建筑工程公司管理制度

公司管理制度

第一章總則

1、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采

用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正提高

創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理

工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特

制定本管理制度。

2、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定

和決定、紀(jì)律。

3、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合

同管理、勞資管理、工程項(xiàng)目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司

財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理、郵發(fā)管理等。

一、檔案管理：

1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì)議紀(jì)

錄、決議；聘任書、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知、通告

等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原

始資料及單據(jù)齊全完整；密級(jí)檔案必須保證安全。

3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案，

可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱

檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。

4、借閱的檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意

安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬

工作需用要摘錄或復(fù)制的，密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一

般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。

5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司

無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司

負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟(jì)組

織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向

公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為

此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間

領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給

公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償，對(duì)拒不

進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴

訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

二、印鑒管理

1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管。

2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理

或總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定，造成后

果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出

的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。

三、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總

經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收

回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后

果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

四、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1、公司庫房由材料設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理。

2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹

蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類、排放。

3、公司各部門（各股室）辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一

采購。

4、各部門（各股室）應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私

用、浪費(fèi)。

5、各部門（各股室）配備的電腦等高檔辦公用品的采

購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用

不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成

工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

五、公司資質(zhì)及職能股室

速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。

4、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按

規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000-5000元，備用金

的支取必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支

取必須注明用途、金額。

5、任何部門和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用

營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度

的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索

賠。

6、各項(xiàng)目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳

款催收，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督。

7、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析，以便

為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。

8、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票；持票人應(yīng)妥善保

管，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專

人分別保管。

9、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩

金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。

第四章：合同管理

為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí)，強(qiáng)化法制觀念要求員工積極

學(xué)習(xí)《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法

規(guī)。

1、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分

析、記錄、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù)。

2、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，

力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。

避免造成不必要的損失。

3、施工合同由業(yè)務(wù)部門（預(yù)算股）統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

4、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。

5、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)

保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

6、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，

并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章勞務(wù)和工資管理

一、員工的聘用

1、公司及各項(xiàng)目部、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)的原

則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才

無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯

賢。

2、公司所聘管理人員必須遵守國家法律和法規(guī)政策，

做到依法辦事。

3、公司所聘人員必須遵守本公司章程和公司制定的管

理辦法。

4、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專業(yè)服務(wù)。

5、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具、圖片、圖

書、資料、檔案等領(lǐng)人情。

6、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同。

二、工資及獎(jiǎng)金

1、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員

實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、計(jì)工制。

2、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”及醫(yī)

保、工傷保險(xiǎn)按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制人員，按

考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

3、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的

規(guī)定擬訂。

4、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

5、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、

發(fā)放。

6、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)

行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

三、辭職、辭退、開除

1、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。

但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

2、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行

勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員

工。

3、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出

書面辭職報(bào)告，否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手

續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

5、員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有

違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

6、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公

司以前，必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并

移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成

損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四、獎(jiǎng)懲制度

1、為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及

對(duì)不良行為者給予懲處，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮

發(fā)向上，特制定本制度。

2、本制度適用于公司全體員工。

3、本公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法（具體辦法由董事會(huì)臨時(shí)決定）。

4、有下列事跡之一的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，公司股東

或員工承攬到工程。納入公司管理的，按工程結(jié)算扣除前

期費(fèi)用后的總價(jià)給予1%的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，但承攬人必須配合公

司進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作；不納入公司管理，而

以公司名義自已承建的工程，公司給予大力支持，但要視

工程實(shí)際情況須收取『3%的管理費(fèi)，承建者的工資、獎(jiǎng)

金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”（三金指職工醫(yī)

療保險(xiǎn)及大病醫(yī)療、職工養(yǎng)老金、職工失業(yè)金）工傷保險(xiǎn)等

所有費(fèi)用將由本人承擔(dān)，公司不再負(fù)擔(dān)。超額完成公司利

潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；積極向公司提出合理化建

議，被采納者；敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;

維護(hù)公司利益和榮譽(yù)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生

或挽回經(jīng)濟(jì)損失的；維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為

敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)的；對(duì)社會(huì)作了貢獻(xiàn)，使公司獲得良

好的社會(huì)信譽(yù)的；以上未注明具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法、種類的，其獎(jiǎng)

勵(lì)辦法、種類視績(jī)效程度而定。

5、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)

輕重，分別給予扣除工資獎(jiǎng)金、辭退、開除、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)

任等處分：（1）、違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章

制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；（2）、違反勞動(dòng)紀(jì)

律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成工作任

務(wù)的；（3）、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮或無理取鬧，

影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；（4）、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議

及總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；（5）、工作不負(fù)

責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料造成損失的；（6）、

玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

（7）、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損

公肥己，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（8）、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制

度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（9）、挑動(dòng)是非，破壞

團(tuán)結(jié)，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；（10）、泄

露公司秘密，給公司造成損失或不良影響的；（11）、把公

司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；（12）、

散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；（13）、私自挪用公司資金的;

（14）、有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為

應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失

的，責(zé)任人應(yīng)賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的，提交司法

部門依法處理。

第六章工程項(xiàng)目管理制度

1、工程項(xiàng)目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為外在要

求，以質(zhì)量、工期、安全、效益為中心內(nèi)容，以抓好施工

現(xiàn)場(chǎng)管理，營造良好企業(yè)形象為重點(diǎn)，以強(qiáng)化項(xiàng)目成本核

算為手段，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高效益。

2、工程項(xiàng)目管理系指項(xiàng)目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備

階段開始至竣工驗(yàn)收及竣工后全過程的管理，其基本內(nèi)涵

是：以項(xiàng)目工程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，以

項(xiàng)目的施工安全、工期、質(zhì)量、成本的全過程管理為內(nèi)

容，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，實(shí)行以經(jīng)濟(jì)手段為主

的項(xiàng)目責(zé)任制的合同管理，使每一個(gè)項(xiàng)目由不獨(dú)立的單純

生產(chǎn)體，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營管理實(shí)體。

3、項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理通過選聘、自薦選舉、

公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生，其身份是受公司法人代表委托就某一

項(xiàng)工程進(jìn)行管理，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代

表人委托，進(jìn)行項(xiàng)目管理，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，

項(xiàng)目經(jīng)理在工程管埋過程中違規(guī)管理；不勝任或造成損失，

公司有權(quán)解除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)；情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)

經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部

的產(chǎn)生與組建時(shí)間以單項(xiàng)工程周期的壽命為計(jì)算單元。

4、項(xiàng)目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定，原

則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其

他人員面向社會(huì)招聘，成立項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部管理人

員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)

制、計(jì)工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行，對(duì)不服從生產(chǎn)

安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有破壞阻礙生產(chǎn)者，可勸退或辭

退，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法索賠。

5、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

(1)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和公司決策以及

公司各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，自覺維護(hù)企業(yè)的利益和股東的

利益，確保公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

(2)、在項(xiàng)目管理中，嚴(yán)禁工程整體對(duì)外發(fā)包，對(duì)工

程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。

(3)、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)

度計(jì)劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織

實(shí)施。

(4)、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地的人、財(cái)務(wù)等資

源，作好人、物、設(shè)備的調(diào)備，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問

題，保證履行與公司簽定的項(xiàng)目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)

效益。

(5)、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)

規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，

定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

(6)、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，實(shí)行專

款專用，嚴(yán)禁挪用公款，與建設(shè)單位結(jié)算的各項(xiàng)費(fèi)用一律

通過公司財(cái)務(wù)、帳戶方可使用，推行各種形式的項(xiàng)目責(zé)任

制，正確處理公司、項(xiàng)目部、股東三者之間的利益關(guān)系。

(7)、項(xiàng)目經(jīng)理及成員，必須按時(shí)參加公司組織的各

種學(xué)習(xí)活動(dòng)和會(huì)議。

6、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

(1)、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織，可根

據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員。

(2)、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)營，

包括配合建設(shè)單位。

(3)、勞動(dòng)用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能

簽定以完成某項(xiàng)項(xiàng)目施工任務(wù)為期限的計(jì)件工、計(jì)時(shí)工的

使用合同書。不得私自簽訂中長期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)

《勞動(dòng)法》應(yīng)簽定勞動(dòng)保護(hù)、待遇、報(bào)酬、安全等內(nèi)容。

(4)、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項(xiàng)目

班子成員執(zhí)行年薪制、效益分配制，招雇的勞務(wù)、施工人

員可自主分配和嘉獎(jiǎng)。

(5)、拒絕攤派權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同

行為的攤派，有雙拒絕。

(6)、材衿采購權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需材料享有采

購權(quán)，采購的材料應(yīng)從價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)地上，增加透明

度，禁止積壓各種庫存材料。

7、施工階段項(xiàng)目班子的基本職責(zé)

(1)、責(zé)任范圍、內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期安全、

效益為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容，亦為基本職責(zé)，各項(xiàng)職

責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。

(2)、以項(xiàng)目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項(xiàng)目班子對(duì)

項(xiàng)目工程實(shí)行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過程，全方位管理，

項(xiàng)目班子具體管理職責(zé)為：A審查圖紙，自編施工預(yù)算，學(xué)

習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件；B編制施工組織設(shè)

計(jì)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案，工程成本降低計(jì)劃，并報(bào)公司審

批后執(zhí)行；C完成現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的平面布

置，現(xiàn)場(chǎng)條件的創(chuàng)造、進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)

保管、使用控制、耗用考核等。施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣傳標(biāo)

牌制作和設(shè)計(jì)；D工程施工的組織實(shí)施，包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞

務(wù)進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工的文字

交底和隨時(shí)進(jìn)行檢查記錄；E負(fù)責(zé)工程變更簽證，建立工

程變更臺(tái)帳，催收工程進(jìn)度款；F按成本降低計(jì)劃，按

月、年度向公司財(cái)務(wù)部門上報(bào)成本報(bào)表及竣工工程成本經(jīng)

濟(jì)分析；G按要求填報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類報(bào)表，填寫施工

日志，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)

(裝訂紙張均為A4)；H辦理竣工移交，包括竣工后與建設(shè)

單位辦理驗(yàn)收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算、收款包括5%尾款及

一年內(nèi)的保修和費(fèi)用承擔(dān)。

8、項(xiàng)目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

(1)、項(xiàng)目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營管理盡量做到層次

少，人員精干得力，提倡一職多崗。

(2)、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理

制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)。

(3)、在經(jīng)濟(jì)往來上，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)

目經(jīng)理簽定的合同，公司機(jī)關(guān)職能部門服務(wù)于與各項(xiàng)目

部。

(4)、在業(yè)務(wù)管理上，作為公司的一級(jí)管理層，受

公司職能部門的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括技術(shù)、安全、質(zhì)

量、預(yù)算及各種資料，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)

報(bào)公司查驗(yàn)存檔。

9、項(xiàng)目經(jīng)理的控制目標(biāo)

(1)、質(zhì)量一一工程質(zhì)量以檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，

必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、工期一一執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

(3)、安全——按照政策規(guī)定，杜絕重大傷亡事

故，若造成重大傷亡事故，費(fèi)用由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

(4)、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控

制成本費(fèi)用，如有公安、市容、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門及公司質(zhì)

檢安全等罰款，計(jì)入工程成本，由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

10、項(xiàng)目班子的解體

(1)、工程竣工后，項(xiàng)目班子應(yīng)迅速解體，重新招

標(biāo)或聘用時(shí)，必須按規(guī)定三個(gè)月內(nèi)做到人走帳清、物盡，

不留任何問題時(shí)方能重新上任，否則不予安排新的工作，

工資停發(fā)。

(2)、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，交

回公司時(shí)保證完好率達(dá)到95%o

(3)、材料采購，財(cái)務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)

系V

11、公司與各項(xiàng)目部必須簽定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目成本

目標(biāo)責(zé)任合同書，范本如下：

工程項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任合同書

甲方：寧夏興天建筑工程有限責(zé)任公司

乙方：（項(xiàng)目實(shí)施人）根據(jù)（建設(shè)單位）與寧夏興天

建筑工程有限責(zé)任公司簽訂的建設(shè)工程合同，為完成項(xiàng)目

施工建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本控制，公司與項(xiàng)目部經(jīng)充分

協(xié)商，簽訂本合同。

第一條工程項(xiàng)目

一、工程名伸：

二、工程地點(diǎn)：

三、工程范圍及內(nèi)容：工程的建筑面積土建裝修及水

電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證

工程質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)，根據(jù)工程合同中的

優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)均屬于乙方。

第三條工程期限開工至竣工C根據(jù)工程總承包合同

確定，工期不得超過工程總承包合同的期限。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定，乙方必須認(rèn)真貫

徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及消

防條例，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和

法規(guī)，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任

及一切費(fèi)用，甲方協(xié)助解決。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，

按中標(biāo)價(jià)增減變更預(yù)算結(jié)算總價(jià)，經(jīng)有關(guān)部門審定后減取

工程前期費(fèi)用（包括招投標(biāo)費(fèi)用、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用等），

作為項(xiàng)目工程結(jié)算總價(jià)，也作為公司與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的依

據(jù)。

第六條工程款的撥付工程按形象進(jìn)度以及建設(shè)單

位撥付的工程款，甲方按數(shù)額的80%支付，乙方自行控制資

金，若超支，需向公司貸款計(jì)息。

第七條施工機(jī)具

一、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)保管使

用，機(jī)械設(shè)備評(píng)估完好率達(dá)到95%。

二、小型操作工具由乙方負(fù)責(zé)購置，其成本計(jì)入工程

成本。

三、對(duì)甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的工具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管、愛

護(hù)，如有損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、配備的施工機(jī)械及設(shè)備嚴(yán)禁外借，特殊情況需外

借，必須經(jīng)公司同意。

五、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項(xiàng)目中核銷。

六、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷一半。

七、公司經(jīng)營的機(jī)械設(shè)備，均執(zhí)行有償服務(wù)，價(jià)格以

當(dāng)年的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn)。

第八條工程結(jié)算及價(jià)款的回收工程結(jié)算和價(jià)款的

回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù)，工程保修金，回收、保修金

結(jié)算等事項(xiàng)均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。

第九條兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲辦法

一、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的辦法是，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃控

制成本以內(nèi)的數(shù)額，按公司與項(xiàng)目部5：5比例進(jìn)行分配;

外縣市按公司與項(xiàng)目部4：6比例進(jìn)分配。相反超出的數(shù)額

以相應(yīng)比例進(jìn)行賠償。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的

目標(biāo)責(zé)任的核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項(xiàng)目

經(jīng)理及成員承擔(dān)，不得轉(zhuǎn)嫁于公司。

三、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的，追究責(zé)任人

的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并向項(xiàng)目經(jīng)理依法索賠。

第十條違約責(zé)任

一、乙方承包的項(xiàng)目工程，不得自行整體分包，在施

工過程中，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)

量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予

以賠償。

二、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得

隨意變更和解除，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同，

應(yīng)由乙方賠償損失，甲方因影響施工計(jì)劃安排造成的經(jīng)濟(jì)

損失，如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)

損失。

第十一條附則

一、本合同一經(jīng)簽定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將成為公司聘請(qǐng)的

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接對(duì)公司信譽(yù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等負(fù)

主要責(zé)任，工程中所需的員工自行安排。

二、本合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)

商不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)上級(jí)主管部門及時(shí)進(jìn)行協(xié)

調(diào)，解決不了，可向市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直

接向人民法院起訴。

三、本合同一式三份，甲、乙雙方各持一份，法律顧

問一份。

四、雙方商定的其他條款

1、總包合同以及本合同和辦法同時(shí)生效，所有條款一并執(zhí)

行。

2、乙方必須按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，應(yīng)按

期按質(zhì)完成。

第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起

生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。本合同未盡事

宜，雙方協(xié)商解決。

附工程設(shè)備機(jī)械一覽表

總承包方：

項(xiàng)目承包方：

法定代表人：

負(fù)責(zé)人：

公司法律顧問：

鑒證機(jī)關(guān)：

年月日

安全管理制度

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿

于整個(gè)施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)

的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)

定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管

理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)

理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢

查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周

進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1,傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2.安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、

不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核

結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

L年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全

達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，

作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先注個(gè)

人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期

整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程

項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰

款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組

長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年

獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或

重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至

追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本

辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高

安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工

的人員。

三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。

四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教

育培訓(xùn)。

L企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、

市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。

2.安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一

次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。

3.其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)

學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.工人的安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少

于20學(xué)時(shí)。

5.上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成

績(jī)合格者方可上崗。

五、新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育：即公司一

級(jí)、工程項(xiàng)目二級(jí)、班組三級(jí)安全教育：

L公司一級(jí)的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生

產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制

度。

2.工程項(xiàng)目進(jìn)行第二級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)

容：工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素

等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

3.班組進(jìn)行第三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：

本工程安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度

等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4.以上教育培訓(xùn)考核成績(jī)作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)L主要內(nèi)容

是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)

練，經(jīng)考試合格者方可變換。

七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重

工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、起重司機(jī)，司

爐工、爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證

的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15

學(xué)時(shí)。

八、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)計(jì)

劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。

九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二

次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，

安全檢查制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依

據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99,科學(xué)的評(píng)價(jià)項(xiàng)

目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)

生，保障職工的安全與健康，特制訂項(xiàng)目部安全檢查制

度：

L巡視檢查：由項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的登高

作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)

常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對(duì)當(dāng)天

作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項(xiàng)、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和

檢查。

3.項(xiàng)目部每周一上午由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織一次安全生

產(chǎn)、文明施工大檢查。

4.接受并配合工程處、公司以及上級(jí)主管單位組織的

安全、文明施工檢查。

5.做好檢查記錄，對(duì)查出的隱患，擬定“三定”（定

人、定時(shí)間、定措施）整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記

錄。對(duì)重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施

工。

班前安全活動(dòng)制度

班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高

職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班

組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。

L每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長認(rèn)真組織全班

人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天

任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。

2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工，應(yīng)

組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。

3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用

品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，

才能使用和進(jìn)行作業(yè)。

4.班組長每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安

全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見之后交資料員保

管。施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)

生傷害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和

及時(shí)的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。工地發(fā)生傷亡

事故時(shí)，應(yīng)立即做好三件事：①有組織地?fù)尵葌麊T；②

保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不被破壞；③及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)告。

各種事故急救措施如下：

1.觸電急救發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電

或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位

分離開，然后抬到平整的場(chǎng)地施行人工急救，并向工地負(fù)

責(zé)人報(bào)告。

2.摔傷急救當(dāng)有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔傷

及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位造

成二次傷害。

3.食物中毒急救發(fā)現(xiàn)代后多人有嘔吐、腹瀉等不正

常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話

120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像

食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物

質(zhì)，千萬不要當(dāng)作食用鹽使用。

4.煤氣中毒急救冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一

安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生

煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí)，要迅速打開門窗，使空

氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?，施行現(xiàn)場(chǎng)急救并及時(shí)送

往醫(yī)院。

5.毒氣中毒急救在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒

時(shí)，井（地）上人員絕對(duì)不要盲目下去救助。必須先向下送

風(fēng)，救助人員必須采取個(gè)人保護(hù)措施，并派人報(bào)告工地負(fù)

責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門。現(xiàn)場(chǎng)不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及

時(shí)撥打H9、110或者120求救。

6.發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要

驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢(shì)較大，

現(xiàn)場(chǎng)無力撲救時(shí)，立即撥打119報(bào)警講清火險(xiǎn)發(fā)生的地

點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。

施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵措施

L高層或多層建筑清理施工垃圾，使用封閉的專用垃

圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工

垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2.拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)配合灑水，減少揚(yáng)塵污染。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置，

可利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。如采用臨時(shí)施工道路，

主要道路和大門口要硬地化，包含基層夯實(shí)，路面鋪墊焦

渣、細(xì)石，并隨時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。

4.散水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排

庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防

止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。

5.生石灰的熟化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，杜絕揚(yáng)

塵。

6.在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及

國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵

制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵

的季節(jié)，施工場(chǎng)地采取灑水降塵。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施

L人為噪聲的控制施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健

全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，

增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識(shí)。

2.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪

聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早

晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）

的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并

報(bào)有關(guān)主管部門備案后方可施工。

3.強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施（1）牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成

品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制作

等），應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制

作產(chǎn)生的噪聲。（2）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪聲設(shè)備

的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如：攪拌機(jī)、電鋸、

電刨、砂輪機(jī)等）要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)

散。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲

的長期監(jiān)測(cè)，采取專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果填寫建

筑施工場(chǎng)地噪聲測(cè)量記錄表，不擾民施工措施，為保證讓

施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的單位、居民有一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生

活環(huán)境，在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行以下不擾民施工措施：

1.晚上十點(diǎn)至早上六點(diǎn)，原則上停止一切建筑施工活

動(dòng)，特別是噪聲較大的施工活動(dòng)，以免影響周圍的單位、

居民的休息。不可避免要在該時(shí)段內(nèi)施工作業(yè)，施工前要

先取得周圍的單位、居民或居委會(huì)的同意，并到政府有關(guān)

部門辦理相應(yīng)施工許可手續(xù)。

2.施工過程中所產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢氣等有可能污

染周圍環(huán)境的，應(yīng)采取相應(yīng)措施及時(shí)處理，不可隨意傾

倒、排放。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，要避開每日上、下班（學(xué)）

時(shí)段，不要造成施工現(xiàn)場(chǎng)周圍交通不暢或發(fā)生事故。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸車輛要沖洗干凈，方可進(jìn)出現(xiàn)

場(chǎng)，運(yùn)送散裝材料的車輛要有防止散落、飄落的措施，防

止污染周圍地面。運(yùn)送砂、石的車輛在卸車時(shí)，要避開居

民休息時(shí)段，以免卸料噪音影響他人休息。

5.施工過程中若造成周圍環(huán)境地面及空氣污染，應(yīng)及

時(shí)中止施工并采取有力措施及時(shí)清理、整改。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置安全警示牌，提醒路人注意施工

可能對(duì)其造成影響。若施工需要破附近的路面或在路邊挖

坑，一定要設(shè)防護(hù)，夜間要設(shè)照明和警示燈。在近行人出

入的附近施工，應(yīng)設(shè)置封閉的防高空墜物走道，并懸掛安

全警示牌。

7.教育好工人要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁施工人員騷擾附近單

位、居民。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)要公布施工投訴電話，虛心接受他人批評(píng)

意見。

9.要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貑挝弧⒕游瘯?huì)保持聯(lián)系、交流情況，

經(jīng)常征求其意見，及時(shí)消除施工給帶來的擾民隱患，切實(shí)

做好文明施工。

專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

L負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患

及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)

采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴(kuò)大。

2.參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援

的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制

度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)

和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6,參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)

計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措

施，并督促實(shí)施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個(gè)人防護(hù)

用品，保健食品和清涼飲料。

8.會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女

工保護(hù)工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的合理使

用。10.制止違章指揮、違章作業(yè)。

工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)

規(guī)定，對(duì)本工段工人的安全、健康負(fù)責(zé)。

2.組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。

對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，

對(duì)違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。

3,領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動(dòng)，事故應(yīng)急救援預(yù)案

的演練，經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育，推廣安全

生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4.發(fā)生重傷、死亡事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，積

極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。

5.監(jiān)督檢查工人正確使用個(gè)體防護(hù)用品。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，對(duì)本

項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任，其職責(zé)如下：

1.在組織管理本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全

生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安

全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

2?確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并負(fù)責(zé)制定資金使

用計(jì)劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。

3.根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事

故隱患，保護(hù)作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財(cái)產(chǎn)的損失。

4.定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢

查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改，

發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出

人員。

5.經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識(shí)、

操作技術(shù)教育，對(duì)特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作

證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對(duì)新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗

前進(jìn)行安全教育。

6.發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參

加事故調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對(duì)職工進(jìn)行安

全教育。

7.定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，熟悉

應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

8.召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)所提出問題應(yīng)及時(shí)解決，或

按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活

動(dòng)，支持安全員工作。

9.教育職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

10.做好對(duì)女工特殊保護(hù)的具體工作。

財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

L根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技術(shù)措施費(fèi)的需要，按

計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全

生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。

2,負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施費(fèi)在項(xiàng)目的落實(shí)情況。

3.按照國家對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)

審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰的手續(xù)。

人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)

L把安全技術(shù)作為對(duì)職工考核的內(nèi)容之一，列入職工

上崗、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)、晉升的考核條件。在工資和獎(jiǎng)

金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

2.做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動(dòng)工作。

3.參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動(dòng)能力的

人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。

4.關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格審批加班

加點(diǎn)。

5.組織新錄用職工進(jìn)行體格檢查；通知安全技術(shù)部門教

育新職工，經(jīng)“三級(jí)”安全教育后，方可分配上崗。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)方

針、

政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利

益，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素

質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定

技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的

年度經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠

道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工

作。

四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會(huì)決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策，組織

建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制和業(yè)績(jī)考核制

度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施

獎(jiǎng)懲，確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

五、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針，加強(qiáng)職工的

思想政治教育，建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保

證體系，改善職工的物質(zhì)文化生活和工作條件”。

六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

七、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)

營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)

和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管

部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通

渠道。

九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)

形象。

十、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織

和流程的優(yōu)化調(diào)整。

十一、主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

十二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

十三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯

報(bào)。

十四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人

力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會(huì)授予的其他工作。

會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)

第五條會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

（一）按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳

做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)帳。

（二）按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財(cái)

務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資

金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參

謀。

（三）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其

他會(huì)計(jì)資料。

（四）管理好發(fā)票的領(lǐng)購和使用工作，按期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表

并申報(bào)納稅，協(xié)助公司營銷人員索取合法票據(jù)，依法申報(bào)

的稅費(fèi)有流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)稅費(fèi)、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅。

開票系統(tǒng)現(xiàn)階段有金稅三期報(bào)稅盤、稅控盤、個(gè)人所得稅

現(xiàn)階段有金稅三期個(gè)人所得稅申報(bào)系統(tǒng)。

（五）按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定審核原始票據(jù)，對(duì)不合理的票據(jù)

拒絕付款不得入賬。

（六）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

出納工作崗位職

第六條出納的主要工作職責(zé)是：

（一）認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送

存銀行，不坐支現(xiàn)金，不得白條抵壓現(xiàn)金。

（三）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收

付憑證。

（四）嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出及支票、網(wǎng)銀管理制度，編

制支票使用手續(xù)，每筆付款須經(jīng)總經(jīng)理簽批后，方可生

效。

（五）積極配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

（六）配合會(huì)計(jì)做好銀行稅務(wù)等部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)

并協(xié)助會(huì)計(jì)營銷部門取得合理合法票據(jù)。

（七）完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工

作。

材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的

參謀和助手，對(duì)本企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)有具體指導(dǎo)、檢查

責(zé)任。

L負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、起重、壓力容器、鍋爐、電

氣和動(dòng)力等設(shè)備的管理，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之

保持良好狀態(tài)。

2.制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操

作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3.執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對(duì)自制

和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。

4.確保機(jī)器設(shè)備的安仝防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效,

凡安裝、改裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備時(shí)，安全防護(hù)裝置必

須完整有效，方可移交運(yùn)行。

5.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和安裝，列

入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。

6.參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷

或故障而造成事故的鑒定意見。

技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（磚廠）

L負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計(jì)。

2.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時(shí)，考慮可能出現(xiàn)

的不安全因素和塵毒、物理因素危害等問題；組織試驗(yàn)過程

中，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入生產(chǎn)前，做出安

全技術(shù)鑒定。

3.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計(jì)

時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，充分考慮到操作人

員的安全和健康。

4.負(fù)責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)

程，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

5.承擔(dān)勞動(dòng)安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息.、資

料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。

6.協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核，推廣

安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事

故原因和防范措施。

生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管

理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以及組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等項(xiàng)工

作中，應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)問題。

2,編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。在

實(shí)施、檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)實(shí)施、檢查安全技術(shù)措施

計(jì)劃完成情況。

3.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有

節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點(diǎn)。

4.做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.熟悉并認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ

59—99）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工

作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指

標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。

2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變

化等安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要

求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組

織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技

術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、

法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事

故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組

織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技

術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對(duì)采購的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)

量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和安全

的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。

7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷

事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工

作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落

實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得

分包工程。

9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)

備、安全防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。

企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，

對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工

程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

1,貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制

度，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單

位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全技術(shù)問題。

3.在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防護(hù)措

施。

4.設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防

護(hù)

措施，新建工程項(xiàng)目要做到安全措施與主體工程同肘設(shè)

計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收

關(guān)。

5.督促技術(shù)部門對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)

輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)

過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6.定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大

檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改計(jì)劃，組

織有關(guān)部門實(shí)施。

7,參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

8.對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。

企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全

生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下:

1,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)

本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操

作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，定期或不

定期召開會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

2.檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決

策，負(fù)責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。

3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措

施計(jì)劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)

定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。

4.對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢

查，并做好記錄，對(duì)存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究，解

決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5,組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”

的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)

告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。（1）事故原因未查清不放

過；

（2）責(zé)任人員未受到處理不放過；（3）事故責(zé)任人

和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制定的切實(shí)可

行的整改措施未落實(shí)不放過。

6,組織有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)

持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組安全教育和特種作業(yè)

人員持證上崗作業(yè)。

7.組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的

先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

8.主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期“匯總”各部門安全

工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

9.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)

急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器

材、設(shè)備，并定期組織演練。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每

個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作

應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同

職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度

體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作

都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：

一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人

人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)制定U

二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全

生產(chǎn)責(zé)任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到

位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

狀。各部門、各類人員自簽訂之日尾，安全生產(chǎn)責(zé)任開始

生效。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。

即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)

理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、

作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。

六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)

進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天

進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、

降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱

職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門內(nèi)每次考核

全部人員稱職，該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基

本稱職、70%人稱職，該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核

有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)

計(jì)表。

八、獎(jiǎng)罰

L年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人均可以入圍先

進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)

行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱

職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不

稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍

然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗

位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。

九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，

除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。

十、本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。

防火消防安全制度

1.保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口的疏散通道暢通無阻。

2.實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。

3.堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，

切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。

4.加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消

防防火教育。

5.對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)200元/

班，對(duì)違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱

患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個(gè)人給予處罰。

6.消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和

“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。

7.成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，

設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。

8.任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自

挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。

9.任何班組和個(gè)人不得違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作

業(yè)。10?進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的

特種作業(yè)人

員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”的規(guī)

定。

11.在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。

12.不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

13.在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除

寫檢討外，并罰款500元。

治安保衛(wèi)制度

L認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好

治安保衛(wèi)工作。

2.加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)

調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。

3.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)

定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。

5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)，對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證

等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目組。

6.嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。

7.工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)

有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

門衛(wèi)制度（磚廠）

L門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意擅

離職守。

2.嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件

并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工

地。

3.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖

鞋、硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。

4.嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)

象發(fā)生。

5?做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須

經(jīng)檢查后，方可放行。

6?做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)

督促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。

8.加強(qiáng)對(duì)外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好

工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂

丟、亂倒垃圾。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。

9.協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)

重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)

警,或打110報(bào)警。

衛(wèi)生管理制度

1?劃分區(qū)域負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整

齊。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)

生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。

3.廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定

期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保

持個(gè)人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有

防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。

4.保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。

5.廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得

有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。

6.工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈

場(chǎng)地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨

地丟垃圾，污水、廢水不外溢。

7.車輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路。

工地生活區(qū)管理制度為維護(hù)木區(qū)工人利益，保證正常的

工作次序和生活次序，特制訂如下制度：

L嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2.嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法

亂紀(jì)活動(dòng)。

3.執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈

頭、插座。早上7點(diǎn)鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水

龍頭。

4.工人入住本生活區(qū)，必須由班組長申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部

領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員，一律不準(zhǔn)住在本生活

區(qū)。

5.工人進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按登記房號(hào)、床號(hào)就位，未經(jīng)同意，不

得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到登記處注銷床號(hào)。

6.愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到

指定地點(diǎn)；每周近行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人

負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清潔工作。

7.愛護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，

并將視情節(jié)給予罰款。以上守則，請(qǐng)自覺遵守。

防火消防安全措施

一、建立防火安全制度

二、嚴(yán)格控制火源

L施工現(xiàn)場(chǎng)建立集中吸煙區(qū)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

3.嚴(yán)禁亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

三、按防火平面布置圖，落實(shí)消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)

志。四、木工加工場(chǎng)及支模板的電鋸旁必須每班

清掃木屑、

刨花，運(yùn)到地面指定地點(diǎn)堆放。

五、建立一支由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安

員、工人組成義務(wù)消防隊(duì)。

六、加強(qiáng)防火安全教育，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火

災(zāi)事故的教訓(xùn)。

七、建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。

八、每個(gè)宿舍明確防火責(zé)任人，禁止使用電爐、煤油

爐及大于60W的燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃

燒紙張物品。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積

場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢

通，安排義務(wù)消防隊(duì)值班。

十一、同各班組簽定防火安全協(xié)議書。

十二、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全

管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

十三、禁止在高空架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建設(shè)物或堆

放可燃物。

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第一章總則

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展

壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)

定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)

章制度和決定。

二、公司唱導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人

做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體

員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，

實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，盡

力為員工提供學(xué)習(xí)、提高的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)

和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工

發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“按勞分配”的薪酬制度，為員工提供收入