店面財(cái)務(wù)管理制度范文（2篇）

店面財(cái)務(wù)管理制度范文第一章總則第一條店面財(cái)務(wù)管理制度旨在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保其規(guī)范性、準(zhǔn)確性和透明度，以保護(hù)企業(yè)及員工利益，提升經(jīng)營(yíng)效率。該制度涵蓋了一系列規(guī)章制度。第二條本制度適用于店面的財(cái)務(wù)管理工作，包括預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告和審核審計(jì)等各個(gè)層面。第三條店面財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性。第四條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)店面財(cái)務(wù)管理，各崗位需履行相應(yīng)職責(zé)，協(xié)同推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施。第五條所有員工均有義務(wù)遵守財(cái)務(wù)管理制度，違反規(guī)定的行為將受到相應(yīng)處罰。第二章預(yù)算管理第一條店面財(cái)務(wù)預(yù)算是基于經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略，對(duì)財(cái)務(wù)收支及資金流動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整的工作。第二條預(yù)算編制需根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)控制經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三條預(yù)算編制應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定，明確財(cái)務(wù)指標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任部門等要素。第四條財(cái)務(wù)部門需監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算按計(jì)劃順利實(shí)施。第三章會(huì)計(jì)核算第一條店面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算涉及對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的詳細(xì)核算、賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等任務(wù)。第二條會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。第三條會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循規(guī)定的流程和操作規(guī)程。第四條會(huì)計(jì)核算需及時(shí)準(zhǔn)確處理各項(xiàng)賬務(wù)，確保賬務(wù)清晰，便于隨時(shí)匯總和查詢。第四章財(cái)務(wù)報(bào)告第一條店面財(cái)務(wù)報(bào)告是對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期總結(jié)和分析的文件。第二條財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定的周期（如月度、季度和年度）編制，確保報(bào)告的及時(shí)性。第三條報(bào)告應(yīng)真實(shí)反映店面財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，禁止任何虛假行為。第四條財(cái)務(wù)報(bào)告由財(cái)務(wù)部門編制，并按時(shí)提交給上級(jí)部門和公司總部。第五章審核審計(jì)第一條店面財(cái)務(wù)審核審計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審核、審計(jì)和復(fù)核的過(guò)程。第二條審核審計(jì)應(yīng)由獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門執(zhí)行，或委托外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。第三條審核審計(jì)應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定，包括內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和隨機(jī)檢查等。第四條審核審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋，提出改進(jìn)建議，供相關(guān)部門和財(cái)務(wù)主管參考。第六章制度宣傳與培訓(xùn)第一條店面財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)通過(guò)內(nèi)部通知、文件、培訓(xùn)和會(huì)議等方式廣泛宣傳。第二條應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行制度培訓(xùn)和考核，確保員工理解并能正確執(zhí)行制度要求。第三條財(cái)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括制度解讀、操作技能和案例分析，以提升員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。第四條財(cái)務(wù)管理制度的宣傳和培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，以保障財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行。第七章附則第一條本制度的解釋權(quán)歸店面財(cái)務(wù)部門所有。第二條本制度自發(fā)布之日起生效，與其他制度沖突時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。店面財(cái)務(wù)管理制度范文（二）一、總則本店面財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范財(cái)務(wù)操作，確保財(cái)務(wù)管理的精確性、及時(shí)性、合法性與完整性，以保障店面財(cái)產(chǎn)安全，提升財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。二、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)1.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)管理，直接向店面經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展。2.財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)部門，確保財(cái)務(wù)管理的順暢運(yùn)行。3.財(cái)務(wù)人員：執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的具體操作，遵循財(cái)務(wù)主管的指導(dǎo)，保證財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。三、財(cái)務(wù)規(guī)定1.財(cái)務(wù)記錄（1）所有財(cái)務(wù)活動(dòng)需有書面記錄，涵蓋收入、支出、借貸等信息。（2）財(cái)務(wù)記錄應(yīng)保存五年以上，以維護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全與完整性。（3）每月結(jié)束時(shí)，須編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，供財(cái)務(wù)主管審核。2.收入管理（1）所有收入應(yīng)通過(guò)正式途徑入賬，禁止私自收取現(xiàn)金。（2）收入應(yīng)及時(shí)入賬，并妥善保存相關(guān)憑證和檔案。（3）對(duì)收款人員私自截留收入的行為，將采取嚴(yán)厲措施處理。3.支出管理（1）支出需經(jīng)過(guò)審批流程，以保證合規(guī)性和準(zhǔn)確性。（2）支出需附相關(guān)憑證，如發(fā)票、收據(jù)等，用于財(cái)務(wù)記錄和結(jié)算。（3）大額支出需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)主管的審批。4.資金管理（1）店面資金應(yīng)存入指定銀行賬戶，禁止挪用。（2）每日結(jié)算應(yīng)遵循財(cái)務(wù)主管的指導(dǎo)，確保資金流動(dòng)的準(zhǔn)確和及時(shí)。（3）資金調(diào)撥需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)主管審批，防止資金濫用和浪費(fèi)。5.財(cái)務(wù)審計(jì)（1）所有財(cái)務(wù)記錄需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)主管的審計(jì)，以確認(rèn)準(zhǔn)確性和合規(guī)性。（2）審計(jì)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋和修正。（3）財(cái)務(wù)主管有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，以保證信息的真實(shí)性與完整性。四、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督1.經(jīng)理監(jiān)督店面經(jīng)理有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，以確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和效益。2.外部審計(jì)定期邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并提供改進(jìn)建議。3.內(nèi)部審查定期進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并進(jìn)行相關(guān)記錄和整改。五、違規(guī)處理對(duì)于違反財(cái)務(wù)管理制度的行為，將依據(jù)規(guī)定采取警告、罰款、降級(jí)、解雇等處罰措施