招聘與用人導(dǎo)則制度

招聘與用人導(dǎo)則制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)招聘與用人行為，確保人力資源的合理配置，提高企業(yè)績(jī)效。依據(jù)《勞動(dòng)法》《企業(yè)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)以下招聘與用人活動(dòng)，包含但不限于：對(duì)外招聘；內(nèi)部選拔；崗位轉(zhuǎn)崗；崗位晉升；崗位調(diào)整；人員安排；合同期滿考核；退休人員再利用。第三條基本原則本企業(yè)在招聘與用人過(guò)程中，堅(jiān)持以下原則：公平公正原則：依法平等對(duì)待全部應(yīng)聘者，不鄙視任何人的種族、性別、宗教、年齡、婚姻情形等個(gè)人特征；知識(shí)本領(lǐng)原則：重視應(yīng)聘者的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和潛力，以本領(lǐng)為唯一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔和用人；高效原則：確保招聘與用人流程快速、高效，及時(shí)滿足企業(yè)的用人需求；公開(kāi)透亮原則：招聘與用人信息公開(kāi)，公布招聘條件、程序、結(jié)果；合理用人原則：依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要、崗位職責(zé)、個(gè)人發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?，合理配置人力資源，優(yōu)先內(nèi)部選拔、培養(yǎng)和提拔人才。第二章招聘程序第四條招聘需求確定部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向人力資源部門(mén)提出招聘需求申請(qǐng)，并填寫(xiě)《招聘需求申請(qǐng)表》，明確需要招聘的崗位、職位、人數(shù)、要求等。人力資源部門(mén)對(duì)招聘需求進(jìn)行評(píng)審，審核招聘需求是否合理，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是否相符。招聘需求評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，人力資源部門(mén)將發(fā)布招聘信息。第五條招聘信息發(fā)布人力資源部門(mén)將招聘信息發(fā)布于企業(yè)內(nèi)部、外部渠道，包含但不限于企業(yè)網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘宣講會(huì)等。招聘信息包含招聘崗位、職責(zé)、薪酬、福利、要求等內(nèi)容，確保準(zhǔn)確、清楚、完整。第六條應(yīng)聘者篩選人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)收集、篩選應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，依照崗位要求對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步評(píng)估。對(duì)符合崗位要求的應(yīng)聘者，人力資源部門(mén)將通知部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試布置。第七條面試評(píng)估部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織面試，并依據(jù)崗位要求訂立面試計(jì)劃和面試問(wèn)題。面試過(guò)程中，需要對(duì)應(yīng)聘者的基本素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、溝通本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等進(jìn)行評(píng)估。面試評(píng)估結(jié)果由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出初步看法，并依據(jù)面試記錄和評(píng)估看法，選定候選人。人力資源部門(mén)依據(jù)候選人的資格、本領(lǐng)、潛力等綜合考慮，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行最終選拔。第八條錄用和錄用合同錄用決議由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)，將錄用決議書(shū)面告知被錄用人，并與其簽訂《勞動(dòng)合同》。錄用合同應(yīng)包含雙方的基本信息、崗位職責(zé)、勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、試用期等內(nèi)容。第九條試用期錄用人員進(jìn)入試用期，試用期最長(zhǎng)不超出3個(gè)月。人力資源部門(mén)應(yīng)對(duì)試用期人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，評(píng)估其是否符合崗位要求。試用期內(nèi)，員工享有相應(yīng)的權(quán)益和待遇。第三章用人管理第十條崗位調(diào)整與晉升員工在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀，具備晉升條件時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人可提出崗位調(diào)整或晉升申請(qǐng)。崗位調(diào)整和晉升應(yīng)經(jīng)過(guò)評(píng)估，并提出書(shū)面看法。人力資源部門(mén)依據(jù)評(píng)估看法和崗位要求，決議是否同意調(diào)整或晉升，以及待遇調(diào)整。第十一條崗位轉(zhuǎn)崗員工如有崗位轉(zhuǎn)崗需求，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，并說(shuō)明轉(zhuǎn)崗原因和目標(biāo)。部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估申請(qǐng)的合理性，并提出書(shū)面看法。人力資源部門(mén)依據(jù)評(píng)估看法和企業(yè)需要，決議是否同意崗位轉(zhuǎn)崗，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第十二條退休人員再利用退休人員如有再利用需求，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，并在申請(qǐng)中說(shuō)明再利用崗位和理由。人力資源部門(mén)將依據(jù)員工的實(shí)際情況、本領(lǐng)和企業(yè)需要，評(píng)估再利用的可行性，并提出書(shū)面看法。退休人員再利用需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽訂相應(yīng)的協(xié)議。第十三條人員安排員工因企業(yè)活動(dòng)調(diào)整、結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，需要安排時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面申請(qǐng)，并說(shuō)明安排需求和原因。人力資源部門(mén)將安排申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，并提出書(shū)面看法。安排方案需經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并與相關(guān)員工簽訂相應(yīng)的協(xié)議。第四章績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲第十四條績(jī)效考核每年進(jìn)行一次績(jī)效考核，以評(píng)估員工在崗位上的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)?？?jī)效考核應(yīng)公開(kāi)、公平、透亮，依據(jù)員工崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)訂立評(píng)價(jià)體系?？?jī)效考核結(jié)果作為晉升、調(diào)薪和嘉獎(jiǎng)的重要依據(jù)。第十五條嘉獎(jiǎng)機(jī)制企業(yè)建立相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)顯著的人員予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)方式包含但不限于獎(jiǎng)金、晉升、榮譽(yù)稱呼等。第十六條懲罰機(jī)制對(duì)違反崗位職責(zé)、違反企業(yè)規(guī)定、工作不稱職的員工，可以依據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰。懲罰方式包含但不限于警告、扣減工資、停職、調(diào)崗、辭退等。第五章