2025年房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作協(xié)議

2025年精選房地產(chǎn)戰(zhàn)略合作協(xié)議合同編號：__________地址：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系電話：鑒于：1.甲方是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理的企業(yè)，具有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗和完善的管理體系。3.甲方有意將開發(fā)的房地產(chǎn)項目委托給乙方進行銷售和物業(yè)管理。4.乙方愿意接受甲方的委托，并為甲方提供優(yōu)質(zhì)的銷售和物業(yè)管理服務。雙方為明確雙方的權利和義務，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、委托事項1.2甲方將項目的物業(yè)管理委托給乙方。二、合作期限2.1本協(xié)議的有效期為____年，自雙方簽署之日起計算。2.2如雙方同意續(xù)約，應在本協(xié)議期滿前____個月書面簽訂續(xù)約協(xié)議。三、銷售管理3.1乙方負責項目的銷售工作，包括但不限于制定銷售策略、推廣方案、銷售培訓、銷售執(zhí)行等。3.2乙方應按照甲方的要求，確保項目的銷售工作順利進行，并按照約定的時間節(jié)點完成銷售目標。3.3乙方應定期向甲方報告銷售情況，包括但不限于銷售進度、銷售收入、客戶反饋等。四、物業(yè)管理4.1乙方負責項目的物業(yè)管理，包括但不限于物業(yè)設施維護、綠化保潔、安全保衛(wèi)、溝通協(xié)調(diào)等。4.2乙方應按照甲方的要求，確保項目的物業(yè)管理服務質(zhì)量，并按照約定的服務標準提供服務。4.3乙方應定期向甲方報告物業(yè)管理情況，包括但不限于物業(yè)服務質(zhì)量、費用收繳、業(yè)主滿意度等。五、費用結算5.1乙方向甲方支付的銷售傭金為項目總銷售金額的____%。5.2乙方向甲方支付的物業(yè)管理費為每月項目物業(yè)服務費的____%。5.3甲方應在收到乙方提交的費用結算申請后____個工作日內(nèi)，按照本協(xié)議約定的比例支付乙方應得的傭金和物業(yè)管理費。六、保密條款6.1雙方在履行本協(xié)議過程中，應對對方的商業(yè)秘密和機密信息予以保密。6.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起計算，至協(xié)議終止或履行完畢之日止。七、違約責任7.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導致協(xié)議無法履行或造成對方損失的，應承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償損失。7.2如一方嚴重違反本協(xié)議，另一方有權立即解除本協(xié)議，并要求違約方支付違約金及賠償損失。八、爭議解決8.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應通過友好協(xié)商解決。8.2如協(xié)商不成，任何一方均有權向甲方所在地的人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽署日期：__________一、附件列表：1.甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件2.甲方法定代表人身份證明復印件3.乙方營業(yè)執(zhí)照副本復印件4.乙方法定代表人身份證明復印件5.項目批準文件復印件6.項目規(guī)劃許可證復印件7.項目銷售代理委托協(xié)議8.物業(yè)管理服務合同9.銷售代理費用支付憑證10.物業(yè)管理費用支付憑證11.銷售數(shù)據(jù)報告12.物業(yè)管理報告13.保密協(xié)議14.違約金計算公式二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定時間提供項目銷售資料或物業(yè)管理資料2.甲方未按照約定支付乙方銷售傭金或物業(yè)管理費3.乙方未按照約定完成銷售目標或提供物業(yè)管理服務4.乙方未按照約定保密甲方商業(yè)秘密和機密信息5.雙方未按照約定履行協(xié)商義務，導致協(xié)議無法履行6.一方嚴重違反本協(xié)議，導致協(xié)議解除三、法律名詞及解釋：1.房地產(chǎn)開發(fā)：指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)城市規(guī)劃要求，進行土地開發(fā)和房屋建設的行為。2.銷售代理：指房地產(chǎn)開發(fā)商委托專業(yè)機構或個人，為其銷售房地產(chǎn)產(chǎn)品的活動。3.物業(yè)管理：指對房地產(chǎn)物業(yè)進行維修、保養(yǎng)、安全、環(huán)境管理等活動的總稱。4.違約金：指當一方違反合同約定時，按照約定或法定規(guī)定向?qū)Ψ街Ц兜慕疱X賠償。5.保密協(xié)議：指雙方約定對特定的信息予以保密，并約定違約責任的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.銷售進度緩慢：調(diào)整銷售策略，加強市場推廣，增加銷售人員培訓。2.物業(yè)管理服務質(zhì)量不高：加強物業(yè)管理團隊建設，提升服務質(zhì)量，定期收集業(yè)主反饋。3.費用結算糾紛：明確費用結算方式和時間，定期對賬，確保雙方利益。4.保密信息泄露：加強保密意識教育，簽訂保密協(xié)議，加密重要信息存儲。5.合同履行過程中爭議：及時溝通，協(xié)商解決，必要時尋求法律支持。五、所有應用場景：1.甲方為房地產(chǎn)開發(fā)商，欲將項目委托給專業(yè)機構進行銷售和物業(yè)管理。2.乙方為專業(yè)房地產(chǎn)服務機構，愿意接受甲方委托，提供銷售和物業(yè)管理服