建筑勞務(wù)公司管理制度

勞務(wù)公司管理實(shí)施細(xì)那么

目錄

1、建筑勞務(wù)公司管理制度

2、建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度

3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度

4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度文件

5、建筑勞務(wù)公司管理方法

6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：

7、建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)那么

8、建筑勞務(wù)公司管理方法

9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書

10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書

建筑勞務(wù)公司管理制度

目錄

一、行政管理局部

1、職工守那么

2、公司董事長(zhǎng)職權(quán)

3、公司總經(jīng)理職權(quán)

4,生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)

5、財(cái)務(wù)經(jīng)理職權(quán)

6、技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

7、領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工

8、各職能科室職責(zé)

二、生產(chǎn)管理

1、200**年工程承包方法

2、經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議（示范文本）

*****建筑工程職工守那么

1、自覺遵守國(guó)家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。

2、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。

3、嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。

4、嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，有事請(qǐng)假?？偨?jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請(qǐng)假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請(qǐng)假；一

般人員休班要向主管經(jīng)理請(qǐng)假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。

5.嚴(yán)格會(huì)議制度，按時(shí)參加公司召集的會(huì)議.

6、積極維護(hù)公共衛(wèi)生，時(shí)刻保持工作環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。

7、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必

須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

8、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、保護(hù)公物。

9、工作人員要廉潔奉公、實(shí)事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊

報(bào)復(fù)等。

10、嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動(dòng)。

公司董事長(zhǎng)職權(quán)

1、董事長(zhǎng)為公司法定代表人。

2、負(fù)責(zé)董事會(huì)的具體事務(wù)，對(duì)外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。

3、主持和召集股東大會(huì)，主持董：事會(huì)會(huì)議。

4、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。

5、在堇事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的局部職權(quán)。

6、公司章程授予的其他職權(quán)。

公司總經(jīng)理職權(quán)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)方案和投資方案：

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的根本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

7.聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

9.列席董事會(huì)會(huì)議。

生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)

1、擬定平安、生產(chǎn)管理方法并組織實(shí)施。

2、制定生產(chǎn)方案，簽訂工程合同。

3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。

5.進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度比照，催促各工程按方案進(jìn)度完成任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。

7.組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。

8、組織平安活動(dòng)和檢查，組織平安事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。

9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)方案，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

1、擬定公司財(cái)務(wù)管理方法、工程款提取和使用管理方法并監(jiān)督實(shí)施。

2、主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資

金。

4、催促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)

人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

7、協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)開展以及根本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

9.制止或者糾正違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行

為。

1()、簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢和費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理方法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改良意見。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法。

6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7、制定材料采購(gòu)和使用管理方法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)新JL藝、新標(biāo)港、新材料和新設(shè)備的考俊、推廣和使用。

9、制定工程資料管理方法。

10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

11、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

建筑勞務(wù)隊(duì)伍管理制度

為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工工程的順利進(jìn)行，確

保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)平安有序而有效的工作，本公司特?cái)M訂以下制度：

1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實(shí)填寫個(gè)人

情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

2、如有工人違反國(guó)家法律法規(guī)和公司勞動(dòng)制度及施工操作制度，所造成

經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承當(dāng)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的損失費(fèi)在1000

元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費(fèi)在1000元以上的，后

果較嚴(yán)重的，責(zé)任人無能力賠償時(shí)，公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi)，該費(fèi)用將在其

以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。

3、工人在參加公司施工任務(wù)期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特

殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否那么作曠工處理，每曠工一天

扣除工資100元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。

4、為保證公司平安的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律

不得參加本公司的施工工程，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

5、為保證施工工程的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成，施工人員在施工現(xiàn)

場(chǎng)不得私自與任何一方洽談或承接各類施工工程，如有此類事情發(fā)生，公司一

概予以嚴(yán)罰。

6、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操

作，認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，

萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。

7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語(yǔ)言，提高自身

道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他

人物品。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。保持著

裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè)）嚴(yán)禁閑雜人員在施

工工地逗留。

9、施工人員嚴(yán)禁直目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長(zhǎng)必

須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料,

損失自負(fù)。

10、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500—

-1000元罰款，并立即辭退。

11、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒,

如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

12、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注

意分寸，如因施工工人言語(yǔ)及行為造成的喪失，處以100元罰款。

13、施工工地由公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排,

有事需與工長(zhǎng)本人直接商談，不可擅自行動(dòng).

14、注重成品與半成品的保護(hù)，疊放、堆放任何物品整齊，必要時(shí)對(duì)其要

采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并

扣除當(dāng)天工資.

15、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃，垃圾入袋，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做

飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到工地指定地點(diǎn)，違者從重處分。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200

元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員從重外罰。

17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和平安管理規(guī)定。

20、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使

用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。

標(biāo)志牌喪失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

21、注意防盜，防火平安，客戶購(gòu)置的材料，工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管，假設(shè)發(fā)生

損壞需照價(jià)賠償，下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障平安。

22、以上各項(xiàng)管理制度，自二零一三年一月一日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)

格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核，假設(shè)有違反上述制度者，將予以嚴(yán)肅處理。

與本勞動(dòng)制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守那么》、《工

程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。

建筑勞務(wù)公司工地管理制度

為了確保我勞務(wù)公司承接建筑施工任務(wù)，工作順利進(jìn)行，平安文明、保證質(zhì)量，按期

完成施工方案，履行好我方與甲方承諾的協(xié)議，為此特向各班組施工人員及后勤管理人員

下發(fā)如下告知，望每位工作人員自覺遵守。

1.提高思想認(rèn)識(shí)，依照《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律，遵循平等、自愿、

公平、互利共贏、老實(shí)守信的原那么。

2.明確分工任務(wù)，履行好工作職責(zé)，做好平安、文明、協(xié)調(diào)，配合緊張有序地進(jìn)行施工。

3.各班組施工人員必須服從組織管理，遵照統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，按時(shí)上下班。穿戴整

齊，上班時(shí)必須佩戴平安帽、系好帽帶，精心施工，不準(zhǔn)隨意離開工作崗位，不準(zhǔn)賭博，

不得酗酒鬧事，不許打架斗毆，文明禮貌，相互尊重，確保個(gè)人平安和他人平安。

4.宿舍內(nèi)保證電路、水路暢通，不得亂拉、搭扯電線，不準(zhǔn)使用電爐等大功率用電器，

共同維護(hù)工地各項(xiàng)設(shè)施。人人愛惜，管理好和使用好各類工具，不許隨意損壞或喪失。

5.各班組常用工具、材料按施工人員和用量分配發(fā)放、專人領(lǐng)取，經(jīng)管理人員同意，辦

好登記手續(xù)，當(dāng)日領(lǐng)取，當(dāng)日必須歸還倉(cāng)庫(kù)。假設(shè)人為損壞或喪失的根據(jù)價(jià)值酌情處理，

罰款金額到班組，由班組長(zhǎng)落實(shí)到個(gè)人，從工資中扣除。

6.每位施工人員，所使用材料，必須愛惜好、使用好，不得浪費(fèi)，人人有節(jié)約的良好美

德，無論是大件或是小件物品，就是一根釘只可用不可丟，共同有一個(gè)整體思想觀念。

7.每位工人不得任意曠工，假設(shè)有特殊事情經(jīng)班組長(zhǎng)同意，請(qǐng)假時(shí)間不能過長(zhǎng)以免耽誤

工期，經(jīng)勞務(wù)隊(duì)批準(zhǔn)后，方可離開。

8.各班組對(duì)每位工人，需用資金，統(tǒng)一由班組長(zhǎng)申明，經(jīng)有關(guān)人員批復(fù)，由財(cái)務(wù)人員給

予辦理借支手續(xù)。

9各班組長(zhǎng)經(jīng)常和工人召開座談會(huì)，了解工人的心理，調(diào)開工人的積極性，穩(wěn)定工人的

情緒，耐心地做好工人的思想工作。讓每位工人安守在工地。每月1-5日向工人明確上月

份工資數(shù)額，要有一定的透明度，列好工資表，然后向勞務(wù)隊(duì)匯報(bào)情況。

10所有后勤人員不得有特殊行為，不能擅自離開崗位，從生活細(xì)節(jié)上、工作態(tài)度和作

風(fēng)上，需起到表率作用，吃苦耐勞，率先垂范，嚴(yán)于律己，帶頭履行各項(xiàng)工作制度。工人

假設(shè)有困難，后勤分管人員盡職盡責(zé)全力幫助。到達(dá)團(tuán)結(jié)友好，相互合作，共同做好應(yīng)盡

的工作職責(zé)，保證工人在工地，我們出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

以上制度，請(qǐng)每位同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格遵守履行，為我們勞務(wù)公司樹立良好形象，各

項(xiàng)管理制度落實(shí)到位，保持我們的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)期化，永保我們勞務(wù)公司的桔祥穩(wěn)

定和開展。

建筑勞務(wù)公司企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度文件

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〃的平安生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代平安管理，特制

訂本制度：

一、公司在編制各種方案和年度方案時(shí)，把平安工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的

平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司

的平安生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病

危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等；

二、公司與下屬工程部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作方案時(shí)，一并將公司的平安生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將平安目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考

核內(nèi)容之一；

四、公司工作實(shí)行平安一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過平安生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)

人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；

五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時(shí)一并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總

結(jié)；

六、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

平安生產(chǎn)例會(huì)制度

為了進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各工程部。

二、每次例會(huì)各科室和工程部負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，

將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會(huì)議內(nèi)容

1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。

3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。

4、各科室和工程部介紹本月的平安生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。

5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。

平安生產(chǎn)教育制度

為使廣闊員工不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺

性，防止事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行

平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

一、二級(jí)教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到工程級(jí)到班組級(jí)的平安生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)平安教育（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、

規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司

平安通那么和消防、急救常識(shí)等。

3、經(jīng)一級(jí)教育平安知識(shí)考試合格者，由工程部進(jìn)行二級(jí)教育（工程級(jí)）。內(nèi)容有：本工程

工程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安考前須知等。

4、經(jīng)二級(jí)平安生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位

生產(chǎn)特點(diǎn)及平安裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)

等。

5、經(jīng)三級(jí)平安生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化

訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)〃，特別要加強(qiáng)對(duì)

工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行平安職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長(zhǎng)或班組￥安員，進(jìn)

行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示

范表演等。

3、各工程部要堅(jiān)持至少雙周一次平安活動(dòng)，做到有方案、有目的、有要求、有步驟，要不

斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。

B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

E、交流推廣先進(jìn)的平安操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。

G、參觀平安生產(chǎn)展覽，開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽。

H、發(fā)動(dòng)全員，討論提出解決平安缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

四、平安考試：

1、員工每年度進(jìn)行平安技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績(jī)必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，

仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、平安考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

平安生產(chǎn)檢查制度

為了及時(shí)了解和掌握平安生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不平安因素，防患未然，特

制訂本制度。

一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想：查對(duì)平安生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確；查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)無視平安生

產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。

2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查平安生產(chǎn)制度

的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)平安生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)

表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無視平安生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與平安是否做到

了“五同時(shí)〃。

5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無不平

安因素；平臺(tái)、欄桿是否平安可靠。

二、平安生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：

A、公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以平安科為主

的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對(duì)所有工程工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由平安科匯總

上報(bào)。

B、工程級(jí)平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,

檢查和整改情況，由平安員匯總上報(bào)。

2、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)工程部參加，定期進(jìn)行。并將檢查

和整改情況上報(bào)和抄送公司平安科。

B、專業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)工程，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對(duì)前期檢查登

記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：

對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)

責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送平安科。

4、經(jīng)常性的平安生產(chǎn)檢查：

A、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。

B、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制。

C、各級(jí)管理人員和專職平安員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安

生產(chǎn)檢查。

D、平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;

檢查與整改相結(jié)合。

5、對(duì)查出的不平安因素，一定要按“三定〃措施實(shí)施，即：定工程、定時(shí)間、定具體完成

工程的人。

6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或

晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主〃方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法

律等，并上報(bào)存檔。否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前平安操作交代，否那么處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，那么該技術(shù)人員應(yīng)承當(dāng)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100

元。假設(shè)造成事故的，其需承當(dāng)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承當(dāng)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承當(dāng)，并處以50-200元

罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承當(dāng)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組假設(shè)找不出責(zé)任人，那么責(zé)任班組承當(dāng)50%的經(jīng)

濟(jì)責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整潔，并將物料合理堆放，

否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元

罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地

是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否那么對(duì)班組負(fù)責(zé)人

處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維尹管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存

和落實(shí)等工作。否那么對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格前方能使用，否那么處以班組長(zhǎng)100-200元

罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時(shí)整改，否那么處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。

2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“平安檢查〃活動(dòng)，按照要求進(jìn)行部署、方案、

安排、檢查整改、落實(shí)，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)

等，否那么處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任

技術(shù)員和責(zé)任班組承當(dāng)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4

種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承當(dāng)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承當(dāng)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人

50-200元。

2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。

3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

八、獎(jiǎng)勵(lì)

1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-200元。

2、單個(gè)工程中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200-500

兀。

3、在季度或年度以及單個(gè)工程的平安生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和

班組獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度

一、工傷事故及其分類

1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中

毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86

《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、工傷事故的報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、工程部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及

安監(jiān)科C

2、工程部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能

部門。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)

成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員答復(fù)有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和

證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷

亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議

研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向

有關(guān)部門報(bào)告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過〃。

4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司平安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)志，平安標(biāo)牌和平安語(yǔ)口號(hào)；

二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好平安網(wǎng)和平安隔離裝置，以防高空落物傷人：

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好平安帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；

四、腳手架（包括卸料平臺(tái)）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口〃的平安防護(hù)；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；

十二、認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

建筑勞務(wù)公司管理方法

一、為標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)管理，平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司

規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，特制訂本方法：

二、管理人員崗位制度：

管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作

經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章

制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又阻礙團(tuán)

結(jié)，更不允許違背分工原那么去搞個(gè)人特色。

1、總經(jīng)理職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公

司效勞，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的開展規(guī)劃。

（2）提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并親自抓好廣闊職工的來信來函工作。

（3）用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣闊職

T的意見，籌劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想T作，制止不正之風(fēng)。

（4）全面掌握各工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與催促各工程部按公司的要求做好每一分部、

分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好

每月的評(píng)比工作。

（5）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，公司的根本管理制度及具體規(guī)章。

2、副經(jīng)理職責(zé)

（1）按照公司的規(guī)章制度協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作并做好考勤工作。

（2）召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；

（3）監(jiān)督制訂好工程的年方案、月方案，抓好工程要款工作。

（4）擬定平安、生產(chǎn)管理方法并組織實(shí)施，制定生產(chǎn)方案，簽訂工程合同，分配工程任

務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。

（5）協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程，進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)訂、工程進(jìn)度比照，催促各工程按方案進(jìn)

度完成任務(wù)。

3、辦公室職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正

之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；

（2）負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；

（3）負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；

（4）檢查催促各工程部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；

（5）做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。

4、財(cái)務(wù)經(jīng)理職貢

（1）擬定公司財(cái)務(wù)管理方法、工程款提取和使用管理方法并監(jiān)督實(shí)施。

（2）主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

13）編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、信貸方案，擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源,

有效地使用資金。

（4）催促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

（5）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出

方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

（7）參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、

18）簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢和費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算

報(bào)表。

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，編制分局部項(xiàng)施工方案。

（2）參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等；

（3）在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；

（4）辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；

（5）對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。

6、施工員職責(zé)

（1）具體安排工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；

（2）嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底；

（3）編制并下達(dá)施工作業(yè)方案任務(wù)。

7、質(zhì)量員職責(zé)

（1）嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；

（2）隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的

驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)：

（3）深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；

（4）對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,

并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。

8、采購(gòu)員職責(zé)

（1）嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購(gòu)貨方案單和財(cái)務(wù)管理制度去采購(gòu)材料，必須重視商品質(zhì)量，

不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求

市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。

（2）遵守材料采購(gòu)的報(bào)支手續(xù)。

（3）嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好木職工作。把好材料價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)甲供、地材、料具、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；

（5）每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；

（6）不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)本錢核算，積極主動(dòng)要款。平

時(shí)確保工程工程的資金使用，并及時(shí)為本錢考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。

三、管理處分制度

管理人員不管職務(wù)上下、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清

正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵抗規(guī)章制度各行其是，更

不允許分裂、削弱公司利益。為此，對(duì)于阻礙公司利益的管理人員采取如下措施：

1、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算和獨(dú)立承當(dāng)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不

管是誰(shuí)離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便,

以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程工程后，都必須承當(dāng)任職期間集體花費(fèi)的

所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。

2、以集體名譽(yù)、花集體資金去辦個(gè)人私事的，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承當(dāng)，并

每次給予罰款200元。

3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其

回去，并且對(duì)介紹人至少罰款200元。

4、利用職權(quán)，擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員

的，一律不予成認(rèn)并勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承當(dāng)200元路費(fèi)。

5、在工作范圍內(nèi)，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損

失的5%o屬于主觀原因造成狗，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的「用?25機(jī)屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，

賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%?50機(jī)

6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅(jiān)決予

以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。

7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系，把公司的設(shè)備、料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金，損害公

司利益中飽私囊，一經(jīng)查出，一律加倍處分。8、對(duì)于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意

拉人推人的，處予100元以上的罰款。

9、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。200元以內(nèi)工程經(jīng)理作主，200

元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，那么按價(jià)賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,

那么按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給

予雙倍罰款。

10、嚴(yán)格遵守上下班、開會(huì)制度。上班和開會(huì)遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早

退30分鐘扣除半天出勤；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤。特殊情況事先請(qǐng)假。

11、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問題，

發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償。

12、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是，出勤表公開，工程

經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款。

13、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄本小組所屈職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報(bào)至工程經(jīng)理處。記錄必

須詳細(xì)具體，弄虛作假者，取消當(dāng)日工分，并罰款100元。

14、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù)，敗壞公司作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅(jiān)決給予降級(jí)或罰款300元以上處

分。

15、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，不得隨意獎(jiǎng)罰職工。

16、管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的，降級(jí)處理；數(shù)額

較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)檢察機(jī)關(guān)處理。

17、管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)決，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而

出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的,

堅(jiān)決給予處分。

四、費(fèi)用報(bào)銷制度

1、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)埋1500元以內(nèi)，_L程經(jīng)埋700元以內(nèi)，各，程部主要管埋人員

300元以內(nèi)，特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。

2、各工程部工程交際用煙，每月一條。

3、逢時(shí)過節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請(qǐng)示總經(jīng)理，否那么所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支。

4、一般管理人員出差差旅費(fèi)，火車報(bào)硬座，飛機(jī)票不報(bào)，住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi)；工程經(jīng)

理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及以上人員報(bào)支火車硬臥，住宿費(fèi)200元以內(nèi)，乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)

理同意。

5、職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開會(huì)、去醫(yī)院照顧病人等，無特殊情況出租

車一律不報(bào)。去甲方領(lǐng)用支票或來總部領(lǐng)取支票、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算,

每月月末報(bào)銷。

6、工程正副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)單獨(dú)宿舍，其他人員一律集體宿舍。7、各工程部因材料

搬運(yùn)、職工調(diào)開工地使用臺(tái)班，應(yīng)由工程經(jīng)理、施工員簽字共同，任何管理人員凡利用職

務(wù)之便去辦私事的，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶，并給予每次罰款200元。

王、施工技術(shù)制度

1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求、特取施工條件、新工藝等，組織做施工

組織設(shè)計(jì)以及施工方案，保證到達(dá)規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計(jì)

達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。

2、每項(xiàng)工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總方案、月方案、周方

案，并在方案中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表，編制人、

審批人，缺一項(xiàng)處分責(zé)任人100元。

3、施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在

的過失，要迅速提出意見，防止質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)

仁人不低于200元。

4、4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)

單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)

任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。

5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求，制定工程施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分局

部項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭,

如拖延時(shí)間按長(zhǎng)短予以處分。

建筑勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：

建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程，弱電工程，根底工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，綠化工程，

景觀工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝潢工程，照明工程，環(huán)保工程，樓宇智能化工程，建筑裝飾工程，建筑安裝工程（除

特種設(shè)備），機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝（除特種設(shè)備），水電安裝，制冷設(shè)備安裝

建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（2001-3-8）

一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

十二、銀金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)貢人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率1D0%。

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。

2,企業(yè)具有本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上木工不少于10人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。

4.企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上木工作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證

上崗率100%。

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或中級(jí)工等級(jí)以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上枝瓦、抹灰技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗

率100%。

4.企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上砌筑作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程砌筑作業(yè)（不含各類工業(yè)爐窯砌筑）分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金

的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程砌筑作業(yè)（不含各類工業(yè)爐窯砌筑）分包業(yè)齊，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金

的5倍。

三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

撫灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上抹灰工不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。

4.企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上抹灰作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

可承當(dāng)各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上職稱的技術(shù)負(fù)責(zé)人，

3.企業(yè)具有初級(jí)以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證

上崗率100%。

4,近3年中最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3,企業(yè)具有初級(jí)以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于10人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗

率100%。

4.企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金內(nèi)5倍。

七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師職稱或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.

3.企業(yè)具有初級(jí)以上混凝土技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗

率100%。

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

可承當(dāng)各類工程混凝土作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資木金的5倍。

八、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金50萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)貢人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上架子工技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗

率100%。

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金20萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3,企業(yè)具有初級(jí)以上架子工技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級(jí)工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程的腳手架（不含附著升降腳手架）搭設(shè)作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注

及資本金的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)20層或高度60米以下各類工程的腳手架（不含附著升降腳手架）作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)

合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證

上崗率100%。

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于15人，其中，中、高級(jí)工不少于30%：企業(yè)作業(yè)人員持證

上崗率100%。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程模板作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)普通鋼模、木模、竹模、復(fù)合模板作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5

倍。

十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí)。

一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上焊接技術(shù)工人不少于20人，其中，中、符級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率

100%?

4,企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬(wàn)元以上。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.企業(yè)注冊(cè)資本金10萬(wàn)元以上。

2.企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級(jí)工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3.企業(yè)具有初級(jí)以上焊接技術(shù)工人不少于10人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率

100%=

4,企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上焊接作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

一級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)各類工程焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二級(jí)企業(yè)：可承當(dāng)普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級(jí)。

1、企業(yè)注冊(cè)資本金30萬(wàn)元以上。

2、企業(yè)具有相應(yīng)專業(yè)助理工程師或技術(shù)師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。

3、企業(yè)具有初級(jí)以上水暖、電工及管道技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級(jí)工不少于50%：企業(yè)作業(yè)人

員持證上崗率100%。

4、企業(yè)近3年承當(dāng)過2項(xiàng)以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格，

5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。

作業(yè)分包范圍：

可承當(dāng)各類工程的水曖電安裝作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金的5倍。

二、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)說明及補(bǔ)充規(guī)定

（一）業(yè)績(jī)說明

1、企業(yè)工程業(yè)績(jī)不能重復(fù)計(jì)算，一個(gè)工程只能算1項(xiàng)業(yè)績(jī)；

2,企業(yè)可將總承包工程業(yè)績(jī)用于年報(bào)施JL總承包資質(zhì)，也可將其中自行完成的多項(xiàng)專業(yè)工程業(yè)績(jī)分別申報(bào)多個(gè)專

業(yè)承包資質(zhì)，但個(gè)總承包工程業(yè)績(jī)不得同時(shí)用于申請(qǐng)總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì)；

3、標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績(jī)項(xiàng)數(shù)必須分別滿足，同一類別的多項(xiàng)工程只能算1項(xiàng)數(shù)：

4、工程工程全部竣工驗(yàn)收合格前方可作為總承包工程業(yè)績(jī)：以分局部項(xiàng)工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績(jī)的，應(yīng)提供分

局部項(xiàng)工程驗(yàn)收資料或總分包合同卻業(yè)主證明材料：

5,同一工程工程分期發(fā)包，且中標(biāo)單位為同一家企業(yè)的，可以將各期工程累加，但不能超過資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

時(shí)限要求：

6,總承包工程不管該工程是否由該企業(yè)全部自行完亦均可計(jì)入申報(bào)企業(yè)的總承包業(yè)績(jī)：

7、標(biāo)準(zhǔn)中要求的“近5年”或"近10年”，是指自申報(bào)年度起逆推5年或10年。如：申報(bào)年度為20C5年，“近5

年”的業(yè)績(jī)年限從2000年1月1日算起；

8,房建業(yè)績(jī)中涉及“單位"、"單體"、"單跨"、"單項(xiàng)"工程，均指單體建筑或連體建筑；

9,輕鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的跨度業(yè)績(jī)不能作為房建工程跨度業(yè)績(jī)；

10、房屋建筑工程的高度業(yè)績(jī)應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度。屋頂上的天線、水箱等構(gòu)筑物不能計(jì)算在內(nèi)。

11、裝修裝飾業(yè)績(jī)不含幕墻工程：

12、網(wǎng)架邊長(zhǎng)按短邊進(jìn)行考核。

（二）人員說明

1、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得為退休返聘人員：

2.注冊(cè)建造師（工程經(jīng)理）只能在一家企業(yè)任職。其證書上的單位名稱必須與申報(bào)單位名稱一致：

3,企業(yè)工程技術(shù)人員中退休返聘人員不超過標(biāo)準(zhǔn)要求的15%.

（二）工程結(jié)算收入

1、企業(yè)完成的各類工程結(jié)算收入，不包括工程施工以外的其他業(yè)務(wù)收入：

2.工程結(jié)算收入的計(jì)算不分專業(yè)，可按企業(yè)申報(bào)的各資質(zhì)類別最高標(biāo)準(zhǔn)值考核，但度質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中煩定必須是本

專業(yè)工程結(jié)算收入的，應(yīng)按該專業(yè)工程結(jié)算收入考核：

3,特級(jí)資質(zhì)或資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中有本專業(yè)工程結(jié)算收入要求的資質(zhì)類別，如公路工程、路基工程、路面工桂等，申報(bào)單

位需要提供本資質(zhì)類別所要求的近三年經(jīng)業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工桎結(jié)算資料。

（四）年限

資質(zhì)升級(jí)應(yīng)當(dāng)逐級(jí)晉升。申請(qǐng)施工總承包序列資質(zhì)升級(jí)的應(yīng)當(dāng)滿三年，申請(qǐng)專業(yè)承包序列資質(zhì)升級(jí)的應(yīng)當(dāng)滿二年,

按企業(yè)取得該類別等級(jí)資質(zhì)時(shí)起至申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)之日止的時(shí)間跨度計(jì)算。

（五）注冊(cè)資本與凈資產(chǎn)

注冊(cè)資本以工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照為依據(jù)，凈資產(chǎn)以企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表為依據(jù)。

（六）覆蓋專業(yè)工程規(guī)定，另行制定

（七）涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面資質(zhì)的界定

1、涉及鐵道方面的資質(zhì)包括：鐵路工程施工總承包、鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包、鐵路

電氣化工程專業(yè)承包；

2、涉及交通方面的資質(zhì)包括：公路工程施工總承包、公路路面工程專業(yè)承包、公路路基工程專業(yè)承包、公路交通

工程專業(yè)承包；港口與航道工程施工總承包、港口與海岸工程專業(yè)承包、港口裝卸設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、航道工

程專業(yè)承包、通航建筑工程專業(yè)承包、通航設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、水上交通管制工程專業(yè)承包：

3,涉及水利方面的資質(zhì)包括：水利水電工程施工總承包（水利專業(yè)：、水工建筑物根底處理工程專業(yè)承包、水工

金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包、河湖整治工程專業(yè)承包、堤防工程專業(yè)承包、水利水電機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)

承包（水利專業(yè)）、水工大壩工程專業(yè)承包、水工隧洞工程專業(yè)承包；

4,涉及信息產(chǎn)業(yè)方面的資質(zhì)包括：通信工程施工總承包、電信工程專業(yè)承包、電子工程專業(yè)承包：

5,涉及民航方面的資質(zhì)包括：機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程專業(yè)承包、機(jī)場(chǎng)空管工程及航站樓弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包、機(jī)場(chǎng)目視

助航工程專業(yè)承包。

（A）分立和合并

企業(yè)分立后申請(qǐng)資質(zhì)的，原企業(yè)仍保存資質(zhì)的，應(yīng)與分立的新企業(yè)同時(shí)申請(qǐng)核定。資質(zhì)審批部門按其實(shí)際到達(dá)的資

質(zhì)條件分別進(jìn)行審批。企業(yè)合并申請(qǐng)資質(zhì)的，合并前各企業(yè)所具有的所有資質(zhì)可作為其原有資質(zhì)認(rèn)定。

建筑勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)那么

第一條為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理，標(biāo)準(zhǔn)建筑工程勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市

場(chǎng)健康開展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《山東省建筑勞務(wù)管理方法》，以及山東

省《關(guān)于加快推進(jìn)建筑領(lǐng)域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開展的假設(shè)干意見》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施

細(xì)那么。

第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建筑工程勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)、建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工以及相關(guān)的監(jiān)督管理，均適用本實(shí)施細(xì)

那么。

第三條本實(shí)施細(xì)那么所稱的勞務(wù)作業(yè)是指強(qiáng)制實(shí)施勞務(wù)分包的規(guī)定作業(yè)工種，即砌筑、抹灰、鋼筋、混凝土、腳手架、

木工、模板、石制作、水暖電安裝、油漆等類別的施工作業(yè)。

本實(shí)施細(xì)那么所稱勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將自己所承接工程的勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)

的勞務(wù)分包企業(yè)的活動(dòng)。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)統(tǒng)稱為勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人，勞務(wù)分包企業(yè)稱為勞務(wù)作業(yè)承包人。

第四條勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事勞務(wù)分包活動(dòng)。

勞務(wù)分包企業(yè)必須自行完成所承包為勞務(wù)作業(yè)，禁止分包或轉(zhuǎn)包。

禁止個(gè)人承接勞務(wù)分包作業(yè)。

第五條同時(shí)具備砌筑、鋼筋、模板,混凝土、腳手架等相關(guān)資質(zhì)，并有相應(yīng)數(shù)量［每一個(gè)施工工程不少于一名）的房

建專業(yè)中級(jí)職稱以上.專業(yè)技術(shù)人員及配套專業(yè)人員的勞務(wù)分包企業(yè)，可以承當(dāng)城市規(guī)劃以外的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村4層（含

4層）以下，單項(xiàng)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本金五倍的房屋建筑工程施工。

第六條勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)可以在有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行。

第七條勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)依法簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，并按照合同履行約定的義務(wù)。

第八條勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在訂立勞務(wù)分包合同后5個(gè)工作日內(nèi)，到合同備案部門履行備案手續(xù)。勞務(wù)分包合同發(fā)生

重大變更的，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后5個(gè)工作日內(nèi)，將變更后的合同送原備案機(jī)關(guān)備案。

第九條建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確雙方的工程質(zhì)量和平安牛.產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利，建立工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理制度，發(fā)包

人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)分包人施工作業(yè)活旬的監(jiān)管，并與分包人對(duì)所分包的施工作業(yè)內(nèi)容的工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)承當(dāng)連帶賁

任。

第十條外地勞務(wù)分包企業(yè)承接本市勞務(wù)作業(yè)必須持以下資料到公司辦理備案手續(xù)。

（一）《建筑勞務(wù)分包企業(yè)備案表》一式四份：

（-）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《平安生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件：

（三）企業(yè)法人委托書及其工程負(fù)責(zé)人的相關(guān)證件；

（四）《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》。

第十?條勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞務(wù)作業(yè)人員勞務(wù)合同（參照建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同書，）勞

務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)合同期限、勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)報(bào)酬以及勞務(wù)作業(yè)人員依法參加社會(huì)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)等權(quán)利和相關(guān)義務(wù)作出明

確規(guī)定。

第十二條勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立勞務(wù)作業(yè)人員勞務(wù)檔案，在工程工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須建立工程管理和作業(yè)人員臺(tái)帳。

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好本企業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員方案生育的管理工作。

第十三條勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工必須持證上崗，從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人應(yīng)當(dāng)依法取得《建設(shè)職業(yè)技能

崗位證書》和《國(guó)家職業(yè)資格證書》。

未取得上崗證的勞務(wù)作業(yè)人員禁止從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)。

勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)技能培訓(xùn)、鑒定，并取得相關(guān)的崗位資格證書。

勞務(wù)分包企業(yè)開展勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)在施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)的職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支，按勞務(wù)作

業(yè)人員工資總額的1.5%提取，計(jì)入本錢。

第十四條