![《客戶關(guān)系管理》教案4_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/0A/27/wKhkGWd2RKeAZnsfAALSqeK8SvU738.jpg)
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文檔簡(jiǎn)介
《客戶關(guān)系管理》課程整體設(shè)計(jì)《客戶關(guān)系管理》是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)核心課、物流管理專業(yè)主干課程,是一門培養(yǎng)學(xué)生與客戶溝通、對(duì)客戶進(jìn)行科學(xué)管理能力,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)能力的課程。本課程在原教材基礎(chǔ)上,進(jìn)行了大量修改,課程的增加了客戶服務(wù)環(huán)節(jié),本課程為《客戶服務(wù)與管理》的綜合提升。該課程“以客戶為中心”為理念上培養(yǎng)學(xué)生,在技能上培養(yǎng)學(xué)生打電話約見(jiàn)客戶、實(shí)際拜訪客戶、處理客戶異議、大客戶細(xì)分管理、客戶生命周期、客戶投訴處理以及網(wǎng)絡(luò)客戶管理等實(shí)務(wù)。本課程講述的問(wèn)題大部分是學(xué)生就業(yè)后首先面對(duì)而且必須解決好的問(wèn)題,并且對(duì)升職后或稱為部門經(jīng)理后的內(nèi)容也是本課程的重點(diǎn),因此,課程內(nèi)容具有較高的實(shí)用性,實(shí)際教學(xué)難度相對(duì)較大,尤其是在模擬場(chǎng)景、小組演練、銷售實(shí)踐等教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上。本課程課題組成員認(rèn)真研究了多年來(lái)教學(xué)的規(guī)律,進(jìn)行“以工作任務(wù)為導(dǎo)向、基于工作過(guò)程”的全面設(shè)計(jì)。一、課程教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)與管理的方法,在與客戶進(jìn)行不同深度接觸過(guò)程中使用方法和技巧,培養(yǎng)學(xué)生在不同層次接觸客戶時(shí)處理經(jīng)常遇到問(wèn)題的能力,培養(yǎng)學(xué)生使用信息技術(shù)管理客戶的能力,培養(yǎng)學(xué)生完成一個(gè)客戶代表所具有的技能,培養(yǎng)學(xué)生建立在未來(lái)工作崗位上發(fā)展成為客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理的能力模型,使學(xué)生在完成本課程學(xué)習(xí)后能夠成為一個(gè)合格的客戶代表。在教學(xué)設(shè)計(jì)上,我們堅(jiān)持“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)”,注重培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練客戶管理基本商務(wù)禮儀、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶滿意、客戶分類的基礎(chǔ)知識(shí)、與客戶溝通的基本技巧訓(xùn)練客戶代表能力訓(xùn)練:客戶代表的技能:客戶拜訪(電話拜訪、見(jiàn)面拜訪)、客戶異議處理、客戶滿意度提升、客戶生命周期、客戶服務(wù)基本技能客戶經(jīng)理能力拓展大客戶的細(xì)分、客戶投訴處理、網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)管理、了解客戶資信與風(fēng)險(xiǎn)管理圖一:《客戶圖一:《客戶關(guān)系管理》能力訓(xùn)練結(jié)構(gòu)圖培養(yǎng),注重自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng),使學(xué)生能一畢業(yè)就上崗,實(shí)現(xiàn)“課程訓(xùn)練和崗位的零距離對(duì)接”。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的認(rèn)知規(guī)律,對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行了階梯形層次設(shè)計(jì),其對(duì)應(yīng)的課程體系結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖1。二、課程設(shè)計(jì)原則本課程注重學(xué)生技能訓(xùn)練和一定創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及考核方式均圍繞能力培養(yǎng)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)原則堅(jiān)持“實(shí)用性”、“針對(duì)性”、“有效性”的幾個(gè)原則。職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向突出能力目標(biāo)項(xiàng)目載體用任務(wù)訓(xùn)練職業(yè)崗位能力以學(xué)生為主體知識(shí)理論實(shí)踐一體化的課程設(shè)計(jì)三、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)從分析職業(yè)崗位(客戶代表)能力需求入手,精心提煉教學(xué)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)。本課程根據(jù)職業(yè)教育的特點(diǎn),將教學(xué)內(nèi)容經(jīng)過(guò)消化和吸收,有機(jī)的融合到教學(xué)當(dāng)中,教學(xué)內(nèi)容既先進(jìn)又實(shí)用,很好地處理了文科類學(xué)生技能訓(xùn)練困難的難題。宏觀上本課程采用模塊化結(jié)構(gòu)構(gòu)建課程內(nèi)容體系,即將課程的主要理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)融合后分為7個(gè)模塊。在教學(xué)內(nèi)容組織上,重點(diǎn)突出企業(yè)需要的營(yíng)銷業(yè)務(wù)處理能力的訓(xùn)練,并反映當(dāng)前領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),重視學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),增加了拓展能力的培養(yǎng)。(一)課程整體教學(xué)流程基礎(chǔ)知識(shí)講授基礎(chǔ)知識(shí)講授目標(biāo)客戶挖掘客戶拜訪客戶異議處理與服務(wù)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)客戶細(xì)分與生命周期客戶投訴處理網(wǎng)絡(luò)客戶管理圖二《客戶圖二《客戶關(guān)系管理》教學(xué)體系每個(gè)課程單元設(shè)計(jì)的特點(diǎn):目標(biāo)明確。每個(gè)單元課程都有明確目標(biāo),特別突出能力目標(biāo)案例引入,問(wèn)題驅(qū)動(dòng)。通過(guò)案例引向任務(wù)、問(wèn)題正反實(shí)例,操作示范。通過(guò)正反案例的對(duì)比真正想成做事的能力。復(fù)雜的操作,教師親自示范。實(shí)例模仿,改造拓寬。學(xué)生通過(guò)模仿。將實(shí)例的功能提升,將實(shí)例結(jié)構(gòu)改造,由學(xué)生獨(dú)立完成。談?wù)撓w納總結(jié)。所設(shè)任務(wù)不是先學(xué)后做,而是先做后教,教中學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)生對(duì)各任務(wù)的總結(jié),成為自己掌握的技能。(二)本課程教學(xué)的難點(diǎn)及解決1、教學(xué)難點(diǎn)(1)工學(xué)結(jié)合教學(xué)過(guò)程實(shí)踐安排問(wèn)題。在教學(xué)過(guò)程中,教師選擇了合作公司與銷售產(chǎn)品,但作為一門課程,不可能安排學(xué)生連續(xù)長(zhǎng)期到企業(yè)定崗實(shí)習(xí),如何做到半工半讀,就成了一個(gè)棘手的問(wèn)題(2)實(shí)踐教學(xué)效果提升困難。由于本課程要求較多的與客戶接觸實(shí)際感受,采用角色扮演或案例分析,學(xué)生無(wú)法找到真實(shí)感覺(jué),學(xué)生感到像在演戲,不能對(duì)知識(shí)的內(nèi)在含義進(jìn)行理解,也不能起到相應(yīng)的效果。沒(méi)有一個(gè)真實(shí)環(huán)境讓學(xué)生直觀掌握,這為這門課的教學(xué)帶來(lái)了很大的困難。(3)教學(xué)方法的合理使用。隨著高職生源數(shù)量的降低,學(xué)生自我約束能力欠缺,因此必須提高課堂教學(xué)的有效性,本課程在內(nèi)容選擇與教學(xué)設(shè)計(jì)上建議采用德國(guó)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,具體見(jiàn)課程標(biāo)準(zhǔn),這給教師提出了較高的要求,可以在教學(xué)過(guò)程中逐步引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)方法。2、具體的做法:教學(xué)中結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),從該門課程出發(fā),形成了以學(xué)生為主體、以培養(yǎng)能力、提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)的、行之有效的“實(shí)戰(zhàn)法”的教學(xué)模式。“實(shí)戰(zhàn)法”就是打破教材本身的框架,把所有的知識(shí)匯集起來(lái),以一個(gè)“完成一個(gè)銷售任務(wù)”為主線,把整本書(shū)的教學(xué)演變?yōu)橐粋€(gè)連貫的、實(shí)際操作的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。(1)采用團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的方法—組建“虛擬公司”首先,在開(kāi)始上課的第一次課就要求學(xué)生自己組建4-6人的一個(gè)“虛擬公司”,每個(gè)公司自己“注冊(cè)”名字,并準(zhǔn)備一個(gè)公司標(biāo)牌和業(yè)務(wù)夾。每個(gè)組自己根據(jù)自己的資源選擇商品進(jìn)行銷售實(shí)踐。同時(shí),從該課程的開(kāi)始到結(jié)束,學(xué)生的所有訓(xùn)練始終以“虛擬公司”的形式出現(xiàn),每次業(yè)務(wù)匯報(bào)也都以“公司”的方式出現(xiàn)。(2)將整個(gè)教學(xué)變成一個(gè)完整的“業(yè)務(wù)流程”“公司成立”后,接著教師就可以進(jìn)行教學(xué)了。在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的教學(xué)順序中,無(wú)論教材的順序是怎樣,最好按以下流程安排教學(xué),具體見(jiàn)下圖??蛻粜畔⑹占?、客戶篩選電話拜訪客戶客戶信息收集、客戶篩選電話拜訪客戶見(jiàn)面拜訪客戶銷售跟進(jìn)銷售合同簽訂客戶服務(wù)客戶異議處理客戶滿意度測(cè)評(píng)客戶資信與風(fēng)險(xiǎn)拓展能力訓(xùn)練圖三客戶代表工作流程這樣這門課程的教學(xué)變成了一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的“業(yè)務(wù)流程”,從分析客戶信息收集與客戶篩選、電話拜訪客戶、見(jiàn)面拜訪客戶到銷售跟進(jìn)、銷售合同簽訂及售后客戶服務(wù)完整的客戶管理流程。每一個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)生都在老師的指導(dǎo)下完成相應(yīng)的報(bào)告,實(shí)踐教學(xué)使學(xué)生生動(dòng)地學(xué)習(xí)、消化、掌握,使抽象的技能教學(xué)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的“實(shí)戰(zhàn)”訓(xùn)練。(3))引導(dǎo)為主,輔導(dǎo)為輔,堅(jiān)持以“學(xué)生”為中心在教學(xué)的過(guò)程中,無(wú)論是理論教學(xué)還是圍繞實(shí)戰(zhàn)的教學(xué),都采用引導(dǎo)的方式,給學(xué)生一些任務(wù),讓他們?cè)谕瓿蛇@些任務(wù)的過(guò)程中,去體會(huì)理論知識(shí)如何應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己去查資料、自己去尋找答案、自己遇到不懂的也通過(guò)查資料解決。在學(xué)生完成任務(wù)的過(guò)程中,教師一定要提供及時(shí)的輔導(dǎo),給予必要的指點(diǎn)、解釋??傊?,在這個(gè)過(guò)程中始終以學(xué)生為主體。(4)充分利用多媒體教學(xué)工具,每個(gè)“公司”對(duì)每次業(yè)務(wù)匯報(bào)都采用演講方式在教學(xué)的過(guò)程中,每次學(xué)生完成一個(gè)小課題或一次“業(yè)務(wù)活動(dòng)”,教師要求學(xué)生在每個(gè)公司對(duì)自己的“成果”除了交報(bào)告外,還要簡(jiǎn)明扼要地制作一份PowerPoint的電子版的匯報(bào)文稿,鼓勵(lì)每個(gè)“公司”推舉1-2個(gè)代表上臺(tái)展示自己公司的“成果”,講解完后,由其他“公司”針對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn),演講公司的全體成員都可以回答,全部結(jié)束后,教師針對(duì)剛才演講的報(bào)告、學(xué)生提問(wèn)及回答的情況進(jìn)行全面點(diǎn)評(píng),并給予演講的公司一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這種演講的方式有效地鍛煉了學(xué)生總結(jié)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力,并且教師及時(shí)的點(diǎn)評(píng)有效地提高了學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用水平,資金的鼓勵(lì)也有效激勵(lì)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。(5)在教學(xué)中營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生參與競(jìng)爭(zhēng)為了激勵(lì)學(xué)生的參與、創(chuàng)造的愿望,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,在教學(xué)中教師可以采用各種方式營(yíng)造學(xué)生“公司”之間的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。例如,從第一次課開(kāi)始,每次的“業(yè)務(wù)活動(dòng)”根據(jù)業(yè)績(jī)情況都有相應(yīng)不同的“資金”獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于個(gè)別表現(xiàn)差的“公司”也可給予“罰款”。在該門課程結(jié)束時(shí)將有一個(gè)“業(yè)績(jī)排行榜”,同時(shí)大家可以根據(jù)在該學(xué)期課堂上各個(gè)公司成員的表現(xiàn)情況,評(píng)選出幾個(gè)“營(yíng)銷明星”,對(duì)這幾個(gè)學(xué)生,在最終的期末成績(jī)中將有獎(jiǎng)勵(lì)。4、實(shí)踐效果“實(shí)戰(zhàn)法”在筆者實(shí)踐教學(xué)的幾年中,取得了顯著的成效。第一是激發(fā)了學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣,把知識(shí)性和趣味性融為一體,使整個(gè)教學(xué)變成了一個(gè)生動(dòng)、活潑的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;第二是通過(guò)這種教學(xué)方法,培養(yǎng)了學(xué)生的市場(chǎng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹(shù)立了理解、包容他人,提高了與他人合作的技巧;第三是提高了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)水平,培養(yǎng)了學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是在整體的教學(xué)活動(dòng)中培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。在“實(shí)戰(zhàn)”中不斷地競(jìng)爭(zhēng),迫使學(xué)生不斷動(dòng)腦筋,獨(dú)立思考,想盡辦法解決問(wèn)題,超越他人,較好地提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。四、教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)(一)設(shè)計(jì)思想我們遵循以學(xué)生為主體,教師為輔的原則來(lái)教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程,學(xué)習(xí)組織以公司業(yè)務(wù)員的身份出現(xiàn),學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中擁有雙重身份:既是學(xué)習(xí)者,又是教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施者,又扮演雙重角色:既是學(xué)習(xí)活動(dòng)的主體,又是“企業(yè)環(huán)境”中業(yè)務(wù)人員的模擬者。(見(jiàn)下圖)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法學(xué)生學(xué)生——主體學(xué)習(xí)者學(xué)生的雙重身份學(xué)生的雙重角色學(xué)習(xí)者教學(xué)活動(dòng)實(shí)施者學(xué)生(模擬者)公司職員(客戶代表)圖四圖四《客戶關(guān)系管理》設(shè)計(jì)思想(二)設(shè)計(jì)內(nèi)容與設(shè)計(jì)特點(diǎn)1、設(shè)計(jì)內(nèi)容包括以下7個(gè)步驟:(1)基礎(chǔ)知識(shí):對(duì)于客戶管理基本知識(shí),本課程把“以客戶為中心”的理念作為培訓(xùn)學(xué)生開(kāi)始,通過(guò)精選企業(yè)應(yīng)用的經(jīng)典案例來(lái)講授,并善于把抽象的理論具體化、形象化,再輔助先進(jìn)的多媒體、動(dòng)畫技術(shù),使學(xué)生在輕松和愉快的氛圍下就把所學(xué)的內(nèi)容理解和接受。(2)實(shí)際演練:按照客戶代表的實(shí)際工作流程,與從事企業(yè)銷售的兼職教師一起選擇出典型工作任務(wù),讓學(xué)生按照自己組成的公司進(jìn)行實(shí)際練習(xí)。(3)實(shí)際操作:給學(xué)生設(shè)計(jì)實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景或相應(yīng)項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生親自動(dòng)手操作,用學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)分析、處理業(yè)務(wù)難題。(4)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:由于本課程的內(nèi)容涉及銷售所有環(huán)節(jié),而且有一定的銜接關(guān)系,采用一段時(shí)間(頂崗實(shí)習(xí))方式無(wú)法安排整個(gè)過(guò)程的聯(lián)系,因此,我們采用一邊上課,一邊現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的方式,即安排每周六、日由企業(yè)兼職教師帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展相應(yīng)步驟地訓(xùn)練,這些訓(xùn)練和課程時(shí)間同步,通過(guò)真實(shí)產(chǎn)品的銷售,在兼職教師的指導(dǎo)下開(kāi)展訓(xùn)練,學(xué)生以一個(gè)真實(shí)員工身份練習(xí),效果十分良好,極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。(5)全程策劃訓(xùn)練:學(xué)生基本完成理論的學(xué)習(xí)以及上面的訓(xùn)練,老師要求每個(gè)模擬公司根據(jù)整個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)以及若干次實(shí)踐,完成一個(gè)全方位的營(yíng)銷實(shí)踐報(bào)告。這個(gè)全流程的訓(xùn)練,要求學(xué)生根據(jù)前面的宏微觀分析報(bào)告、市場(chǎng)問(wèn)卷分析,利用市場(chǎng)細(xì)分為自己的公司尋找目標(biāo)市場(chǎng),并提出整套營(yíng)銷方案。這個(gè)過(guò)程充滿艱辛與痛苦,學(xué)生在每一個(gè)過(guò)程將得到老師的指導(dǎo),學(xué)生通過(guò)迷惑、理解、實(shí)踐、出錯(cuò)、糾正錯(cuò)誤到業(yè)務(wù)順利進(jìn)行下去的反復(fù)實(shí)踐,慢慢摸索出實(shí)踐的技巧,慢慢學(xué)習(xí)把前面的內(nèi)容用在實(shí)踐業(yè)務(wù)中,慢慢體會(huì)到這種訓(xùn)練的困難與成效。這個(gè)也符合教學(xué)進(jìn)階、遞進(jìn)式的教學(xué)規(guī)律,通過(guò)這樣的訓(xùn)練,較好地培養(yǎng)了學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。這是本課程的一個(gè)重要的創(chuàng)新環(huán)節(jié)。(6)總結(jié)提煉:通過(guò)學(xué)生的自我總結(jié)和教師的總結(jié)提煉,進(jìn)一步加深課堂的教學(xué)效果。(7)課外鞏固:本課程的“第二課堂”豐富多彩,如在網(wǎng)實(shí)訓(xùn)、網(wǎng)上自測(cè)、企業(yè)參觀、分組討論等,都為學(xué)生提供更加廣泛的學(xué)習(xí)環(huán)境和空間。2、設(shè)計(jì)特點(diǎn)該課程的教學(xué)設(shè)計(jì)較好地解決了文科實(shí)訓(xùn)難得問(wèn)題。(1)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容從單純來(lái)自教師、來(lái)自課內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榧葋?lái)自教師與課內(nèi),也來(lái)自社會(huì)(企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、政府部門等)和其他的學(xué)生與課外(網(wǎng)站、多媒體等)。(2)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的安排從實(shí)訓(xùn)比較簡(jiǎn)單、難度小、層次低、不系統(tǒng)、不實(shí)用、不規(guī)范、不連續(xù)、機(jī)械式的訓(xùn)練比較多,課程相互之間實(shí)訓(xùn)內(nèi)容割裂形不成整體轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)和綜合、全面和完整、實(shí)用和規(guī)范、連續(xù)、靈活和應(yīng)變型的訓(xùn)練。通過(guò)專業(yè)綜合業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng),一方面引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與相關(guān)知識(shí)的整合,將零散的知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ヘ炌ǖ挠袡C(jī)的知識(shí);另一方面,引導(dǎo)學(xué)生將各種技能內(nèi)化為自身的能力與素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。五、教學(xué)方法設(shè)計(jì)(一)教學(xué)方法的設(shè)計(jì)思路圍繞核心培養(yǎng)目標(biāo),創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)環(huán)境,采用符合學(xué)生認(rèn)知水平的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生求知欲。教學(xué)活動(dòng)從以“教”為中心轉(zhuǎn)向以“學(xué)”為中心,學(xué)生成為教學(xué)活動(dòng)的主體,學(xué)習(xí)活動(dòng)成為教學(xué)活動(dòng)的中心。學(xué)生及學(xué)習(xí)小組通過(guò)自主式學(xué)習(xí)、角色式學(xué)習(xí)、協(xié)作式學(xué)習(xí)進(jìn)行具體實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的策劃、組織與實(shí)施。教師的作用從以課堂講授為主轉(zhuǎn)向以教學(xué)設(shè)計(jì)與組織、創(chuàng)設(shè)情景、提出問(wèn)題、指導(dǎo)、監(jiān)控(激勵(lì)、答疑、糾錯(cuò))評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)為主。在選擇教學(xué)方法時(shí),我們強(qiáng)調(diào)所采用的教學(xué)方法必須有助于學(xué)生主動(dòng)、積極地參與、有助于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能與培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、有助于發(fā)揮學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的作用與形成學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)不同內(nèi)容、不同的難易程度,采用靈活多樣的教學(xué)方法,如案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、激勵(lì)教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué)等。(二)具體的教學(xué)方法(1)問(wèn)題驅(qū)動(dòng)法。針對(duì)客戶管理知識(shí)點(diǎn)多而且比較凌亂的課程難點(diǎn),全面采用“問(wèn)題驅(qū)動(dòng)”教學(xué)方法,以問(wèn)題為中心,解決教學(xué)難點(diǎn)。精心設(shè)計(jì)每一堂課的教學(xué)過(guò)程,通過(guò)“業(yè)務(wù)案例—>引入問(wèn)題—>圍繞問(wèn)題提出知識(shí)點(diǎn)—>解決方案-〉總結(jié)提高”,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解與應(yīng)用能力。(2)案例法。用大量實(shí)例解釋基本概念,使理論教學(xué)和實(shí)踐緊緊相連。(3)伙伴搭檔學(xué)習(xí)法。具體步驟:通過(guò)模擬實(shí)際場(chǎng)景,增加學(xué)生感性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵概念的理解。學(xué)生閱讀教材中給出的資料,教師對(duì)幾個(gè)核心點(diǎn)進(jìn)行講解,三個(gè)同學(xué)為一組,A講,B\C聽(tīng)并記錄,B講,A/C聽(tīng)并記錄,C評(píng)價(jià)A和B講解的優(yōu)缺點(diǎn)。(4)博物館看畫展教學(xué)法。學(xué)生分組對(duì)某個(gè)任務(wù)進(jìn)行討論,學(xué)生上臺(tái)講,老師和聽(tīng)的學(xué)生提問(wèn),通過(guò)互動(dòng)、交流明晰知識(shí)要點(diǎn)與難點(diǎn)。具體步驟:學(xué)生利用20分鐘閱讀該部分教材,并做好筆記,按照小組對(duì)客戶生命周期的理解及采用的策略畫一張圖(紙質(zhì)或電子版),每個(gè)組派一名同學(xué)進(jìn)行講解,由學(xué)生組成的評(píng)委給每個(gè)小組進(jìn)行打分,形成最后的成績(jī)(5)完全行動(dòng)模型教學(xué)法。以一個(gè)工作項(xiàng)目為中心,通過(guò)項(xiàng)目的完成加深對(duì)理論的理解與應(yīng)用;學(xué)生按照自己組成的公司分為5個(gè)大組,每個(gè)組學(xué)習(xí)一節(jié)內(nèi)容(從第二到第六節(jié)),并將學(xué)習(xí)的內(nèi)容記錄到筆記本上。每個(gè)組討論后形成一個(gè)對(duì)本節(jié)內(nèi)容的講稿,將每個(gè)大組的學(xué)生進(jìn)行編號(hào),所有1號(hào)為一組,2號(hào)為一組依次類推,分別向新的小組講解自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,回到原始組匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,(6)調(diào)研策劃實(shí)戰(zhàn)法。和相關(guān)企業(yè)合作,幫助企業(yè)完成市場(chǎng)調(diào)研,并提交分析報(bào)告,最后做出相應(yīng)策劃。(7)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)延伸法。網(wǎng)絡(luò)課程是對(duì)課程教學(xué)的一個(gè)有力補(bǔ)充,內(nèi)容完善的網(wǎng)站,為學(xué)生提供教學(xué)課件、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)資源等拓展學(xué)習(xí)資料,為學(xué)生課后學(xué)習(xí)、網(wǎng)上輔導(dǎo)提供了一個(gè)平臺(tái)。強(qiáng)調(diào)協(xié)作學(xué)習(xí)理念,即課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式;重視學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控;突出學(xué)習(xí)階段目標(biāo)的制定,建立交流反饋機(jī)制;網(wǎng)絡(luò)資源與課程同步,適應(yīng)不同的網(wǎng)上學(xué)習(xí)與課堂學(xué)習(xí)的時(shí)間、活動(dòng)分配,其在學(xué)生的課堂外學(xué)習(xí)起到了積極作用。(8)教考一致激勵(lì)法。把評(píng)價(jià)考核體系和學(xué)習(xí)目標(biāo)以及學(xué)習(xí)方法相對(duì)應(yīng),有效檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。而且這個(gè)評(píng)價(jià)以激勵(lì)學(xué)生掌握知識(shí)為目的,不斷樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)信心,培養(yǎng)成就感,激發(fā)學(xué)生求知欲。六、考核方式設(shè)計(jì)該門課程在教學(xué)上進(jìn)行的全面改革,始終圍繞“以學(xué)生為中心、以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力為中心、以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為中心“的目標(biāo)進(jìn)行,同時(shí)在考核體系上也有相應(yīng)的改革。首先在成績(jī)考核中,平時(shí)成績(jī)(也就是平時(shí)的公司業(yè)績(jī))占60%,期末成績(jī)又占40%。(1)過(guò)程性考核要點(diǎn)(60%)==銷售練習(xí)(30%)+平時(shí)作業(yè)完成(20%)+出勤情況(10%)銷售練習(xí)(30%),5人左右組成一個(gè)銷售小組,自行選擇商品,在校園內(nèi)銷售,用相片或視頻說(shuō)明,小組編寫營(yíng)銷報(bào)告,全組人員扮演各種角色向全體同學(xué)匯報(bào),匯報(bào)時(shí)間為10分鐘,并且
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