層(要求中砂或粗砂)，大理石飾面板反面也要用清水刷洗潔凈，以提高其粘結(jié)力。(2)預(yù)拼排號：為了使大理石飾面板裝置時能上下左右顏色花紋分歧，紋理遲滯，接縫嚴(yán)密吻合，故裝置須按大樣圖預(yù)拼排號。按設(shè)計尺寸及板材的實(shí)踐尺寸在空中上停止試拼。先計算出適用塊數(shù)，計算出實(shí)切割塊數(shù)和切割的規(guī)格尺寸以膠運(yùn)用部位，并思索留縫寬度，畫出每塊板的位置線后，即停止試拼，校正·尺寸及四角套方，然后逐塊順序編號。凡陰陽角處，相鄰兩塊板應(yīng)磨邊卡角，據(jù)設(shè)計要求停止拼接處置。板塊的編號普通是由下向上編排然后分類豎向堆好備用。(3)石板切孔、掛絲：將大理石飾面板直立固定于木架上，用手提切割機(jī)在距板兩端四分之一處板的厚度中心切孔，孔深35—40mm。板寬~500mm：的打直孔兩個；板寬>500mm的打直孔三個；>800mm的打直孔四個。然后所切孔內(nèi)穿上截面不小于2㎜的銅絲，與基層相應(yīng)位置的鋼收縮螺栓銜接。(4)基體鉆孔：板材切孔套絲后，在基層放線分塊位置暫時就位,對應(yīng)于板材上下雪孔的位置上，用電錘鉆與板材孔數(shù)相等的斜孔，斜孔呈45度，孔徑8nm，孔深40-50mm·，裝置670鋼收縮螺栓。(5)板材裝置、固定：基體鉆孔裝置鋼膨螺栓后，將大理石板安放就位，然后將大理石板上的銅絲結(jié)實(shí)的固定在基層所埋的鋼膨螺栓上；使板材與基層有25—30mm間距，以利灌漿。(6)灌漿：用1：2.5(體積比)水泥砂漿，稠度為10—15cm分層灌注。灌注時不要碰動板材，也不要只從一處灌注，同時要反省板材能否灌漿而外移。第一層澆灌高度為15cm，即不得超越板材高度的三分之一。第一層灌漿很重要，要錨固下口銅絲及板材，應(yīng)悄然操作，防止碰撞和猛灌。一旦發(fā)作板材外移錯動，應(yīng)撤除重新裝置。待第一層灌漿后稍停1-2h，并經(jīng)反省板材無移動后，再停止第二層灌漿，高度為l00mm左右，即板材的二分之一。第三層灌漿灌到低于板材上口5cm處，余量作為下層板材灌漿的接縫。因飾面大理石為淡色，灌漿運(yùn)用白水泥和白石屑，以防止因透底而影響美觀。柱子貼面在灌漿前用方木加工成夾具，夾住大理石板；以防止灌漿時大理石板外脹。(7)清算：第一層灌漿終了，待砂漿初凝后，即可清算板材上口余漿，并用棉絲擦潔凈。隔天再清算板材上口木楔和有礙裝置下層板材的其它雜物，以后用相反方法把下層板材下口銅鋼絲拴在第一層板材上口固定不銹鋼絲、鋼收縮螺栓處，依次停止裝置。墻面、柱面、門套等飾面板裝置與空中塊材鋪設(shè)的關(guān)系，普通采取先作立面后作空中方法，這種方法要求空中分塊尺寸準(zhǔn)確，邊部塊材須切割劃一。嵌縫：全部大理石板裝置終了后，將外表清算潔凈，并按板材顏顏色制水泥色漿嵌縫，邊嵌邊擦拭清潔，使縫隙密實(shí)潔凈，顏色分歧。裝置固定后的板材，如面層光澤遭到影響，要重新打蠟上光。5、空中改造5.1鑿除空中〔1〕撤除老路面，均應(yīng)測定好設(shè)計標(biāo)高，中樁定位，由測量員計算好現(xiàn)有高程與設(shè)計標(biāo)高撤除高差?！?〕依據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標(biāo)注好?！?〕依據(jù)現(xiàn)場狀況，組織施工，正常狀況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂?！?〕組織開掘機(jī)，裝載車對撤除后的老路面成塊廢渣停止集中肅清，運(yùn)至指定棄土場?！?〕對老路面下可以用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑?！?〕對依據(jù)設(shè)計標(biāo)高構(gòu)成的新路基應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案停止碾壓并調(diào)平標(biāo)高。5.2、空中面層：瓷磚、花崗巖5.2.1達(dá)標(biāo)規(guī)范外表潔凈，紋路分歧，無劃痕，無色差，無裂紋、無污染、缺棱掉角等現(xiàn)象。地磚邊與墻交接處縫隙適宜，踢腳板能完全將縫隙蓋住，寬度分歧，上口平直。地磚平整度用2m水平尺反省，誤差不得超越2㎜，相鄰磚高差不得超越1㎜，磚四角必需平整。地磚粘貼時必需結(jié)實(shí)，空鼓控制在總數(shù)的3%，單片空鼓面積不超越10%〔主要通道上不得有空鼓〕。地磚縫寬1㎜，不得超越2㎜，勾縫平均，順直。水平誤差不超越3㎜。廚房、廁所的地坪不應(yīng)高于室內(nèi)走道或廳地坪；最好比室內(nèi)地坪低10-20㎜。有排水要求的地磚鋪貼坡度應(yīng)滿足排水要求。有地漏的地磚鋪貼泛水〔一種極小的傾斜坡度〕方向應(yīng)指向地漏，與地漏結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密結(jié)實(shí)。5.2.2施工要求清掃整理基層空中→定標(biāo)高、彈線→裝置規(guī)范塊→選料→浸潤→鋪貼→灌鏠→清潔→養(yǎng)護(hù)→成品維護(hù)→交工驗(yàn)收。舊空中必需充沛打毛，凹深不小于0.5㎜，間距5㎝，然后刷一遍凈水泥漿〔留意不能集水，防止經(jīng)過板縫滲到樓下〕。對有排水坡度要求，如衛(wèi)生間等那么應(yīng)按相應(yīng)坡度拉線控制貼磚坡向。地磚飾面板外表不得有劃痕，缺棱掉角等質(zhì)量缺陷。不得運(yùn)用過時和結(jié)塊的水泥作粘結(jié)材。地磚鋪設(shè)前必需全部開箱挑選。地磚鋪貼前丈量現(xiàn)場后盡能夠用電腦排版，并選出合理方案，統(tǒng)計出詳細(xì)地磚塊數(shù)，以陳列美觀和增加損耗為目的，并且重點(diǎn)反省房間的幾何尺寸能否規(guī)方。淡色大理石運(yùn)用白水泥掛刷漿，以防泛色。地磚鋪貼前檢查吸水率，要浸水晾干后到達(dá)外干內(nèi)濕，外表無水跡，選色運(yùn)用。鋪貼之前要在橫豎方向拉十字線，鋪貼的時分橫豎必需保證貫串，不得錯縫。地磚鋪設(shè)時，隨鋪隨清，隨時堅(jiān)持清潔潔凈〔用棉紗或鋸末清掃〕，并將磚縫內(nèi)的水泥砂漿清潔凈,已便完工后勾縫。地磚完成后應(yīng)在24小時內(nèi)清縫，隨做隨清，并做養(yǎng)護(hù)，兩天之內(nèi)制止上人〔施工人員及時采取成品維護(hù)〕，勾縫時先清縫，依據(jù)業(yè)主或設(shè)計要求選擇勾縫資料，勾縫膩?zhàn)拥陀诖u面1㎜。地磚鋪貼時，其他工種不得污染，不得人為踩踏。為不影響其他項(xiàng)目施工，可在空中上鋪設(shè)實(shí)木板供人行走。地磚鋪設(shè)完成后，施工人員停止自檢，平整度誤差、空鼓、色差等。、踢腳線5.1首先需求在周圍的墻面上彈好水平線。5.2確定瓷磚踢腳線的高度(或許寬度)。5.3確定好空中完成面的水平位置--空中地磚鋪貼完成以后的\t"://wenda.so/q/_blank"地磚外表。6、吊頂6.1鋁扣板集成吊頂6.1.1

工藝流程：基層清算→彈線→裝置吊筋→裝置主龍骨→裝置邊龍骨→綜合布線敷設(shè)→隱蔽反省→裝置次龍骨及面層→成品維護(hù)→分項(xiàng)驗(yàn)收6.1.2

彈線：依據(jù)吊頂設(shè)計標(biāo)高彈吊頂線作為裝置的規(guī)范線。6.1.3

裝置吊筋：依據(jù)施工圖紙要求確定吊筋的位置，裝置吊筋預(yù)埋件〔角鐵〕，刷防銹漆，吊桿采用直徑為Φ8

的鋼筋制造，吊點(diǎn)間距1200mm。裝置時上端與預(yù)埋件焊接，下端套絲后與吊件銜接。裝置終了的吊桿

端頭外露長度不小于3mm。6.1.4

裝置主龍骨：普通采用UC38

龍骨，吊頂主龍骨間距為1000mm。裝置主龍骨時，應(yīng)將主龍骨吊掛件銜接在主龍骨上，擰緊螺絲，并依據(jù)要求吊頂起拱1/200，隨時反省龍骨的平整度。房間內(nèi)主龍骨沿?zé)艟叩拈L方向排布，留意避開燈具位置；走廊內(nèi)主龍骨沿走廊短方向排布。6.1.5

裝置次龍骨：配套次龍骨選用烤漆T

型龍骨，間距與板橫向規(guī)格同，將次龍骨經(jīng)過掛件吊掛在大龍骨上。6.1.6

裝置邊龍骨：采用L

型邊龍骨，與墻體用塑料脹管自攻螺釘固定，固定間距200mm。6.1.7隱蔽反省：在水電裝置、試水、打壓終了后，應(yīng)對龍骨停止隱蔽反省，合格前方可進(jìn)入下道工序。6.1.8

裝置飾面板：鋁扣板裝置。

7、門窗改造7.1撤除〔1〕預(yù)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具?！?〕原門撤除施工中，應(yīng)先用螺絲刀等工具將門扇先卸上去，再用螺絲刀和手錘等工具將門卸下，門裝配進(jìn)程中，要一人裝配，一人擔(dān)任門的動搖。在門撤除進(jìn)程中，要用鏨子和手錘悄然的將門窗口周圍的抹灰層剔鑿潔凈要特別留意不要用大錘猛砸，這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會形成破壞，并且用力過大還容易將門窗砸掉傷人和對原有修建物形成破壞，加大不用要的糜費(fèi)，添加工程的本錢。〔3〕撤除原門時，要設(shè)置專業(yè)平安人員擔(dān)任平安。并設(shè)平安指示標(biāo)志。所以在原門撤除進(jìn)程中一定要留意自身平安和他人平安，同時還要增強(qiáng)對原有成品的維護(hù)任務(wù)。在撤除原門進(jìn)程中施工人員不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁用大錘敲打門或其他物件，門撤除后要輕放，嚴(yán)禁空中推倒。7.2改換、制造、裝置7.2.1裝置〔1〕工藝流程劃位定線→鋼質(zhì)門就位→鋼質(zhì)門固定→五金配件裝置〔2〕操作工藝1〕劃位定線圖紙中門窗的裝置位置、尺寸和標(biāo)高，以門窗中線為準(zhǔn)向兩邊量出門左邊線。以頂層門窗裝置位置線為準(zhǔn)，用線墜或經(jīng)緯儀將頂層分出的門窗邊線標(biāo)劃到各樓層相應(yīng)位置。從各樓層室內(nèi)+50cm水平線量出門窗的水平裝置線。依據(jù)門窗的邊線和水平裝置線做好各樓層門窗的裝置標(biāo)志。2〕鋼質(zhì)門就位按圖紙中要求的型號、規(guī)格及開啟方向等，將所需求的鋼質(zhì)門搬運(yùn)到裝置地點(diǎn)，并墊靠穩(wěn)妥。將鋼質(zhì)門立于圖紙要求的裝置位置，用木楔暫時固定，將其鐵腳插人預(yù)留孔中，然后依據(jù)門窗邊線、水平線的尺寸停止支墊，并用托線板靠吊垂直。鋼質(zhì)門就位時，應(yīng)保證鋼質(zhì)門上框距過梁要有20mm縫隙，框左右縫寬分歧。3〕鋼質(zhì)門固定鋼質(zhì)門就位后，校正其水平和正、正面垂直，然后將上框鐵腳與過梁預(yù)埋件焊牢，將框兩側(cè)鐵腳插人預(yù)留孔內(nèi)，用水把預(yù)留孔內(nèi)濕潤，用1:2較硬的水泥砂漿或C20細(xì)石混凝土將其境實(shí)后抹平。終凝前不得碰動框扇。三天后取出周圍本楔，用1:2水泥砂漿掌握與墻之間的縫隙填實(shí)，與框同平面抹平。4〕五金配件的裝置反省圍扇開啟能否靈敏，封鎖能否嚴(yán)密，如有效果必需調(diào)整后再裝置。在開關(guān)零件的螺孔處配置適宜的螺釘，將螺釘擰緊。當(dāng)擰不出來時，反省孔內(nèi)能否有多余物。假定有，將其剔除后再擰緊螺絲。當(dāng)螺釘與螺孔位置不吻合時，可略移動位置，重新攻絲后再裝置。鋼門鎖的裝置按說明書及施工圖要求停止，安好后鎖應(yīng)開關(guān)靈敏。8、屋面防水修復(fù)8.1聚氨酯涂膜防水修復(fù)〔1〕涂膜資料的配制聚氨酯涂膜防水資料應(yīng)隨用隨配，配制好的混合料宜在2h內(nèi)用完。配制方法是將聚氨酯甲、乙組分和二甲苯按1：1.5：0.2的比例配合，注入拌料桶內(nèi)，用電動攪拌器強(qiáng)力攪拌平均備用。〔2〕涂膜防水層的操作\o"工藝"\t"://jianshe99/lunwen/gongchengjishu/_blank"工藝用長把滾刷蘸取配制好的混合料，順序平均地涂刷在基層處置劑已枯燥的基層外表上，涂刷時要求厚薄平均分歧，對平面基層以涂刷3-4遍為宜，每遍涂刷量為0.6-0.8kg/m2，統(tǒng)一面基層以涂刷4-5遍為宜，每遍涂刷量為0.5-0.6kg/m2。防水涂膜的總厚度以不小于2mm為合格。涂完第一遍涂膜后，普通需固化5h以上，至指觸基本不粘時，再按上述方法涂刷第二、三、四、五遍涂膜。統(tǒng)一面的涂刷方向，后一遍應(yīng)與前一遍的涂刷方向相垂直。凡遇究竟板與立墻相銜接的陰角，均應(yīng)鋪設(shè)聚酯纖維無紡布停止附加增強(qiáng)處置。詳細(xì)做法是在涂刷第二遍涂膜后，立刻鋪貼聚酯纖維無紡布，并使無紡布平整地粘在涂膜上，在無紡布上再涂刷混合料，滾壓密實(shí)，不允許有皺折或空鼓現(xiàn)象存在。經(jīng)過5h以上的固化后，方可涂刷第三遍涂膜?！?〕平面部位鋪貼油氈保護(hù)隔離層當(dāng)平面部位最后一遍涂膜完全固化，經(jīng)反省驗(yàn)收合格后，即可虛鋪一層紙?zhí)ナ蜑r青油氈作維護(hù)隔離層，鋪設(shè)時可用少許聚氨酯混合料或氯丁橡膠類膠粘劑花粘固定?！?〕澆筑細(xì)石混凝土維護(hù)層在油氈維護(hù)隔離層上，直接澆筑40-50厚的細(xì)石混凝土作剛性維護(hù)層，施工時必需防止機(jī)具或資料損傷油氈層和涂膜防水層，如有損傷現(xiàn)象，必需用聚氨酯混合料修復(fù)后，方可繼續(xù)澆筑細(xì)石混凝土，以免留下滲漏水的隱患。完成剛性維護(hù)層施工，即可依據(jù)設(shè)計或\o"規(guī)范"\t"://jianshe99/lunwen/gongchengjishu/_blank"規(guī)范規(guī)則，綁扎鋼筋并停止結(jié)構(gòu)混凝土的施工。〔5〕立面粘貼聚乙烯泡抹塑料維護(hù)層在立墻涂刷的第四遍涂膜完全固化，經(jīng)反省驗(yàn)收合格??，再平均涂刷第五遍涂膜，在該遍涂膜尚未固化前，應(yīng)立刻粘貼5-6mm厚的聚乙烯泡抹塑料片材作軟維護(hù)層，粘貼時要求泡抹塑料片材拼縫嚴(yán)密，以防回填灰涂時損傷防水涂膜?！?〕回填灰土完成軟維護(hù)層的施工后，即可依照設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)則，分步回填三七或二八灰土，并應(yīng)分步踏實(shí)。8.2SBS防水修復(fù)基層外表清算→刷冷底子油→附加層處置→SBS改性瀝青防水卷材鋪貼→反省驗(yàn)收→維護(hù)層施工。

基層清算：徹底清掃基層外表雜物及灰塵，并涂刷冷底子油。

冷底子油的涂刷：在水泥砂漿面層上平均涂刷冷底子油一道，小面積或細(xì)部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示平均分歧,不得有露白見底等現(xiàn)象存在.枯燥2-4小時。

附加層處置:一切的陰、陽角、轉(zhuǎn)角處均空鋪一層卷材附加層，其鋪設(shè)方法是將卷材裁成500mm寬，搭接寬度為150mm，如粘貼兩層可省去。9、柱、梁、板修復(fù)9.1柱、梁、板混凝土修復(fù)9.2各種裝飾線〔仿玉石、金屬裝飾線、不銹鋼裝飾線〕10、修建室內(nèi)水暖裝置10.1管道撤除，潔具，散熱器撤除10.2改換管道、潔具、閥門、散熱器衛(wèi)生用具型號、規(guī)格契合設(shè)計要求，裝置位置應(yīng)正確，衛(wèi)生用具裝置平直，一切配件運(yùn)用方便、靈敏、有效，不得有滲漏現(xiàn)象，支托架平整結(jié)實(shí)，與衛(wèi)生用具的接觸應(yīng)嚴(yán)密。地漏應(yīng)裝置在空中最低處，其篦子頂面應(yīng)與設(shè)置處排水空中低平?！?〕衛(wèi)生用具的裝置應(yīng)采用預(yù)埋螺栓或收縮螺栓裝置固定。〔2〕衛(wèi)生用具的裝置尺寸，應(yīng)已樹立方最終認(rèn)可的品牌為準(zhǔn)?！?〕衛(wèi)生用具裝置的本卷須知：〔4〕結(jié)構(gòu)施工中要配合結(jié)構(gòu)做好預(yù)留孔洞；〔5〕管道根部要配合防水工程作好防水；〔6〕管道或衛(wèi)生潔具在輕質(zhì)墻體上的固定要配合裝修加龍骨或采用公用固定螺栓〔7〕衛(wèi)生用具依據(jù)圖冊停止裝置，裝置完后做通水實(shí)驗(yàn)，各接口無滲漏、管道無梗塞為合格。〔8〕排水栓和地漏的裝置應(yīng)平正、結(jié)實(shí)、低于排水外表，周邊無滲漏。地漏水封高度不得小與50mm?！?〕衛(wèi)生用具交工前應(yīng)做滿水實(shí)驗(yàn)和通水實(shí)驗(yàn)。給排水應(yīng)疏通。11、電氣施工工藝11.1電氣及弱電工程前期管線布置應(yīng)在暫時設(shè)備完成的同時停止,先打線槽,同時焊吊桿。施工前，要先確定標(biāo)高及燈具、開關(guān)插座、模塊插孔的位置，施工時期留意與其他工種的配合。11.2施工工序操水平、彈線→焊吊桿→開槽→布管→穿線→電線接頭焊接→儀表檢測→燈具及開關(guān)插座裝置12、其他項(xiàng)目地下溝道、鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、室外隸屬工程〔包括散水、坡道、地坪、路途等〕，裝飾裝修范圍項(xiàng)目：辦公室、衛(wèi)生間室內(nèi)裝飾修繕等，修建物玻璃清洗，建、構(gòu)筑物緊身彩鋼封鎖等。13、撤除物的清算〔1〕撤除物的垂直運(yùn)輸采用組合鋼模板支設(shè)封鎖式渣滓運(yùn)輸溜槽。在每個施工段上預(yù)留入料口?！?〕根除板頂?shù)拿鎸樱鳂I(yè)應(yīng)分塊停止，根除發(fā)生的渣滓制止在樓面上集中堆放,應(yīng)及時清運(yùn)；〔3〕修建渣滓應(yīng)及時清算。清算時停止灑水以防揚(yáng)塵，二層以上渣滓從各層設(shè)的封鎖式渣滓運(yùn)輸溜槽內(nèi)運(yùn)下，集中裝容器外運(yùn)?！?〕水平運(yùn)輸采用手推車運(yùn)至垂直通道入口處。〔5〕將撤除物集中到一處，灑水裝渣滓袋后夜間一致外運(yùn)。質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)質(zhì)量目的本工程總體質(zhì)量目的為優(yōu)秀,各分局部項(xiàng)工程也為優(yōu)秀,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。第二節(jié)質(zhì)量保證體系工程資料實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)必需按樹立主管部門有關(guān)文件規(guī)則委托有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)單位停止。一切與本工程相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室必需經(jīng)建委驗(yàn)收同意前方可投入運(yùn)用。1、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的組成為更好的做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢測管理，我司擬定質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)如下：業(yè)主業(yè)主項(xiàng)目質(zhì)安部門施工組技術(shù)部公司實(shí)驗(yàn)室公司質(zhì)檢部門項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理質(zhì)檢站施工質(zhì)量實(shí)驗(yàn)室資料室3、主要工程資料、實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制本工程一切資料實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)必需按國度和部頒發(fā)的有關(guān)工程實(shí)驗(yàn)規(guī)范和規(guī)則實(shí)施，遵守有關(guān)規(guī)范，做好本工程的資料實(shí)驗(yàn)與檢測。為確保施工現(xiàn)場的各種原資料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司擬采取措施。3.1、面板及龍骨的材質(zhì)、種類、式樣、規(guī)格應(yīng)契合設(shè)計要求。3.2、吊桿、主、次龍骨必需位置正確，銜接固定，無松動。3.3

、面板無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，外表平整、潔凈，顏色分歧。3.4、面板接縫方式契合設(shè)計要求，拉縫和壓條寬窄分歧，平直劃一，接縫嚴(yán)密。3.5、輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂資料在入場寄存、運(yùn)用進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)厲管理,保證不變形、不受潮、不生銹.

3.6、裝修吊頂用吊桿嚴(yán)禁挪做機(jī)電管道、線路吊掛用；機(jī)電管道、線路如與吊頂?shù)鯒U位置矛盾，須經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)人員贊同后更改，不得隨意改動、移動吊桿。

3.7、吊頂龍骨上制止鋪設(shè)機(jī)電管道、線路。3.8、輕鋼骨架及罩面板裝置應(yīng)留意維護(hù)頂棚內(nèi)各種管線.輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。3.9、工序交接全部采用書面方式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品維護(hù)擔(dān)任人同時簽字確認(rèn)，并保管工序交接書面資料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或喪失負(fù)直接責(zé)任，成品維護(hù)人對成品維護(hù)負(fù)監(jiān)視、反省責(zé)任。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1、組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,依照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險和利益,保證在整個施工進(jìn)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揚(yáng)保證作用。2、施工前組織技術(shù)人員仔細(xì)會審設(shè)計文件和圖紙,實(shí)在了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)規(guī)范,了解業(yè)主的需求和要求,如有疑問,及時向業(yè)主和設(shè)計單位提出書面報告。3、依據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計.施工中,必需嚴(yán)厲按方案執(zhí)行.不得私自更改,各級質(zhì)檢部門擔(dān)任監(jiān)視執(zhí)行。4、停止詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個部位,工序施工前,均停止詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)厲依照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工進(jìn)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。5、增強(qiáng)施工測量管理任務(wù),嚴(yán)厲執(zhí)行契合制度,交底簽認(rèn)制度和向樹立單位駐場工程師報批制度,確保測量任務(wù)準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記載和存檔任務(wù).針對本工程施工段較長的實(shí)踐狀況,為防6、止因距離招致的測量誤差,確定從設(shè)計院拿到測量控制點(diǎn)后,由技術(shù)擔(dān)任人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測,坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及一致水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)任務(wù),必需運(yùn)用一致的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。7、嚴(yán)厲控制原資料,半成質(zhì)量量,施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必需具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書〔出廠合格證〕,還需按規(guī)范要求停止抽檢實(shí)驗(yàn),合格前方可運(yùn)用.各種資料分類堆放,并懸掛標(biāo)識牌,嚴(yán)防誤用。8、增強(qiáng)工序質(zhì)量控制.各工序施工進(jìn)程中,必需嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙停止施工,各工序在隱蔽前,必需經(jīng)三級質(zhì)檢人員、樹立單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可停止下一工序的施工。平安管理體系及措施第一節(jié)平安消費(fèi)保證措施1、平安消費(fèi)目的：根絕工傷事故，確保平安消費(fèi)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)則組織施工，確保到達(dá)文明施工工地規(guī)范。要堅(jiān)持〝平安第一〞的思想，就要仔細(xì)貫徹黨的平安消費(fèi)方針，要克制消費(fèi)與平安〝兩張皮〞的現(xiàn)象，把平安與消費(fèi)一致同來，把平安和消費(fèi)看成是一個不能割裂開的來一致體。搞好平安消費(fèi)，是一切項(xiàng)目部的重要職責(zé)，平安員必需嚴(yán)厲貫徹〝管消費(fèi)必需管平安〞的原那么。爭創(chuàng)佛山市平安文明施工樣板工地。2、任務(wù)環(huán)境、任務(wù)時間易于發(fā)作事故特點(diǎn)2.1、富旱時節(jié)，施工現(xiàn)場上暫時構(gòu)筑物，修建物倒塌，電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等，易于帶來淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故；在盛夏炎熱時節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)作中暑現(xiàn)象，室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè)，易形成昏暈和休克。2.2、節(jié)日、假日、探親前后，職工的思想動搖，布置團(tuán)體私事、抓緊平安消費(fèi)的警覺，易于發(fā)作事故；重點(diǎn)風(fēng)險工程，平安措施落實(shí)，平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理平安主任方案管理平安員施工管理平安員后勤管理平安員物資管理平安員平安員/施工隊(duì)長各專業(yè)主管/工程師職工項(xiàng)目副經(jīng)理4、平安管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能樹立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的逐級平安消費(fèi)責(zé)任制；項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一平安責(zé)任者，片面指導(dǎo)本工程的平安任務(wù)；同時樹立健全項(xiàng)目部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級平安管理網(wǎng)絡(luò)，并有效展開任務(wù)；仔細(xì)落實(shí)各部門、各級人員的平安責(zé)任制，做到各司其職：4.1、項(xiàng)目經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕對承包項(xiàng)目工程消費(fèi)運(yùn)營進(jìn)程中的平安消費(fèi)負(fù)片面指導(dǎo)責(zé)任?！?〕貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全進(jìn)程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)平安消費(fèi)管理方法或提出要求，并監(jiān)視其實(shí)施?！?〕在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時，必需本著平安任務(wù)只能增強(qiáng)的原那么，依據(jù)工程特點(diǎn)確定平安任務(wù)的管理體制和人員，并明白業(yè)務(wù)承包人的平安責(zé)任和考核目的，支持、指點(diǎn)平安管理人員的任務(wù)。〔4〕健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)厲用工制度的管理，適時組織上崗平安教育，增強(qiáng)休息維護(hù)任務(wù)。〔5〕組織落實(shí)施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)視項(xiàng)目工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施?！?〕指導(dǎo)、組織設(shè)計現(xiàn)場活期的平安消費(fèi)反省，發(fā)現(xiàn)施工消費(fèi)中的不平安效果，組織制定措施及時處置。對下級提出的平安消費(fèi)與管理方面的效果，要定時、定人、定措施予以處置?！?〕一旦發(fā)作事故，要做好現(xiàn)場維護(hù)與搶救任務(wù)，及時上報組織、配合事故的調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)制定的防范措施，吸取事故經(jīng)驗(yàn)。4.2、項(xiàng)目副經(jīng)理平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理片面展開施工管理任務(wù)，貫徹執(zhí)行國度和市政府的有關(guān)法則，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度?！?〕擔(dān)任指點(diǎn)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等停止質(zhì)量、平安技術(shù)交底，并組織展開施工，發(fā)現(xiàn)效果及時處置或請示下級處置?！?〕嚴(yán)厲把好資料進(jìn)場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評定關(guān)、中間反省關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗(yàn)出任務(wù)?！?〕組織編制休息力需用方案、機(jī)械設(shè)備需用方案和資料需用方案，并反省方案落實(shí)性狀況。〔5〕組織制定施工消費(fèi)方案，確保項(xiàng)目制定的總目的和階段性目的按方案完成?！?〕協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定質(zhì)量管理、平安管理、方案管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)厲監(jiān)視執(zhí)行，確保施工消費(fèi)的平安優(yōu)質(zhì)和文明施工?！?〕協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)效果，及時處置效果，確保施工消費(fèi)方案落實(shí)，完成項(xiàng)目經(jīng)理布置的其它任務(wù)。4.3、平安主任平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕對項(xiàng)目工程消費(fèi)運(yùn)營中的平安消費(fèi)負(fù)技術(shù)責(zé)任?！?〕貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和規(guī)范。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，掌管項(xiàng)目工程的平安技術(shù)交底和開工前的片面平安技術(shù)交底任務(wù)?！?〕參與或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時反省、監(jiān)視、落實(shí)。〔4〕掌控制定技術(shù)措施方案和時節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施并監(jiān)視執(zhí)行，及時處置執(zhí)行中出現(xiàn)的效果?！?〕項(xiàng)目工程運(yùn)用的新資料、新技術(shù)、新工藝要入時上報，經(jīng)同意前方可實(shí)施。同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。仔細(xì)執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中能夠形成的事故?！?〕掌管平安防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)備的不正常狀況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)厲控制不合規(guī)范的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)備投入運(yùn)用?！?〕參與每月四次的平安消費(fèi)反省，對施工中存在的不平安要素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予處置?！?〕貫徹實(shí)施〝一圖九表〞法及內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范。確保各項(xiàng)平安技術(shù)措施有針對性?！?〕參與、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上剖析事故緣由，提出防范措施、意見?！?0〕增強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)平安評定及文明施工的反省評定。4.4、平安員平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕仔細(xì)執(zhí)行下級有關(guān)平安消費(fèi)的規(guī)則，對所管轄班組的平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任。所以平安員必需增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防任務(wù)，把事故消滅之前。預(yù)防為主是做好平安反省任務(wù)的關(guān)鍵，要發(fā)揚(yáng)自動肉體，在施工前有預(yù)見性地提出效果，提出方法，訂出措施，做好預(yù)備，協(xié)助施工人員處置效果。〔2〕仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針抵消費(fèi)義務(wù)特點(diǎn)，向班組停止書面平安技術(shù)交底，實(shí)行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行狀況經(jīng)常反省，隨時糾正違章作業(yè)?！?〕經(jīng)常反省所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)備的平安狀況，發(fā)現(xiàn)效果及時糾正處置。對重點(diǎn)、特殊部位停止施工，必需反省作業(yè)人員及平安設(shè)備、設(shè)備技術(shù)狀況能否契合平安要求，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)交底任務(wù)，落實(shí)平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其執(zhí)行，做到不違章指揮?！?〕每周和不活期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，展開平安教育活動，接受平安部門或人員的平安監(jiān)視反省，及時處置提出的不平安效果。要熟習(xí)分管專業(yè)平安方面的原始記載，報表和必要的歷史資料，才干做好剖析整理任務(wù)。要熟習(xí)過去事故經(jīng)驗(yàn)和存在的主要效果，才干找出平安任務(wù)的規(guī)律，才干及時組織大家處置。要熟習(xí)平安員職責(zé)和任務(wù)方法，才干運(yùn)用到實(shí)踐任務(wù)中去?？傊?，要事前把任務(wù)做到家，才干到達(dá)自動，預(yù)防事故的目的。〔5〕對分管工程項(xiàng)目運(yùn)用的契合審批手續(xù)的新資料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人停止平安技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)效果應(yīng)立刻中止運(yùn)用，并上報有關(guān)部門或指導(dǎo)?！?〕發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要維護(hù)好現(xiàn)場，立刻上報。4.5、各專業(yè)主管平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕仔細(xì)執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理布置班組人員的任務(wù)，對本班組人員在消費(fèi)中的平安和安康擔(dān)任?！?〕經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確運(yùn)用團(tuán)體勞保用品，不時提高自保才干。增強(qiáng)平安消費(fèi)、休息維護(hù)的宣傳教育任務(wù)，在平安思想任務(wù)中，必需以真人真事為題材、采取廣播、黑板報、標(biāo)語等宣傳方式和舉行平安消費(fèi)快報、平安活動日、平安消費(fèi)圖片展覽等向職工停止遵守制度的教育?！?〕仔細(xì)落實(shí)平安技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場要戴好平安帽，空中作業(yè)系好平安帶?！?〕經(jīng)常反省班組作業(yè)現(xiàn)場平安消費(fèi)狀況，發(fā)現(xiàn)效果及時處置并上報有關(guān)指導(dǎo)?！?〕仔細(xì)做好新工人的崗位教育。組織休息維護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開平安消費(fèi)座談會、報告會。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的經(jīng)驗(yàn)及休息維護(hù)用品用具所發(fā)揚(yáng)的龐大作用的實(shí)踐事例，來提高職工的平安消費(fèi)看法，樹立平安消費(fèi)、文明消費(fèi)的正確思想。〔6〕發(fā)作事故，維護(hù)好現(xiàn)場，立刻上報有關(guān)指導(dǎo)。4.6、工人平安消費(fèi)責(zé)任〔1〕仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度。用事故經(jīng)驗(yàn)、樹立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)停止平安教育。抓住正反典型事例，就地召開現(xiàn)場會，壓服力強(qiáng)，教育深入?！?〕積極參與平安活動，仔細(xì)執(zhí)行平安交底，不違章作業(yè)，聽從平安人員的指點(diǎn)。對以事風(fēng)險性較大的作業(yè)工種〔如起重、電氣、焊接等〕停止平安技術(shù)訓(xùn)練和平安消費(fèi)布置和平安操作的培訓(xùn)?；蛴蟹桨傅亟M織平安技術(shù)講座，實(shí)踐操作扮演等方法停止平安教育，從而提高職工的平安技術(shù)知識和平安操作水平及展開平安任務(wù)的方法。〔3〕發(fā)揚(yáng)勾搭友愛肉體，在平安消費(fèi)方面做到相互協(xié)助、相互監(jiān)視，對新工人要積極教授平安消費(fèi)知識，保護(hù)一切平安設(shè)備和防護(hù)用具，做到正確運(yùn)用，不私自拆改。〔4〕對不平安作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令?！?〕發(fā)作事故，留意維護(hù)現(xiàn)場并立刻上報。〔6〕進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好平安帽，空中作業(yè)要系好平安帶?！?〕有權(quán)拒絕違章指揮的反省?！?〕當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)先生進(jìn)入消費(fèi)現(xiàn)場前，嚴(yán)厲執(zhí)行入場平安教育。教育內(nèi)容是：講到平安消費(fèi)的重要性；引見平安消費(fèi)和平安事故的一些典型事例；交待本單位的平安消費(fèi)有關(guān)規(guī)則和平安本卷須知等。崗位平安教育：詳細(xì)引見現(xiàn)場各崗位平安操作本卷須知，休息維護(hù)用品，平安操作裝置、用具運(yùn)用功用等。必要時指定有實(shí)踐閱歷的老徒弟停止平安操作指點(diǎn)。環(huán)境維護(hù)、職業(yè)安康平安管理體系管理體系與措施第一節(jié)施工總平面管理1、貫徹執(zhí)行〝內(nèi)抓管理、外塑籠統(tǒng)〞的方針；2、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行?現(xiàn)場文明施工管理?，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行外地有關(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場場文明施工管理的有關(guān)規(guī)則；3、嚴(yán)厲按施工總平面圖布置各類設(shè)備，保證現(xiàn)場有條不紊；4、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，由項(xiàng)目工長、資料部門、機(jī)械管理部門、后勤保證部門實(shí)施，按平面分片包干管理；5、施工現(xiàn)場依照公司CI規(guī)范設(shè)置〝三圖七牌〞；6、依照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置、現(xiàn)場廁所布置、資料堆放場地布置、現(xiàn)場排水、排污布置。詳見施工總平面布置圖；7、施工現(xiàn)場實(shí)在做到〝工完料盡，場地清〞，施工渣滓集中堆放，及時清運(yùn)，以堅(jiān)持場容的整潔。第二節(jié)文明施工措施1、重點(diǎn)部位文明施工管理措施1.1、辦公區(qū)施工現(xiàn)場實(shí)行封鎖式施工。現(xiàn)場周圍除留必要的人員、車輛進(jìn)出口通道外，采用組合板房搭建，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；在工地主入口處醒目位置掛上〝三圖七牌〞：〝三圖〞：施工總平面圖；施工現(xiàn)場文明施工分片包干圖或場容分片劃分圖；施工總進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖。〝七牌〞：工程概略牌；項(xiàng)目概略牌或項(xiàng)目簡介牌；平安消費(fèi)措施牌；平安消費(fèi)宣傳標(biāo)語牌；捍衛(wèi)、防火、衛(wèi)生須知牌；現(xiàn)場管理制度牌；平安記載牌(無平安事故天數(shù)記載)?，F(xiàn)場暫時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計要求布置，并按公司CI規(guī)范停止油漆；1.2、資料堆放場地施工及資料按施工進(jìn)度方案分批進(jìn)場，并依據(jù)資料功用分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格堆放劃一、動搖，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場資料保管，依據(jù)資料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；珍貴物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)清楚標(biāo)志，并樹立嚴(yán)厲的領(lǐng)退料手續(xù)；資料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)備完全有效，一切施工人員均會正確運(yùn)用消防器材；施工現(xiàn)場暫時寄存的施工資料，須經(jīng)有關(guān)部門同意，資料碼放劃一，不得阻礙交通和影響市容。堆放散料時停止圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。1.3、施工現(xiàn)場文明施工管理項(xiàng)目制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽署施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手腕輔佐崗位責(zé)任制的實(shí)施；各工長必需催促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到〝工完料盡、場清〞；積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好籠統(tǒng)：仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施；一切施工人員都必需按規(guī)則佩戴一致的平安帽，并一致佩戴胸卡或出入證；現(xiàn)場在交通要道上按規(guī)則設(shè)置交通指示牌。現(xiàn)場要增強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到劃一、潔凈、浪費(fèi)、平安、施工次第良好；施工現(xiàn)場要做到〝五有〞、〝四凈三無〞、〝四清四不見〞、〝三好〞及現(xiàn)場布置作好〝四劃一〞；現(xiàn)場施工路途必需堅(jiān)持疏通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。排水溝必需遲滯，無積水。場地整潔，無施工渣滓；要及時清運(yùn)施工渣滓。由于該工程量大、資料多。施工渣滓也較多，必需對現(xiàn)場的施工渣滓及時清運(yùn)。施工渣滓經(jīng)清算后集中堆放，渣滓嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的渣滓應(yīng)及時運(yùn)走，以堅(jiān)持場容的整潔；項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國度有關(guān)環(huán)境維護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害；關(guān)于施工所用場地及路途應(yīng)活期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染；除設(shè)有契合規(guī)則的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或許焚澆油氈以及其它會發(fā)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；對一些發(fā)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，增加噪聲。1.4、反省措施反省時間：項(xiàng)目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次片面的文明施工反省。公司消費(fèi)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、資料部、設(shè)備科等每月對項(xiàng)目停止一次大反省。要求每次反省評分到達(dá)90分以上。反省內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行狀況。反省依據(jù)：按?市修建工地平安文明施工評分規(guī)范?及有關(guān)部門的規(guī)則執(zhí)行。反省方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工反省組應(yīng)活期對項(xiàng)目停止反省。除此之外，還應(yīng)不活期地停止抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次反省出的缺乏之處作重點(diǎn)反省，反省能否仔細(xì)地作了相應(yīng)的整改。關(guān)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)停止相應(yīng)的懲戒。反省采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次反省應(yīng)仔細(xì)作好記載，指出其缺乏之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工反省組應(yīng)落實(shí)整改的狀況。獎懲措施：為了鼓舞先進(jìn)，鞭笞后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次反省中做得好的停止獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)停止懲罰，并敦促其改良。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每團(tuán)體身上，明白其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項(xiàng)目依據(jù)前面所述自行擬定，報公司同意后執(zhí)行。第三節(jié)環(huán)境維護(hù)措施1、粉塵控制措施施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，增加粉塵污染；制止在施工現(xiàn)場燃燒廢舊資料、有毒、有害和有惡臭氣息的物質(zhì)；裝卸有粉塵的資料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)停止；嚴(yán)禁向修建物外拋擲渣滓，一切渣滓裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運(yùn)輸車輛必需沖洗潔凈前方能離場上路行駛。在裝運(yùn)修建物資料、土石方、修建渣滓及工程渣土的時，派專人擔(dān)任清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染路途和環(huán)境；在離現(xiàn)場住宅樓較近的正面采用尼龍彩條布封鎖，增加施工粉塵對周圍居民的影響。2、噪音控制措施施工中采用低噪音的工藝和施工方法；修建施任務(wù)業(yè)的噪音能夠超越修建施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向樹立行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)前方能施工；合理布置施工工序，嚴(yán)禁在半夜〔12:00～14:00〕和夜間〔22:00～次日7:00〕停止發(fā)生噪音的修建施任務(wù)業(yè)。由于施工中不能中綴的技術(shù)緣由和其特殊狀況，確需半夜或夜間延續(xù)施任務(wù)業(yè)的，在向樹立行政主管部門和環(huán)保部門央求，取得相應(yīng)的施工容許證前方可施工，并采用降噪音機(jī)具；所無機(jī)具投入運(yùn)用前必需停止檢修，檢修合格前方可進(jìn)場，嚴(yán)禁機(jī)械帶病任務(wù)；教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)峻處分。3、對原有管線、排水系統(tǒng)的維護(hù)一切施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才干流入市政排水系統(tǒng)；施工進(jìn)程如好原有管線〔道〕有影響時，必需先行對原有管線〔道〕停止改遷后才干停止施工，確保原有設(shè)備的正常運(yùn)用。4、夜間施工措施合理布置施工工序，將施工噪音較大的工序布置在白晝?nèi)蝿?wù)時間停止。在夜間盡量少布置施任務(wù)業(yè)，以增加噪音發(fā)生，對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上末尾澆筑，當(dāng)晚11時前施工終了；嚴(yán)厲執(zhí)行前述的〝噪音控制措施〞；在施工場地中心停止噪音監(jiān)測，關(guān)于一些發(fā)生噪音大的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施以增加噪音，如金屬和模板加工場地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；留意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)停止作業(yè)封鎖，不得直射左近修建物，以增加施工對左近的光污染；假定經(jīng)同意必需停止夜間作業(yè)時，在施工現(xiàn)場或結(jié)合會主要出入口出安民告示，以求得左近住戶的了解和配合。5、環(huán)境維護(hù)管理制度依據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐狀況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境維護(hù)目的和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；對工程施工全進(jìn)程中各施工階段的環(huán)境要素停止剖析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的嚴(yán)重要素，并制定可行的環(huán)保任務(wù)方案，在施工進(jìn)程中，假定因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)作變化，那么要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；依據(jù)環(huán)保任務(wù)方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)方案，對相關(guān)人員停止環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識停止考核，考核的效果作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成局部；施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保擔(dān)任人，擔(dān)任日常的環(huán)境維護(hù)管理任務(wù)。環(huán)保擔(dān)任人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保任務(wù)停止一次反省并填寫環(huán)保周報，對反省中發(fā)現(xiàn)效果及時通知有關(guān)部門整改，嚴(yán)重效果報告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報活期在現(xiàn)場公告欄發(fā)布，并展開文明施工、環(huán)保施工休息競賽，樹立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手腕振動施工期環(huán)境管理的深化展開；施工進(jìn)程中假定發(fā)作污染事故，應(yīng)視狀況立刻采取有效措施增加或消弭污染影響，同時向業(yè)主照實(shí)匯報；樹立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理任務(wù)的自查記載和各主管部門的反省、審核記載一并歸檔，工程完工后作為完工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；對分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保任務(wù)要明白分工，不同施工單位間的環(huán)保任務(wù)分工和交接要有記載，每個工序〔作業(yè)〕完畢后由環(huán)保擔(dān)任人停止評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；在工地門口設(shè)置群眾贊揚(yáng)信箱，并發(fā)布贊揚(yáng)，自動接受群眾的監(jiān)視，對群眾贊揚(yáng)要及時處置并在三天內(nèi)給予回答；工程完成后在合同規(guī)則的時限內(nèi)清算好場地，恢復(fù)設(shè)備和綠化，并對環(huán)保任務(wù)停止片面總結(jié)和資料整理。工期進(jìn)度方案與措施第一節(jié)施工組織管理措施1、嚴(yán)厲按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參與過相似大型工程樹立的人員組成，以充沛應(yīng)用、發(fā)揚(yáng)我公司在以往此類工程樹立中積聚上去的珍貴閱歷。2、成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充沛發(fā)揚(yáng)我公司全體優(yōu)勢，加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源應(yīng)用率、運(yùn)用率。延聘國際外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指點(diǎn)和支持。3、項(xiàng)目部實(shí)行分工擔(dān)任制，各職能部門停止目的管理，樹立嚴(yán)厲的獎懲制度，圍繞總工期制定任務(wù)方案，逐月停止反省落實(shí)，實(shí)施獎懲，以保證各項(xiàng)目按期完成。第二節(jié)施工進(jìn)程中工期管理措施1、嚴(yán)厲執(zhí)行工程總體進(jìn)度方案運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)方案，嚴(yán)厲按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案組織布置施工，劃分施工階段，并對各施工階段停止分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目的的完成，到達(dá)總目的的完成。充沛思索工程中能夠出現(xiàn)的各種不利要素，方案中留有過度空間。依據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨(dú)立的任務(wù)單項(xiàng)。在施工中用計算機(jī)停止管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的迷信化。依據(jù)每一工序的任務(wù)性質(zhì)和時間合理布置各工序先后順序，編制〝年、月、旬、周〞的作業(yè)方案，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個工班。對單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日樹立施工籠統(tǒng)監(jiān)控，用圖表直觀籠統(tǒng)地反映實(shí)踐進(jìn)度，并依據(jù)實(shí)施進(jìn)程中的完成狀況及時對比、修正、調(diào)整，實(shí)舉靜態(tài)管理，并特別留意關(guān)鍵線路的變化。〝以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年〞，確?？偣て谀康耐瓿?。2、增強(qiáng)施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)主干和施工隊(duì)伍，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最牢靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改良施工方法。精心布置，強(qiáng)化管理，在深化調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，仔細(xì)貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐施工進(jìn)程中不時優(yōu)化。抓施工的順序化作業(yè)、規(guī)范化施工，經(jīng)過合理的組織與正確的施工方法，盡快構(gòu)成消費(fèi)才干，提高施工進(jìn)度，堅(jiān)持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、工期要求保證資料供應(yīng)及機(jī)械裝備為保證本工程按期完工，為項(xiàng)目經(jīng)理部裝備富余的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械運(yùn)用正常的前提下，依照施工進(jìn)度方案做好機(jī)械分配方案，組織好施工機(jī)械設(shè)備和資料的調(diào)運(yùn)，保證資料、設(shè)備提早到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需求。依據(jù)工程進(jìn)度的需求及時補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部依據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案編制標(biāo)段所需主要物資用量方案，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量規(guī)范，并隨時掌握施工資料運(yùn)用時間的要求以及資源狀況，經(jīng)過央求、訂貨、推銷、運(yùn)輸、儲藏等各項(xiàng)任務(wù)，保證將資料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到運(yùn)用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備一直處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)形狀；樹立正常的施工順序，平衡消費(fèi)，發(fā)明有利條件，合理地運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用效率、消費(fèi)水平和經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)營合同部依據(jù)工程進(jìn)度方案及資料置辦方案繪制資金運(yùn)用方案。從施工機(jī)械設(shè)備、資料的裝備和供應(yīng)上保證總工期目的的完成。4、增強(qiáng)施工管理、推進(jìn)承包責(zé)任制片面落實(shí)平安、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人擔(dān)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎金包干，設(shè)立單項(xiàng)目的獎，在質(zhì)量、平安到達(dá)目的的前提下，完成單項(xiàng)目的工期，給予重獎，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)支出同消費(fèi)直接掛鉤，充沛發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人及職工的積極性。5、項(xiàng)目執(zhí)行工程例會制度嚴(yán)厲執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的任務(wù)狀況，落實(shí)當(dāng)日方案完成狀況及確定次日方案。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度方案會，落實(shí)當(dāng)周方案完成狀況及確定次周方案，研討施工中存在的效果及各種能夠會發(fā)作的效果，及時協(xié)調(diào)人力、財力、資料和機(jī)械設(shè)備，使工程堅(jiān)持正常有序地施工，嚴(yán)重效果及時上報公司組織協(xié)調(diào)。6、制定成品維護(hù)措施制定成品維護(hù)措施，保證施工進(jìn)程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而形成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。7、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及中央有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)自動增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)絡(luò)，征求意見，作到協(xié)調(diào)分歧，確保工程總進(jìn)度方案的完成，到達(dá)工程高質(zhì)、按期、平安。同時，增強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，為工程施工發(fā)明良好的外部環(huán)境。資源裝備方案第一節(jié)資料需求用量方案1、資料管理保證進(jìn)入現(xiàn)場的資料、半成品、工程設(shè)備、委托加工資料及顧客提供的產(chǎn)品可以妥善的保管，到達(dá)平安、完整的交付工程運(yùn)用或裝置。2、任務(wù)順序3、驗(yàn)收:資料管理人員擔(dān)任驗(yàn)收資料、半成品、工程設(shè)備、委托加工資料及顧客提供產(chǎn)品。3.1、標(biāo)識、貯存:保管員應(yīng)依據(jù)推銷方案核對入庫物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，直至無誤后，完成入庫手續(xù)。3.2、物資的貯存中應(yīng)做到:⑴按物資的性質(zhì)、類別分庫、分區(qū)碼放并停止標(biāo)識，庫房內(nèi)物資做到四號定位，五五碼放，庫房內(nèi)要堅(jiān)持通風(fēng)，庫區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。⑵露天寄存的物資要分類碼放，對有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)則的方法、高度停止碼放。資料管理人員擔(dān)任隨時對物資維護(hù)狀況停止反省。⑶做好自檢，及時發(fā)現(xiàn)物資在貯存進(jìn)程中存在的效果，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過時、不腐朽。對易燃、易爆、有毒的風(fēng)險品必需采取有效措施獨(dú)自保管。3.3、發(fā)放:在施工進(jìn)程中由施工擔(dān)任人下達(dá)資料限額領(lǐng)料單，運(yùn)用資料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原那么，施工員、資料員按規(guī)則時間結(jié)清限額領(lǐng)料單，停止資料消耗的整理、填報。保證物資的合理和準(zhǔn)確運(yùn)用到各個工程部位。4、資料浪費(fèi)及降低本錢措施4.1、制定