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文檔簡介
成本與管理會計知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋北京第二外國語學院第一章單元測試
(2016年CPA真題)企業(yè)在生產(chǎn)中為生產(chǎn)工人發(fā)放安全頭盔所產(chǎn)生的費用,應計入()。
A:直接人工
B:管理費用
C:制造費用
D:直接材料
答案:制造費用
成本這種資金耗費,是相對于()而言的。
A:一個單位
B:一定對象
C:一定時期
D:一個企業(yè)
答案:一定對象
期間費用是指()。
A:銷售費用
B:財務費用
C:管理費用
D:人工費用
答案:銷售費用
;財務費用
;管理費用
下列各項支出中,明確應計入產(chǎn)品成本的支出有()。
A:折舊費用
B:生產(chǎn)工人的福利費
C:生產(chǎn)單位的折舊費用
D:生產(chǎn)工人的工資
答案:生產(chǎn)工人的福利費
;生產(chǎn)單位的折舊費用
;生產(chǎn)工人的工資
下列成本費用,屬于制造成本的有()。
A:間接材料成本
B:生產(chǎn)設備的折舊
C:銷售部門的差旅費
D:建造廠房專項貸款的利息
答案:間接材料成本
;生產(chǎn)設備的折舊
第二章單元測試
在產(chǎn)品成本按定額成本計算時,下列等式不正確的是()。
A:月末在產(chǎn)品應分配的材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率
B:產(chǎn)成品總成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費用-月末在產(chǎn)品成本
C:月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品定額單位成本
D:產(chǎn)成品單位成本=產(chǎn)成品總成本÷產(chǎn)成品產(chǎn)量
答案:月末在產(chǎn)品應分配的材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本×材料費用分配率
(2018年CPA真題)甲企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,依次經(jīng)過三道工序,工時定額分別為40小時、35小時和25小時。月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本采用約當產(chǎn)量法分配。假設制造費用隨加工進度在每道工序陸續(xù)均勻發(fā)生,各工序月末在產(chǎn)品平均完工程度60%,第三道工序月末在產(chǎn)品數(shù)量6000件。分配制造費用時,第三道工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量是()件。
A:5400
B:3660
C:3450
D:6000
答案:5400
(2019年CPA真題)甲工廠生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品X和Y,9月產(chǎn)量分別為690件與1000件,分離點前發(fā)生聯(lián)合成本4萬元,分離點后分別發(fā)生深加工成本1萬元和1.8萬元,X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品的最終售總價分別為97萬元和145.8萬元。采用可變現(xiàn)凈值法分配聯(lián)合成本,X、Y總加工成本分別是()。
A:1.2萬和2.8萬
B:2.2萬和4.6萬
C:2.6萬和4.2萬
D:1.6萬和2.4萬
答案:2.6萬和4.2萬
(2012年CPA真題)甲公司有供電、燃氣兩個輔助生產(chǎn)車間,公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。本月供電車間供電20萬度,成本費用為10萬元,其中燃氣車間耗用1萬度電,燃氣車間供氣10萬噸,成本費用為20萬元,其中供電車間耗用0.5萬噸燃氣。下列計算中,正確的有()。
A:供電車間對外分配的成本費用為9.5萬元
B:燃氣車間分配給供電車間的成本費用為1萬元
C:供電車間分配給燃氣車間的成本費用為0.5萬元
D:燃氣車間對外分配的成本費用為19.5萬元
答案:燃氣車間分配給供電車間的成本費用為1萬元
;供電車間分配給燃氣車間的成本費用為0.5萬元
;燃氣車間對外分配的成本費用為19.5萬元
假如甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量為200件,月末在產(chǎn)品數(shù)量為80件,完工程度為50%,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,甲產(chǎn)品本月月初和本月耗用的直接材料費用共計56000元,直接人工費用為9600元,制造費用為12000元,則下列各項正確的是()。
A:完工產(chǎn)品負擔的直接人工費用為8000元
B:完工產(chǎn)品負擔的直接材料費用為40000元
C:在產(chǎn)品負擔的制造費用為2000元
D:直接人工費用和制造費用的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為40件
答案:完工產(chǎn)品負擔的直接人工費用為8000元
;完工產(chǎn)品負擔的直接材料費用為40000元
;在產(chǎn)品負擔的制造費用為2000元
;直接人工費用和制造費用的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為40件
第三章單元測試
對大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品,應當以()作為產(chǎn)品成本計算對象。
A:產(chǎn)品的品種
B:產(chǎn)品的類別
C:產(chǎn)品的批次
D:產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟
答案:產(chǎn)品的品種
(2010年CPA真題)下列關于成本計算分步法的表述中,正確的是()。
A:當企業(yè)經(jīng)常對外銷售半成品時,應采用平行結轉分步法
B:采用平行結轉分步法時,無須將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配
C:逐步結轉分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實物管理和成本管理
D:采用逐步分項結轉分步法時,無須進行成本還原
答案:采用逐步分項結轉分步法時,無須進行成本還原
(2011年CPA真題)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個步驟在兩個車間進行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。月初兩個車間均沒有在產(chǎn)品。本月第一車間投產(chǎn)100件,有80件完工并轉入第二車間,月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為60%;第二車間完工50件,月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為50%。該企業(yè)按照平行結轉分步法計算產(chǎn)品成本,各生產(chǎn)車間按約當產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。月末第一車間的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量為()件。
A:50
B:27
C:42
D:12
答案:42
下列各方法中,屬于產(chǎn)品成本計算法的是()。
A:品種法
B:約當產(chǎn)量法
C:分步法
D:分批法
答案:品種法
;分步法
;分批法
下列各種分步法中,不必進行成本還原的有()。
A:逐步結轉分步法
B:綜合結轉分步法
C:平行結轉分步法
D:分項結轉分步法
答案:平行結轉分步法
;分項結轉分步法
第四章單元測試
(2010年CPA真題)下列關于制定正常標準成本的表述中,正確的是()。
A:直接材料的價格標準不包括購進材料發(fā)生的檢驗成本
B:固定制造費用和變動制造費用的用量標準可以相同,也可以不同。例如,以直接人工工時為變動制造費用的用量標準,同時以機器工時作為固定制造費用的用量標準
C:直接人工的價格標準是指標準工資率,它可以是預定的工資率,也可以是正常的工資率
D:直接人工標準工時包括直接加工操作必不可少的時間,不包括各種原因引起的停工工時
答案:直接人工的價格標準是指標準工資率,它可以是預定的工資率,也可以是正常的工資率
(2015年CPA真題)甲公司本月發(fā)生固定制造費用15800元,實際產(chǎn)量100件,實際工時1200小時。企業(yè)生產(chǎn)能量1500小時;每件產(chǎn)品標準工時1小時,固定制造費用標準分率10元/小時。固定制造費用耗費差異是()。
A:不利差異3000元
B:不利差異50元
C:不利差異800元
D:不利差異2000元
答案:不利差異800元
(2014年CPA真題)甲公司制定產(chǎn)品標準成本時采用現(xiàn)行標準成本。下列情況中,要修訂現(xiàn)行標準成本的有()。
A:采用新工藝導致生產(chǎn)效率提高
B:季節(jié)原因導致材料價格上升
C:訂單增加導致設備利用率提高
D:工資調整導致人工成本上升
答案:采用新工藝導致生產(chǎn)效率提高
;季節(jié)原因導致材料價格上升
;訂單增加導致設備利用率提高
;工資調整導致人工成本上升
(2018年CPA真題)下列各項中,易造成材料數(shù)量差異的情況有()。
A:工人操作疏忽導致廢品增加
B:優(yōu)化操作技術節(jié)約材料
C:材料運輸保險費提高
D:機器或工具不合適多耗材料
答案:工人操作疏忽導致廢品增加
;優(yōu)化操作技術節(jié)約材料
;機器或工具不合適多耗材料
(2015年CPA真題)甲部門是一個標準成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責任為()。
A:由于采購材料質量缺陷導致工人多用工時造成的變動制造費用效率差異
B:操作失誤造成的材料數(shù)量差異
C:生產(chǎn)設備閑置造成的固定制造費用閑置能量差異
D:作業(yè)計劃不當造成的人工效率差異
答案:操作失誤造成的材料數(shù)量差異
;作業(yè)計劃不當造成的人工效率差異
第五章單元測試
下列關于作業(yè)成本法應用條件的說法中,不正確的是()。
A:在以產(chǎn)量為基礎計算產(chǎn)品成本容易產(chǎn)生成本扭曲時,適宜采用作業(yè)成本法
B:面臨外部競爭激烈的公司適宜采用作業(yè)成本法
C:如果產(chǎn)品的多樣化程度高,則適宜采用作業(yè)成本法
D:從公司規(guī)模看,一些小規(guī)模的公司適宜采用作業(yè)成本法
答案:從公司規(guī)模看,一些小規(guī)模的公司適宜采用作業(yè)成本法
作業(yè)動因按一定方法可以分為:業(yè)務動因、持續(xù)動因和強度動因。其中,持續(xù)動因的假設前提是()。
A:執(zhí)行一次作業(yè)耗用的時間和單位時間耗用的資源相等
B:執(zhí)行一次作業(yè)耗用的時間是相等的
C:執(zhí)行作業(yè)的單位時間內耗用的資源是相等的
D:執(zhí)行一次作業(yè)的成本相等
答案:執(zhí)行作業(yè)的單位時間內耗用的資源是相等的
(2015年CPA真題)與作業(yè)基礎成本計算制度相比,產(chǎn)量基礎成本計算制度(傳統(tǒng)成本計算方法)存在的局限性有()。
A:容易夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本
B:成本分配基礎與間接成本集合之間缺乏因果聯(lián)系
C:成本計算過于復雜
D:間接成本集合缺乏同質性
答案:容易夸大高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本
;成本分配基礎與間接成本集合之間缺乏因果聯(lián)系
;間接成本集合缺乏同質性
(2017年CPA真題)下列各項作業(yè)中,屬于品種級作業(yè)的有()。
A:產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改造
B:產(chǎn)品推廣方案制定
C:產(chǎn)品檢驗
D:產(chǎn)品組裝
答案:產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改造
;產(chǎn)品推廣方案制定
下列各項作業(yè)中,屬于增值作業(yè)的有()。
A:返工作業(yè)
B:產(chǎn)品組裝作業(yè)
C:產(chǎn)品噴涂上色作業(yè)
D:等待作業(yè)
答案:產(chǎn)品組裝作業(yè)
;產(chǎn)品噴涂上色作業(yè)
第六章單元測試
成本性態(tài)分為()。
A:混合成本
B:變動成本
C:隨機成本
D:固定成本
答案:混合成本
;變動成本
;固定成本
變動成本法下,產(chǎn)品成本包括()。
A:變動銷售與管理費用
B:直接人工
C:直接材料
D:變動制造費用
答案:變動銷售與管理費用
;直接人工
;直接材料
;變動制造費用
損益方程式假設稅前利潤的影響因素包括()。
A:銷售收入
B:生產(chǎn)成本
C:銷售費用
D:管理費用
答案:銷售收入
;生產(chǎn)成本
;銷售費用
;管理費用
計算加權平均邊際貢獻率時,可能需要用到的指標包括()。
A:某產(chǎn)品的保本銷售量
B:某種產(chǎn)品的保本銷售額
C:某種產(chǎn)品的銷售百分比
D:加權平均保本銷售額
答案:某產(chǎn)品的保本銷售量
;某種產(chǎn)品的保本銷售額
;某種產(chǎn)品的銷售百分比
;加權平均保本銷售額
敏感系數(shù)計算需要用到的指標是()。
A:目標值
B:參量值
C:目標值變動百分比
D:參量值變動百分比
答案:目標值變動百分比
;參量值變動百分比
第七章單元測試
短期經(jīng)營決策的過程包括()。
A:制定備選方案
B:明確決策問題和目標
C:選擇最優(yōu)方案
D:方案的實施與控制
答案:制定備選方案
;明確決策問題和目標
;選擇最優(yōu)方案
;方案的實施與控制
下列成本屬于相關成本的是()。
A:機會成本
B:重置成本
C:沉沒成本
D:邊際成本
答案:機會成本
;重置成本
;邊際成本
下列成本屬于不相關成本的是()。
A:不可避免成本
B:沉沒成本
C:共同成本
D:不可延緩成本
答案:不可避免成本
;沉沒成本
;共同成本
;不可延緩成本
在進行零部件自制與外購決策時,我們需要考慮的因素有()。
A:變動成本
B:剩余生產(chǎn)能力的機會成本
C:是否需要追加設備投資
D:是否有剩余生產(chǎn)能力
答案:變動成本
;剩余生產(chǎn)能力的機會成本
;是否需要追加設備投資
;是否有剩余生產(chǎn)能力
在進行約束資源最優(yōu)利用決策時,約束資源的形式可能是()。
A:生產(chǎn)設備
B:流動資金
C:原材料
D:勞動力
答案:生產(chǎn)設備
;流動資金
;原材料
;勞動力
第八章單元測試
全面預算的全面特征包括()。
A:全部門
B:全天候
C:全過程
D:全員
答案:全部門
;全過程
;全員
常用的預算方法有()。
A:彈性預算法
B:固定預算法
C:增量預算法
D:零基預算法
答案:彈性預算法
;固定預算法
;增量預算法
;零基預算法
銷售預算包括的幾個部分是()。
A:銷售單價
B:銷售收入
C:銷售費用
D:銷售數(shù)量
答案:銷售單價
;銷售收入
;銷售數(shù)量
生產(chǎn)預算包括的幾個部分是()。
A:生產(chǎn)量
B:期末產(chǎn)成品存貨
C:期初產(chǎn)成品存貨
D:銷售量
答案:生產(chǎn)量
;期末產(chǎn)成品存貨
;期初產(chǎn)成品存貨
;銷售量
企業(yè)的綜合性預算包括()。
A:現(xiàn)金預算
B:利潤表預算
C:全面預算
D:資產(chǎn)負債表預算
答案:現(xiàn)金預算
;利潤表預算
;資產(chǎn)負債表預算
第九章單元測試
集權的優(yōu)點主要包括()。
A:提高決策效率
B:不易形成個人崇拜
C:避免資源浪費
D:容易實現(xiàn)目標的一致性
答案:提高決策效率
;避免資源浪費
;容易實現(xiàn)目標的一致性
下列機構屬于直線指揮機構的是()。
A:財務部
B:車間
C:總部
D:分部
答案:車間
;總部
;分部
事業(yè)部制組織結構可以按照()來劃分經(jīng)營單位。
A:地區(qū)
B:銷量
C:產(chǎn)品
D:市場
答案:地區(qū)
;產(chǎn)品
;市場
成本中心的類型有()。
A:固定成本中心
B:費用中心
C:標準成本中心
D:變動成本中心
答案:費用中心
;標準成本中心
利潤中心的類型有()。
A:變動利潤中心
B:自然利潤中心
C:固定利潤中心
D:人為利潤中心
答案:變動利潤中心
;自然利潤中心
第十章單元測試
財務業(yè)績評價的優(yōu)點有()。
A:操作簡便,易于理解
B:可以反映綜合經(jīng)營成果
C:對改善過程考慮欠缺
D:總是能公允地反映管理層的真正業(yè)績
答案:操作簡便,易于理解
;可以反映綜合經(jīng)營成果
關鍵績效指標法的應用對象可以是()。
A:客戶
B:部門
C:企業(yè)
D:員工
答案:部門
;企業(yè)
;員工
經(jīng)濟增加值的分類有()。
A:特殊的經(jīng)濟增加值
B:披露的經(jīng)濟增加值
C:真實的經(jīng)濟增加值
D:基本經(jīng)濟增加值
答案:特殊的經(jīng)濟增加值
;披露的經(jīng)濟增加值
;真實的經(jīng)濟增加值
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