職業(yè)生涯發(fā)展與晉升通道制度

職業(yè)生涯發(fā)展與晉升通道制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度是為了規(guī)范員工職業(yè)生涯發(fā)展與晉升的制度，激勵(lì)員工樂(lè)觀發(fā)展自我本領(lǐng)，提高工作績(jī)效，推動(dòng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展。依據(jù)《勞動(dòng)合同法》《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部正式員工，包含管理人員與非管理人員。第三條定義職業(yè)生涯發(fā)展：指員工在公司內(nèi)不絕提升本身的本領(lǐng)與素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)，不絕獲得工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能的過(guò)程。晉升通道：指員工在公司內(nèi)通過(guò)評(píng)估、培訓(xùn)、競(jìng)聘等渠道，獲得晉升機(jī)會(huì)的途徑。第二章職業(yè)生涯規(guī)劃第四條職業(yè)生涯規(guī)劃公司將為每位員工供應(yīng)職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)和支持，幫忙員工明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。員工應(yīng)依據(jù)個(gè)人興趣、專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)、公司需求等因素，訂立個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，并不絕與上級(jí)進(jìn)行溝通和調(diào)整。第五條崗位評(píng)估公司將定期對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)估，明確崗位職責(zé)和所需素養(yǎng)。員工可通過(guò)自我評(píng)估或向上級(jí)申請(qǐng)?jiān)u估，了解本身在崗位上的表現(xiàn)和不足之處，并訂立改進(jìn)計(jì)劃。第六條崗位培訓(xùn)公司將依據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位評(píng)估結(jié)果，訂立個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。員工應(yīng)樂(lè)觀參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。第七條跨部門(mén)溝通公司鼓舞員工申請(qǐng)跨部門(mén)溝通，以拓寬視野，加添工作經(jīng)驗(yàn)。員工需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)和部門(mén)同意后，才略參加跨部門(mén)溝通，期限一般不超出一年。第三章晉升通道第八條晉升標(biāo)準(zhǔn)公司將依據(jù)員工的績(jī)效和本領(lǐng)來(lái)評(píng)估晉升資格。晉升標(biāo)準(zhǔn)包含但不限于：工作績(jī)效、工作貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能等。第九條晉升機(jī)會(huì)公司將依據(jù)不同崗位和業(yè)務(wù)需求，供應(yīng)晉升機(jī)會(huì)。晉升機(jī)會(huì)通常分為正常晉升和競(jìng)聘晉升兩種方式。第十條正常晉升正常晉升是指員工在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，符合晉升標(biāo)準(zhǔn)，依照公司規(guī)定的晉升路徑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行晉升。公司將定期評(píng)估員工的績(jī)效和本領(lǐng)，對(duì)符合條件的員工進(jìn)行晉升。第十一條競(jìng)聘晉升競(jìng)聘晉升是指員工通過(guò)自薦或公司組織的競(jìng)聘活動(dòng)，爭(zhēng)取更高職位的晉升機(jī)會(huì)。員工需滿(mǎn)足競(jìng)聘職位的要求，并進(jìn)行面試、考核等環(huán)節(jié)的評(píng)估。第十二條晉升優(yōu)先級(jí)公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工在公司內(nèi)不絕成長(zhǎng)與發(fā)展。在競(jìng)聘活動(dòng)中，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的競(jìng)聘申請(qǐng)。第四章級(jí)別晉升第十三條級(jí)別晉升公司將依據(jù)員工職務(wù)的級(jí)別和工作經(jīng)驗(yàn)等要素，對(duì)員工進(jìn)行級(jí)別晉升。級(jí)別晉升通常涉及工資、職位、權(quán)責(zé)等方面的調(diào)整。第十四條級(jí)別晉升條件員工需滿(mǎn)足相應(yīng)級(jí)別晉升的相關(guān)條件，包含但不限于：工作年限、技術(shù)等級(jí)、績(jī)效考核等。公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?，訂立相?yīng)的級(jí)別晉升計(jì)劃。第十五條級(jí)別晉升程序員工申請(qǐng)級(jí)別晉升，需填寫(xiě)相應(yīng)申請(qǐng)表格，提交給上級(jí)審核。上級(jí)將依據(jù)員工的申請(qǐng)和相關(guān)料子，進(jìn)行評(píng)估，并決議是否批準(zhǔn)晉升。第五章嘉獎(jiǎng)與培養(yǎng)第十六條嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，包含但不限于薪資調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金、榮譽(yù)表?yè)P(yáng)、福利待遇等。嘉獎(jiǎng)機(jī)制旨在鼓舞員工樂(lè)觀工作，提高工作效率。第十七條培養(yǎng)計(jì)劃公司將依據(jù)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位需要，訂立培養(yǎng)計(jì)劃。培養(yǎng)計(jì)劃涉及培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、掛職磨練等方式，旨在提升員工的本領(lǐng)和素養(yǎng)。第十八條培養(yǎng)對(duì)象公司將依據(jù)工作需要和員工潛力，確定培養(yǎng)對(duì)象。培養(yǎng)對(duì)象通常是具備肯定工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)知識(shí)的員工。第六章評(píng)估與調(diào)整第十九條評(píng)估制度公司將建立完善的員工績(jī)效評(píng)估制度，定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?？?jī)效評(píng)估涉及工作成績(jī)、工作態(tài)度、目標(biāo)達(dá)成情況等方面。第二十條績(jī)效激勵(lì)公司將依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)措施，包含但不限于薪資調(diào)整、崗位晉升、嘉獎(jiǎng)等。績(jī)效激勵(lì)是對(duì)員工努力工作和表現(xiàn)的一種確定和鼓舞。第二十一條調(diào)整規(guī)定公司將依據(jù)業(yè)務(wù)需求和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整。員工在崗位調(diào)整后，其職責(zé)和薪酬等方面將