第五章 總部經(jīng)濟(jì)

區(qū)域(qūyù)經(jīng)濟(jì)學(xué)高洪深（第四版）共七十七頁(yè)第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與形成(xíngchéng)機(jī)理第二節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的理論體系第三節(jié)大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的綜合評(píng)價(jià)第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)助推大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的綜合分析第五章總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)

共七十七頁(yè)總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生

1.經(jīng)濟(jì)(jīngjì)全球化和經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的進(jìn)程明顯加快

2.新一輪企業(yè)兼并、重組和聯(lián)盟的浪潮來(lái)勢(shì)迅猛

3.以信息技術(shù)為代表的高科技的迅速發(fā)展和應(yīng)用4.金融業(yè)已成為連接各要素市場(chǎng)的樞紐

5.人已成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素

20世紀(jì)初的美國(guó)，新技術(shù)的產(chǎn)生和迅速發(fā)展以及市場(chǎng)的擴(kuò)展造就了一大批大型企業(yè)，企業(yè)制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變革。

20世紀(jì)90年代后，現(xiàn)代大型公司發(fā)生了重大變化：共七十七頁(yè)跨國(guó)公司是總部經(jīng)濟(jì)(jīngjì)的載體。新加坡和中國(guó)香港致力于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，并已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨取？偛拷?jīng)濟(jì)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的好模式。為各地區(qū)和中心城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，顯著地提升了它們的競(jìng)爭(zhēng)能力。共七十七頁(yè)總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)理論是由北京市社會(huì)科學(xué)院總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘研究員國(guó)內(nèi)首次提出的。趙弘研究員出版了我國(guó)第一部總部經(jīng)濟(jì)理論專著——《總部經(jīng)濟(jì)》。共七十七頁(yè)第一節(jié)總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵(nèihán)與形成機(jī)理一、總部經(jīng)濟(jì)概念與內(nèi)涵的詮釋區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面：是指通過(guò)創(chuàng)造各種有利條件，吸引跨國(guó)公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐，形成企業(yè)總部在本區(qū)域集群布局、企業(yè)生產(chǎn)加工基地則通過(guò)其他各種形式安排在成本較低的周邊地區(qū)或外地，從而形成合理的價(jià)值鏈分工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱。城市經(jīng)濟(jì)層面：指作為經(jīng)濟(jì)區(qū)域中心的城市通過(guò)創(chuàng)造各種個(gè)有利條件吸引跨國(guó)公司和外埠大型企業(yè)集團(tuán)的投資(tóuzī)中心、管理中心、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、銷(xiāo)售中心、結(jié)算中心、物流中心等，形成總部的集群布局，在優(yōu)化提升本市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、形成合理的價(jià)值鏈分工的同時(shí)，通過(guò)向周邊地區(qū)、全國(guó)乃至跨國(guó)界的地區(qū)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理、決策和服務(wù)等職能來(lái)促進(jìn)本地及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。共七十七頁(yè)總部經(jīng)濟(jì)層面：廣義(guǎngyì)：是指經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)的、官方與非官方的帶有總部性質(zhì)或總部派出性質(zhì)的各種機(jī)構(gòu)和組織相對(duì)聚集所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。狹義：是一國(guó)內(nèi)外帶有總部或總部派出性質(zhì)的各種經(jīng)濟(jì)組織相對(duì)聚集所產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的統(tǒng)稱。微觀經(jīng)濟(jì)層面：指企業(yè)和城市在使雙方都能獲取更高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下形成總部在城市聚集并產(chǎn)生外部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。共七十七頁(yè)核心內(nèi)容：企業(yè)總部的集群分布和合理的價(jià)值鏈分工。還應(yīng)注意：

1.發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)中心城市功能轉(zhuǎn)換的界定：生產(chǎn)型城市→功能型城市

2.對(duì)總部的形式應(yīng)作一定程度的界定

3.不能過(guò)于強(qiáng)調(diào)主觀的愿望而不尊重(zūnzhòng)客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律

主要靠市場(chǎng)作用，政府起引導(dǎo)性作用

4.總部經(jīng)濟(jì)實(shí)際上指的是作為經(jīng)濟(jì)區(qū)域的中心城市的經(jīng)濟(jì)影響力

5.總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)在空間上實(shí)現(xiàn)分離的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物共七十七頁(yè)中國(guó)總部企業(yè)的國(guó)際影響力不斷提升我國(guó)總部企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，2004年我國(guó)僅有16家總部企業(yè)入圍世界500強(qiáng)，到2013年我國(guó)入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)達(dá)到95家，僅次于美國(guó)，位居全球第2位。我國(guó)總部企業(yè)在世界500強(qiáng)中的位次逐步提高。2004年，我國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)進(jìn)入(jìnrù)世界500強(qiáng)排行榜前10名，2013年中石化、中石油和國(guó)家電網(wǎng)3家總部企業(yè)躋身世界前10名。2004-2013年我國(guó)入圍世界(shìjiè)500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量共七十七頁(yè)二、總部經(jīng)濟(jì)的功能（一）總部經(jīng)濟(jì)的特征“總部經(jīng)濟(jì)”作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，表現(xiàn)了若干知識(shí)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征：

1.知識(shí)密集性。企業(yè)總部集中了企業(yè)價(jià)值鏈中知識(shí)含量最高的區(qū)段，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略管理等，屬于高度密集的知識(shí)性勞動(dòng)。2.經(jīng)濟(jì)集約性。企業(yè)按照收益最大化原則布局產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)空間結(jié)構(gòu)，最大限度取得中心城市服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)、智力資源密集的優(yōu)勢(shì)，最大限度利用了生產(chǎn)基地土地、勞動(dòng)力、能源等要素優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)配套，最大限度地降低了成本。3.產(chǎn)業(yè)延展性?？偛拷?jīng)濟(jì)形成了第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)鏈條，不但能夠?qū)崿F(xiàn)二產(chǎn)向三產(chǎn)的延展，而且能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)性服務(wù)業(yè)向一般性服務(wù)業(yè)的延展。共七十七頁(yè)4.發(fā)展輻射性。在總部經(jīng)濟(jì)這種模式下，可以通過(guò)總部——加工基地鏈條實(shí)現(xiàn)中心城市的信息、技術(shù)(jìshù)、人才等區(qū)域資源向欠發(fā)達(dá)的區(qū)域輻射，增強(qiáng)中心城市對(duì)周邊地區(qū)的帶動(dòng)能力。

5.合作共贏性?？偛拷?jīng)濟(jì)模式改變了區(qū)域之間對(duì)同一產(chǎn)業(yè)在企業(yè)、項(xiàng)目上“非此即彼”的簡(jiǎn)單爭(zhēng)奪，實(shí)現(xiàn)不同資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域之間通過(guò)功能鏈不同區(qū)段的再分工進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展共七十七頁(yè)（二）總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：1.“稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)”2.“產(chǎn)業(yè)乘數(shù)(chénɡshù)效應(yīng)”3.“消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)”4.“就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)”5.“社會(huì)資本效應(yīng)”共七十七頁(yè)我國(guó)總部企業(yè)的規(guī)模實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)全國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)(guómínjīngjì)貢獻(xiàn)作用十分突出。2013年我國(guó)500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入達(dá)50.0萬(wàn)億元，資產(chǎn)總額151.0萬(wàn)億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)總額2.2萬(wàn)億元。2013年納稅總額達(dá)到3.7萬(wàn)億元，占全國(guó)的36.3%。2008-2013全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)主要(zhǔyào)指標(biāo)變動(dòng)情況共七十七頁(yè)總部經(jīng)濟(jì)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的意義一是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。企業(yè)的產(chǎn)品制造功能可直接帶來(lái)欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的迅速增加，同時(shí)，制造基地的形成還能為欠發(fā)達(dá)地區(qū)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)，從而繼續(xù)放大區(qū)域產(chǎn)業(yè)總量。代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的制造基地的落戶，可使所在地的各種經(jīng)濟(jì)資源得以迅速激活，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的步伐。二是對(duì)就業(yè)的影響。一般而言，制造基地所需的普通勞動(dòng)力要實(shí)現(xiàn)本土化，即充分利用當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，這將進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域的就業(yè)總量。制造基地通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)(jìshù)推廣等方式，培育熟練的生產(chǎn)技術(shù)(jìshù)人才和企業(yè)管理人才；制造基地生產(chǎn)技術(shù)(jìshù)的溢出效應(yīng)及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，還將推動(dòng)生產(chǎn)基地人才素質(zhì)的提升和外地人才向該區(qū)域涌入，促使欠發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向高級(jí)化。共七十七頁(yè)三是對(duì)稅收的影響。制造基地的企業(yè)大部分屬于加工制造業(yè)，特別是跨國(guó)公司或大型企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的加工制造企業(yè)，具有投資規(guī)模大、生產(chǎn)資料流動(dòng)量大、市場(chǎng)交易量大等共性，這類企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)和稅收數(shù)額不菲。此外，制造基地一經(jīng)落戶，固定資產(chǎn)的天然弱流動(dòng)性決定了此類稅源大戶的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。四是對(duì)消費(fèi)的帶動(dòng)(dàidòng)。制造基地可從4個(gè)方面來(lái)影響區(qū)域消費(fèi)總量：企業(yè)職工的個(gè)人生活消費(fèi)總量；企業(yè)集體新增的消費(fèi)總量；制造基地形成或入駐而新增的社會(huì)公共消費(fèi)總量；制造基地的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其就業(yè)人數(shù)的增加帶來(lái)的區(qū)域消費(fèi)量的提升。共七十七頁(yè)三、總部經(jīng)濟(jì)形成機(jī)理（1）總部成為企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立部門(mén)(bùmén)并發(fā)揮特殊的功能（2）“總部+生產(chǎn)基地”空間組織模式實(shí)現(xiàn)了兩種不同地域要素優(yōu)勢(shì)在一個(gè)企業(yè)內(nèi)的優(yōu)化配置。企業(yè)按照總部經(jīng)濟(jì)的模式進(jìn)行空間布局，把總部布局在發(fā)達(dá)的中心城市，而將生產(chǎn)加工基地布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由此使企業(yè)能夠以較低的成本取得中心城市的戰(zhàn)略資源和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的常規(guī)資源，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源在同一個(gè)企業(yè)的集中配置，不但能夠使企業(yè)資源配置綜合成本降低，而且使得總部所在的中心城市密集的人才、信息、技術(shù)資源得到最充分的效能釋放，同時(shí)使得加工基地所在的欠發(fā)達(dá)地區(qū)密集的制造資源得到最大限度的發(fā)揮。共七十七頁(yè)（3）地價(jià)竟租機(jī)制驅(qū)使企業(yè)總部向中心城市集聚。（4）產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)進(jìn)步推動(dòng)城市職能由生產(chǎn)性職能向控制性職能轉(zhuǎn)變.（5）城市演化為總部集聚形態(tài)的生產(chǎn)力。共七十七頁(yè)小結(jié)：總部經(jīng)濟(jì)是一種能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域“三方”利益都得到增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)?？偛拷?jīng)濟(jì)滿足兩個(gè)方面的需求一種需求是在城市化、市場(chǎng)化和國(guó)際化的大背景下，滿足解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展人才瓶頸的需求；另一種需求是滿足中心城市在規(guī)模不斷擴(kuò)張過(guò)程中，制造業(yè)向外遷移而出現(xiàn)“空心化”條件下城市產(chǎn)業(yè)接續(xù)、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需求。上述兩種需求在總部經(jīng)濟(jì)理論框架下得到了很好的滿足：一方面，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)將總部遷移到中心城市，可以利用中心城市的科技、人才、信息、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)尋求快速發(fā)展；另一方面中心城市通過(guò)留下總部、吸引總部聚集帶動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)城市結(jié)構(gòu)升級(jí)(shēngjí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換和功能提升。共七十七頁(yè)四、總部經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈分析1.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈企業(yè)總部包括全球總部、地區(qū)總部、研發(fā)總部、商務(wù)總部、銷(xiāo)售(xiāoshòu)總部等特定區(qū)域的聚集，形成了總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群與相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。首先形成總部產(chǎn)業(yè)集群其次形成企業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)而形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。共七十七頁(yè)企業(yè)(qǐyè)價(jià)值鏈

企業(yè)(qǐyè)總部?jī)?nèi)部后勤來(lái)料儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外部后勤成本儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售后服務(wù)共七十七頁(yè)產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)價(jià)值鏈

總部(zǒnɡbù)集群供應(yīng)商價(jià)值鏈生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值鏈供銷(xiāo)商價(jià)值鏈買(mǎi)方價(jià)值鏈共七十七頁(yè)2.空間價(jià)值鏈與區(qū)域發(fā)展空間價(jià)值鏈：企業(yè)空間價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)(chǎnyè)空間價(jià)值鏈。總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展：一方面推動(dòng)了中心城市的發(fā)展；另一方面，帶動(dòng)了中心城市經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展。共七十七頁(yè)一、總部經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(yuánlǐ)1.總部經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的范疇2.企業(yè)作為一種組織形態(tài)具有替代市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)交易和配置資源的功能：因?yàn)榻灰踪M(fèi)用降低所謂交易費(fèi)用是指企業(yè)用于尋找交易對(duì)象、訂立合同、執(zhí)行交易、洽談交易、監(jiān)督交易等方面的費(fèi)用與支出，主要由搜索成本、談判成本、簽約成本與監(jiān)督成本構(gòu)成。交易費(fèi)用決定了企業(yè)的存在，在企業(yè)之內(nèi)，市場(chǎng)交易被取消，伴隨著市場(chǎng)交易的復(fù)雜結(jié)構(gòu)被企業(yè)家所替代，企業(yè)家指揮生產(chǎn)，因此，企業(yè)替代了市場(chǎng)。企業(yè)采取不同的組織方式最終目的也是為了節(jié)約交易費(fèi)用。

第二節(jié)總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)的理論體系共七十七頁(yè)3.現(xiàn)代大型公司是一個(gè)龐大(pángdà)、開(kāi)放的體系，包括特許生產(chǎn)廠家、供貨商、批發(fā)商、零售商等4.現(xiàn)代大型公司內(nèi)部組織層次結(jié)構(gòu)有多種形態(tài)共七十七頁(yè)5.“替代函數(shù)模型”的建立Y=f（x1x2…xt）Y代表“替代凈效益”，x1x2…xt:公司戰(zhàn)略、資源配置和交易協(xié)調(diào)、組織結(jié)構(gòu)模式、決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的配置、政策、企業(yè)文化(wénhuà)、人力資源、信息系統(tǒng)、無(wú)形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理等管理和控制的要素。

6.企業(yè)在發(fā)展中對(duì)于戰(zhàn)略資源的需求上升共七十七頁(yè)2012年，北京218家上市公司在京外的1078家子公司資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元。北京上市公司的輻射帶動(dòng)作用一是通過(guò)國(guó)有上市公司在全國(guó)的布局來(lái)實(shí)現(xiàn)。在北京上市公司中，國(guó)有控股上市公司占51%。國(guó)有上市公司憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)有壟斷資源優(yōu)勢(shì)在全國(guó)布局，帶動(dòng)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是通過(guò)高科技類上市公司在外埠(wàibù)布局創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化基地，輻射帶動(dòng)其他地區(qū)發(fā)展。2012年中關(guān)村201家上市公司實(shí)現(xiàn)合并報(bào)表營(yíng)業(yè)收入1.3萬(wàn)億元，其中在中關(guān)村外收入超過(guò)1萬(wàn)億元，占75.4%。上海上市公司對(duì)其他地區(qū)的帶動(dòng)作用也很強(qiáng)。2012年，上海202家上市公司在滬外的758家子公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入超過(guò)4萬(wàn)億元。實(shí)例(shílì)分析1:北京、上?？偛拷?jīng)濟(jì)的輻射力量共七十七頁(yè)北京與上海在帶動(dòng)全國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面各自有各自的特點(diǎn)，存在一定的差異性：北京上市公司輻射(fúshè)半徑廣，對(duì)全國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用，但對(duì)京津冀地區(qū)的帶動(dòng)作用并不突出；上海上市公司對(duì)“長(zhǎng)三角”地區(qū)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用顯著，但對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的輻射帶動(dòng)作用有待進(jìn)一步提升。共七十七頁(yè)2012年北京、上海上市公司子公司數(shù)量全國(guó)(quánɡuó)分布示意圖共七十七頁(yè)實(shí)例分析2：區(qū)域(qūyù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也集中體現(xiàn)

在總部企業(yè)的空間布局上2013年，東部地區(qū)入圍全國(guó)500強(qiáng)的企業(yè)為378家，占75.6%，中部占14.0%，西部地區(qū)占10.4%；東部地區(qū)入選全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入總額占全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的84.7%，約為中部地區(qū)的8倍、西部地區(qū)的18倍。東部地區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)非常明顯，在全國(guó)資源配置中占據(jù)了更多資源，資本集中化程度更高，“馬太效應(yīng)”更為突出，這也在一定程度上說(shuō)明我國(guó)推動(dòng)區(qū)域均衡發(fā)展的任務(wù)(rènwu)還很艱巨。2008-2013全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)總部區(qū)域分布情況共七十七頁(yè)解決對(duì)策：一方面應(yīng)從國(guó)家層面積極引導(dǎo)總部企業(yè)向中部、西部加大投資力度，發(fā)揮總部企業(yè)在推動(dòng)(tuīdòng)區(qū)域均衡發(fā)展中的促進(jìn)作用。另一方面中、西部地區(qū)要積極創(chuàng)造條件，不斷完善區(qū)域性中心城市的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系，提升綜合承載能力，吸引更多的企業(yè)區(qū)域性總部落戶。共七十七頁(yè)二、總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)位選擇(xuǎnzé)理論分析1.區(qū)位選擇中的決定因子政府激勵(lì)成本控制商業(yè)環(huán)境地區(qū)聯(lián)系城市RHQ（地區(qū)總部）間的協(xié)同效應(yīng)人力資源IT（信息技術(shù)）及通信設(shè)施共七十七頁(yè)2.區(qū)位選擇的理論模型函數(shù)表達(dá)(biǎodá)：

8Dj=∑Fij*Wi+εji=1Dj為跨國(guó)公司總部備選的第j個(gè)城市的評(píng)估值。Fij為第j個(gè)城市的第i個(gè)因子的計(jì)量值。Fij∈

（0,5]因子數(shù)i為8個(gè)Wi為第i個(gè)因子對(duì)應(yīng)的權(quán)重。Wi∈

（0,1]εj為第j個(gè)城市評(píng)價(jià)的誤差調(diào)節(jié)值。共七十七頁(yè)該模型的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)在于：引入城市(chéngshì)變量。建立RHQ間的協(xié)同效應(yīng)變量。建立了一個(gè)獨(dú)立的評(píng)價(jià)模型。共七十七頁(yè)發(fā)展總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)的五個(gè)條件

第一個(gè)條件區(qū)域擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源，能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識(shí)密集(mìjí)性價(jià)值活動(dòng)的創(chuàng)造。提高城市的人力素質(zhì)，同時(shí)，制定優(yōu)惠政策，吸引更多優(yōu)秀人才到該城市創(chuàng)業(yè)發(fā)展，是該城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重要條件。共七十七頁(yè)第二個(gè)條件區(qū)域要有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。比如紐約、香港、新加坡等城市，公司總部在這些城市聚集很大程度上得益于這些城市天然的區(qū)位條件。這些城市天然的港口，為總部物流提供了便利。另外，便利的交通運(yùn)輸，完善(wánshàn)的交通網(wǎng)絡(luò)體系，也是決定總部區(qū)位選擇的重要因素。便利的交通網(wǎng)絡(luò)，有利于公司總部與公司內(nèi)其他分部、子公司、加工基地之間的各種聯(lián)系，這能夠使公司主要決策者與相關(guān)人員之間有良好接觸，掌握公司運(yùn)營(yíng)脈搏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。共七十七頁(yè)第三條件區(qū)域必須具有便捷的信息獲取以及良好地同異地溝通的信息通道，同時(shí)在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同附近周邊地區(qū)形成較大的差異。便捷的信息、網(wǎng)絡(luò)可以大大節(jié)約公司總部與制造加工基地分離導(dǎo)致的空間成本，進(jìn)而有力(yǒulì)地吸引銀行、集團(tuán)公司總部的落戶。如三個(gè)全球性城市，即紐約、香港、新加坡集中了數(shù)量極多的大跨國(guó)公司的總部，這與其便利的信息獲取和溝通渠道是密不可分的。與此同時(shí)，在基礎(chǔ)性資源方面，比如土地、普遍勞動(dòng)工人等，該區(qū)域與其周邊地區(qū)應(yīng)形成較大的落差。這樣可以增加企業(yè)利用區(qū)域之間資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行獲利，從而促使總部經(jīng)濟(jì)在該區(qū)域的形成。共七十七頁(yè)第四個(gè)條件區(qū)域必須具備良好高效的法律制度環(huán)境，具有多元的文化氛圍。發(fā)展總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)，除了城市建設(shè)等硬件要達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是在城市管理、文化氛圍等軟件方面具備良好的素質(zhì)。共七十七頁(yè)第五個(gè)條件區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。與總部經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系應(yīng)覆蓋金融、保險(xiǎn)、會(huì)展、商貿(mào)、航運(yùn)、物流、旅游、法律、教育培訓(xùn)、中介咨詢、公關(guān)、電子信息網(wǎng)絡(luò)等諸多領(lǐng)域。事實(shí)上，國(guó)際化程度高、對(duì)公司總部吸引力強(qiáng)的城市，服務(wù)業(yè)在其國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比重都在70%以上，比如香港，它的服務(wù)業(yè)比重已達(dá)到了82%。高度發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)、連貫性的鼓勵(lì)(gǔlì)競(jìng)爭(zhēng)制度、完整的服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是提高城市經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必然選擇，也是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重要條件之一。共七十七頁(yè)第三節(jié)大城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力(nénglì)的綜合評(píng)價(jià)一、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型1.城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一級(jí)指標(biāo)(zhǐbiāo)（6個(gè)）層按照城市總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及其發(fā)展條件設(shè)計(jì)，是穩(wěn)定的，長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。二級(jí)指標(biāo)（16個(gè)）層主要是表現(xiàn)一級(jí)指標(biāo)所蘊(yùn)含的細(xì)分領(lǐng)域。三級(jí)指標(biāo)（55個(gè)）層是衡量城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的具體指標(biāo)。共七十七頁(yè)2.城市總部(zǒnɡbù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力雷達(dá)模型共七十七頁(yè)二、城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排名2015年《全國(guó)35個(gè)主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)報(bào)告（2014）》公布(gōngbù)評(píng)價(jià)結(jié)果顯示：第一能級(jí)城市（得分>70）是北京、上海、深圳和廣州4個(gè)城市，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合能力得分分別為86.35、83.23、78.52和74.45。第二能級(jí)城市（50<得分≤70）是杭州、天津、成都、南京、武漢、重慶、西安、寧波、青島共9個(gè)城市，排名為第5位到第13位。第三能級(jí)城市（40<得分≤50）是長(zhǎng)沙、廈門(mén)、沈陽(yáng)、大連、濟(jì)南、鄭州、合肥共7個(gè)城市，排名為第14位到第20位。第四能級(jí)城市（得分≤40）是福州、?？凇⑻?、哈爾濱、昆明、呼和浩特、長(zhǎng)春、貴陽(yáng)、南昌、石家莊、烏魯木齊、南寧、蘭州、銀川、西寧共15個(gè)城市，排名為第21位到第35位。

共七十七頁(yè)35個(gè)城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力(nénglì)綜合得分及排名共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)第一、第二能級(jí)的城市已經(jīng)成為我國(guó)大型企業(yè)總部聚集的重要區(qū)域。從全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)總部空間分布來(lái)看，擁有全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)總部數(shù)量最多的前十位城市，其中有8個(gè)城市屬于(shǔyú)第一、第二能級(jí)的城市，這8個(gè)城市入選全國(guó)500強(qiáng)的總部企業(yè)數(shù)量占到全國(guó)的45.2%。2013全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)(qǐyè)總部數(shù)量前十名城市共七十七頁(yè)第四節(jié)總部經(jīng)濟(jì)(jīngjì)助推大城市經(jīng)濟(jì)(jīngjì)轉(zhuǎn)型

的綜合分析共七十七頁(yè)城市等級(jí)上升(shàngshēng)城市數(shù)量增加城市(chéngshì)人口增加，城市范圍擴(kuò)大鄉(xiāng)村變?yōu)槌鞘袕膱D中可以看出，1985年到2000年，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)城市發(fā)展有哪些變化？共七十七頁(yè)1911年用地1949年用地1990年用地538萬(wàn)54萬(wàn)1911年1949年1990年1324萬(wàn)城市化可以使一個(gè)國(guó)家或地區(qū)(dìqū)的人口、用地發(fā)生哪些變化？共七十七頁(yè)1.城市化起步(qǐbù)2.城市化水平(shuǐpíng)3.城市化速度

發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家城市化的差異共七十七頁(yè)1.城市化起步(qǐbù)發(fā)達(dá)國(guó)家:發(fā)展中國(guó)家:起步(qǐbù)早起步晚共七十七頁(yè)2.城市化水平(shuǐpíng)發(fā)達(dá)國(guó)家:發(fā)展中國(guó)家:水平(shuǐpíng)高水平低共七十七頁(yè)3.城市化速度(sùdù)發(fā)達(dá)國(guó)家:發(fā)展中國(guó)家:速度(sùdù)（慢—快—慢）速度（慢—快）共七十七頁(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家(fādáɡuójiā)和發(fā)展中國(guó)家城市化的差異

城市化特點(diǎn)

原因發(fā)達(dá)國(guó)家起步水平速度問(wèn)題發(fā)展中國(guó)家起步水平速度問(wèn)題起步(qǐbù)早工業(yè)革命開(kāi)始早城市化水平高新技術(shù)革命、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高，大量鄉(xiāng)村人口轉(zhuǎn)為城市人口起步晚

發(fā)展快發(fā)展趨緩,甚至停滯出現(xiàn)逆城市化現(xiàn)象大城市環(huán)境污染嚴(yán)重，鄉(xiāng)村小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施完善二戰(zhàn)后政治上獨(dú)立，民族經(jīng)濟(jì)才得到發(fā)展城市化水平低鄉(xiāng)村人口基數(shù)大，增長(zhǎng)快，城市人口比重低，城市化水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)城市發(fā)展不合理城市化水平的提高，主要是因城市經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展，人口增長(zhǎng)過(guò)快、農(nóng)村勞力過(guò)剩人口增長(zhǎng)趨緩，城市中心區(qū)衰落政治上獨(dú)立，民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)差異變大，紛紛涌入城市共七十七頁(yè)一、城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律城市化率＝(城鎮(zhèn)人口／總?cè)丝?×100%目前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)城市化率的指標(biāo)有兩個(gè)(liǎnɡɡè)一是按照常住人口統(tǒng)計(jì)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))二是按照戶籍人口統(tǒng)計(jì)（農(nóng)民工）共七十七頁(yè)共七十七頁(yè)中國(guó)中小城市發(fā)展報(bào)告（2010）：中國(guó)中小城市綠色發(fā)展之路根據(jù)市區(qū)常住人口數(shù)量，全新的城市規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)為：小城鎮(zhèn)（Q<20萬(wàn)）小城市（20萬(wàn)≤Q<50萬(wàn)）中等城市（50萬(wàn)≤Q<100萬(wàn)）大城市（100萬(wàn)≤Q<300萬(wàn)）特大城市(tèdàchénɡshì)（300萬(wàn)≤Q<1000萬(wàn)）巨大型城市（1000萬(wàn)≤Q）補(bǔ)充：城市規(guī)模(guīmó)劃分標(biāo)準(zhǔn)共七十七頁(yè)首位度：一國(guó)和地區(qū)最大城市與第二位城市規(guī)模之比。通常指最大城市與第二位城市人口的比值。首位度一定程度上代表(dàibiǎo)了城市體系中的城市人口在最大城市的集中程度。城市金字塔：把一個(gè)國(guó)家或區(qū)域中許多大小不等的城市，按規(guī)模大小分成等級(jí)，就有一種普遍存在的規(guī)律性現(xiàn)象，即城市規(guī)模越大的等級(jí)，城市的數(shù)量越少，而規(guī)模越小的城市等級(jí)，城市數(shù)量越多。把這種城市數(shù)量隨著規(guī)模等級(jí)而變動(dòng)的關(guān)系用圖表示出來(lái)，形成城市等級(jí)規(guī)模金字塔。共七十七頁(yè)城市(chéngshì)“金字塔”模型小城鎮(zhèn)<20萬(wàn)人小城市20萬(wàn)-50萬(wàn)人中等城市50萬(wàn)-100萬(wàn)人大城市100萬(wàn)-300萬(wàn)人特大和超大城市>300萬(wàn)人共七十七頁(yè)1.城市化進(jìn)程的空間生命周期直接影響著城市發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變向心城市化階段資金、技術(shù)、人才等向城市集中。一般是城市發(fā)展初期的基本方式，因此被稱為城市化的初級(jí)階段。城市郊區(qū)化階段中心區(qū)人口(rénkǒu)出現(xiàn)絕對(duì)數(shù)量的下降

共七十七頁(yè)城市郊區(qū)化階段表現(xiàn)(biǎoxiàn)為人口、工業(yè)、商業(yè)等先后從城市中心區(qū)向郊區(qū)遷移，中心區(qū)人口出現(xiàn)絕對(duì)數(shù)量的下降。郊區(qū)化并不意味著大城市的衰落，只是城市由高密度集中向低密度擴(kuò)張的轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變中，建成區(qū)在擴(kuò)張，城市人口在增長(zhǎng)。城市郊區(qū)化在一定程度上緩解了大城市中心區(qū)的人口過(guò)度集中、住宅緊張和交通擁擠狀況，改善了城市工作條件，促進(jìn)了人地關(guān)系的進(jìn)一步和諧；注重區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體協(xié)調(diào)，通過(guò)制定和實(shí)施完善的區(qū)域規(guī)劃，促使城市產(chǎn)業(yè)、部門(mén)在地域空間范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)布局，有利于充分發(fā)揮城市在生產(chǎn)、流通、生活、消費(fèi)等領(lǐng)域的整體功能；改善了城市的環(huán)境質(zhì)量。共七十七頁(yè)“城市病”主要表現(xiàn)為：布局分散、城市整體規(guī)劃相對(duì)落后。在城鄉(xiāng)結(jié)合部位（處于城市和農(nóng)村的交叉地帶），規(guī)劃與管理出現(xiàn)“被遺忘的角落”和“真空(zhēnkōng)”。占地過(guò)多，土地利用矛盾突出。道路交通、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)不足和落后。城市歷史文化遺產(chǎn)不能得到良好保護(hù)。城市建設(shè)中的人文問(wèn)題嚴(yán)重。共七十七頁(yè)逆城市化階段逆城市化即由于交通擁擠、犯罪增長(zhǎng)、污染嚴(yán)重等城市問(wèn)題(wèntí)的壓力日見(jiàn)增大，城市人口開(kāi)始向郊區(qū)乃至農(nóng)村流動(dòng)，在那里形成一個(gè)綠色的生態(tài)環(huán)境。市區(qū)出現(xiàn)“空心化”，人口呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，以人口集中為主要特征的城市化由此發(fā)生逆轉(zhuǎn)。進(jìn)入二十一世紀(jì)，在城市化的同時(shí)，我國(guó)的一些中心城市，“逆城市化”的趨勢(shì)也開(kāi)始愈加明顯，越來(lái)越多的城里人開(kāi)始向往著去郊區(qū)生活、居住。針對(duì)大城市發(fā)展開(kāi)始趨緩的這種現(xiàn)象，美國(guó)地理學(xué)者布賴恩·J·L·貝里，于1976年首先提出了逆城市化（Counter-urbanization）的概念。共七十七頁(yè)“逆城市化”是相對(duì)于“城市化”而言的。當(dāng)城市的發(fā)展到了一定極限，需要調(diào)整和優(yōu)化城市的功能結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)，由此，中心城市的各種功能，比如政治中心、經(jīng)濟(jì)中心、文化中心以及居住和休閑娛樂(lè)等功能紛紛向有條件的中小城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村分解。這些(zhèxiē)功能分解就是“逆城市化”。共七十七頁(yè)據(jù)北京的一項(xiàng)最新調(diào)查(diàochá)顯示，在被調(diào)查(diàochá)的人中，有54.5%的人近期有意到郊區(qū)投資，70%的人有意到郊區(qū)購(gòu)買(mǎi)第二居所。上海，“5+2”的生活模式課堂思考：城市郊區(qū)化和逆城市化有什么區(qū)別?

共七十七頁(yè)區(qū)別：郊區(qū)城市化中的郊區(qū)是與城市接壤的。逆城市化的郊區(qū)離城市有一定的距離。

郊區(qū)城市化應(yīng)是一個(gè)城市自然擴(kuò)張良性發(fā)展的過(guò)程，是伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)的現(xiàn)象。而逆城市化才應(yīng)強(qiáng)調(diào)(qiángdiào)城市內(nèi)部環(huán)境的惡化。聯(lián)系：都是城市化進(jìn)程中的發(fā)展階段，郊區(qū)城市化在前，逆城市化在后。

共七十七頁(yè)再城市化階段是針對(duì)逆城市化而言的一個(gè)應(yīng)對(duì)過(guò)程，使得城市因發(fā)生逆城市化而衰敗的城市中心區(qū)再度城市化的過(guò)程。表現(xiàn)為中心市區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)興(fùxīng)，人口出現(xiàn)重新回升。國(guó)家與城市政府積極采取措施，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，積極開(kāi)發(fā)市中心衰落區(qū)，在市域內(nèi)實(shí)現(xiàn)人口增長(zhǎng)，出現(xiàn)了所謂再城市化如，天津市調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將分散布局在市區(qū)內(nèi)海河兩岸的工廠倉(cāng)庫(kù)整體搬遷至工業(yè)園區(qū)，在中心城區(qū)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，并將海河流域發(fā)展成為第三產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)域，這種城市規(guī)劃的過(guò)程與再城市化的過(guò)程是一致的。共七十七頁(yè)2.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的周期性波動(dòng)使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的時(shí)間生命周期城市在繁榮→衰退→蕭條→復(fù)蘇周而復(fù)始的過(guò)程中不斷進(jìn)行(jìnxíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，從而走向新的發(fā)展階段。共七十七頁(yè)3.城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在一些關(guān)鍵性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn)出現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生改變的過(guò)程中，它代表著公司必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)路線進(jìn)行轉(zhuǎn)變以適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何判斷城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型點(diǎn)（城市發(fā)展拐點(diǎn)(ɡuǎidiǎn)）的到來(lái)？一為人口平均增長(zhǎng)率為3%和經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)率10%左右，并維持25年持續(xù)增長(zhǎng)的時(shí)候，即城市人口大約25年內(nèi)翻一番，經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張10倍。一為倒“J”假設(shè)：經(jīng)濟(jì)停止增長(zhǎng)，開(kāi)始出現(xiàn)下滑的拐點(diǎn)處。