監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)（32篇）

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)（32篇）

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)（精選32篇）

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇1

20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，國(guó)網(wǎng)青海經(jīng)研院質(zhì)量監(jiān)督小組

多次前往該院負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、監(jiān)理的省內(nèi)外在建項(xiàng)目，檢查在建

工程安全防護(hù)措施、施工方法工藝和工程質(zhì)量工藝，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工

程質(zhì)量。

“質(zhì)量月”期間，國(guó)網(wǎng)青海經(jīng)研院派遣多個(gè)質(zhì)量督查小組走

進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，查勘施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的

監(jiān)督；并引入評(píng)分和考核機(jī)制，提高分包單位工作積極性；結(jié)合

“三查三強(qiáng)化”活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)”基本功提升”活

動(dòng)，提升施工單位的質(zhì)量業(yè)務(wù)水平，俁障電網(wǎng)建設(shè)安全穩(wěn)定。

為使活動(dòng)取得實(shí)效，國(guó)網(wǎng)青海經(jīng)研院要求各部門(mén)、基層單位

要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合自身實(shí)際，圍繞“提升供給質(zhì)量建

設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，明確活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)計(jì)劃，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)

容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，順利完成了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇2

為推進(jìn)—“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實(shí)施，提升—主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主

打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展

20—年—省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（―[20—]—號(hào)）

文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞”活動(dòng)主題，堅(jiān)持“抓

質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求，從抓監(jiān)管、優(yōu)服

務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧，動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量，深入開(kāi)展“質(zhì)量

月”活動(dòng)，促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮，營(yíng)造了政府

重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好

社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開(kāi)展C

為扎實(shí)有效地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，我局成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)

吳忠英為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)、其他干部職工為成員的活動(dòng)

領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)

責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。

二、主要活動(dòng)內(nèi)容

（一）動(dòng)員部署定方案。

9月—日，我局在會(huì)議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)部署“質(zhì)量月”工

作，仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國(guó)、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思

想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容等詳細(xì)安排，積極部署有我局特色的

“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定了《—質(zhì)監(jiān)局20—年“質(zhì)量月”活

動(dòng)實(shí)施方案》和重大活動(dòng)安排表。

（二）發(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。

8月—日，我局開(kāi)展企業(yè)“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)，積極組織

落實(shí)區(qū)域一家企業(yè)簽署《“誠(chéng)信至上，以質(zhì)取勝”-全國(guó)“質(zhì)

量月”活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信承諾書(shū)》，鼓勵(lì)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活

動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位，引

導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹(shù)立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，提

升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。

（三）大力宣傳擴(kuò)影響。

9月__日，我局在舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活

動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活”橫幅，制作

的展板、板報(bào)、和宣傳資料均放在醒目的位置。現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放

《—質(zhì)量安全知識(shí)手冊(cè)》82本，建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食

品安全法相關(guān)資料150余份，受理了12起質(zhì)量投訴舉報(bào)，免費(fèi)

為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假鑒定。咨詢(xún)活動(dòng)提高了企業(yè)和消

費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí)，提高了社會(huì)對(duì)質(zhì)量的關(guān)

注度，彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

（四）規(guī)范服務(wù)樹(shù)形象。

我局通過(guò)抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以為主題，推

進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，以樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人

“講服務(wù)”的新形象;通過(guò)抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)人

“管質(zhì)量”的新形象。

（五）“對(duì)比座談”升水平。

9月—日，我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)召開(kāi)“質(zhì)量月”對(duì)

比座談會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神，隨后公

布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問(wèn)題，李宏琳副

局長(zhǎng)對(duì)我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析，井就如何做好食品生產(chǎn)加工

環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施，最后各企業(yè)就

自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別進(jìn)行了面對(duì)面的探討和交流。座談會(huì)

通過(guò)學(xué)先講、找差距，鼓勵(lì)并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他

企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對(duì)比”，增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感，促進(jìn)了

企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

（六）聯(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。

為把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì)我局多次積極聯(lián)合其他部門(mén)和

單位深入開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)：9月22至23日，我局與市公安、

工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全市

餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查，在

—批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月—日，由—市常務(wù)副

市長(zhǎng)帶隊(duì)、物價(jià)局牽頭，市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)

內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查，以加強(qiáng)關(guān)系國(guó)計(jì)天生的

重要商品價(jià)格的監(jiān)管。

9月日上午，市人民檢察院組織開(kāi)展“加強(qiáng)食品安全

監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會(huì)，我局與市食藥監(jiān)、工商、

衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門(mén)共同參加，座談

會(huì)就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險(xiǎn)

點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問(wèn)題進(jìn)行深入探討，我局就近

年來(lái)在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問(wèn)題發(fā)言。聯(lián)

合執(zhí)法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為，為保護(hù)

人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

（七）打假治劣保安全。

我局始終保持對(duì)假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài)，尤其加強(qiáng)

了對(duì)茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷(xiāo)食品安全大檢查，檢查發(fā)

現(xiàn)—餅廠、—餅廠違法生產(chǎn)月餅，并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有

關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格，并且再次通

知企業(yè)商品應(yīng)避免過(guò)度包裝。

（八）假日期間抓監(jiān)管。

兩節(jié)期間，我局均加強(qiáng)了一市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢

查，并安排了專(zhuān)人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一

時(shí)間提供幫助。9月—日至29日，我局組織執(zhí)法人員專(zhuān)門(mén)針對(duì)

全市再用電梯進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保國(guó)慶期間我市電梯安全運(yùn)

行。除此之外，針對(duì)兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)

了監(jiān)督檢查力度，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、存在的問(wèn)題

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的

宣傳和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化，但是，本次活動(dòng)中還

是存在一些問(wèn)題，比如干部職工中有些對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)不是很

熟悉，開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現(xiàn)信息

溝通不暢，或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等，我局將在今后工作中著

力于改進(jìn)這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階，更好地服

務(wù)于建設(shè)。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇3

20_年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng)，質(zhì)量月期間，全國(guó)

將以空氣凈化器、智能手機(jī)、家具等10類(lèi)消費(fèi)品為重點(diǎn)，開(kāi)展

消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，并隨機(jī)抽取18個(gè)省市區(qū)對(duì)其省級(jí)政府

質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。

據(jù)介紹，上述10類(lèi)消費(fèi)品還包括電促煲、智能馬桶蓋、兒

童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這

些消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)將開(kāi)展重要性能指標(biāo)對(duì)比，向社會(huì)公布對(duì)比結(jié)

果，國(guó)家質(zhì)檢總局將會(huì)同有關(guān)部門(mén)發(fā)布這10類(lèi)消費(fèi)品的質(zhì)量狀

況。同時(shí)，全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議成員單位將隨機(jī)考核18

個(gè)省級(jí)政府的質(zhì)量工作，并引入第三方評(píng)價(jià)。

除了上述主要活動(dòng)，42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間

開(kāi)展200余項(xiàng)各具特色的活動(dòng)。比如，人社部組織開(kāi)展農(nóng)戔工職

業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”；公安部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪等開(kāi)展

“利劍”行動(dòng)；中國(guó)人民銀行開(kāi)展“金融知識(shí)普及月”活動(dòng)，提

高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)天舉行的啟動(dòng)儀式上，國(guó)家質(zhì)

檢總局等部門(mén)還為剛獲得命名“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的重慶

市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。

目前，全國(guó)已有22個(gè)城市獲得該命名。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇4

今年9月是第40個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，—市質(zhì)監(jiān)局深入貫徹

落實(shí)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展20—年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通

知》和《貴港市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)20_年貴港質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)

質(zhì)量月活動(dòng)方案的通知》要求，超前謀劃，精心安排，扎實(shí)深入

開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

—市質(zhì)監(jiān)局組織開(kāi)展了一系列以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量

強(qiáng)縣”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。一是積極開(kāi)展“質(zhì)量月進(jìn)企

業(yè)”活動(dòng)。先后走進(jìn)廣西中健休閑服飾有限公司等5家企業(yè)，就

企業(yè)如何申報(bào)廣西名牌產(chǎn)品、貴港市政府質(zhì)量獎(jiǎng)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

等一系列質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的宣貫講解；二是營(yíng)造質(zhì)量月良

好氛圍。在市區(qū)內(nèi)人流密集地方和市內(nèi)部分企業(yè)廠區(qū)內(nèi)懸掛“質(zhì)

量月”宣傳條幅，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)，大力營(yíng)造活動(dòng)

氛圍；三是推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”建設(shè)工作，引導(dǎo)廣西明

燕特種水泥有限公司完善質(zhì)量管理體系，運(yùn)用卓越績(jī)效、6s等

先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，積極申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)

化良好行為”企業(yè)；四是開(kāi)展質(zhì)量集中整治活動(dòng)。針對(duì)人民群眾

最為關(guān)心計(jì)量問(wèn)題，開(kāi)展了以加油站、集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)

督檢查，取得了良好的效果。五是開(kāi)展定量包裝商品凈含量計(jì)量

監(jiān)督檢查。為喜迎中秋佳節(jié)，對(duì)月餅生產(chǎn)廠家開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢

杳，拒絕短斤缺兩，保證消費(fèi)者利益。

通過(guò)開(kāi)展以上一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、方式靈活的“質(zhì)

量月”活動(dòng)，營(yíng)造了全社會(huì)人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人

享受質(zhì)量的良好質(zhì)量發(fā)展氛圍。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇5

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)石油分會(huì)在7月份及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳

部、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中華

全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展"20__年全國(guó)質(zhì)

量月”活動(dòng)的通知》文件，要求廣大會(huì)員單位，在20_年9月

份開(kāi)展“20_年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。

現(xiàn)將石油分會(huì)組織開(kāi)展“20_年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)

容及特點(diǎn)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

石油分會(huì)十分重視“20_年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)”，認(rèn)真組織各

企業(yè)工作站、直屬會(huì)員單位，按照文件和中國(guó)石油、中國(guó)石化兩

大集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會(huì)紐帶和橋

梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社

會(huì)”，結(jié)合石油企業(yè)的實(shí)際，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展

了活動(dòng)。石油分會(huì)在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項(xiàng)具體要求、安排了

五項(xiàng)活動(dòng)（詳見(jiàn)油質(zhì)協(xié)字（20）30號(hào)文件）。

石油分會(huì)文件下發(fā)后，各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視，積極行

動(dòng)，各會(huì)員單位及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件。在文件

中結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定活動(dòng)計(jì)劃，提出具體實(shí)施措施。

首先做到組織落實(shí)。各局級(jí)企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的

“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量主

管部門(mén)。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活

動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)方案，明

確了活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)

行。

二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

石油分會(huì)各會(huì)員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活

動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、條幅和宣傳畫(huà)

等形式，大力宣傳“20年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)。為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)

展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為

了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制

意識(shí)，石油質(zhì)協(xié)各會(huì)員單位結(jié)合實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)

帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。采取各種形式進(jìn)行了豐富多彩的宣

傳、動(dòng)員活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與“20_年全國(guó)質(zhì)量月”活

動(dòng)。

大慶油田有限責(zé)任公司在質(zhì)量月活動(dòng)期間，所屬各單位共出

宣傳板報(bào)478塊、掛宣傳條幅184幅、撰寫(xiě)新聞稿件64篇、發(fā)

宣傳單1000多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題，營(yíng)造了良好的活

動(dòng)氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

法》和建立和諧社會(huì)為內(nèi)容開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。制做了26

幅宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門(mén)口員工集中的場(chǎng)所進(jìn)

行宣傳；在《吐哈石油報(bào)》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇；張

貼宣傳畫(huà)、利用班會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；邊遠(yuǎn)隊(duì)站辦黑板16期

進(jìn)行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)欄23期

宣傳質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)教育材料。銷(xiāo)售事業(yè)部還制做了反映公

司產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售情況的電視宣傳片一部進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展了

質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，共1088人參加，提高廣大員工的質(zhì)量意

識(shí)。

長(zhǎng)慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟了“質(zhì)量

論壇”；向集團(tuán)公司組織的“質(zhì)量大家談”活動(dòng)投稿10篇；懸

掛質(zhì)量月活動(dòng)的橫幅標(biāo)語(yǔ)21幅、板報(bào)13期，營(yíng)造了比較濃烈的

“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)

量在我手中、用戶(hù)在我心中”演講比賽。共有11個(gè)單位的23篇

文章參與了選拔，有16名選手參加了現(xiàn)場(chǎng)演講角逐，各位參賽

選手演講詞，緊扣“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)；質(zhì)量在我手

中，用戶(hù)在我心中”這一主題詞，通過(guò)闡述個(gè)人、單位或社會(huì)生

活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來(lái)暢談對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，整個(gè)比賽氣

氛隆重而熱烈，帶動(dòng)了全員質(zhì)量意識(shí)的提高。

華北油田分公司共掛出有關(guān)“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，

黑板報(bào)139塊，宣傳欄18期，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊(cè)600余冊(cè)，

“20_年質(zhì)量月”'活動(dòng)宣傳材料20_余份，張貼宣傳畫(huà)160

張，廣播文章25篇，舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班和質(zhì)量座談會(huì)4班次。

中原油田在活動(dòng)中，共出黑板報(bào)175塊、舉辦培訓(xùn)班10

期、召開(kāi)研討會(huì)20次，電視和報(bào)紙共報(bào)道質(zhì)量信息20條，設(shè)立

舉報(bào)箱20個(gè)、舉報(bào)電話(huà)和50個(gè)，受理舉報(bào)并處理40起，挽回

或避免經(jīng)濟(jì)損失800多萬(wàn)元，受理質(zhì)量咨詢(xún)76個(gè)，進(jìn)行質(zhì)量回

訪78次，接受并興納質(zhì)量建議20條。

遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)在油田報(bào)紙上發(fā)表了

《堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力》的動(dòng)員講話(huà)，拉開(kāi)了遼河油田質(zhì)

量月活動(dòng)的序幕。

玉門(mén)石油管理局新聞中心在油田電視、石油工人報(bào)，大力宣

傳“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”和“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在

我心中“質(zhì)量月活動(dòng)的主題，及時(shí)報(bào)道所屬單位在質(zhì)量管理活動(dòng)

中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用。

冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊(cè)1000

冊(cè)、宣傳畫(huà)20套、質(zhì)量月宣傳材料135本、質(zhì)量管理基本知識(shí)

試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅15條，出黑板報(bào)

15期，油田電視臺(tái)、報(bào)紙分別開(kāi)辟了“質(zhì)量月專(zhuān)訪“、“質(zhì)量大家

談”等欄目，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟

烈烈的活動(dòng)聲勢(shì)。

林源煉油廠深入開(kāi)展以不斷完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保

證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的

對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活

動(dòng)的開(kāi)展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很

大的提高，基本上達(dá)到了預(yù)期的要求目標(biāo)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，全員

質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性

循環(huán)階段。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生命

的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無(wú)論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企

業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一位進(jìn)行管理。各單位根據(jù)用戶(hù)

的需要把提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應(yīng)的施工作業(yè)、產(chǎn)品和服

務(wù)質(zhì)量方針和發(fā)展目標(biāo)，提出了具體的措施，并認(rèn)真組織實(shí)施，

不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、突出重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

石油分會(huì)各會(huì)員單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹

GB/T19000—IS09000族標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)

際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活

動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

各會(huì)員單位采取多種形式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開(kāi)展產(chǎn)品、工

程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查，推動(dòng)企業(yè)不斷提高質(zhì)量。

1、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效

性。

中國(guó)石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間，以QHSE管理體系為

依托，以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等

制度執(zhí)行情況，對(duì)部分單位進(jìn)行了一次質(zhì)量專(zhuān)業(yè)的大檢查。檢查

完全是以體系檢查的方式進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，使檢查目

標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理制度是否有效、有可

操作性；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識(shí)別；各種原材

料、產(chǎn)品等的標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)方法是否執(zhí)行最新有效版本的標(biāo)準(zhǔn)；各

種質(zhì)量檢測(cè)分析儀器的檢定情況等等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)

給予指出并令其立即整改。

中國(guó)石化管道儲(chǔ)運(yùn)公司對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，

提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，確保質(zhì)量管理體系持

續(xù)的適宜性、充分性和有效性。在迎接認(rèn)證公司監(jiān)督審核，完成

內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)行了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審。會(huì)議圍

繞質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性三方面進(jìn)行了討論，

提出了4項(xiàng)改進(jìn)措施，并確定了具體責(zé)任部門(mén)，目前正在逐步組

織實(shí)施。

濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司根據(jù)《工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則》在

“質(zhì)量月”期間開(kāi)展了工藝紀(jì)律大檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查驗(yàn)證了各

生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，促進(jìn)分廠質(zhì)量

管理水平的提高。

吐哈油田分公司對(duì)20—的QC小組活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了一次

檢查指導(dǎo)，大多數(shù)QC小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動(dòng)

管理辦法》正常開(kāi)展活動(dòng)、遵循PDCA循環(huán)原則、正確運(yùn)用工具

方法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)幫助。工程技術(shù)中心還組織

QC小組骨干舉辦了一期QC小組基本知識(shí)培訓(xùn)班，20人參加了學(xué)

習(xí)，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的QC小組活動(dòng)診斷

師培訓(xùn)班和提高班。

2、開(kāi)展“五查一訪”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高

“五查一訪”是質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容，為防止活動(dòng)走過(guò)

場(chǎng)，流于形式，各單位都采取了相應(yīng)措施，力爭(zhēng)在“查”字上做

到一個(gè)“深”字，在“改”字上突出一個(gè)“真”字，查問(wèn)題要深

入，既看問(wèn)題表象，又重原因分析，查問(wèn)題的同時(shí)把整改措施落

到實(shí)處；改做到徹底，不留尾巴，處理問(wèn)題到位。

遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開(kāi)展以“五查一訪”

為重點(diǎn)的質(zhì)量自檢自查活動(dòng)°全局各單位共檢查科級(jí)單位268

個(gè)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)332個(gè)，檢查產(chǎn)品106種，發(fā)《質(zhì)量公報(bào)》23

份，檢查出問(wèn)題617個(gè)，有力地促進(jìn)了質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

玉門(mén)石油管理局根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好20—年質(zhì)量工作

大檢查的通知》，公司（局）結(jié)合各單位特點(diǎn)，依據(jù)《質(zhì)量工作

檢查評(píng)分表》，在鞏固上一階段成果基礎(chǔ)上，抓住質(zhì)量管理薄弱

環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅(jiān)持做到

深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，完善了質(zhì)量管理體系建

設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量基礎(chǔ)工作落到

實(shí)處。

大港油田集團(tuán)有限責(zé)任公司在加強(qiáng)質(zhì)量分析，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)

上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量座

談會(huì)、討論會(huì)等，認(rèn)真分析和查找在工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)

質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題和原因，制定改進(jìn)措施進(jìn)行整改。通過(guò)質(zhì)

量月活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了質(zhì)量基礎(chǔ)工作，工

程、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高。20—年1?9月份公布考核

指標(biāo)用戶(hù)滿(mǎn)意度90、07分，重大質(zhì)量事故為零，達(dá)到集團(tuán)公司

指標(biāo)考核要求。其它分解到各單位的質(zhì)量指標(biāo)共41項(xiàng)，由于鉆

井工程公司上半年無(wú)破碎巖取芯施工任務(wù)，所以實(shí)際考核指標(biāo)

40項(xiàng)，38項(xiàng)達(dá)到指標(biāo)考核要求，指標(biāo)完成率為95%。新世紀(jì)公

司針對(duì)噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題，對(duì)影響柱塞質(zhì)量的各項(xiàng)原因進(jìn)

行分析，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問(wèn)題，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行指

導(dǎo)，并制定了改進(jìn)措施。措施實(shí)施后，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：

9月份柱塞平均廢品率為3%,比去年平均9、5%的廢品率下降

了6、5個(gè)百分點(diǎn)。

中國(guó)石油股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總院開(kāi)展了項(xiàng)目成果質(zhì)量抽查、

電子文件存檔情況檢查、顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、設(shè)計(jì)回訪、多媒體匯

報(bào)技能比賽和

英語(yǔ)演講比賽等活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真的采取了整改措

施。

中原油田開(kāi)展了采購(gòu)物資的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)從采購(gòu)物資源頭抓

起，嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可和招標(biāo)制度，凈化采購(gòu)渠道，構(gòu)建供

應(yīng)商信息庫(kù)和供應(yīng)商動(dòng)態(tài)跟蹤量化考核體系，對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)

量、合作信譽(yù)、質(zhì)保能力、售后服務(wù)等方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，

實(shí)施績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)渠道，一、二級(jí)資源市場(chǎng)優(yōu)秀

供應(yīng)商數(shù)量大幅度提高，物資質(zhì)量合格率不斷攀升。細(xì)化物資采

購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，提高了物資質(zhì)量的可

靠性。

嚴(yán)把物資入庫(kù)檢驗(yàn)關(guān)，加大監(jiān)督抽查力度，使物資質(zhì)量合格

率持續(xù)提高。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督管

理水平C

東方地球物理公司所屬單位把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施宣

貫IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來(lái)，從完善管理體系文

件入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各事業(yè)部根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職

責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了修改，確保了體系

的符合性、有效性。在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中，結(jié)合公司“基礎(chǔ)

管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重

點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，取得了明顯效果。“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束

后，東方公司所屬單位都對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)了

成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分

析，針對(duì)不足之處，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行

處組織人員到油田供應(yīng)處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)供應(yīng)處的工作提出要

求并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作力度，滿(mǎn)足了油田生產(chǎn)需要。對(duì)不合格品進(jìn)行認(rèn)真

調(diào)查，分析原因，按照《中國(guó)石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管

理規(guī)定》，對(duì)不合格產(chǎn)品按照要求進(jìn)行了處理，并且將其資料傳

到網(wǎng)上，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購(gòu)入該產(chǎn)

品。嚴(yán)防“假冒偽劣”產(chǎn)品進(jìn)入油田，從而有效地保證油田施工

質(zhì)量。

3、積極開(kāi)展“5S”活動(dòng)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作

各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積極開(kāi)展以整理、整頓、清

掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5S”活動(dòng)。吉林石油集團(tuán)公司結(jié)合標(biāo)

準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)和施

工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。將“5S”活動(dòng)納入到了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管

理當(dāng)中，制定了基層現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、考核的有關(guān)內(nèi)容，為進(jìn)一步

規(guī)范職工行為，促進(jìn)文明生產(chǎn)，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作奠定了重要基

礎(chǔ)。

濟(jì)南柴油機(jī)有限公司通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)有了很

大提高。中小件分廠在活動(dòng)中對(duì)下工序分廠的總裝分廠、油泵分

廠、中心倉(cāng)庫(kù)等單位進(jìn)行了質(zhì)量回訪，從而獲取了改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量

的信息。同時(shí)該分廠還繼續(xù)深化了“5S”活動(dòng)，做到了道路暢

通、窗明幾凈、工作場(chǎng)所和職工面貌煥然一新。

四、持續(xù)開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意工程活動(dòng)，及時(shí)了解用戶(hù)的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的副局長(zhǎng)帶

隊(duì)，由質(zhì)量、工程技術(shù)服務(wù)主管部門(mén)等有關(guān)部門(mén)和各工程技術(shù)服

務(wù)單位參加，對(duì)新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)路進(jìn)行了20_年上半

年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團(tuán)認(rèn)真聽(tīng)取了新疆油田公司勘探和開(kāi)發(fā)部

門(mén)對(duì)管理局工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議，了解了我局

工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)和隊(duì)伍的質(zhì)量狀況。對(duì)在質(zhì)量回訪中甲方提出

的質(zhì)量問(wèn)題，管理局逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改，對(duì)于暫時(shí)不能

解決的問(wèn)題，局長(zhǎng)要求主管部門(mén)拿出解決方案，要求限期整改。

各單位都由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，也向自己的服務(wù)用戶(hù)進(jìn)行了上半年質(zhì)

量回訪，并根據(jù)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

錦西煉油化工總廠根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“關(guān)于實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意

工程的意見(jiàn)”和“用戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)模型”，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建

設(shè)實(shí)際，制定了總廠的“滿(mǎn)意度調(diào)查表”。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇6

按照教學(xué)質(zhì)量周暨家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)安排，學(xué)校順利組織并實(shí)

施相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)

家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)應(yīng)邀到校參與聽(tīng)課的三年級(jí)家長(zhǎng)近20名，

家長(zhǎng)們認(rèn)真聆聽(tīng)了任課教師的兩節(jié)公開(kāi)課，并對(duì)劉鐵炬及吳璇兩

位老師的課給予了充分的肯定，家長(zhǎng)們非常滿(mǎn)意學(xué)校搭建這樣的

平臺(tái)，讓他們零距離體察到孩子上課的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，并希望與學(xué)校

積極配合，共同做好孩子的教育工作。

二、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查

本屆質(zhì)量周活動(dòng)共發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷60份，學(xué)校收集調(diào)查

問(wèn)卷并認(rèn)真進(jìn)行分析，對(duì)于較為敏感的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問(wèn)題，多數(shù)

家長(zhǎng)表示學(xué)校課業(yè)量適合，學(xué)生完成作業(yè)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)，也有少

量家長(zhǎng)表示課業(yè)量少，希望能加大課業(yè)量。多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育

的苦惱是工作太忙，無(wú)暇顧及，或者擔(dān)心步入中學(xué)后的學(xué)習(xí)，希

望能與老師多溝通，多交流，能有效利用好校訊通，針對(duì)校訊

通，有三分之一的家長(zhǎng)認(rèn)為沒(méi)有實(shí)際用處，三分之一的家長(zhǎng)認(rèn)為

教師發(fā)送短信量少或者不及時(shí)，三分之一的家長(zhǎng)認(rèn)為非常有用，

希望教師能及時(shí)發(fā)送孩子的作業(yè)情況、平時(shí)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、要求家

長(zhǎng)配合做的一些工作都可以發(fā)送或通知，讓校訊通發(fā)揮其積極作

用。

三、教師公開(kāi)課

學(xué)校安排全校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師每人一節(jié)公開(kāi)課，共

13節(jié)課，通過(guò)公開(kāi)課活動(dòng)，教師之間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相

互促進(jìn)，教師的公開(kāi)課均在電教室完成，但是多媒體應(yīng)用效果參

差不齊，部分教師可以熟練應(yīng)用多媒體設(shè)備，編制適合自己教學(xué)

需求的課件，而少數(shù)教師對(duì)設(shè)備的操作很不熟練，也沒(méi)有課件，

利用實(shí)物展示臺(tái)投影教材的內(nèi)容或?qū)W生的作業(yè)，雖然有一定的激

勵(lì)作用，但是缺乏自身信息技術(shù)整合的應(yīng)用，現(xiàn)在教師們均有自

己的辦公計(jì)算機(jī)，教師們每天都在電腦前忙碌的不知所措，卻不

會(huì)制作簡(jiǎn)單的演示課件，這是非常奇怪的現(xiàn)象，希望教師們能在

工作空余時(shí)間多鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，多練習(xí)制作幻燈片等簡(jiǎn)單的課

件，提高自身信息技術(shù)應(yīng)用能力，現(xiàn)在學(xué)校只有一間多媒體教

室，但是利用率卻很低，希望教師們能積極主動(dòng)利用教學(xué)資源，

讓我們的課堂更加生動(dòng)、精彩。各級(jí)政府及教育主管部門(mén)在最近

一段時(shí)間內(nèi)，要普及班班通工程，屆時(shí)每個(gè)班級(jí)都會(huì)有計(jì)算機(jī)投

影等設(shè)備，如果教師不會(huì)用，不去用，不但是對(duì)資源的極大浪

費(fèi)，更是自身業(yè)務(wù)能力滯后的明顯表現(xiàn)，現(xiàn)代教育對(duì)教師們提出

了許多嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如果還對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用如此懈怠，那你的

工作必將會(huì)越來(lái)越難以進(jìn)展。

從公開(kāi)課中不難看出，學(xué)校教師自身的教學(xué)業(yè)務(wù)能力還有待

于提高，對(duì)課標(biāo)的把握，教學(xué)方法的提煉等，還要下大力氣訓(xùn)

練，尤其是教學(xué)用語(yǔ)的不規(guī)范、隨意性強(qiáng)等是突出問(wèn)題，絕大多

數(shù)教師能照顧到全體學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生也能在課堂上踴躍發(fā)言，

也有極個(gè)別教師只關(guān)乎幾個(gè)表現(xiàn)突出學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生在課堂上

的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)也是本次活動(dòng)暴露出的缺點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)生的注意力

不集中，課堂隨意性強(qiáng)，直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果良莠不齊，還需要在

平時(shí)課堂上加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，雖然是公開(kāi)課，但也能從中看

出教師的平時(shí)課的教學(xué)情況，尤其還要對(duì)網(wǎng)絡(luò)下載的課件或教學(xué)

資源要進(jìn)行必要的修改，要符合自身教學(xué)實(shí)際需要。

學(xué)校共收錄了5位教師的公開(kāi)課，現(xiàn)已刻錄成光盤(pán)，作為學(xué)

校課題課例的成果進(jìn)行保存，如有需要借用觀看的教師可以借

用，作為錄像課進(jìn)行觀看。錄像課分別是劉婷婷老師的《搭

石》，吳璇老師的《美麗的小興安嶺》，劉鐵炬老師的《含有。的

數(shù)字的乘法》，韓桂花老師的《Areyousad?》，雷延海老師的

《therearestoneanimals》。

四、聽(tīng)評(píng)議課活動(dòng)

公開(kāi)課后，各教研組針對(duì)本組教師分別進(jìn)行了不同形式的評(píng)

議課活動(dòng)，數(shù)學(xué)組教師進(jìn)行集中評(píng)課教研活動(dòng)，開(kāi)展得非常認(rèn)

真，尤其對(duì)馮天祿、朱天祥兩位老師的課給予了中肯的評(píng)價(jià)，提

出了改進(jìn)的措施。語(yǔ)文組教師通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表，聽(tīng)課教師對(duì)

上課教師進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，并量化打分，提出合理化的意

見(jiàn)建議，教研活動(dòng)效果良好。

公開(kāi)課活動(dòng)中聽(tīng)課環(huán)節(jié)教師的參與情況不太好，如韓桂花老

師的課只有兩位校長(zhǎng)在聽(tīng)課，語(yǔ)文組教師的聽(tīng)課人數(shù)也很少，只

有數(shù)學(xué)組教師聽(tīng)課參與較好。聽(tīng)課效果不好的原因很多，最主要

的原因還是教師的課調(diào)不開(kāi)，兼課情況存在，尤其是學(xué)前班的

課，決不允許出現(xiàn)空堂，可是空堂現(xiàn)象還是存在，但也有少部分

教師寧愿在辦公室上網(wǎng)，也不愿意來(lái)聽(tīng)課，你的聽(tīng)課是對(duì)講課教

師的課的肯定和認(rèn)可，也是對(duì)其工作的支持和幫助，這是一件嚴(yán)

肅認(rèn)真的事情，可是部分教師的隨意散漫讓自己的同行都會(huì)非常

失望，希望教師們能在今后的類(lèi)似活動(dòng)中積極參與聽(tīng)課，積極為

同事的業(yè)務(wù)工作建言獻(xiàn)策，也要積極聽(tīng)取吸納他人的忠言良語(yǔ)。

如果不參與、不聽(tīng)課，也就達(dá)不到本屆質(zhì)量周活動(dòng)的最初的要

求：相互合作，相互交流，相互促進(jìn)。

五、教師寫(xiě)字比賽

學(xué)校工會(huì)連同教研室組織了教師的寫(xiě)字比賽活動(dòng)，寫(xiě)字比賽

分為硬筆字和粉筆字兩項(xiàng)內(nèi)容，通過(guò)這樣的比賽，旨在規(guī)范教師

的書(shū)寫(xiě)，為提高教師基本功三筆一畫(huà)中的兩筆打下良好的基礎(chǔ)，

通過(guò)硬筆字比賽，部分教師的硬筆字書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀大方，也有

教師的硬筆字書(shū)寫(xiě)格式結(jié)構(gòu)不理想，字型差，還有待加強(qiáng)書(shū)寫(xiě)訓(xùn)

練。通過(guò)粉筆字比賽，教師們相互促進(jìn)，探討如何寫(xiě)好粉筆字，

并進(jìn)行評(píng)比，經(jīng)學(xué)校評(píng)委小組綜合評(píng)定，硬筆書(shū)寫(xiě)的優(yōu)秀作品是

張海元、茍炯德、韓桂花三位教師的作品，粉筆字書(shū)寫(xiě)的優(yōu)秀作

品是：

六、今后的打算

學(xué)校今后繼續(xù)要加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)基本功的訓(xùn)練，尤其對(duì)三筆一

畫(huà)、教學(xué)規(guī)范用語(yǔ)、普通話(huà)、備課方式等等進(jìn)行強(qiáng)化，督促其提

高業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，還要加強(qiáng)全體教師信息技

術(shù)的應(yīng)用能力，開(kāi)展類(lèi)似文字錄入、幻燈片制作的比賽，使其信

息素養(yǎng)得到提升，以適應(yīng)現(xiàn)代教育需求，能更好的利用即將安裝

的班班通設(shè)備。

學(xué)校還要繼續(xù)加大與家長(zhǎng)聯(lián)合辦學(xué)的力度，積極聽(tīng)取家長(zhǎng)及

村委的意見(jiàn)建議，采納好的建議，共同提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量、辦

學(xué)品味，使學(xué)校在和諧的環(huán)境中良好發(fā)展。

這次活動(dòng)，對(duì)我們教師是一次鞭策，也是一次學(xué)習(xí)。學(xué)校要

努力提高工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，將學(xué)校工作做好，并

引導(dǎo)教師深入鉆研新課程，努力把家長(zhǎng)們所謂的最好的課堂變?yōu)?/p>

一種常態(tài)。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇7

為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神要求，我

單位立即就“20_年質(zhì)量月”活動(dòng)做了重點(diǎn)安排，將“20_年建

筑公司質(zhì)量月”活動(dòng)具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、明確指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織，精心安排。

認(rèn)真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，結(jié)

合我單位實(shí)際情況，9月—日上午召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)，制

定了具體的活動(dòng)方案，成立質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任落實(shí)到人，

切實(shí)將“20__年質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。進(jìn)一步增強(qiáng)我單位廣大

職工的質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)抓

好工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，保證工程建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)

步提高。

二、搞好宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

1、為了營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，我們?cè)诠鹃T(mén)前掛質(zhì)量月活動(dòng)

主題條幅，利用質(zhì)量板報(bào)宣傳質(zhì)量工作的重要性、并下發(fā)工貿(mào)總

公司關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)通知及本公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

到各基層單位，使全員共同參與質(zhì)量管理，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)

感。

2、組織質(zhì)檢員、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)

范，并要求各基層利用周一一刻鐘時(shí)間進(jìn)行相關(guān)崗位質(zhì)量教育，

提升員工的操作技能和質(zhì)量管理水平。做到科學(xué)施工和管理。

三、施工中做到“七查一訪”。

9月—日，我們對(duì)現(xiàn)有工地進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查，各個(gè)工地

明確質(zhì)量責(zé)任制，施工中各負(fù)其責(zé).質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料存在的不足，在

規(guī)定的時(shí)限內(nèi)已整改完善.

四、我們對(duì)已交工工程一噴二涂、空壓站進(jìn)行了顧客滿(mǎn)意度

調(diào)查，建設(shè)單位滿(mǎn)意我們的工程，我們通過(guò)這樣的活動(dòng)，讓我們的

用戶(hù)滿(mǎn)意放心，從而提高了我單位質(zhì)量信譽(yù).

五、在活動(dòng)中，我單位黨政工團(tuán)共同參與檢查工作，積極發(fā)揮

團(tuán)體作用，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管。以各中隊(duì)為單元征集“提高

工程質(zhì)量、工作質(zhì)量”合理化建議。匯總合理化建議總結(jié)為增加

質(zhì)量檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

總之，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，業(yè)務(wù)部門(mén)周

密安排、精心組織下，取得了一定成績(jī)，更加清楚認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就

是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)信譽(yù)的保障，我們要想贏得明天的市

場(chǎng)，就必須從現(xiàn)在開(kāi)始，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，嚴(yán)

格管理，注重實(shí)效，依靠?jī)?yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)的

發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇8

為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)

人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)療安全，根據(jù)

《綿陽(yáng)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動(dòng)”的通

知》（綿衛(wèi)力、[20—]38號(hào)）文件精神，我院在為期一個(gè)月的醫(yī)療

質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把醫(yī)療質(zhì)量管理

納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀

念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的

改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的

服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素

質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。

一、切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，處處體現(xiàn)以病人為中心

加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的

迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無(wú)疑是給了我院一

個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。

針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內(nèi)

的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動(dòng)，院外的問(wèn)券調(diào)查以及與社會(huì)各

屆人士的座談會(huì)，找矛盾，找問(wèn)題，找差距。讓病友來(lái)評(píng)一評(píng)醫(yī)

院的服務(wù)水平，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持予以處理；召開(kāi)社會(huì)各

屆人士的座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄，逐項(xiàng)落實(shí)和整

改，以公開(kāi)信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大公民提出批評(píng)

和指導(dǎo)意見(jiàn)。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)患之間，相互尊重，相

互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成。

“服務(wù)永無(wú)止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最

好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事

事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。

針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問(wèn)題，醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試

行了無(wú)假日門(mén)診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，

醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門(mén)診科室全面推開(kāi)此項(xiàng)工作，

徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問(wèn)題，使駐地居民在節(jié)假日能夠得

到專(zhuān)科專(zhuān)治的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)院建立健全病人

出院追蹤制度。為了提高居民的自我俁健和預(yù)防疾病的能力，醫(yī)

院在門(mén)診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專(zhuān)欄。為了更好地為居民服務(wù)，

醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施

10多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢(xún)工作，減少家屬的

誤會(huì)，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān)，我院推出了院長(zhǎng)值崗制度，要求院

長(zhǎng)在班在崗，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢(xún)解疑、接待工作。

以患者滿(mǎn)意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，已成為醫(yī)院

全體工作人員的共識(shí)。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服

務(wù)的群眾滿(mǎn)意度已達(dá)到95%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病

人為中心，才是真正的造福于民。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，確保醫(yī)療安全

眾所周知，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的

醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn)。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療

市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，

落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

（一）建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量，全

面提升醫(yī)院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員

成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準(zhǔn)確的工作

作風(fēng)，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障。在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在

質(zhì)控辦的監(jiān)管下，由各相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作。

并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作

日常化，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分

析，全面保證醫(yī)療質(zhì)量。

院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初，院

辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)

劃，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》

進(jìn)行操作，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù)。按部就班，實(shí)施到位，

做到嚴(yán)抓嚴(yán)管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

（二）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循，有章

必循。

因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理

方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量。我院制定了《寶

泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書(shū)，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人

員，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科

室，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將獎(jiǎng)罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量

管理的可操作性和客觀性。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新

問(wèn)題。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、

《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行全員、

全面、全程質(zhì)量管理，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循，

有章必循，各有關(guān)部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督、檢查的

功能，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎(chǔ)。

（三）狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量

1、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度

臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和

醫(yī)療安全。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況，堅(jiān)

持采用每周三院長(zhǎng)查房、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等

方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實(shí)。

2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能

充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作，每

年都認(rèn)真組織三基理論考核，對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護(hù)理人員

進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室

進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。

（四）抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理

急診科一直是醫(yī)院的窗口，在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我院

在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診

科工作制度》，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度

得以逐項(xiàng)落實(shí)。

根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點(diǎn)，狠抓“急”

字，各項(xiàng)搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”，以分秒必爭(zhēng)姿態(tài)不斷提

高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過(guò)硬，

搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療，且有很強(qiáng)的應(yīng)

急能力。

（五）嚴(yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理

為加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，設(shè)有醫(yī)院感染管理科，專(zhuān)責(zé)進(jìn)行醫(yī)

院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，并制

定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工

作，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患理解

1、溝通是非常重要的'環(huán)節(jié)。

（1）做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的

病情，危重患者專(zhuān)科醫(yī)師要詳細(xì)交代病情，必要時(shí)簽署?。ㄎ＃?/p>

重通知書(shū)。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字，并

知道病情溝通的時(shí)間。

（2）住院時(shí)的溝通：病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;

特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí)，更要及時(shí)溝通。對(duì)于白天不

能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者，必須把病情交班給值班醫(yī)師，讓患

者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

（3）出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果，門(mén)診隨診的

時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方

法，需要復(fù)查的檢查項(xiàng)目等。

（4）門(mén)診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和

副作用，隨診的時(shí)間等C

（5）醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位，各種檢

查是否及時(shí)進(jìn)行，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理，是否存在

醫(yī)療隱患或者糾紛。

2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署。對(duì)于專(zhuān)科的有創(chuàng)檢查和治

療，必須由專(zhuān)科主治或以上人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，

把該診治檢查的必要性、適應(yīng)癥、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)

療費(fèi)用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明，并簽署

知情同意書(shū)。

3、對(duì)于有創(chuàng)性或介入性操作和治療，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)

備。明確各種穿刺的安全操作流程，設(shè)立急救車(chē)及各種急救搶救

流程和規(guī)范。

4、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后，必須設(shè)立嚴(yán)格的操

作規(guī)程，做好交接班工作。

5、對(duì)于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動(dòng)變化

大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解

釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時(shí)設(shè)立專(zhuān)職陪護(hù)人

員，并做好交接班工作。

四、以提高人才素質(zhì)為保證

人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞，特別是科

室的管理人員素質(zhì)的高低，將影響臨床工作的好壞°因此，在我

院全面實(shí)施科主任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我院采取多種方式全面提升

管理人員素質(zhì)，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高。

我院采取中層干部競(jìng)聘上崗制度，一批業(yè)務(wù)能力、管理能力

等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動(dòng)科室的建設(shè)。經(jīng)過(guò)

幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得

以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)才能和管理水平。

五、充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，務(wù)求管理規(guī)范化和高效率化

我院從今年年初起，在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)

展。以信息化帶動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的發(fā)

展，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過(guò)改造，醫(yī)院門(mén)診科室和

住院科室已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了患者隨到隨看，不必象以往一樣，要先

到收費(fèi)處交費(fèi)再治病開(kāi)藥。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門(mén)診掛

號(hào)系統(tǒng)、門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng)、門(mén)診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑

管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、藥庫(kù)管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、

人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)和病案管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、

體檢管理系統(tǒng)。醫(yī)院的信息化建設(shè)，充分體現(xiàn)以先進(jìn)的手段，確

保管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使病人最終受

益。

六、推行護(hù)理改革，個(gè)性化服務(wù)創(chuàng)新路

長(zhǎng)期以來(lái)，護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一，經(jīng)過(guò)探討，我們

一致認(rèn)為提高護(hù)理服務(wù)水平，是我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要

求。我院在內(nèi)全面試行服務(wù)模式的改革，并提出一種新的理念一

個(gè)性化服務(wù)。把病人作為一個(gè)有病求醫(yī)、同時(shí)具有自我性格和家

庭社會(huì)特征的完整個(gè)體來(lái)看待，針對(duì)患者的性別、年齡、病種、

病期以及個(gè)人文化程度、生活習(xí)慣、情感特征、家庭社會(huì)關(guān)系等

多方面的不同，實(shí)施相應(yīng)的個(gè)性化的服務(wù)措施。實(shí)施個(gè)性化服務(wù)

是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)病人個(gè)性方面的需求與滿(mǎn)足，

每一處細(xì)微關(guān)懷，更令病人倍感滿(mǎn)意。

綜上所述，在本次質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院在全面實(shí)施質(zhì)量

管理的前提下，通過(guò)切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

與監(jiān)控，完善各項(xiàng)制度，提高人才素質(zhì)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，

推行護(hù)理改革等，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息

化、優(yōu)質(zhì)化。我院全體員工深信，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的努力下，我院的各

項(xiàng)事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將駐地群眾提供更好、更優(yōu)質(zhì)

的醫(yī)療服務(wù)。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇9

回顧一個(gè)月以來(lái)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，為提高員工的工作質(zhì)量

和積極性，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，通過(guò)認(rèn)真分

析問(wèn)題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了

過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣，通過(guò)對(duì)相關(guān)制度

的修改完善，使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行，各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及

管理水平有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司總部代表&&汪迪文總經(jīng)理參

與動(dòng)員大會(huì)并講話(huà)，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展作出了相關(guān)的精神指示！

由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳降本保效保安穩(wěn)工作和如何動(dòng)員全

體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效

的工作安排，同時(shí)希望各部門(mén)做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月

活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍，并宣布

質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始，從而質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。

二、編制了《質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃》

1、規(guī)劃了活動(dòng)時(shí)間；

2、成立了質(zhì)量月委員會(huì)；

3、計(jì)劃了活動(dòng)事項(xiàng)；

4、核實(shí)了一對(duì)一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人；

5、制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。

三、編寫(xiě)了《質(zhì)量月工作推進(jìn)時(shí)間表》

1、所有質(zhì)量月活動(dòng)的事項(xiàng)、要求、完成時(shí)間、責(zé)任人均在

時(shí)間表中已注明；

2、著重說(shuō)明：

2.1、為提高員工質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、并持續(xù)提

高，公司決定組織本次質(zhì)量月活動(dòng)。希望公司全體員工重視，共

同積極參與、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2、希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門(mén)，充分利用本次活動(dòng)發(fā)

現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理水平;

提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心；完善工作流程。

四、開(kāi)展了工廠標(biāo)語(yǔ)的粘貼

如：

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守，品質(zhì)安全不用愁

2、告別傳統(tǒng)作坊，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3、下工序是上工序的用戶(hù)

五、收集了員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議，進(jìn)行

了所有問(wèn)題的羅列

1、羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為、設(shè)備、模具、材料、

圖紙、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見(jiàn)的主要問(wèn)題；

2、針對(duì)問(wèn)題作了詳細(xì)的描述；

3、拿出了問(wèn)題存在點(diǎn)的解決方案；

4、歸屬了完善問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人；

5、規(guī)定了完善時(shí)間。

六、完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣&&用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1、五金件（底框、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭、風(fēng)扇網(wǎng)、進(jìn)門(mén)扶

梯、電機(jī)架、馬達(dá)架、播水盆長(zhǎng)邊-內(nèi)、鍍鋅填料架）；

2、FRP件（門(mén)和門(mén)框一套、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒、直

風(fēng)筒、耗能器、中心缸）；

3、填料（填料懸掛成型樣品），補(bǔ)水系統(tǒng)一套。

七、整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、產(chǎn)品來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

2、生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)；

3、半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

4、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

5、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

八、修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量

獎(jiǎng)罰辦法。

九、召開(kāi)了每周的質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議

1、對(duì)下周質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃作指示；

2、總結(jié)上周發(fā)生的問(wèn)題存在點(diǎn)；

3、對(duì)問(wèn)題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過(guò)組委會(huì)審核通過(guò)；

4、對(duì)下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析。

十、增強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

1、各車(chē)間員工提高了自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢；

2、工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)

波浪狀、無(wú)咬邊高低現(xiàn)象、棱角要打磨光滑、漆面不要有積漆，

FRP的露底、鋪放、刷膠、滾筒、脫模光澤度、打磨直線度，填

料打孔、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員

把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

3、新增了焊接的管理，每人焊接都有專(zhuān)職檢查員檢查，焊

接后打上工號(hào)鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問(wèn)題可以追溯責(zé)任，起到

了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任；

4、車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄；

5、各車(chē)間主管?chē)?yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有

了明顯的提高。

十一、進(jìn)行了工人質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量問(wèn)題處理方法培訓(xùn)

1、在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)

量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)；

2、質(zhì)檢員經(jīng)常深入車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢制度，

處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，杜絕了次品流入下道工序，出

現(xiàn)廢品協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分

析工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化；

3、各車(chē)間通過(guò)各種形式（如：早會(huì)、過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)），開(kāi)展了

對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；

4、對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，工人都加強(qiáng)自

檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量；

5、堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束

后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車(chē)間對(duì)

不合格產(chǎn)品予以處罰并公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)了員工對(duì)圖紙的

識(shí)別能力。

十二、開(kāi)展了員工技能比武活動(dòng)，并取得了相應(yīng)的成績(jī)

1、以組委會(huì)和品質(zhì)部為首，與各車(chē)間主管對(duì)車(chē)間6s管理

和抽樣驗(yàn)收評(píng)分；

2、各班組得分以3人評(píng)分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)

（如：FRP賀楚榮、劉榮良班組，五金周傳平、陳海濤班組等）；

3、對(duì)不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo)。

十三、進(jìn)行了在用檢具、量具的校核

1、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn)；

2、對(duì)不合格器具進(jìn)行了更換。

十四、完善了工廠《管理手冊(cè)》

1、程序文件

2、檢驗(yàn)流程；

3、進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

4、制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5、入庫(kù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（附檢驗(yàn)表單）

6、出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7、出貨包裝規(guī)范

8、自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9、計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10、四不放過(guò)原則

11、培訓(xùn)資料

12、崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很

多問(wèn)題，露底需要杜絕，不固化需要控制，氣泡分層需要保障，

焊縫需要平直，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì)，外觀質(zhì)

量尚要提高，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投

訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。人人從我做起，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品

質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。本次質(zhì)量月活動(dòng)，離不開(kāi)傅

總的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)周廠長(zhǎng)和夏廠長(zhǎng)的大力支持，同時(shí)也是

全體員工共同努力的結(jié)晶，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢(shì)，對(duì)

質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量、日

日抓質(zhì)量、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的

上新臺(tái)階，樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在

市場(chǎng)中立于不敗之地。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇10

近幾年來(lái)，我校開(kāi)展了一系列提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活

動(dòng)，通過(guò)不同方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容，取得了一定的成效。同時(shí)也存

在著許多問(wèn)題和不足?，F(xiàn)根據(jù)活動(dòng)情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)，以便

于教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討

作用。

一、活動(dòng)的方法、內(nèi)容及成績(jī)

1、公開(kāi)示范課；方法：有準(zhǔn)備的安排，共進(jìn)行4次。

從不同角度來(lái)看，參與公開(kāi)示范課教學(xué)的教師，對(duì)教授課程

的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課

中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)

代化教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，形象直觀，是有趣味性，活躍了課

堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟

發(fā)式教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力

的培養(yǎng)。全校專(zhuān)職教師相互聽(tīng)課，進(jìn)行評(píng)課，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)

短，起到了教師間相互促進(jìn)，不斷提高的作用。

2、聽(tīng)課；方法：不打招呼，隨機(jī)抽查聽(tīng)課40余次。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效

果，整體情況是好，專(zhuān)聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的

教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課，教態(tài)認(rèn)真，教法整合，能夠針對(duì)不同

類(lèi)別、層次的學(xué)生開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng)，為人師表，教學(xué)中嚴(yán)格要

求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當(dāng)，授課快慢適中，課前

有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。

3、動(dòng)員，齊抓共管；“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間，學(xué)校

利用閉路電視網(wǎng)召開(kāi)全校師生大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)校各部門(mén)緊密

配合，通力合作，形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等

開(kāi)展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報(bào)開(kāi)辟“質(zhì)量管理月”

專(zhuān)欄，談質(zhì)量意識(shí)，摸索學(xué)習(xí)方法的文章，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱

情。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員，幫

助學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，通過(guò)各方面的努力，齊抓共管，營(yíng)造了良好的

氛圍，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)生的遲到現(xiàn)象，缺課率明顯下降，學(xué)

習(xí)熱情高漲，使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開(kāi)展。

4、“質(zhì)量管理月”期間，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂，隨

機(jī)聽(tīng)課，及時(shí)的和授課教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，收集學(xué)生對(duì)授課教師

的測(cè)評(píng)意見(jiàn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課，反

饋意見(jiàn)，每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)

度、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià)，從整體反映情況分析，

本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學(xué)

效果是好的。

二、存在的問(wèn)題及不足：

1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住，主題不突

出，教材熟練程度欠缺，授課的科學(xué)性、趣味性差，有個(gè)別教師

語(yǔ)言表達(dá)能力差，口齒不清，聲音低，學(xué)生意見(jiàn)大，有的教師講

課時(shí)缺乏邏輯性、條理性、呆板無(wú)味，也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)

不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，課堂提問(wèn)、訓(xùn)練偏重個(gè)別

學(xué)生，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2、聽(tīng)課及檢查中發(fā)現(xiàn)，有些教師授課無(wú)教案，講課時(shí)照本

宣科，也有個(gè)別教師講課無(wú)板書(shū)，課后無(wú)作業(yè)，也有的教師，不

能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上、下課，出現(xiàn)了遲上課，早下課的現(xiàn)

象，課時(shí)量不飽滿(mǎn)，教學(xué)任務(wù)完不成，隨意性3、有些學(xué)科教

師，只注重理論的講授，不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來(lái)增強(qiáng)實(shí)

踐性、實(shí)用性，削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性，甚至有個(gè)別教師講課

乏味，概念不清，有時(shí)在內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，這也是我們不

允許的。

三、整改意見(jiàn)和措施

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的

問(wèn)題和不足，需要整改，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間，

在教訓(xùn)任務(wù)越來(lái)越緊張的時(shí)候，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改

意見(jiàn)和措施：

1、對(duì)所有聽(tīng)課后的任課教師，反饋其聽(tīng)課意見(jiàn)、肯定成

績(jī)，指出不足，限期改正。

2、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見(jiàn)不好的教師，找其談話(huà)，指出缺

點(diǎn)，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見(jiàn)特別差的授課教師，在有條件的

情況下及時(shí)調(diào)整，必要是給予解聘。

4、對(duì)于遲上課、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完

成教學(xué)任務(wù)的，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。

5、學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促，同時(shí)針去不同

類(lèi)別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃，來(lái)彌補(bǔ)

前期的不足。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，有效的推動(dòng)了我校的教學(xué)管

理，進(jìn)一步樹(shù)立了質(zhì)量意識(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作再上了一個(gè)新的

臺(tái)階。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇11

一、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

1、梁場(chǎng)在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體

如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：、

組員：。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)

活動(dòng)日常工作以及收集各類(lèi)信息，并進(jìn)行處理、分析和呈報(bào)等工

作（聯(lián)系電話(huà)：）o

2、基本要求：

緊緊圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際情況全面策劃、組

織、指導(dǎo)、開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)期間各類(lèi)活動(dòng)，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)

題，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，對(duì)安全質(zhì)量突出的

工點(diǎn)，一律嚴(yán)懲不怠，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。

二、大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍

1、梁場(chǎng)首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織廣大員工召開(kāi)

“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全

體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2、在線下施工場(chǎng)地、梁場(chǎng)懸掛宣傳橫幅，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)

量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)借助局

舉辦的攝影大賽借機(jī)開(kāi)展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影。通過(guò)全面宣傳、

培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化全員質(zhì)量法制觀念。

三、開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

為了更好的配合質(zhì)量月活動(dòng)，梁場(chǎng)積極開(kāi)展質(zhì)量安全教育培

訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。為了盡量不影響施工

生產(chǎn)，很多時(shí)候我們將培訓(xùn)工作送到工地。另外，在下雨、大風(fēng)

等作業(yè)人員空閑期間將其邀請(qǐng)到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻、

參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進(jìn)一步增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能水平

及安全質(zhì)量意識(shí)。

四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

1、開(kāi)展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日，梁場(chǎng)在安質(zhì)部的組織下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持

下，將各個(gè)施工的班組匯聚到梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦一場(chǎng)鋼筋綁扎、

焊接質(zhì)量比武大賽，通過(guò)這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平，

激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)了責(zé)任

心。

2、開(kāi)展“質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽”

10月03日（因故推延），梁場(chǎng)在安質(zhì)部和綜合辦的精心組

織下，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，將各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組織到會(huì)議

室召開(kāi)知識(shí)競(jìng)賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭(zhēng)

相搶答°這次知識(shí)競(jìng)賽充分說(shuō)明各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為本次竟賽作了充

分的準(zhǔn)備，同時(shí)也說(shuō)明大家對(duì)安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)是積極的，對(duì)安

全質(zhì)量工作是用心的是支持的。

五、加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

質(zhì)量月期間，梁場(chǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)徐峰帶隊(duì)多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)

檢查、綜合大檢查等多種類(lèi)型檢查。所有檢查切實(shí)做到認(rèn)真、深

入、徹底、全面開(kāi)展，避免檢查流于形式。

監(jiān)理質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)篇12

根據(jù)通知要求，現(xiàn)將我局實(shí)施綠色發(fā)展行動(dòng)20__年上半年

工作總結(jié)如下：

一、突出規(guī)劃管控，抓耕地保護(hù)落實(shí)，堅(jiān)決守住三大紅線

一是強(qiáng)化國(guó)土空間規(guī)劃引領(lǐng)和資源管控。開(kāi)展全區(qū)范圍內(nèi)

16個(gè)片區(qū)的土地征收成片開(kāi)發(fā)方案編制工作，已完成2個(gè)方案

編制工作并上報(bào)省廳審核。完成六安市國(guó)土空間總體規(guī)劃

（20_-2035年）》編制和全區(qū)線性基礎(chǔ)設(shè)施及規(guī)劃編制相關(guān)材

料收集，為我區(qū)下一步的村莊規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃編制提供

詳實(shí)基礎(chǔ)。啟動(dòng)全區(qū)永久基本農(nóng)田核實(shí)整改補(bǔ)足和城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)邊界

劃定工作。發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審前置作用，對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了

規(guī)劃預(yù)審，提供林地審批審查意見(jiàn)共13份，受理編制六安金安

通用機(jī)場(chǎng)等三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目永久基本農(nóng)田補(bǔ)劃和規(guī)劃修改工作。

二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。完成區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級(jí)耕地

保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作；實(shí)現(xiàn)耕地質(zhì)量和數(shù)量的動(dòng)態(tài)平衡。在

自然資源部耕地占補(bǔ)平衡動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)落實(shí)非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目占用耕

地21.01公頃（其中水田4.3818公頃）掛鉤指標(biāo)；完成20_年

度水毀耕地復(fù)墾工作。濟(jì)東鄉(xiāng)海潮村等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)行政村的水

毀耕地項(xiàng)目已全部竣工，正在組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。

完成孫崗鎮(zhèn)關(guān)塘、連墩村荒草地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目補(bǔ)充耕地項(xiàng)目實(shí)地核查

整改工作。

二、突出空間保障，