生產(chǎn)制造企業(yè)計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)制造企業(yè)計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度

第一章：總則

第一條

年度綜合計(jì)劃必須貫徹黨和國家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的方針，政策執(zhí)行有計(jì)劃的

商品經(jīng)濟(jì)原則，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營方向保持市場競爭優(yōu)勢。

第二條

年度綜合計(jì)劃，是企業(yè)主要計(jì)劃，它包括企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)

的活動(dòng)，是企業(yè)職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

第二章：年度綜合計(jì)劃管理制度

第三條

年度綜合計(jì)劃的編制是在國家指令性與指導(dǎo)性計(jì)劃指導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益為

核心，銷售預(yù)測為起點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃為主體，質(zhì)量計(jì)劃為標(biāo)志，人、財(cái)、物計(jì)劃為

條件，措施計(jì)劃為保證，利潤計(jì)劃為動(dòng)力，把企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都有機(jī)地

組織起來。

第四條

年度綜合計(jì)劃是企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的具體化和主要保證，同時(shí)又是指導(dǎo)

編制季度計(jì)劃的依據(jù)，也是企業(yè)經(jīng)營決策的奮斗目標(biāo)。

第五條

年度綜合計(jì)劃的編制與貫徹要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究和綜合分析，廣泛

發(fā)動(dòng)群眾，按照先進(jìn)合理、積極可靠、實(shí)事求是、留有余地的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)

有的生產(chǎn)潛力，生產(chǎn)更多的物美價(jià)廉、適銷對(duì)路的產(chǎn)品，滿足國家和市場的需要。

第六條

年度綜合計(jì)劃的編制工作應(yīng)在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，由各歸口部門領(lǐng)導(dǎo)參加，經(jīng)營計(jì)

劃處具體負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)。各部門對(duì)歸口計(jì)劃要指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行計(jì)劃編制，

分析等具體工作。

第七條

計(jì)劃的種類和歸口部門：

一、銷售計(jì)劃：由營銷總公司負(fù)責(zé)編制。

二、生產(chǎn)計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。

三、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。

四、產(chǎn)品成本、收支、資金占用計(jì)劃：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

五、新產(chǎn)品試制計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。

六、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃：由生產(chǎn)調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。

七、技術(shù)改造，技術(shù)措施計(jì)劃：由總師辦負(fù)責(zé)編制。

八、設(shè)備修理計(jì)劃：包括大修理，二保計(jì)劃：由設(shè)備處負(fù)責(zé)編制。

九、基建計(jì)劃：由基建處負(fù)責(zé)編制。

十、勞動(dòng)、工資計(jì)劃：由人教處負(fù)責(zé)編制。

H■一、財(cái)務(wù)計(jì)劃：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

十二、物資供應(yīng)，工具消耗計(jì)劃：由供應(yīng)處、工具處負(fù)責(zé)編制。

十三、職工培訓(xùn)，人才引進(jìn)計(jì)劃：由人教處負(fù)責(zé)編制。

第八條

計(jì)劃指標(biāo)的種類和歸口部門：

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由廠長主管，歸口付廠長分管，各職能處室歸口編制，計(jì)

劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制。

2、品種由營銷總公司負(fù)責(zé)編制。

3、質(zhì)量由總師辦負(fù)責(zé)編制。

(1)、品種檢查合格率。

(2)、主要零件主要項(xiàng)次抽查合格率。

(3)、機(jī)械加工廢品率。

4、成本由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

(1)、可比產(chǎn)品成本下降率。

(2)、商品產(chǎn)值成本率。

5、消耗由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制。

(1)、鋼材利用率(2)、萬元產(chǎn)值耗能量。

6、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由勞資保衛(wèi)處負(fù)責(zé)編制。

7、資金由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

(1)、定額流動(dòng)資金占用數(shù)。

(2)、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)。

(3)、百元產(chǎn)值占用流動(dòng)資金。

8、利潤由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

(1)、實(shí)現(xiàn)利潤⑵上交利潤⑶產(chǎn)值利潤率⑷全部資金利潤率

(5)、銷售利潤率

9、工業(yè)總產(chǎn)值由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)編制

第九條

計(jì)劃與指標(biāo)的編制程序：

一、準(zhǔn)備階段：

1、廠長召開會(huì)議，動(dòng)員布置年計(jì)劃與指標(biāo)的編制工作，并提出編制的指導(dǎo)

思想和具體要求。

2、分析編制計(jì)劃與指標(biāo)的依據(jù)。

⑴企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

(2)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)方針、政策。

⑶工廠年度方針目標(biāo)。

⑷市場預(yù)測與分析。

三、季度分月生產(chǎn)計(jì)劃的批準(zhǔn)與修改權(quán)限;季度計(jì)劃與指標(biāo)，由廠長批準(zhǔn)與修改，

月度計(jì)劃與指標(biāo)，由各分管付廠長批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個(gè)月的修改即3月、

6月、9月、12月影響到季年度的計(jì)劃與指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，需經(jīng)廠長批準(zhǔn)后

方可進(jìn)行修改。

第三章：全面計(jì)劃管理

第十三條

企業(yè)是執(zhí)行國民經(jīng)濟(jì)的基本單位，計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能，企業(yè)是通過

計(jì)劃去組織、控制協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)工作。

第十四條

全面計(jì)劃管理就是要使全廠各個(gè)部門、各個(gè)車間，各項(xiàng)工作都用計(jì)劃指導(dǎo)，

形成一個(gè)縱橫交錯(cuò)，相互補(bǔ)充綜合完整的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。

第十五條

全面計(jì)劃管理的目標(biāo)是效益，只有認(rèn)真做好全面計(jì)劃管理這項(xiàng)工作，才能促

進(jìn)全面經(jīng)濟(jì)核算，全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等工作的深入開展。

第十六條

全廠的綜合計(jì)劃部門為計(jì)劃調(diào)度處。廠長領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的全面工作，各歸口付廠

長具體分管。企業(yè)的主要經(jīng)營決策的提出和調(diào)整各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)，由

計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

第十七條

在國家計(jì)劃指導(dǎo)和市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，為本廠的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展

速度等戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)。

第十八條

通過系統(tǒng)分析，選擇最優(yōu)方案，把國家計(jì)劃（指令性和指導(dǎo)性）、社會(huì)需要

同企業(yè)的利益統(tǒng)一起來，在完成國家計(jì)劃，滿足社會(huì)需要的條件下，不斷提高企

業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

第十九條

通過綜合平衡，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保持協(xié)調(diào)一致，充

分發(fā)揮各方面的潛力，充分合理的利用人力、物力，保持正常的生產(chǎn)秩序。

第三章：計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu)

第二十條

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：由廠長主管，具體負(fù)責(zé)：包括（1）經(jīng)營目標(biāo)的

確定。（2）財(cái)務(wù)決算。

第二十一條

營銷管理系統(tǒng)：由經(jīng)營副廠主管銷售，具體負(fù)責(zé)：包括⑴市場預(yù)測。⑵推銷

發(fā)運(yùn)。⑶合同管理。（4）應(yīng)收帳款管理。

第二十二條

生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)：由生產(chǎn)付廠長主管，計(jì)劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、人數(shù)、設(shè)備處。具

體負(fù)責(zé)：包括⑴生產(chǎn)計(jì)劃安排。⑵生產(chǎn)準(zhǔn)備與調(diào)度。⑶勞動(dòng)工資。⑷物資供應(yīng)。

⑸設(shè)備維修。

第二十三條

技術(shù)開發(fā)系統(tǒng)：由總工程師主管，研究所、檢計(jì)、生產(chǎn)等具體負(fù)責(zé)，包括⑴

新產(chǎn)品開發(fā)。⑵新技術(shù)新工藝運(yùn)用。⑶技術(shù)改造。⑷科研與新產(chǎn)品試驗(yàn)。⑸標(biāo)準(zhǔn)

化與系列化。⑹質(zhì)量檢驗(yàn)。

第二十四條

企業(yè)管理系統(tǒng)：由管理副廠長主管，包括：（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。（2）經(jīng)濟(jì)承

包責(zé)任制的建立。（3）生產(chǎn)制造成本的控制。（4）產(chǎn)品價(jià)格體系的管理。（5）技

術(shù)改造的實(shí)施。（6）信息管理。

第二十五條

生活服務(wù)系統(tǒng)：由后勤副廠長主管，包括：（1）食堂。（2）招待所。（3）衛(wèi)

生所。（4）運(yùn)輸隊(duì)。

第二十六條

工作體系：由廠長主管。各付廠長分管，企管處、計(jì)劃調(diào)度處、營銷總公司、

供應(yīng)處、勞資保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、研究所、質(zhì)管處、檢計(jì)處、技改辦等處室具體負(fù)

責(zé)，包括：

⑴組織編制，確定機(jī)構(gòu)，編制定員。

⑵責(zé)任制：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職能人員、工人責(zé)任制和各類人員的考核辦法。

⑶工作制度：工藝手則操作規(guī)程，檢查標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量制度和各種廠規(guī)廠紀(jì)等。

⑷定額與指標(biāo)包括：

定額體系：消耗，工時(shí)與工時(shí)利用率，定額完成率，出勤率等。

指標(biāo)體系：各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際考核辦法。

第二十七條

信息體系：由管理副廠長主管。計(jì)劃調(diào)度、銷售總公司、人事保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、

供應(yīng)、檢查、設(shè)備、研究所、各分廠等處室具體負(fù)責(zé)，包括：

⑴統(tǒng)計(jì)：原始記錄包括生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、定額、銷售、質(zhì)量、設(shè)備、材料

等。

⑵預(yù)測：有市場預(yù)測，技術(shù)預(yù)測和情報(bào)工作。

⑶工作程序：有工作流程包括記錄，報(bào)表的傳遞程序和各種信息反饋。

第二十八條

計(jì)劃工作的原則：

1、堅(jiān)持以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場調(diào)節(jié)為輔的原則。

2、貫徹統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理的原則。

3、貫徹以實(shí)際出發(fā)，量力而行和盡力而為相結(jié)合的原則。

第二十九條

計(jì)劃的種類與歸口部門：

一、按其時(shí)間劃分有：中長期發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃，季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。

1、中長期發(fā)展規(guī)劃：由企管處在計(jì)劃期前半年（或按上級(jí)要求時(shí)間）組織編制

完成。

2、年度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處提前一個(gè)月編制完成，為考核供應(yīng)處的外購件訂貨

和生產(chǎn)安排的毛坯準(zhǔn)備的需要，應(yīng)提前擬定年度計(jì)劃建議數(shù)。

3、季度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處牽頭組織營銷總公司、人教處、財(cái)務(wù)

處等單位辦調(diào)編制并上報(bào)與下達(dá)。

4、月度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處處組織編制下達(dá)。

二、按其管理層次劃分有：總廠計(jì)劃、分廠計(jì)劃、班組計(jì)劃。

1、總廠計(jì)劃：由廠長主管，各分管付廠長組織各職能處室編制下達(dá)。

2、分廠計(jì)劃：由分廠廠長負(fù)責(zé)組織分廠計(jì)劃調(diào)度員編制和下達(dá)。

3、班組計(jì)劃：由分廠計(jì)劃調(diào)度員組織編制和分解下達(dá)。

三、按其內(nèi)容劃分有綜合計(jì)劃和部門專業(yè)計(jì)劃。

1、綜合計(jì)劃：按照統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理，分解下達(dá)的原則由經(jīng)營計(jì)劃處負(fù)

責(zé)組織編制上報(bào)與下達(dá)。

2、部門專業(yè)計(jì)劃：由各歸口處室負(fù)責(zé)編制和分解下達(dá)。

第三十條

計(jì)劃的綜合平衡：

一、綜合平衡要注意不留缺口，薄弱環(huán)節(jié)的措施須得力，要把量力而行和盡

力而為結(jié)合起來，同時(shí)要做好短期計(jì)劃與中長期發(fā)展規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)工作。

1、中長期發(fā)展規(guī)劃的綜合平衡工作由總師辦具體負(fù)責(zé)。

2、年度計(jì)劃的綜合平衡工作由經(jīng)營計(jì)劃處具體負(fù)責(zé)。

3、季度計(jì)劃的綜合平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處牽頭組織營銷總公司、財(cái)務(wù)處、

人教處等單位按歸口平衡原則協(xié)調(diào)組織。

4、月度計(jì)劃的平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)。

二、編制綜合平衡表

1、勞動(dòng)工時(shí)平衡表：由各分廠負(fù)責(zé)編制。

2、物資供應(yīng)平衡表：由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制。

3、財(cái)務(wù)收支平衡表：由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)編制。

第三H—條

原始記錄和統(tǒng)計(jì)

1、原始記錄和統(tǒng)計(jì)，是企業(yè)編制計(jì)劃與指標(biāo)的重要依據(jù)，也是檢查計(jì)劃與

指標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)控的一個(gè)重要工具。通過各種信息的反饋和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體分析計(jì)

劃指標(biāo)和實(shí)際差異，迅速采取措施，加以調(diào)整，確保計(jì)劃與指標(biāo)的全面完成。

2、為使原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確及時(shí)，必須盡可能做到原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)

表的規(guī)范化，統(tǒng)一化。除國家統(tǒng)一規(guī)定的報(bào)表外，由計(jì)劃調(diào)度處、財(cái)務(wù)處、企管

處會(huì)同有關(guān)單位負(fù)責(zé)全廠各種原始記錄與憑證的整理和統(tǒng)一工作。

3、綜合計(jì)劃與指標(biāo)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總，廠長批準(zhǔn)按

期上報(bào)，各種專業(yè)計(jì)劃與指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由各職能處室編制，歸口付廠長批準(zhǔn)

上報(bào)，主要計(jì)劃與指標(biāo)應(yīng)交經(jīng)營計(jì)劃處備案，各類報(bào)表都要做到全面、準(zhǔn)確、及

時(shí)。

第三十二條

計(jì)劃與指標(biāo)的批準(zhǔn)和修改權(quán)限：

1、中長期發(fā)展規(guī)劃，需經(jīng)廠長批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過后上報(bào)下達(dá)。

2、年度計(jì)劃與指標(biāo)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)職工代表大會(huì)討論通過各上報(bào)下達(dá)，廠度

計(jì)劃與指標(biāo)的調(diào)整需經(jīng)廠長同意，一般每半年滾動(dòng)調(diào)整一次。

3、季度計(jì)劃與指標(biāo)，由廠長批準(zhǔn)與修改。

4、月度計(jì)劃與指標(biāo)，由各分管副廠長批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個(gè)月的修

改即3月、6月、9月、12月，影響到季、年、度的計(jì)劃與指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，

需經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方能進(jìn)行修改。

第四章：統(tǒng)計(jì)工作制度

第三十三條

機(jī)械工業(yè)統(tǒng)計(jì)是國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)組成部分，是制定計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)政策的

重要依據(jù)，是使企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。我國統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是：準(zhǔn)

確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地收集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)方針、

政策的貫徹執(zhí)行情況，反映對(duì)工業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況及生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)模和建議,

并為開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，群眾參加管理提供資料。

第三十四條

統(tǒng)計(jì)工作必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)

算方法。堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，反對(duì)弄虛作假。必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分

工負(fù)責(zé)，綜合歸口0貫徹專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，搞好基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，

提高業(yè)務(wù)水平，為四化作出貢獻(xiàn)。

第三十五條

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

我廠統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)分為廠部、分廠二級(jí)，廠部在計(jì)劃銷售處配備一名綜合統(tǒng)計(jì)員,

分廠設(shè)統(tǒng)計(jì)核算員，上級(jí)統(tǒng)計(jì)組織對(duì)下級(jí)統(tǒng)計(jì)組織，綜合統(tǒng)計(jì)部門對(duì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)部

門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三十六條

綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)的職責(zé)：

⑴貫徹執(zhí)行，部總局、區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)算方法，制

定我廠的統(tǒng)計(jì)工作制度。

⑵系統(tǒng)收集、整理、積累我廠綜合性的歷史統(tǒng)計(jì)資料，并匯總成冊(cè)存檔。

⑶負(fù)責(zé)檢查我廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并參與廠、車間的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)

工作會(huì)議，編寫綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

⑷會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)處室統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)一管理和審查全廠原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)

一解釋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，組織或參與原始記錄的整理工作。

⑸統(tǒng)一管理對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字，收集和積累同行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展

兄弟廠之間統(tǒng)計(jì)資料交換工作。

⑹對(duì)廠內(nèi)各單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織全廠統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競

賽、總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

第三十七條

各專業(yè)處室、統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)：

(1)切實(shí)執(zhí)行上級(jí)和我廠的統(tǒng)計(jì)制度，方法和規(guī)定，及時(shí)，全面地向上級(jí)機(jī)關(guān)、

廠領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃銷售處提供各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查資料。

⑵負(fù)責(zé)檢查本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)國家計(jì)劃執(zhí)行情況和歸口指標(biāo)完成情況，編

寫專業(yè)性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

⑶負(fù)責(zé)整理和積累本部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)歷史資料，建立各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、手冊(cè)

和圖表。

⑷負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專業(yè)系統(tǒng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，管理本專業(yè)的報(bào)表和原始記錄，

參與有關(guān)的原始記錄整理工作。

⑸配合綜合統(tǒng)計(jì)部門總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

第三十八條

各車間統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)：

⑴認(rèn)真執(zhí)行本廠的統(tǒng)計(jì)制度，方法和規(guī)定。編制本廠對(duì)車間規(guī)定的各類統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。

⑵負(fù)責(zé)檢查本車間的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向廠部有關(guān)

單位提供定期報(bào)表，并提出文字分析報(bào)告。

⑶負(fù)責(zé)管理本車間統(tǒng)計(jì)和報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累，整理本車間統(tǒng)計(jì)資料,

建立各種臺(tái)帳，為本車間領(lǐng)導(dǎo)提供資料，當(dāng)好參謀助手。

⑷負(fù)責(zé)建立指標(biāo)公布板或勞動(dòng)競賽圖表，會(huì)同有關(guān)人員管理本車間原始記

錄，負(fù)責(zé)對(duì)班組核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三十九條

本廠統(tǒng)計(jì)報(bào)表采取分工負(fù)責(zé)，綜合歸口管理的原則，所有報(bào)出的報(bào)表，抄送

計(jì)劃銷售處一份，并具體分工如下：

（1）營銷總公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂貨合同執(zhí)行情況，生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品銷售等報(bào)表。

⑵計(jì)劃調(diào)度處，負(fù)責(zé)企業(yè)概況，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)值、產(chǎn)量、職工傷亡事故

報(bào)表、環(huán)境保護(hù)、安技措施勞動(dòng)保護(hù)情況和日、旬、月的生產(chǎn)進(jìn)度及在制品變動(dòng)

情況報(bào)表及各部門旬、月作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表。

（3）勞資處負(fù)責(zé)職工人數(shù)、工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率，工時(shí)利用率，工時(shí)定額、職工

考勤變動(dòng)情況，工資總額，工資構(gòu)成等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)文

化技術(shù)學(xué)習(xí)等報(bào)表。

⑷供應(yīng)處：負(fù)責(zé)原材料收發(fā)，利用庫存，消耗定額，工具收發(fā)，庫存及消耗，

主要原材料，輔助材料，鋼材利用率，運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量及運(yùn)用情況，物資節(jié)約，修

舊利廢等報(bào)表。

⑸質(zhì)管辦：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量等情況報(bào)表。

（6）設(shè)備處：負(fù)責(zé)各類設(shè)備及公用設(shè)施的數(shù)量、維修、完成情況，設(shè)備事故，

動(dòng)力生產(chǎn)及消耗，節(jié)能等情況報(bào)表。

⑺生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括投資定額，新增生產(chǎn)能力，

新增固定資產(chǎn)房屋建筑面積及投資效果，職工住宅面積，醫(yī)療衛(wèi)生等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（8）0研究所：負(fù)責(zé)技術(shù)革新，技術(shù)改造，中間試驗(yàn)，新產(chǎn)品的試制，科研項(xiàng)

目的進(jìn)度，完成情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

⑼財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)通過會(huì)計(jì)核算所產(chǎn)生的各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)及有關(guān)的報(bào)表編寫

工作。

第四十條

各車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由計(jì)劃銷售處制定統(tǒng)一的報(bào)表目錄，表式，指標(biāo)解釋或編

表說明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒發(fā)各車間執(zhí)行，各處室如需要在規(guī)定目錄以外增漆新

的表種，須經(jīng)計(jì)劃銷售處審查同意，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。沒有經(jīng)過計(jì)劃銷

售處審查同意的報(bào)表，各車間可以拒絕填報(bào)。

第四十一條

上級(jí)機(jī)關(guān)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表的文件或?qū)ぷ鞯闹笇?dǎo)，屬于綜合性的，由廠領(lǐng)導(dǎo)給

計(jì)劃調(diào)度處，組織有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。屬于專業(yè)性的，由廠領(lǐng)導(dǎo)批給有關(guān)部門辦

理，并應(yīng)送計(jì)劃調(diào)度處傳閱，以便掌握情況。

第四十二條

各分廠、處室需要印刷的統(tǒng)計(jì)表格及原始記錄單，須經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處審定備案,

統(tǒng)一編號(hào)，否則，企管處不予批準(zhǔn)印刷，需要廢止的報(bào)表，應(yīng)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處注銷。

第四十三條

統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核，填表人簽字方為有效，各專業(yè)處室向本系統(tǒng)領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)送本范圍內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)（包括一次性調(diào)查表），必須抄送計(jì)劃銷售

處備案。

第五章：原始記錄管理制度

第四十四條

原始記錄是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)核算主要依據(jù)，是按照規(guī)定格式用數(shù)字和文字對(duì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的具體事實(shí)所進(jìn)行的最初記載，為滿足可靠的第一手資料。會(huì)計(jì)

核算和企業(yè)管理三個(gè)方面的要求提供可靠的第一手資料。因此，原始記錄的正確

與否都直接影響企業(yè)管理工作的改進(jìn)與提高。為了使全廠原始記錄做到完整、統(tǒng)

一、準(zhǔn)確、及時(shí)，特制訂本制度。

第四十五條

原始記錄的范圍和內(nèi)容，可分為兩大類:

一、生產(chǎn)管理方面的原始記錄，其內(nèi)容:

1、產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量等方面的記錄；

2、勞動(dòng)力和工時(shí)利用方面的記錄；

3、原材料、燃料、動(dòng)力消耗和節(jié)約利用等方面的記錄；

4、設(shè)備運(yùn)用和安全生產(chǎn)方面的記錄；

5、技術(shù)革新和合理化建議等方面的記錄。

二、經(jīng)營管理方面的原始記錄，主要是工廠生產(chǎn)準(zhǔn)備和產(chǎn)品銷售過程中有關(guān)

財(cái)務(wù)活動(dòng)情況的記錄。

屬于以上范圍的原始憑證、帳冊(cè)、卡片、報(bào)表都是原始記錄的內(nèi)容。

第四十六條

原始記錄實(shí)行統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)，全廠由計(jì)劃調(diào)度處和財(cái)務(wù)處分別負(fù)責(zé)生

產(chǎn)管理方面和經(jīng)營管理方面的原始記錄，主要負(fù)責(zé)審核各歸口業(yè)務(wù)擬定補(bǔ)充修改

的原始記錄，統(tǒng)一編號(hào)，建立原始記錄目錄，并負(fù)責(zé)對(duì)原始記錄執(zhí)行情況的檢查

和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證原始記錄的正確使用。

各主要業(yè)務(wù)歸口部門的分工如下：

1、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)：廠內(nèi)計(jì)劃及各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面的記錄；產(chǎn)品質(zhì)量,

半成品，在制品，鑄鍛件，外協(xié)件等有關(guān)數(shù)量和質(zhì)量，傷亡事故、勞動(dòng)保護(hù)及安

全教育方面的記錄。

2、營銷總公司負(fù)責(zé)：產(chǎn)品供貨合同及成品、備件入庫，保管、發(fā)貨等方面的記

錄。

3、研究所負(fù)責(zé)：產(chǎn)品試驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的記錄；產(chǎn)品工藝管理及材料定

額等方面的記錄。

4、檢計(jì)處負(fù)責(zé)：產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面的記錄；計(jì)量和金相試驗(yàn)及儀器計(jì)量工具修

理等方面的記錄。用戶服務(wù)方面的記錄。

5、勞資保衛(wèi)處負(fù)責(zé)：勞動(dòng)力數(shù)量，工時(shí)利用、出勤、加班加點(diǎn)以及人員變動(dòng);

工時(shí)定額和工票等方面的記錄；職工教育方面的記錄。

6、設(shè)備處負(fù)責(zé)：設(shè)備的數(shù)量,使用，變動(dòng)，事故以及電、氣消耗等方面的記錄；

能源耗用，節(jié)約等方面的記錄。

7、工具處負(fù)責(zé)：工裝的制造、調(diào)撥、消耗等方面的記錄。

8、供應(yīng)處負(fù)責(zé)：物資的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗、結(jié)存、節(jié)約等方面的記錄。

9、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)：汽車運(yùn)行噸、公里油耗、汽車修理等方面的記錄。

10、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)：會(huì)計(jì)核算，現(xiàn)金收支，轉(zhuǎn)帳等方面的記錄。

11、生活服務(wù)公司負(fù)責(zé)：土建工程完工驗(yàn)收交接方面的記錄，。醫(yī)藥衛(wèi)生、因

病缺勤等方面的記錄

第四十七條

各單位應(yīng)認(rèn)真做好原始記錄的管理工作，有關(guān)人員要明確責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定

的路線傳遞，正確完整填報(bào)，不得弄虛作假，不得任意涂改撕毀。視情節(jié)輕重對(duì)

有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)分別給予罰款或行政處分。

第四十八條

各業(yè)務(wù)歸口單位如需新增或變更原始憑證時(shí)，必須提出式樣填制說明和傳

遞路線，經(jīng)營計(jì)劃處或財(cái)務(wù)處審核，統(tǒng)一編號(hào)后方可印刷，未經(jīng)批準(zhǔn)編號(hào)的原始

憑證，辦分室不予批準(zhǔn)印刷。所填報(bào)單位有權(quán)拒填。

第四十九條

凡對(duì)外提供或在全廠公布的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)以計(jì)劃處提供的數(shù)字為準(zhǔn)，由

各業(yè)務(wù)處室分管上報(bào)的數(shù)字，以業(yè)務(wù)處室的數(shù)字為準(zhǔn),有關(guān)車間各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)字,

以車間統(tǒng)計(jì)員的數(shù)字為準(zhǔn)，各部門統(tǒng)一指標(biāo)的數(shù)字應(yīng)互相核對(duì)，保證統(tǒng)一，防止

數(shù)出多門，造成混亂。

第五十條

各業(yè)務(wù)歸口單位的原始記錄，應(yīng)按月（年）裝訂成冊(cè)，指定專人妥善保管，

保管期限一般為五年。屬于全廠綜合性的統(tǒng)計(jì)資料交廠文書檔案室存檔，財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)方面的原始憑證的保管期限根據(jù)上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過程的特別辦法

第五十一條

工廠在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，某些用戶要求產(chǎn)品的交貨周期較短，質(zhì)量要求高。

為了使我廠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，滿足用戶要求，提高工廠的信譽(yù)。為此，

特別印制一批粉紅色路線單及生產(chǎn)計(jì)劃單，具體使用辦法及要求如下：

1、該特制路線單統(tǒng)一由計(jì)劃調(diào)度處根據(jù)產(chǎn)品用戶要求的周期，質(zhì)量要求及

實(shí)際情況，下達(dá)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，調(diào)換零件加工路線單。

2、各分廠、處室所見粉紅色路線單，要求一路綠燈，零件24小時(shí)生產(chǎn)不

得延誤。

3、檢驗(yàn)計(jì)量處對(duì)粉紅色路線單產(chǎn)品一定嚴(yán)格質(zhì)量要求，檢驗(yàn)員臨床指導(dǎo)操

作者生產(chǎn)，嚴(yán)格“三檢”制（首檢、巡檢、完工檢），包括圖紙上自由公差尺寸

的檢驗(yàn)。

4、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)辦法的檢查考核，納入工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)管理匯報(bào)制度的規(guī)定

第五十二條

隨著市場經(jīng)濟(jì)逐步建立，市場競爭將日趨激烈，工廠必須珍惜市場賦予工廠

的大好時(shí)機(jī)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和合理的生產(chǎn)交貨期來贏得和保持用戶對(duì)工廠的信任。

為此，工廠決定建立和建全生產(chǎn)匯報(bào)制度。

第五十三條

生產(chǎn)匯報(bào)的范圍：

包括訂貨合同內(nèi)容、交貨期的變更、當(dāng)月應(yīng)完成的產(chǎn)品，主要原材料、外協(xié)

件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件配備情況，生產(chǎn)設(shè)備完好、工裝配備制造、電力供應(yīng)情況。

第五十四條

生產(chǎn)匯報(bào)的負(fù)責(zé)人:

1、合同的更改：指訂貨合同的臨時(shí)變更，如件數(shù)、裝配類型、交貨期的改

變。由營銷總公司在4小時(shí)內(nèi)書面通知研究所和計(jì)劃調(diào)度處，由計(jì)劃調(diào)度處匯報(bào)

生產(chǎn)廠長及廠部并將更改詳細(xì)情況及時(shí)書面通知生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門、生產(chǎn)分廠

及有關(guān)處室。

2、當(dāng)月應(yīng)完成的產(chǎn)品：指生產(chǎn)分廠的作業(yè)情況，零件質(zhì)量和完好件情況，

備品備件制度、工裝配備制造由計(jì)劃調(diào)度處及時(shí)了解，協(xié)同生產(chǎn)分廠匯報(bào)生產(chǎn)廠

長。分廠生產(chǎn)副主任對(duì)配套件、外協(xié)件已按計(jì)劃配備，而因分廠責(zé)任沒有按時(shí)完

成計(jì)劃調(diào)度處下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長。

3、關(guān)鍵設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)故障后，所在車間和設(shè)備處必須在15分鐘內(nèi)

匯報(bào)生產(chǎn)廠長。

4、原材料、外協(xié)件、配套件：指鍛件、鑄件、軸承（包括進(jìn)口軸承）、油

封、油站、標(biāo)準(zhǔn)件等輔件供應(yīng)情況及外協(xié)件情況。具體如下：

⑴大型鍛件的訂貨必須請(qǐng)示生產(chǎn)廠長。未按期回廠鍛件除日常匯報(bào)生產(chǎn)廠

長外，月度向計(jì)劃調(diào)度處和生產(chǎn)廠長報(bào)清單。

⑵鑄件箱體不能按期回廠，匯報(bào)生產(chǎn)廠長。

⑶國產(chǎn)配套件有月度項(xiàng)目清單，保證當(dāng)月生產(chǎn)車間任務(wù)。

⑷進(jìn)口配套件不能按期完成，最遲不得超過計(jì)劃期的20天前匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度

處及生產(chǎn)廠長。

⑸型材等庫內(nèi)缺料隨時(shí)報(bào)生產(chǎn)廠長。

⑹標(biāo)準(zhǔn)件不能按期供給隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。

⑺大型外協(xié)件協(xié)作匯報(bào)生產(chǎn)廠長，一般外協(xié)件不能按期完成，在計(jì)劃期內(nèi)，

匯報(bào)生產(chǎn)廠長，當(dāng)月有生產(chǎn)計(jì)劃外協(xié)件缺件清單。

⑻出口項(xiàng)目不配套或不能完成，外協(xié)處、生供處隨時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長。

⑼原輔材料、配套件質(zhì)量情況由檢計(jì)處、質(zhì)管處及發(fā)現(xiàn)問題的部門當(dāng)天匯報(bào)。

5、對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)品和用戶來廠監(jiān)督制造驗(yàn)收的產(chǎn)品由計(jì)劃調(diào)度處牽頭成

立由研究所、檢計(jì)處、分廠、生產(chǎn)供應(yīng)、外協(xié)部門專人負(fù)責(zé)的生產(chǎn)服務(wù)小組及時(shí)

向廠部匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量情況。

6、技術(shù)準(zhǔn)備不能按時(shí)完成，研究所必須在技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃期內(nèi)書面匯報(bào)營銷

總公司，同時(shí)匯報(bào)總工程師和生產(chǎn)廠長。

7、生產(chǎn)決議項(xiàng)目，必須確保完成，如不能完成，隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處及生產(chǎn)

廠長。

第五十五條

生產(chǎn)匯報(bào)的時(shí)間要求：

1、每天中午生產(chǎn)碰頭會(huì)由各負(fù)責(zé)部門匯報(bào)當(dāng)天在制品、工裝、設(shè)備完好情

況、技術(shù)準(zhǔn)備、電力能源供應(yīng)、外協(xié)、外購件情況。

2、生產(chǎn)調(diào)度處調(diào)度必須將所負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的車間和處室的生產(chǎn)等情況，每天向

處長匯報(bào)。

3、每月末由生產(chǎn)調(diào)度處組織各部門向廠部匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，在

制品情況。

4、車間生產(chǎn)主任發(fā)現(xiàn)本車間不能按時(shí)完成任務(wù)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日匯報(bào)生產(chǎn)廠

長。

5、遇合同變更或質(zhì)量影響交貨期等特殊情況，由經(jīng)營計(jì)劃處和生產(chǎn)調(diào)度處

及時(shí)匯報(bào)廠部以便妥善采取措施。

6、對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的重大問題如關(guān)鍵零件的質(zhì)量問題、設(shè)備、刀具、工裝、

工藝問題必須在1小時(shí)內(nèi)向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。

第五十六條

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。如有違反，視對(duì)工廠造成的損失和影響生產(chǎn)程度

由生產(chǎn)廠長在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中直接通知企質(zhì)處考核或另行處罰當(dāng)事人。對(duì)因主觀原

因影響生產(chǎn)進(jìn)度且不匯報(bào)的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，除給予必要經(jīng)濟(jì)處罰外，視

程度給予必要的行政處分。對(duì)因及時(shí)匯報(bào)使工廠避免經(jīng)濟(jì)損失或采取措施后保證

了生產(chǎn)進(jìn)度的部門和個(gè)人，由生產(chǎn)廠長通知企管處獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章：在制品管理制度

第五十七條

搞好在制品管理、控制在制品流轉(zhuǎn)、保持一定時(shí)間，一定條件下的必要的在制品

占用量，是組織有節(jié)奏的均衡生產(chǎn)的重要條件，我廠是單件小批多品種生產(chǎn)，大

產(chǎn)品周期長，另件多。因此，在制品管理的制度化、科學(xué)化尤為重要。

第五十八條

全廠的在制品管理工作，業(yè)務(wù)上統(tǒng)一由計(jì)劃調(diào)度處管理，分廠的管理工作由

分管生產(chǎn)的廠長或副廠長負(fù)責(zé)。

第五十九條

計(jì)劃調(diào)度處下設(shè)毛坯庫、半成品庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)產(chǎn)品的毛坯件、另部件、外協(xié)

件的收發(fā)保管工作，各個(gè)分廠負(fù)責(zé)管理車間內(nèi)部的在制品和跨分廠的協(xié)作件。

第六十條

在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫，一律以加工路線單為憑證進(jìn)行。

第六H—條

路線單由計(jì)劃調(diào)度處開發(fā)。

第六十二條

生產(chǎn)分廠應(yīng)設(shè)立中間庫，中間庫的另件應(yīng)按工序分別堆放，并掛有制令、圖

號(hào)、名稱等字樣的標(biāo)志。調(diào)度員負(fù)責(zé)中間庫的工作，保管工對(duì)由于中間庫的保管

不善而引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

第六十三條

分廠調(diào)度員負(fù)責(zé)隨時(shí)指導(dǎo)并協(xié)助運(yùn)轉(zhuǎn)工做好在制品的投入、轉(zhuǎn)序、入庫工作。

使每個(gè)工作地不致存放過多的再制品。凡工序完之后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)運(yùn)至下道

工序場地或運(yùn)至中間庫或生產(chǎn)處半成品庫。并做到文明運(yùn)輸，防止碰傷拉毛。

第六十四條

投入分廠的毛坯和已加工的另件要分別堆放。加工好的另件要采取防銹措

施。分廠廠長、工段長、班組長要經(jīng)常督促檢查工作地的文明生產(chǎn)秩序，做到一

切物品擺放整齊，保持通道暢通無阻。

第六十五條

跨分廠的協(xié)作件和熱處理另件，委托分廠要填寫委托單，連同圖紙、工藝、

路線單交承制分廠。雙方辦理簽字手續(xù)，委托生產(chǎn)處1份籍以督促檢查進(jìn)度。

第六十六條

各分廠在制品在加工過程中如發(fā)現(xiàn)工、料廢、檢查員應(yīng)開出廢品通知單并進(jìn)

行隔離。經(jīng)研究，可以回用的另件，負(fù)責(zé)辦理回用手續(xù)。重要產(chǎn)品另件發(fā)生工廢

（或成批報(bào)廢），立即召開有關(guān)人員質(zhì)量分析會(huì)。視情節(jié)輕重提出處理意見，經(jīng)

分管廠長批示后，計(jì)劃調(diào)度處方得補(bǔ)料。

第六十七條

在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)在制品需要返修時(shí)，檢查員應(yīng)立即通知工人返修。如

返修件不能隨同其本批轉(zhuǎn)序時(shí)，分廠憑檢查員返修單或回用通知單補(bǔ)開路線分單,

并將憑證貼在分單上，檢查員予檢查（分單原則上由計(jì)劃調(diào)度處開發(fā)，但也可委

托分廠開發(fā)）。

第六十八條

另件完工后，必須根據(jù)檢查員簽字的“半成品另件轉(zhuǎn)入庫要辦理入庫手續(xù)，

統(tǒng)一入計(jì)劃調(diào)度處庫房，分廠對(duì)個(gè)別大型件，必須辦理入庫手續(xù)，由半成品庫登

帳，注明存放指定地點(diǎn)，對(duì)部分雖已完成但仍需與其他另件配件還組裝后進(jìn)一步

加工另件，可組裝后一并入庫或總裝前同時(shí)辦理入庫及領(lǐng)用手續(xù)，交半成品庫登

帳。

第六十九條

半成品庫根據(jù)月度商品計(jì)劃和調(diào)度通知，負(fù)責(zé)另件的發(fā)放工作，出庫另件必

須有分廠接收人員簽字，另件不入庫不得裝配，發(fā)出零件如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，由發(fā)

現(xiàn)工序的檢查員開出不合格通知單，退回原加工工序進(jìn)行返修。裝配中遺失或損

壞的另件，由裝配車間辦理遺失手續(xù)交生產(chǎn)處，經(jīng)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可補(bǔ)

發(fā)或補(bǔ)辦生產(chǎn)。

第七十條

產(chǎn)品下場必須作好清理工作下場產(chǎn)品由生產(chǎn)處和車間對(duì)在制品和半成品進(jìn)

行清點(diǎn)，編制明細(xì)表，報(bào)計(jì)劃調(diào)度處、檢查處、財(cái)務(wù)處，重復(fù)生產(chǎn)時(shí)，對(duì)結(jié)存的

在制品，半成品由生產(chǎn)處和分廠清理一次。根據(jù)明細(xì)表，檢查處經(jīng)檢查后提出意

見，交計(jì)劃調(diào)度處、財(cái)務(wù)處、分廠各一份。

第七十一條

建立健全在制品、半成品的臺(tái)帳，毛坯和半成品應(yīng)該建立毛坯、半成品臺(tái)帳,

建立在制品的進(jìn)度臺(tái)帳，對(duì)在制品、半成品的收入，發(fā)出要認(rèn)真清點(diǎn)，及時(shí)入帳，

做到帳物相符。

第七十二條

半成品庫應(yīng)做好半成品的管理工作，另件擺放整齊，各和另件都必須懸掛明

顯標(biāo)志，對(duì)入庫的另件，由于保管不善而引起的碰傷、拉毛、變形、生銹等質(zhì)量

問題負(fù)責(zé)。

第九章：毛坯庫半成品庫管理制度

第七十三條

毛坯件必須憑“毛坯入庫單”，經(jīng)檢查員簽字后，方可入庫，入庫后的毛坯

件要做到存放整齊，分類碼好，并注上制令、標(biāo)記。

第七十四條

半成品另件入庫，必須根據(jù)有檢查員簽字的半成品另件入庫單和加工路線

單清點(diǎn)驗(yàn)收，辦理入庫手續(xù)。不合格另件不得入庫。

第七十五條

入庫后的半成品，管理人員要按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行洗滌，產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行存放。切

實(shí)保持另件清潔整齊，認(rèn)真做到注明型號(hào)，標(biāo)志鮮明。不允許因保管不善而引起

另件拉毛、生銹等事故發(fā)生。

第七十六條

毛坯庫根據(jù)加工路線單進(jìn)行投料，并做到接到路線單2小時(shí)內(nèi)毛坯投入分

廠。

第七十七條

半成品庫管理人員必須根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度通知進(jìn)行投料。分廠在裝

配過程中遺失或損壞的另件，必須填寫報(bào)廢單，經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,

方可補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)料生產(chǎn)。

第七十八條

搞好臺(tái)帳的登記工作，做到登帳及時(shí)，帳目清楚，帳、卡、物相符。

第七十九條

根據(jù)工廠規(guī)定，作好庫存盤點(diǎn)工作，并及時(shí)填報(bào)。

第八十條

庫房要保持清潔整齊，做到不損壞、不丟失、原始單據(jù)不得隨意丟失和任意

涂改，分月保存好。

第八十一條

提高警惕，防火防盜。除有關(guān)人員以外，其他人員不得進(jìn)入庫房和翻閱帳目。

第十章：月度作業(yè)計(jì)劃的編制及管理辦法

第八十二條

月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（以下稱月計(jì)劃）是生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃

的繼續(xù)和補(bǔ)充，是全面計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié)。囚此，月計(jì)劃根據(jù)廠年度、季度生

產(chǎn)計(jì)劃的要求，在充分考慮生產(chǎn)具體情況的基礎(chǔ)上，合理的按排全廠各分廠月度

具體生產(chǎn)任務(wù)，從而把全廠各分廠及有關(guān)生產(chǎn)配合部門組成一個(gè)整體，保質(zhì)、保

量、按時(shí)、按品種均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。力爭最大的經(jīng)濟(jì)效果。

第八十三條

編制的原則：

1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證產(chǎn)品產(chǎn)量，產(chǎn)品品種的方針，盡可能的滿足用戶的需要，

保證合同，重點(diǎn)優(yōu)先。

2、搞好品種搭配，充分利用生產(chǎn)能力，努力縮短生產(chǎn)周期，組織快節(jié)奏的均衡

生產(chǎn)。

3、計(jì)劃要具備科學(xué)性和預(yù)見性，要保持工序間的銜接和適當(dāng)?shù)脑谥破窋?shù)量。

第八十四條

編制的依據(jù)

1、年、季度生產(chǎn)計(jì)劃。

2、前期作業(yè)計(jì)劃預(yù)計(jì)執(zhí)行情況及在制品進(jìn)度情況。

3、原材料、外購件、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件的供應(yīng)情況。

4、主要設(shè)備的生產(chǎn)能力及各工序有工M臺(tái)時(shí)定額資料。

5、工裝制造情況。

6、電力供應(yīng)情況。

7、設(shè)備完好情況及修理計(jì)劃。

8、合同更改的通知單及急需交貨的產(chǎn)品通知單。

9、廠領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定和有關(guān)會(huì)議決議。

第八十五條

月度作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、工業(yè)總產(chǎn)值、在制品進(jìn)度、工

裝制造、新產(chǎn)品、設(shè)備修理、技術(shù)準(zhǔn)備，并附有生產(chǎn)能力平衡表。

第八十六條

根據(jù)我廠實(shí)際情況月度作業(yè)計(jì)劃分為總廠、分廠二級(jí)作業(yè)計(jì)劃。

1、廠級(jí)月計(jì)劃的編制及分工。

⑴商品出廠計(jì)劃，它包括：產(chǎn)品產(chǎn)量、型號(hào)規(guī)格、工業(yè)總產(chǎn)值和分旬出產(chǎn)進(jìn)度。

由計(jì)劃調(diào)度處編制。

⑵在制產(chǎn)品的進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容是在制品的主要另件的月歷進(jìn)度和主要工序的

銜接對(duì)縫，由生產(chǎn)處編。

⑶型材下料、內(nèi)鍛、焊接件進(jìn)度計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度處編制。

⑷工裝制造作業(yè)計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度處編制。

⑸生產(chǎn)能力平衡表由計(jì)劃調(diào)度處編制。

⑹備品備件制造計(jì)劃，由設(shè)備處編制。

⑺設(shè)備修理及安裝計(jì)劃，由設(shè)備處編制。

⑻技術(shù)準(zhǔn)備月度計(jì)劃，由生產(chǎn)處編制。

⑼主要原材料、外購件、配套件平衡表，由供應(yīng)處編制執(zhí)行，并報(bào)生產(chǎn)處作為

月度作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。

2、分廠作業(yè)計(jì)劃編制。

⑴分廠作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)廠級(jí)月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行編制，必須保證廠級(jí)作業(yè)計(jì)

劃及調(diào)度會(huì)議決議對(duì)本分廠在生產(chǎn)時(shí)間、品種、數(shù)量等方面的要求，重點(diǎn)控制工

段和班組之間的銜接配合和車間關(guān)鍵另件的生產(chǎn)進(jìn)行。

⑵分廠作業(yè)計(jì)劃必須以班組或工作地（關(guān)鍵設(shè)備）為作業(yè)單位進(jìn)行編制。

⑶分廠月作業(yè)計(jì)劃要按班組、工作地（關(guān)鍵設(shè)備）進(jìn)行生產(chǎn)能力及動(dòng)力平衡。

⑷分廠月作業(yè)計(jì)劃由分廠計(jì)劃員編制，分廠廠長審定，并報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。

第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度

第八十七條

生產(chǎn)協(xié)作任務(wù)包括：由于本廠生產(chǎn)能力限制需要委托外單位加工的基礎(chǔ)上

或外單位要求本廠加工的項(xiàng)日。

第八十八條

凡需要工藝性協(xié)作和因生產(chǎn)設(shè)備能力不足而需要委外加工的工序或另件，

均由外協(xié)處負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，并簽訂合同。協(xié)作員就應(yīng)經(jīng)常了解外協(xié)件進(jìn)度，完工

后及時(shí)提運(yùn)回廠，并按要求取回質(zhì)檢資料。完工另件或毛坯應(yīng)辦好檢查入庫手續(xù)。

中間工序辦理檢查手續(xù)并在路線單上簽字后轉(zhuǎn)分廠繼續(xù)加工。

第八十九條

重要產(chǎn)品或精度要求較高的外協(xié)作，外協(xié)處聯(lián)系協(xié)作單位時(shí)，應(yīng)通知研究所、

檢查處對(duì)承制單位進(jìn)行質(zhì)量保證和生產(chǎn)能力審查，產(chǎn)品完工后，通知檢查處現(xiàn)場

驗(yàn)收。

第九十條

凡分廠所需要的外協(xié)加工另件，必須提出委托外協(xié)作申請(qǐng)交計(jì)劃調(diào)度處安

排外協(xié)加工（填寫委托加工單）。

第九十一條

外單位來廠求援協(xié)作的加工件，一律由廠工會(huì)技協(xié)承接并蓋章，轉(zhuǎn)計(jì)劃調(diào)度

處蓋章，費(fèi)用由廠工會(huì)結(jié)算。

第十二章：安技措施計(jì)劃制度

第九十二條

安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工安全健康

生產(chǎn)的主要措施的安排，是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃的組成部分，根據(jù)上級(jí)

精神制定廠安全技術(shù)措施計(jì)劃。

第九十三條

安技措施計(jì)劃的編制要求:

1、在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行編制安技措施計(jì)劃，并列入企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃

和年度生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為這些計(jì)劃的重要組成部分。

2、安技措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施，由安技處負(fù)責(zé)

匯總，定期檢查實(shí)施，并參加有關(guān)單位驗(yàn)收。

3、編制計(jì)劃應(yīng)抓住安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，要考慮必要與可能，盡量做到花錢

少，效果。

4、在選擇方案時(shí)，應(yīng)注意盡量從改革工藝設(shè)備和原材料，開展技術(shù)革新和技術(shù)

改造，采用新技術(shù)等方面去考慮。

第九十四條

安技措施計(jì)劃的編制依據(jù)：

1、上級(jí)有關(guān)安措計(jì)劃的指示、政策、法令等。

2、在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)尚未解決的問題。

3、針對(duì)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因，應(yīng)采取的改進(jìn)措施。

4、隨著生產(chǎn)發(fā)展的需要，應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)組織措施。

5、安全生產(chǎn)技術(shù)革新的項(xiàng)目合理化建議。

第九十五條

安技措施計(jì)劃的編制方法：

1、廠級(jí)一般應(yīng)在前年第三季度向各分廠提出具體要求，由各分廠訂出本單位的

具體安排措施計(jì)劃，填寫年安全技術(shù)措施計(jì)劃申請(qǐng)表（格式附記），經(jīng)群眾討論，

送安技處審查。

2、安技處應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)各分廠的安技措施進(jìn)行審查后交總師辦、經(jīng)營處

審批。

3、項(xiàng)目核定后，因明確設(shè)計(jì)，施工部門和負(fù)責(zé)人，規(guī)定完成日期，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃

同時(shí)下達(dá)，做到“經(jīng)費(fèi)、物資、部門、人員”四落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾考核。

4、重大安措項(xiàng)目應(yīng)交本單位職代會(huì)討論，報(bào)請(qǐng)上級(jí)核定后實(shí)施。

第九十六條

安技措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍：

1、以防止工傷事故為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、信號(hào)裝置等。

2、以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的措施，如通風(fēng)、除

塵、降溫等設(shè)施。

3、有關(guān)保證生產(chǎn)安全，工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴

室、更衣室、女工衛(wèi)生室等。

4、有關(guān)單位和工業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育設(shè)施，如安全、工業(yè)衛(wèi)生、技術(shù)資料、圖書、

宣傳圖畫的購置與編印，安全與工業(yè)衛(wèi)生所需儀器、工具的購置，安全與工業(yè)衛(wèi)

生展覽，安全教育片，電化教育器材及安全培訓(xùn)等.

第九十七條

安技措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)及設(shè)施管理

1、廠里每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取10%—20%列出專項(xiàng)做為

安措費(fèi)用，不得挪用。

2、安措計(jì)劃的設(shè)備投產(chǎn)后應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備一樣，納入各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,

由設(shè)備處統(tǒng)一管理。

第十三章：安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制

第九十八條

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全和分級(jí)管

理，分線負(fù)責(zé)的原則，消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第九十九條

廠長（副廠長、總工程師）黨委書記的安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本廠的勞

動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總的責(zé)任（廠長負(fù)第一位責(zé)任）。

2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全

工作，每季召開一次廠安委會(huì)，做到“即時(shí)”針對(duì)存在的問題，制定解決辦法。

3、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，抓好各級(jí)安全管理，支持安全技術(shù)部門和安全員的

工作。經(jīng)定期組織好月、季、節(jié)假日前專業(yè)的安全檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)

清除，確保安全生產(chǎn)。

4、審批工廠年度安全技術(shù)措施計(jì)劃并加強(qiáng)督促檢查，對(duì)新進(jìn)、改造、擴(kuò)建、引

進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目必須做到“三同時(shí)”。

5、加強(qiáng)對(duì)全廠各級(jí)干部和職工的安全生產(chǎn)思想教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),

表彰先進(jìn)，對(duì)失職者、事故責(zé)任者給予懲處。

6、組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃，并付諸實(shí)施，使生

產(chǎn)區(qū)域逐步達(dá)到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做到安全生產(chǎn)。

7、發(fā)生重大事故和重大未遂事故，應(yīng)親臨現(xiàn)場組織調(diào)查分析，按“三不放過”

的原則，嚴(yán)肅處理。

8、定期向職工代表大會(huì)或全體職工報(bào)告勞動(dòng)保護(hù)工作，聽取意見建議，并執(zhí)行

大會(huì)的決議。

第一00條

分廠廠長（處長）的安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和廠里有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)制度，對(duì)保證本分

廠（部門）安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、

總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

3、加強(qiáng)分廠（部門）的安全管理，支持分廠安全員工作，建立健全分廠安全管

理臺(tái)帳,開展好分廠安全巡查及每日一次檢查工作,針對(duì)問題,按“三定四不準(zhǔn)”

的原則采取措施，在安全條件下進(jìn)行生產(chǎn)。

4、組織職工的安全教育和專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，新工人、更換工種人員，在上崗

前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及換崗教育，特種作業(yè)人員要經(jīng)專業(yè)教育和考試獲得市

局發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可上崗操作。

5、定期編制、上報(bào)本分廠（部門）的安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織

實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。

6、發(fā)生職工因工傷亡時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)本分廠（部門）事故調(diào)查分析上報(bào),

做到“三不放過”。

7、合理安排勞動(dòng)組織，注意職工勞逸結(jié)合及女工特殊保護(hù)工作。

8、教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

第一0一條

班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的

原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常對(duì)班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，尤其對(duì)青工加強(qiáng)教育，做新入廠和

調(diào)動(dòng)工種的工人三級(jí)安全教育。

3、督促、檢查班組職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確使用

勞動(dòng)保護(hù)用品，并組織安全、文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題按“三定四不準(zhǔn)”原則處

理，并做好記錄。

4、定期分析班組安全生產(chǎn)狀況，研究不安全因素的預(yù)防對(duì)第，發(fā)生事故，立即

報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場。

第一0二條

班組安全員的安全職責(zé)

1、協(xié)助班長學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全教育工作。

2、定期檢查保證各種工具、電器裝置、場地道路、工位器具處于良好狀態(tài)，教

育大家維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。

3、經(jīng)常分析安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，對(duì)嚴(yán)重違章及重大隱患，安全員有

權(quán)制止操作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

第一。三條

生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1、職工必須自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和廠里各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種

安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力，正確使用防護(hù)用品。

3、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備、安全附件、工具等，不亂開亂動(dòng)他人操作的設(shè)

備和電器裝置。

4、保持工作場所地清潔衛(wèi)生，通道暢通，班前班后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)

行交接手續(xù)。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，發(fā)生事故和重大未遂事故及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，積

極參加并開好討論會(huì)。

第一0四條

工會(huì)安全職責(zé)：

1、建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督工廠行政部門對(duì)黨和國家的安全生產(chǎn)

方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

2、關(guān)心職工安全健康，不斷改善勞動(dòng)條件，督促行政方面整改影響職工安全健

康的問題。

3、把安全生產(chǎn)列入職工代表大會(huì)的重要議事R程，并作出相應(yīng)的決議。

4、把安全生產(chǎn)列入勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為評(píng)比先進(jìn)的重要內(nèi)容，定期給于安全生產(chǎn)

競賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，定期參加安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，做好職工的勞逸

結(jié)合和女職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理等工作。

第一0五條

廠部辦公室職責(zé):

1、在編制、總結(jié)全廠工作時(shí)，必須同時(shí)將勞動(dòng)保護(hù)工作納入工廠計(jì)劃和總結(jié)內(nèi)

容。

2、協(xié)助廠長處理和檢查督促有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件資料傳遞工作。

3、組織安排好廠部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，協(xié)助檢查會(huì)議決議的

貫徹情況。

4、各部門、分廠通過廠辦向廠長匯報(bào)請(qǐng)示的安全生產(chǎn)情況，以及兄弟部門協(xié)同

解決的有關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)處理和聯(lián)系。

第一。六條

保衛(wèi)部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全廠的消防工作，配置必要的消防設(shè)施和消防器材，并加強(qiáng)管理，建立

和領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，組織開展消防的知識(shí)教育和技術(shù)訓(xùn)練。

2、負(fù)責(zé)制定全廠要害部門安全保衛(wèi)管理制度和安全消防制度，定期進(jìn)行安全檢

查，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

3、會(huì)同安技部門組織和參加安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的隱患，落實(shí)

有關(guān)部門及時(shí)整改。

4、負(fù)責(zé)對(duì)火警、火災(zāi)事故、事內(nèi)交通事故，破壞性事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、

上報(bào)工作參與工廠重大傷亡事故、交通事故、設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。

5、認(rèn)真督促廠內(nèi)易燃易爆劇毒品與槍支彈藥的保管運(yùn)輸和正確使用，加強(qiáng)對(duì)保

管人員的思想教育。

第一。七條

人教部門職責(zé)

1、合理調(diào)配、按排勞動(dòng)力，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律

的教育和檢查。

2、根據(jù)身體條件錄用并合理安排新職工工作，不得把不適合特種作業(yè)的人員安

排到特種作業(yè)工作上。

3、新職工（包括計(jì)劃外用工）未經(jīng)安全教育不得分配工作在職工定級(jí)、晉級(jí)或

技術(shù)考核時(shí)必須全面考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、協(xié)助安技部門做好全廠特朱工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)訓(xùn)練并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

5、對(duì)不適應(yīng)高空、高溫、有塵、有害及特種作業(yè)的工人應(yīng)根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的

意見，及時(shí)調(diào)離，妥善安排。

6、按上級(jí)規(guī)定配備專職安技干部，并保持相對(duì)穩(wěn)定，負(fù)責(zé)評(píng)出安技干部的技術(shù)

職稱。

7、協(xié)助行政認(rèn)真執(zhí)行黨的勞逸結(jié)合政策，教育職工充分利用工時(shí)，督促行政不

得隨便加班加點(diǎn)，保證職工八小時(shí)的睡眠，切實(shí)做到勞逸結(jié)合。

8、會(huì)同女工工作委員會(huì)，協(xié)助企業(yè)行政根據(jù)婦女的生理特點(diǎn)，分配她們適當(dāng)?shù)?/p>

工作，切實(shí)做好女工“五期”的特殊保護(hù)工作。

第一。八條

安技部門

1、在廠長、分管付廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹黨和國家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、

法令，經(jīng)常分析全廠安全生產(chǎn)情況，消除事故隱患，防止工傷、污染事故發(fā)生,

保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。

2、組織和制定工廠勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度，并督促有關(guān)部門搞好職工勞逸結(jié)合，危

險(xiǎn)作業(yè)保護(hù)和女工保護(hù)工作。

3、組織編制全廠安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。做好對(duì)新進(jìn)廠職工（包括實(shí)習(xí)生、合

同工、臨時(shí)工、代培工等）的三級(jí)安全教育。配合有關(guān)部門做好對(duì)職工的安全教

育工作。

5、組織進(jìn)行群眾性的安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查工作，督促整改措施落實(shí)，協(xié)

助解決不安全因素。

6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)分廠、處室專（兼）職安

全員的工作。

7、編制勞保用品、保健食品,防署飲料、防寒保暖用品等。采購計(jì)劃并組織實(shí)

施，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放。

8、開展季度安全無事故競賽活動(dòng)，并進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲制度。

9、負(fù)責(zé)工傷事故和重大未遂事故、污染事故的調(diào)查，分析處理和上報(bào)工作，認(rèn)

真執(zhí)行“三不放過”的原則，協(xié)助有關(guān)部門提出防范措施，并督促按期實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)填報(bào)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)各種報(bào)表及安全生產(chǎn)總結(jié)材料、工作計(jì)劃。

11、指導(dǎo)和監(jiān)督工業(yè)廢水的處理，控制廢水、廢氣處理發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

12、督促和協(xié)助有關(guān)部門對(duì)塵、毒、噪聲、污水等進(jìn)行調(diào)查研究，不斷改善勞動(dòng)

條件，提出消除事故隱患，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施。

13、定期向廠領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)工廠安全生產(chǎn)情況，提出建議，努力完成

廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)工作任務(wù)。

第一0九條

生產(chǎn)部門職責(zé)

1、在編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、組織新產(chǎn)品試制時(shí)要同時(shí)編制下達(dá)安全生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)

現(xiàn)均衡生產(chǎn)，保證職工勞逸結(jié)合。

2、生產(chǎn)中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn)，嚴(yán)

禁違章作業(yè)。

3、要把安全生產(chǎn)工作列為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的重要內(nèi)容，經(jīng)常研究分析生產(chǎn)過程中出

現(xiàn)的不安全因素，并組織有關(guān)部門采取措施，消除不安全因素及損失工人身體健

康的原因。

4、廠年度、季度的安全技術(shù)措施計(jì)劃，應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃之內(nèi)一并下達(dá)，同時(shí)考

核，督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

第——0條

財(cái)務(wù)部門職責(zé)

1、按照機(jī)委質(zhì)（87）178號(hào)文件規(guī)定，在更新改造資金中提取10—20%,

作為安全技術(shù)措施費(fèi)用，每人每年提取2-3元費(fèi)用開展安全生產(chǎn)教育并納入工

廠財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到?？顚Ｓ?，合理使用。

2、按寧機(jī)安（92）119號(hào)文規(guī)定從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額中提出每人每年4元

做為“安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”，單列科目督促專款專項(xiàng)。

3、使用納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)各種事故的處理經(jīng)費(fèi)需經(jīng)廠長和有關(guān)部門審批后

方可按規(guī)定定開支。

4、凡不符合規(guī)定的事故處理經(jīng)費(fèi)勞保用品、保健食品有權(quán)拒付。

第-----條

供應(yīng)部門職責(zé)

1、及時(shí)為勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃供應(yīng)所需要的材料的物資。

2、做好易燃、易爆、有毒物質(zhì)的采購，運(yùn)輸、保管、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工

作，嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的的關(guān)安全規(guī)定，加強(qiáng)安全管理，確保安全。

3、發(fā)生人身、污染事故后，必須保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，參加

事故調(diào)查，分析和處理工作。

4、對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第一一二條

動(dòng)力部門職責(zé)

1、加強(qiáng)設(shè)備特別是特種設(shè)備，環(huán)保設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)，全廠各種機(jī)械、電

氣、鍋爐、變壓器以及通風(fēng)、防塵、防毒、防污染等設(shè)備處于良好狀態(tài)，符合安

全環(huán)保技術(shù)要求。

2、對(duì)鍋爐、壓力容器、行車和高壓電器設(shè)備應(yīng)定期檢查和安全試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，

及時(shí)采取措施，并做好詳細(xì)記錄。

3、對(duì)全廠安全環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)的重大機(jī)械、電器壓力容器等特種設(shè)備不安全因

素，必須及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門、分廠采取措施進(jìn)行整改。

4、對(duì)機(jī)電設(shè)備及人身、污染事故，協(xié)同安技部門進(jìn)行調(diào)查和處理。

5、做好全廠各工種的培訓(xùn)考核及操作證的發(fā)放工作，在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全

生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、制定全廠各設(shè)備的安全操蚱規(guī)程，配合安技處督促各分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全

操作規(guī)程。

第---三條

技術(shù)部門職責(zé)

1、所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須符合安全生產(chǎn)的要求。

2、對(duì)新產(chǎn)品試制，必須相應(yīng)制定勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

3、制定和修改工藝規(guī)程時(shí)，應(yīng)考慮改善勞動(dòng)條件，防止污染公害。保證工人安

全和保暖，防塵、防毒、消聲的勞動(dòng)保護(hù)措施。

4、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全廠有關(guān)安全環(huán)保技術(shù)措施項(xiàng)目的技術(shù)，并與有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審。

5、在進(jìn)行設(shè)備平面布置、工藝路線布置時(shí)要考慮安全生產(chǎn)方面的要求和操作者

的安全、健康。

6、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

第一一四條

質(zhì)檢部門職責(zé)

1、鑒定、檢驗(yàn)產(chǎn)品另部件、外購件及工具、儀器、儀表等都必須符合安全生產(chǎn)

的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施。

2、對(duì)使用的儀器、儀表必須定期進(jìn)行安全檢查。在做高壓試驗(yàn)時(shí)，必須采取安

全保護(hù)措施、不安全的儀器、儀表不得繼續(xù)使用。

3、對(duì)計(jì)量器具和化驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)管理和維修保養(yǎng)，符合安全生產(chǎn)技術(shù)要求，

并做好環(huán)保各數(shù)據(jù)的化驗(yàn)工作。

4、對(duì)劇毒、易爆、易燃等化學(xué)物品，應(yīng)采取安全防護(hù)措施，指定專人保管，領(lǐng)

用有制度，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。

5、在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。

第---五條

綜合辦職責(zé)

1、在編制的質(zhì)量管理計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)將安全生產(chǎn)列入計(jì)劃內(nèi)。

2、組織檢查，考核全廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查考核項(xiàng)目。

3、在研究工廠全面質(zhì)量管理工作時(shí)必須同時(shí)研究工廠安全生產(chǎn)管理措施，并組

織實(shí)施。

4、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第----六條

基建部門職責(zé)

1、在新建、改建、擴(kuò)建和大修理工程時(shí)，工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)保要求做到“三同時(shí)，

在工程施工中必須嚴(yán)格遵守【建筑按裝工程安全技術(shù)規(guī)程】，并規(guī)定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)

場安全指揮和檢查，符合安全要求。

2、負(fù)責(zé)檢查解決全廠房屋建筑、下水道、路面等的不安全和影響環(huán)保的因素，

對(duì)已經(jīng)鑒定的危險(xiǎn)房屋，應(yīng)及時(shí)采取措施負(fù)責(zé)解決。

3、在設(shè)計(jì)和施工中，對(duì)高空作業(yè)，石棉瓦上操作等工作，一定要采取安全防護(hù)

措施，防止發(fā)生倒塌，高空墜落等事故。

4、遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī)定，堅(jiān)持誰污染誰清理的原則，設(shè)計(jì)施工中考慮環(huán)境污染

或防污染措施，實(shí)行“三同時(shí)”有關(guān)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的工程必須有環(huán)保部門參加,

驗(yàn)收?qǐng)?bào)上級(jí)部門審批。

5、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

第一一七條

總務(wù)部門、衛(wèi)生所：

1、協(xié)助安技部門，做好對(duì)保健食品、防暑飲料等發(fā)放管理工作。

2、積極搞好食堂飲食衛(wèi)生和宿舍、托兒所、浴室、女工衛(wèi)生室、衛(wèi)生所等衛(wèi)生

管理，防止食物中毒事故和醫(yī)療事故發(fā)生，保證職工的安全卻健康。

3、負(fù)責(zé)防暑、防毒、防凍藥物的供應(yīng)，做好女工“五期”保護(hù)，深入食堂、托

兒所等地，督促檢查衛(wèi)生保健工作。

4、正確及時(shí)地?fù)尵裙藛T，按規(guī)定做好工傷保護(hù)工作。

5、加強(qiáng)對(duì)塵毒等有害物質(zhì)的測定、分析工作，負(fù)責(zé)對(duì)接觸塵、毒、高溫等作業(yè)

工人和保育員、炊事員的體驗(yàn)工作。

6、負(fù)責(zé)職業(yè)病、職業(yè)中毒、中暑、食物中毒的治療及對(duì)工傷事故的搶救和定期

的醫(yī)療鑒定。

7、根據(jù)環(huán)保法規(guī)定，做好工廠衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，對(duì)全廠的衛(wèi)生綠化要有計(jì)

劃和目標(biāo)，綠化規(guī)劃必須有環(huán)境保護(hù)部門參加，接受環(huán)境保護(hù)部門的監(jiān)督。

8、在分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全環(huán)保負(fù)責(zé)。

第十五章：安全生產(chǎn)守則

第一一八條

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家勞動(dòng)保護(hù)，環(huán)境保護(hù)的

政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

第---九條

堅(jiān)持各級(jí)安全教育制度，新工人進(jìn)廠，職工上崗都要經(jīng)過三級(jí)安全教育和操

作考試，憑證操作指定設(shè)備，不準(zhǔn)隨意操作他人設(shè)備。

第一二0條

嚴(yán)禁違章作業(yè),違章指揮,嚴(yán)禁班前飲酒，帶小孩到工作場地，不準(zhǔn)穿拖鞋、

赤膊、敞衣、穿裙子，長發(fā)不戴工作帽進(jìn)入工作場地，不準(zhǔn)戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床，

不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)部位，嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊勾下通過

或停留。

第一二一條

檢查修理機(jī)械電器設(shè)備時(shí)，必須懸掛停電警示牌，專人掛牌或取牌，非電氣

人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路。

愛護(hù)各種安全防護(hù)、裝置設(shè)施，要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。

第一二三條

搞好文明生產(chǎn)、保證工作場地道路通暢，嚴(yán)禁亂倒廢油，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙。

第一二四條

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，末班下班前，必須切斷電源，熄滅火種，清理場地。

第一二五條

發(fā)生事故，應(yīng)積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)如實(shí)地嚴(yán)格按“三不放過”原

則處理。

第一二六條

凡不符合安全生產(chǎn)要求的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告，遇有

嚴(yán)重危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作并等候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

第十六章：安全生產(chǎn)教育制

第一二七條

對(duì)全廠職工必須經(jīng)常地、系統(tǒng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高企業(yè)各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，提高廣大職工的安全技術(shù)水平,

使廣大職工了解不安全因素和潛在職業(yè)危害的存在，掌握發(fā)生事故的客觀規(guī)律,

學(xué)會(huì)識(shí)別控制傷亡事故和職業(yè)病的本領(lǐng)，正確地進(jìn)行操作，安全地進(jìn)行生產(chǎn)。

第一二八條

新進(jìn)廠的職工由勞資處安排，分別由安技處（廠級(jí)教育）、分廠、班組進(jìn)行

教育，并填寫三級(jí)教育卡片，憑“三級(jí)教育卡”發(fā)放勞保用品和工作證，未辦三

級(jí)教育卡者一律不準(zhǔn)上崗操作。

第一二九條

特殊作業(yè)（指電工作業(yè)、金屬焊接、建筑登高架設(shè)作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛

作業(yè)、起重作業(yè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器操作），必須由市局進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培

訓(xùn)I,經(jīng)考試合格勞動(dòng)局發(fā)放“特種作業(yè)操作證”后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，并按期進(jìn)行復(fù)

訓(xùn)教育（復(fù)審期除鍋爐司爐工、壓力容器操作工為4年，其余2年進(jìn)行一次），

安技處對(duì)教育情況必須登記建卡。

第一三0條

每年必須對(duì)中層以上干部進(jìn)行安全教育一次，課時(shí)為4小時(shí)，對(duì)全廠職工進(jìn)

行安全教育一次，課時(shí)為4小時(shí)，內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、政第、法規(guī)、制度、勞

動(dòng)保護(hù)的意義，任務(wù)和內(nèi)容按廠的安全特點(diǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)知識(shí),

明了違章指揮、違章作業(yè)的界線，工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。

第一三一條

每年由工會(huì)對(duì)主要生產(chǎn)車間班組長進(jìn)行安全教育，一次時(shí)間最少不低于8

小時(shí)，內(nèi)容：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制為主，結(jié)合安全技術(shù)知識(shí)，安全基礎(chǔ)工作本

廠安全特點(diǎn)，工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。

第一三二條

對(duì)變換工種及離開操作崗位三個(gè)月以上的工人由分廠進(jìn)行教育、復(fù)工教育,

并填寫換崗工安全教育卡，并報(bào)安技處備存，以此卡領(lǐng)取勞保用品，否則一律不

準(zhǔn)重新上崗操作。

第一三三條

堅(jiān)持車間每月、班組每周結(jié)合車間生產(chǎn)特點(diǎn)，事故隱患，事故教訓(xùn)進(jìn)行形式

多樣的安全教育，克服麻痹思想，搞好安全生產(chǎn)。

第一三四條

安全教育經(jīng)費(fèi)按機(jī)委質(zhì)（87）128號(hào)文規(guī)定每人每年2—3元的安全生

產(chǎn)教育經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)處列?？钍褂谩?/p>

第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第一三五條

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)討論、

解決工廠在安全生產(chǎn)中的重大問題，工廠執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一三六條

廠內(nèi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)