油庫檢修班崗位職責(zé)（2篇）

油庫檢修班崗位職責(zé)油庫檢修班的職責(zé)涵蓋多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，以確保油庫設(shè)施的高效、安全運(yùn)作。具體職責(zé)包括：1.油庫設(shè)備檢修：承擔(dān)油庫內(nèi)各類設(shè)備的定期檢修與保養(yǎng)任務(wù)，包括但不限于設(shè)備的清潔作業(yè)、潤滑油的定期更換、零部件的替換與修復(fù)等，以維持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。2.油罐檢查：執(zhí)行定期的油罐檢查工作，確保罐體結(jié)構(gòu)完整無損，密封性能良好。檢查并清理罐底沉積物，防止其對油質(zhì)造成影響。3.油管線維護(hù)：負(fù)責(zé)油庫內(nèi)外油管線的日常巡檢與維護(hù)，重點(diǎn)檢查管道連接處的穩(wěn)固性、管道是否存在泄漏隱患等，并即時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理。4.庫內(nèi)消防設(shè)備維護(hù)：定期檢查并維護(hù)消防設(shè)備，包括但不限于滅火器、滅火栓、消防報(bào)警系統(tǒng)等，確保其處于良好的待命狀態(tài)，能夠隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)情況。5.物資管理：管理并妥善保管油庫維修所需的各類物資，如工具、備品備件、潤滑油等，確保庫存充足且安全無虞，以支持維修工作的順利進(jìn)行。6.安全防護(hù)工作：負(fù)責(zé)油庫內(nèi)外的安全防護(hù)措施的實(shí)施與維護(hù)，包括但不限于安全護(hù)欄的設(shè)置、防火設(shè)施的維護(hù)等，并協(xié)同其他部門開展安全教育與演練活動(dòng)，提升整體安全防范能力。7.檢修記錄與報(bào)表：準(zhǔn)確記錄設(shè)備檢修過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與情況，編制并提交相關(guān)報(bào)表，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及維護(hù)工作進(jìn)展，為管理層決策提供有力支持。8.部門協(xié)作：與其他部門（如運(yùn)輸部門、銷售部門等）保持緊密溝通與合作，共同確保油庫設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與油品供應(yīng)的順暢無阻。油庫檢修班的核心職責(zé)在于保障油庫設(shè)備的正常運(yùn)行與安全性能，促進(jìn)油庫的安全生產(chǎn)與持續(xù)供油能力。油庫檢修班崗位職責(zé)（二）油庫檢修班組職責(zé)規(guī)范：一、油庫設(shè)備維護(hù)管理1.執(zhí)行油庫設(shè)備的巡查、維修和保養(yǎng)任務(wù)，以保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；2.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，防止安全事件的發(fā)生；3.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保預(yù)防性維護(hù)工作的實(shí)施；4.協(xié)同配電班組、管線班組等，共同完成設(shè)備的維護(hù)工作，保障生產(chǎn)供應(yīng)的連續(xù)性；5.參與故障排除過程，支持維修人員進(jìn)行故障修復(fù)。二、設(shè)備維修規(guī)劃與執(zhí)行1.制定并執(zhí)行設(shè)備維修計(jì)劃，確保維修工作的有序進(jìn)行；2.按照維修流程，執(zhí)行設(shè)備維修的各項(xiàng)任務(wù)，包括故障處理、備件準(zhǔn)備、維修方案制定等；3.協(xié)調(diào)資源，保證維修過程中所需人力、設(shè)備和材料的供應(yīng)；4.對設(shè)備維修質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，控制維修成本，并提出優(yōu)化建議。三、安全操作與風(fēng)險(xiǎn)管理1.遵守公司安全規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全；2.負(fù)責(zé)安全設(shè)備的巡查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)；3.參與安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保障油庫的運(yùn)營安全；4.參與應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處理方法，以應(yīng)對可能的突發(fā)狀況；5.協(xié)助進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。四、崗位績效管理1.根據(jù)公司績效考核制度，定期評估崗位績效；2.制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，符合績效管理要求，提升個(gè)人工作能力；3.支持主管進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績效管理，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和提升整體績效。五、文件與記錄管理1.管理與崗位相關(guān)的文件和記錄，確保其完整性和可訪問性；2.定期整理設(shè)備維修記錄，為設(shè)備維護(hù)提供參考數(shù)據(jù)；3.協(xié)助編制維修報(bào)告，供上級管理層審閱。六、工作協(xié)調(diào)與溝通1.與其他班組緊密合作，確保油庫設(shè)備的正常運(yùn)行；2.參加定期會(huì)議，報(bào)告工作進(jìn)度和問題，提出解決策略；3.確保信息溝通的暢通，及時(shí)反饋工作信息，促進(jìn)工作的有效執(zhí)行。