機械設(shè)備管理制度（34篇）

機械設(shè)備管理制度（34篇）

機械設(shè)備管理制度（通用34篇）

機械設(shè)備管理制度篇1

機械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進行的保證，加強機械設(shè)備的綜合管

理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運

轉(zhuǎn)，制定本制度。

一、管理機構(gòu)設(shè)置

1、指定項目部副經(jīng)理，負責項目部機械設(shè)備的綜合管理。

2、項目部設(shè)機械設(shè)備管理人員，負責項目部的機械設(shè)備管理。

機修班負責項目部機械設(shè)備的維修工作。

二、管理人員崗位職責

1、項目副經(jīng)理綜合管理項目部機械設(shè)備，落實執(zhí)行項目設(shè)備制

度，執(zhí)行設(shè)備管理責任制內(nèi)容。

2、機械設(shè)備管理員崗位職責。

（1）、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負責項目部的機械設(shè)備管理工作。

（2）、負責落實項目部機械設(shè)備操作人員“三定”制度，建立

項目部的使用設(shè)備臺帳，“三定”臺帳。督促機械操作人員認真簽

寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

（3）每月按時匯總設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時，及時上報總公司機械科。

(4)、負責項目部機械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，定期巡回

檢查記錄，作好設(shè)備使用中的過程控制。

三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

1、機械設(shè)備的使用必須堅持以下原則

(1)、必須按規(guī)定性能使用，嚴禁不合理使用機械。

(2)使用時要保證人身及機械安全，不準超負荷使用：

(3)、機械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定，電

壓等級必須符合銘牌規(guī)定：

(4)、機械操作人員必須聽從施工人員的指揮，按照設(shè)備安全

操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

2、機械設(shè)備使用基本制度

(1)、崗位責任制：使用機械必須實行“兩定三包”制度(即

定人、定機、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機械操作人員必須作到

“三懂四會”(即懂構(gòu)造、僮原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會

檢查、會排除故障)；

(2)、持證上崗制：操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，

持有設(shè)備操作證，方可上機操作；

(3)交接班制度：機械交接時，要全面檢查，作到不漏項目，

交接清楚；

(4)、巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線對機械各個部分

進行一次詳細、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即采取有效的措

施，并記入運轉(zhuǎn)記錄中；

3、應(yīng)加強設(shè)備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和

合理使用，按照二、三級保養(yǎng)運轉(zhuǎn)間隔小時規(guī)定，及時更換油、水。

4、機械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做

好設(shè)備日常保養(yǎng)，及時統(tǒng)計設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時，及時做好設(shè)備的定期保

養(yǎng)。

5、最大限度的發(fā)揮機械性能。延長機械使用壽命是一項重要工

作，機修班要嚴格按照各機械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認真保養(yǎng)。

日常檢查運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時停機修理，保證設(shè)

備運轉(zhuǎn)良好。

四、保養(yǎng)工作的種類

1、例行保養(yǎng)：指機械在每班工作前、后及運轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),

由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進

行操作；

2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運轉(zhuǎn)間隔期進行的二、三及保養(yǎng)，由

機修人員進行維護保養(yǎng)；

3、停放保養(yǎng)：指機械臨時停放一周，每周進行一次的檢查保養(yǎng),

由操作人員進行保養(yǎng)；

4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后，由機械設(shè)備管理員驗收合格后上報

公司設(shè)備室驗收并作好記錄。

五、設(shè)備修理

設(shè)備修理是恢復(fù)機械性能與技術(shù)狀況的重要手段，機修班應(yīng)根

據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況，制定設(shè)備的修理計劃，修理與技術(shù)

改造相結(jié)合，降低修理成本，保證修理質(zhì)量。

六、設(shè)備安全管理

設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保

障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度，項目部實行旬檢、操作人員

對設(shè)備實行自檢，并建立各自的檢查記錄。

2、為把設(shè)備安全工作落到實處，各主要部門應(yīng)作好以下幾點：

(1)、認真落實機械設(shè)備的防護工作，保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

(2)、對設(shè)備作人員實行“三定”工作；

(3)、對操作人員進行設(shè)備的安全技術(shù)交底，學(xué)習安全技術(shù)交

底和安全操作規(guī)程。

(4)、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

七、設(shè)備檢查評比與獎勵

設(shè)備的檢查評比工作是調(diào)動、提高廣大機械工作人員的積極性、

榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。

1、設(shè)備檢查內(nèi)容：檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況，重點是

檢查現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機械維

修和保養(yǎng)人的落實以及內(nèi)部資料的管理情況。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改，及時消除隱患，對

一時來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時安排，限期改正。

3、結(jié)合設(shè)備檢查情況，評比出紅旗設(shè)備、先進個人，對先進個

人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎勵。

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)各完好及機械設(shè)

備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下：

1.項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科

統(tǒng)一安排調(diào)度。

2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租

賃。

3.在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好

及安全、環(huán)境影響達標的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4.向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。

（二）機械設(shè)備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成

企業(yè)施工任務(wù)，特制定本使用規(guī)定。

1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練,

方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕

駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得

省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可

上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4.實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機

械設(shè)備。

5.在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設(shè)

備。

6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可

投入運行,現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。

7.經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使

用。

8.機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行

定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9.有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。

10.多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應(yīng)任命一名

為機長，其余為組員。

11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備,

應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。

12.機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負責本機組設(shè)備的

所有活動。

13.在交班時,機組負責人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記

錄。

14.所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機

械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴格執(zhí)

行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、

調(diào)整和反腐工作。

15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）

以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

16.機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞

的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

L設(shè)備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的

方案實施,核對基礎(chǔ)處理，安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境影響達標

等方面工作。

2.參加大型設(shè)備啟用驗收，由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機

管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照公司大型設(shè)備驗收

用表實施，做好詳細記錄。

3.中小型設(shè)備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全

員設(shè)備安裝人員及操作工參加，依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄,

驗收合格后方可使用。

4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，一定要申

報,安排時間驗收，驗收后將驗收文件存檔。

5.設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容：

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常，各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保

證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固

情況。

(5)檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否

正常，杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑

輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠

山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有

效。

(10)檢查各種設(shè)備電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按

行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐摹兜鸵?guī)》標準，嚴格執(zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定，安全防護裝置齊全，

并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。

7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責，與設(shè)備科聯(lián)系確

定合理位置，按隨機基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求

組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術(shù)資料

記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總工程

師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8.機械設(shè)備使用，必須認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通

過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備，在驗收過程中弄虛作假，必

須追究責任，嚴肅處理。

9.塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機構(gòu)檢測

合格后使用。

（四）機械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)，確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達

標,處長使用壽命，應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng)：定期保

養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下：

L設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵循設(shè)備各

總成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用的條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),

以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

3.例行保養(yǎng)是由機械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接

班時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4.一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為

中心，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤

滑油，或更換濾芯等。

5.二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊

固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、

操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有

的緊固件。

6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書

規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。

7.項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相

應(yīng)記錄，整理匯總后備查。

8.機械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

(1)小修:小修是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生

的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)

進行并做好記錄。

(2)項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的

總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。

(3)中修：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進行檢查與修理，更換已磨

損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,

更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生

產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9.通過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光

對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時

清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。

(五)機械設(shè)備檢查規(guī)定

為了確保現(xiàn)場機械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn)，搞好機械設(shè)備的平時

維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機械

事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施

工,特作下列檢查規(guī)定：

1.設(shè)備檢查方法：

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行一次檢查，并

將檢查資料整理歸檔后備查。

2.設(shè)備檢查內(nèi)容：

(1)各類機械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是否可靠有效，設(shè)

備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑

部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

(7)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機械設(shè)備的清潔工作是否做好。

3.對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正，并做好相應(yīng)記錄，整改

情況及時反饋給公司設(shè)備科。

(六)分承包單位機械設(shè)備管理方法

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，

特定此管理辦法：

1.分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納

入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

2,分包方借用的機械，工具必須符合安全使用要求，做好維護、

保養(yǎng)工作，確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市

級認可的“起重機械安裝單位”安裝，投入使用前必須有市級頒發(fā)的

“安裝驗收合格證”。

3.分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全

生產(chǎn)監(jiān)察局，市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上

崗。

4.項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責監(jiān)督與管理。

（七）機械設(shè)備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全，保證工作順

利進行，特作如下規(guī)定：

1.嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對拆裝隊

伍進行評估，選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。

2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人

員名單等上報公司的設(shè)備科，項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備

查。

3.辦理拆裝方案手續(xù)（施工組織設(shè)計審批表）。

4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方

可進行拆裝。

5.安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使

用。

6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進

行，并做好相應(yīng)記錄。

7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

（八）混凝土泵完好標準

1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固，管道接頭應(yīng)緊固密封、防護裝置齊

全可靠。

2.各部位操縱機關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位

置。

3,液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4,停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠，料斗無雜物，各潤

滑點潤滑正常。

5.電纜絕緣良好。

（九）塔式起重機完好標準

1.塔式起重機技術(shù)性能良好，工作能力達到設(shè)計要求，能滿足施

工現(xiàn)場需要，運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn)，零部件齊全，無其他異響。

2.塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機轉(zhuǎn)

動正常，鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當，

剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常，潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)

定要求，聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常，皮圈完好，固定螺釘緊固牢靠。

3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠，P艮位

位置正確，吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可

靠。

4.機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定，整機損耗磨損程度不超過技

術(shù)規(guī)定，主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5.主要計量儀板面的刻度清楚，讀數(shù)正確。

6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象，電纜、

電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象，接觸器釋放正常。

7.駕駛室內(nèi)窗開啟自如，無破損，并能避雨防潮，玻璃窗清晰，視

線良好。

各部傳動滑輪組完整，轉(zhuǎn)動靈活，無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻

桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

機械設(shè)備管理制度篇2

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，確保機械設(shè)備的安全

運行和職工的人生安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督

管理規(guī)定》，結(jié)合本項目實際，特制定本制度。

1、必須認真貫徹執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證體系中機械設(shè)備管理職

能要素，建立機械設(shè)備管理臺帳，健全管理機構(gòu)和各項管理職責。

2、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制完善機械設(shè)備安全

責任制，各級人員應(yīng)負責機械設(shè)備的安全管理，施工負責人及安全

管理人員負責機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

3、機械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設(shè)備

性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證

《特殊工種操作證》后方可獨立操作，學(xué)員必須在持證師傅的指導(dǎo)

下進行操作。

4、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位，或?qū)C械交

給非操作人員操作，在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目部負責人批準，任

何人不得擅自動用機械設(shè)備。

5、機管和操作員必須相對穩(wěn)定，操作人員必須做好機械設(shè)備的

例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

6、新購或改裝機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定安全

技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用；經(jīng)過大修的機械設(shè)備，必須經(jīng)公

司有關(guān)部門驗收，合格后方可使用。

7、大型機械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審

批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設(shè)

備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設(shè)

備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)

備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

6、施工現(xiàn)場塔吊、施工升降機的安裝。加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)

的單位進行安裝，并經(jīng)過有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。

9、操作人員必須進行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機械臺班運行例

保記錄。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)

危機設(shè)別和人生安全時，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必

須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。機械設(shè)備嚴禁超負

荷及帶病使用，在運行嚴禁保養(yǎng)和修理。

10、施工機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，嚴

禁擅自更換人員、崗位和機械。

11、機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，操作人員必須配備適用

的安全防護用品，嚴禁酒后作業(yè)°

12、施工現(xiàn)場臨時機棚或停機場地必須具備安全操作條件，防

砸防雨，夜間作業(yè)必須設(shè)置有充分的照明。

機械設(shè)備管理制度篇3

1、為了切實加強機械設(shè)備的管理，杜絕事故的發(fā)生，工地上

設(shè)置一個機械管理機構(gòu)并由一位工作能力強責任心強，有一定業(yè)務(wù)

水平的同志主持工作。

2、各種機電設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，持

證操作，定機定人。

3、各種機電設(shè)備操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，做

到五個不準，即：a、未戴安全帽和非操作人員不準開機或上機亂摸

亂動；b工作期間不準打鬧嬉戲吃東西看書報，不擅自離崗；c不準

超負荷突然增速和急速沖擊作業(yè)；d不準帶病作業(yè)和在運轉(zhuǎn)中維修

保養(yǎng)；e不準任意拆卸固定和屬于機器上的零件，變更機械性能和

結(jié)構(gòu)。

4、機械設(shè)備安裝基礎(chǔ)牢固，周圍平整，接零接地無積水，鋼

絲繩不拖地，攪拌機卷揚機砂漿機有操作柵不擋視線。

5、電氣線路架設(shè)整齊，架空高度符合規(guī)定，電線不陳舊破爛

引下線安全可靠，不與金屬物綁在一起，線路檢修安裝由專職電工

負責，保險絲符合要求，配電箱距地面1.5左右，做到一機一閘、

一保險、二級保護。

6、機械傳動部位要有保險裝置，機械的電力部位要有防雨措

施。

7、機械設(shè)備做到清潔潤滑。

8、地錨埋設(shè)牢固，達到規(guī)定深度，纜風繩角度組數(shù)符合要求,

不牽在其他物體上。

9、嚴禁一切違章作業(yè)，吊籃上下嚴禁乘人，不符和規(guī)定的井

架嚴禁使用，其重臂下料斗下嚴禁站人，鋼筋繩毛刺超過規(guī)范嚴禁

使用，木工機械嚴防傷手，料到盡頭不得用手推按，不準上鋸刨的

木料不得上鋸刨。

10、加強機械設(shè)備技術(shù)檔案的保管工作，做到機械設(shè)備有運轉(zhuǎn)、

維修保養(yǎng)記錄，說明書合格證齊全。

機械設(shè)備管理制度篇4

為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設(shè)備

使用管理，提高設(shè)備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。

一、設(shè)備的進、退場

1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫詳細的設(shè)備進場計劃,

在要求設(shè)備進場前15天上報指揮部審批，設(shè)備進場計劃包括設(shè)備名

稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進場日期、使用期等。

2、設(shè)備進場計劃的落實由指揮部組織完成，作業(yè)隊積極配合。

指揮部負責對進場設(shè)備進行驗收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備

進場的組織。

3、指揮部負責對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計劃進行審核、上報;

負責新設(shè)備的開箱驗收；負責督促產(chǎn)品供應(yīng)方完成設(shè)備采購合同的各

項承諾。

二、設(shè)備使用的日常管理

1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設(shè)備的日常

使用管理工作，提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須

的硬件設(shè)施，建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查

制度，制定機械操作安全規(guī)程和相應(yīng)的獎懲辦法。

2、機械設(shè)備的使用遵循“定機定人，專人專管”的原則。按技

術(shù)規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進行一、二級

保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐好，工作達到規(guī)定要求。

三、設(shè)備使用的安全管理

1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設(shè)備的運輸、安裝，事前必須制定

可行的施工及響應(yīng)的防護措施，報指揮部審核；嚴禁私自更改設(shè)備的

的機械構(gòu)造，嚴禁機械帶病作業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油

等設(shè)備的管理，做到有專人負責，并設(shè)立明顯的安全標志。

2、加強對設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴禁無證操

作機械，確保人身和設(shè)備的安全。

3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報，由指揮部參與對

機械事故的分析，督促落實整改并負責上報，對事故責任者按規(guī)定

進行處罰。

4、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。

機械設(shè)備管理制度篇5

一、機構(gòu)設(shè)備

公司設(shè)立機械設(shè)備科，負責全公司的機構(gòu)設(shè)備的管理工作，并

指定一名領(lǐng)導(dǎo)負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務(wù)

上接受基層和機械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)備管理

1、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機

械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設(shè)備科管理，由機械設(shè)

備科統(tǒng)一調(diào)度。

2、企業(yè)所有設(shè)備，統(tǒng)一由機械設(shè)備科進行編號，機械設(shè)備科和

基層同時立帳，主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動時隨機調(diào)動，

報廢時，檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄，事

故報告由機械設(shè)備科歸檔，說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有

關(guān)的統(tǒng)計報表，每年四季度做出次年新設(shè)備購置，大修計劃送機械

設(shè)備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機械

設(shè)備科批準后方可實施。

4、報廢設(shè)備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小

組進行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設(shè)備殘值

按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修

理開支，不得移給他用。

6、技改費、設(shè)備折舊費，公司和基層按“四?六”掌握使用，

公司集中的.資金用于購置大型設(shè)備，技術(shù)引進。

7、對設(shè)備進行改裝、革新，必須堅持先進科學(xué)、實用經(jīng)濟的原

則，一般的改裝技術(shù)革新由機械設(shè)備科審批，重大的項目由主管經(jīng)

理批準，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可

行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。

8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設(shè)備檢查評比工

作，交流經(jīng)驗，年終進行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用，中型設(shè)備二個

月內(nèi)投入使用。

10、設(shè)備閑置六個月以上的，可申請報停，但設(shè)備報停以前必

須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折

舊費、大修理費）。

11、機械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并

參照機電設(shè)備臺班費收取標準及公司有關(guān)規(guī)定收取費用，設(shè)備在同

意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修

理和賠償。

三、機械設(shè)備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任

制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組（班）負責制。

2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會

（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故

障）。

3、新設(shè)備或經(jīng)過大修，改裝的設(shè)備，必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走

合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

4、機械設(shè)備不得超負荷運行，特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得

可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必須征得機械設(shè)備科的認可。

5、機械設(shè)備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能

降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20-200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上；

大事故：損失價值200-20__元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上；

重大事故：損失價值20_元以上，停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生

事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到

三不放過：原因不清不放過，責任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育

不放過，沒有防范措施不放過。對于事故責任者，根據(jù)情節(jié)輕重及

損失大小應(yīng)分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁，直到追究刑事責任，

對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚和獎勵。

四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)

合的原則，堅持日常保養(yǎng)維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)

及時修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工

人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設(shè)備科共

同編制，公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗

員檢驗，總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合

格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設(shè)備機械設(shè)備科參加試車驗

收。

5、凡由機修廠承擔修理的設(shè)備實行“三包”（包修、包費用、

包保用期)，經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期，在保用期內(nèi)

損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復(fù)。

(2)由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負責。

(3)設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單

位或機械設(shè)備科存檔。

機械設(shè)備管理制度篇6

1目的

為了防止施工現(xiàn)場機械設(shè)備事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場機械設(shè)備安

全，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司總承包工程施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理。

3引用文件

《上海市安全生產(chǎn)條例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《設(shè)備管理制度》

4術(shù)語

無

5職責

5.1工程總承包部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的監(jiān)督管理部門，負責檢

查、督促施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理，對大型機械設(shè)備安全專項方案進

行審批和監(jiān)管工作。

5.2項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的實施部門，負責機械設(shè)備

安全的日常管理。

6工作程序

6.1項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目施工的需要，配備必需的'機械設(shè)

備，并填寫《機械設(shè)備清單》表。

6.2項目經(jīng)理部組織工程項目進場機械設(shè)備的驗收，辦理或?qū)徍?/p>

有關(guān)安全檢測手續(xù)，并取得安全使用證，填寫《施工供方機械設(shè)備驗

證/檢查表》。

6.3項目經(jīng)理部應(yīng)檢查特種機械設(shè)備作業(yè)人員安全持證情況，對

特種機械設(shè)備作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)，并做好

《特種作業(yè)人員花名冊》、《安全技術(shù)交底記錄表》、《安全教育

培訓(xùn)記錄表》。

6.4項目經(jīng)理部按照國家有關(guān)規(guī)定督促做好機械設(shè)備的年檢工

作。

6.5項目經(jīng)理部應(yīng)加強機械設(shè)備運行過程中安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,

督促機械設(shè)備使用單位進行整改，確保安全運行。

6.6項目經(jīng)理部做好機械設(shè)備退場前的清保工作，并督促機械設(shè)

備權(quán)屬單位或承租單位按操作規(guī)程實施機械設(shè)備的拆、卸、搬運等。

6.7工程總承包部按《設(shè)備管理制度》檢查施工現(xiàn)場機械設(shè)備

的安全管理情況，安全生產(chǎn)部不定期抽查施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管

理情況。

7報告記錄

7.1《安全技術(shù)交底記錄表》

7.2《安全教育培訓(xùn)記錄表》

7.3《特種作業(yè)人員花名冊》

7.4《機械設(shè)備清單》

7.5《施工供方機械設(shè)備驗證/檢查表》

機械設(shè)備管理制度篇7

1目的

為了規(guī)范項目部機械設(shè)備安全管理，確保機械設(shè)備保持良好狀態(tài),

保證安全生產(chǎn)，降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于項目部各類施工機械設(shè)備的管理。

3引用文件：

中建筑港集團有限公司設(shè)備管理制度

4術(shù)語與定義

4.1日常保養(yǎng)：即班保養(yǎng)，指班前班后及工作中的維護和保養(yǎng)，主

要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時間后進行的停工檢查，其主要內(nèi)容

是，排除發(fā)現(xiàn)的故障，更換工作期滿的易損部件，調(diào)整個別零件，并完

成班保養(yǎng)的全部內(nèi)容。

5職責

5.1項目部機料部負責項目部所有大中型機械設(shè)備（包括外租賃

的機械設(shè)備）安全管理工作。

5.2項目部安全監(jiān)察人員負責對各單位大中型機械設(shè)備安全管

理工作的監(jiān)察工作。

6具體內(nèi)容

6.1項目部制訂施工機械設(shè)備安全管理制度，制度包括：

a）各類機械設(shè)備的,使用維護技術(shù)規(guī)定；

b）機械設(shè)備安全責任制；

c）機械設(shè)備的安全檢查制度；

d）冬季機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)制度；

e）中小型機械設(shè)備的報廢、申購制度。

6.2大中型機械設(shè)備的拆裝

6.2.1項目部根據(jù)施工計劃，確定大中型機械設(shè)備的拆裝計劃。

6.3.2機械設(shè)備拆裝隊編制拆裝技術(shù)措施，報項目部總工批準。

6.2.3施工前，機械設(shè)備拆裝隊根據(jù)拆裝技術(shù)措施，對參加人員

進行安全技術(shù)交底。

6.2.4機械設(shè)備拆裝隊應(yīng)指定專人負責，統(tǒng)一指揮，并要有技術(shù)

人員和專職安全員在場監(jiān)護。

6.2.5機械設(shè)備安裝結(jié)束后，項目部組織相關(guān)單位進行驗收，并

組織進行相關(guān)的試驗及試運行，填寫相關(guān)記錄

6.3機械設(shè)備的使用維護

6.3.1項目部根據(jù)相關(guān)管理制度，進行本單位機械設(shè)備的使用維

護管理工作。

6.3.2項目部建立所使用機械設(shè)備的使用維護記錄檔案。

6.3.3對于大中型機械設(shè)備多班運行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗，并做到定人、定崗、定

機。

6.3.5組織機械設(shè)備操作人員進行機械設(shè)備運行安全技術(shù)交底。

6.3.6監(jiān)督檢查運行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的

使用維護工作及其記錄的符合性。

6.3.7監(jiān)督檢查機械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.3.8對于影響安全使用的機械設(shè)備，按相關(guān)規(guī)定及時進行報修

或報廢處理。

6.4機械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.4.1在施工初期，使用單位針對機械設(shè)備的使用狀況及施工計

劃，制訂定期保養(yǎng)計劃并組織實施。大中型機械設(shè)備定期保養(yǎng)計劃報

項目部機料部批準，報項目部備案。

6.4.2使用單位制訂交通機械設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃，并組織實施。

6.4.3項目部機料部負責與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.5機械設(shè)備安全檢查

6.5.1項目部定期組織機械設(shè)備安全檢查，對不符合填寫機械設(shè)

備整改單限期整改。

機械設(shè)備管理制度篇8

一、總則：

1.機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生

產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟

效益創(chuàng)造條件。

2.搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安

全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料

的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、

《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報

廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2.機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

(2)設(shè)備的購習買日期：

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；

(4)使用說明書等技術(shù)資料；

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》

及《安裝驗收報告》；

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工

設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收

單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)

備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技

術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料［(2)、(3)、(4)］丟失或不全，由生產(chǎn)科組織

對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補

辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識

L設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、

“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2.標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填

入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不

合格、停用“，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)

備檢查評定表》中。

3.標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1.凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫

《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備

案。

2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技

術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目

經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要

自行購置。

4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)

備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)

科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

L項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并

將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2.租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性

能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)

果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1.機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使

用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2.各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)

知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3.機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指

揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

4.機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的.工作，熟悉所使

用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5.所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴

禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6.所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好

日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7.機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》

及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運

轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人

員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填

入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2.《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械

設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3.施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修

計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)

備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》o

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使

用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2.大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,

驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將

驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》

機械設(shè)備管理制度篇9

第一章總則

第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設(shè)備的安全管理，確

保大型機械設(shè)備在施工中的安全生產(chǎn)，實施集團保障性住房建設(shè)“四

保一控一樹”工作目標。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生

產(chǎn)管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》

和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，特制定本規(guī)定。

第二條本辦法所指大型施工機械設(shè)備是對參與芒市保障性住房

工程建設(shè)的大型機械設(shè)備，包括項目部自有設(shè)備和租用設(shè)備。主要范

圍是：

1.大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備:汽車起重機、塔式起重機、

軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重

機等。

第三條項目管理機構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)

防為主，養(yǎng)修并重，服務(wù)生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機械安全保

證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。

第二章組織結(jié)構(gòu)與職責

第四條項目部成立大型施工機械安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為

安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關(guān)職能部

門人員為安全管理實施人。

第五條項目部應(yīng)配備專職人員負責本項目部的設(shè)備安全管理工

作，各單位應(yīng)根據(jù)施工工程量，配齊設(shè)備管理需要的人員。

第三章安全目標

第六條建立大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實

現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即：杜絕因大型施工機械事故原因

造成的安全事故。

第四章設(shè)備的管理要求及措施

第七條建筑起重機械等大型設(shè)備的使用前，應(yīng)符合下列規(guī)定。

（一）強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械，不得租賃、

使用。

1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的；

2.超過安全技術(shù)標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；

3.經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的；

4.沒有完整安全技術(shù)檔案的；

5.沒有齊全有效的安全保護裝置的；

（二）基礎(chǔ)設(shè)計

塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎(chǔ)設(shè)計由出租單位（產(chǎn)權(quán)）

單位提供圖紙，項目部技術(shù)負責人負責設(shè)計。為確保滿足基礎(chǔ)承載能

力，保證基礎(chǔ)質(zhì)量符合設(shè)計要求，任何人不得越權(quán)設(shè)計塔機基礎(chǔ)。不

符合塔機基礎(chǔ)設(shè)計和審核程序的，一律不得進行基礎(chǔ)施工和設(shè)備安裝。

基礎(chǔ)驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收；并

收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。

（三）安裝及驗收

參建單位機械設(shè)備的.租賃，必須上報指揮部審核。審核設(shè)備產(chǎn)

權(quán)單位的資質(zhì)實力，保證以后施工機械的順利安全使用。

設(shè)備進場之前必須與設(shè)備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、

《安全生產(chǎn)責任狀》并要求設(shè)備必須建立各項《施工方案》。

建筑起重機械使用單位和安裝單位應(yīng)當在簽訂的建筑起重機械

合同中明確設(shè)備品牌、設(shè)備型號，嚴禁安裝不符合合同簽訂的設(shè)備進

場。

設(shè)備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設(shè)備的隨機資料，

出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。

杜絕不合格和安全隱患較大的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場使用。

設(shè)備的安裝單位必須具備有相關(guān)有效的安裝資質(zhì)，人員持證上崗,

崗前必須進行真實有效的《安全技術(shù)交底》。安裝過程要嚴格按照

《安拆方案》和《使用說明書》進行，禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。

使用單位在設(shè)備安裝過程中應(yīng)派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。

安裝單位應(yīng)按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全

操作規(guī)程,組織安裝拆卸工作。

大型機械設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單

位及芒市建工指揮部進行自檢，填寫自檢記錄，并出具安裝自檢合格

證明，辦理安裝驗收手續(xù)。

設(shè)備使用前必須進行設(shè)備安裝驗收、設(shè)備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測

等試驗合格后，方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格

的，違規(guī)使用。

塔機自安裝使用15日之內(nèi)應(yīng)安裝塔機監(jiān)控設(shè)備和風速儀，確保

設(shè)備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。

租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員（兩人開機一人

指揮），人員必須服從施工現(xiàn)場管理，積極配合各級單位的安全檢查，

禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。

第八條建筑起重機械等大型設(shè)備使用中，應(yīng)符合下列規(guī)定。

（一）使用單位應(yīng)當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi)，

將建筑起重機械安裝資料,特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級

以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記

標牌置于該設(shè)備的顯著位置。

（二）設(shè)備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi)，必須把設(shè)備的《使用

備案》審批合格后，上報指揮部和監(jiān)理公司。

（三）施工現(xiàn)場的大型施工機械設(shè)備必須由專人管理，定期進行檢

查維護和保養(yǎng)，做到定人、定機、定崗的“三定”制度，建立相應(yīng)的

資料檔案，

（四）各施工地塊《施工組織設(shè)計》當中設(shè)備計劃，必須報指揮部

進行登記，以便于以后設(shè)備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導(dǎo)°

（五）對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊，必須建立專項的

《防碰撞措施》，設(shè)置專業(yè)的塔機管理員，成立專業(yè)的管理班組，“統(tǒng)

一管理、統(tǒng)一指揮”，禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。

第五章安全培訓(xùn)教育

（一）機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓(xùn)制度，保證

操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能，嚴格執(zhí)行

機械使用制度及有關(guān)機械安全生產(chǎn)制度和機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)

程。各項目部、對機械安全培訓(xùn)、教育工作實行分級負責，歸口管理

的原則，機械安全培訓(xùn)計劃納入員工培訓(xùn)計劃，并有組織實施。

第六章安全技術(shù)操作規(guī)程

（一）設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術(shù)

文件，也是調(diào)查分析設(shè)備事故的重要依據(jù)，在安全生產(chǎn)管理中占有十

分重要的地位，各項目部設(shè)備管理部門應(yīng)在機械啟用前制定安全操作

規(guī)程，指導(dǎo)操作人員的正確使用。

第八章罰則

（一）違反本規(guī)定，在承建項目中使用（禁止使用的垂直運輸設(shè)備）

的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限

期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

（二）違反本規(guī)定，建筑起重機械和垂直運輸設(shè)備未經(jīng)材料動力部、

安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就

擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住

房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元

以下罰款。

（三）違反本規(guī)定，兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設(shè)共用通

道的，由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責

令限期整改，予以警告，并處項目部3000元以上5000元以下罰款。

（四）違反本規(guī)定，未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機

相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不

足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令

限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。

本管理規(guī)定從20—年4月10日起施行。

20_年4月10日

機械設(shè)備管理制度篇10

1、所有機械設(shè)備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管

理制度

2、嚴格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責任書中的各項條款。

3、在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)過程中，嚴格按照機械操作規(guī)程和崗位職責

要求進行操作，同時還要定期對設(shè)備進行檢查、維修保養(yǎng)。

4、務(wù)必認真填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄，否則，按

照安全責任書中有關(guān)條款進行處罰。

5、每臺機械的機長必須要有聯(lián)系方式，保證24小時能夠聯(lián)系

上，遇有問題及時匯報，確保正常的設(shè)備運轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。

6、需要請假或著離開自己的崗位時，必須提前3天告訴公司安

全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開，不得擅自離開，否則，離開時間

不計發(fā)以前所有工資，并對由此帶來的.經(jīng)濟后果負責及承擔費用。

7、操作人員作業(yè)過程中，嚴禁24小時大倒班。每班作業(yè)時間

不能超過12小時。交接班時要及時到位。每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全

責任書中的相關(guān)條件進行處罰。

8、嚴禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進行操作，每發(fā)現(xiàn)一次，就按

照安全責任書中的相關(guān)條件進行處罰。嚴禁操作人員私自帶學(xué)徒人

員，發(fā)現(xiàn)一次，將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

9、服從和執(zhí)行項目上的各項規(guī)章制度和管理制度，拒絕違章操

作要求。

機械設(shè)備管理制度篇11

機械設(shè)備規(guī)章管理制度

一、總則：

1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生

產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟

效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安

全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料

的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、

《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報

廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列資料：

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；

(2)設(shè)備的購習買日期：

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)；

(4)使用說明書等技術(shù)資料；

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及

《安裝驗收報告》；

⑺各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)

備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、

《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修

計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案

補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料［（2）、（3）、（4）］丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對

設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦

表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識

1、設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、

“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填

入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合

格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機械設(shè)備

檢查評定表》中。

3、標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際狀況編寫

《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備

案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技

術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目

經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要

自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)

備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)

科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并

將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性

能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)

果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使

用，誰管理"的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)

知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指

揮人員及維修人員）。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗。

4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作，熟悉所使

用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴

禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好

日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》

及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運

轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人

員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填

入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械

設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際狀況，按《施工設(shè)備檢修

計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)

備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使

用說明書的要求標明行；項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,

驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗

收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊

伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)

科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應(yīng)先

由生產(chǎn)科進行評審，評審?fù)高^后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可

投入使用。

九、機械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備

應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)

工作。

2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)

備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之

前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。

十、機械設(shè)備的報廢批準。

1、機械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應(yīng)予報廢：

(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作潛力仍然達不

到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

(2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復(fù)的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的；

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申

請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)

備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。

機械設(shè)備管理制度篇12

1、電氣安全管理人員應(yīng)按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

有關(guān)要求處理電氣安全問題，保證安全措施的具體落實。

2、臨時用電必須得到分公司相關(guān)部門批準后方可使用。

3、變配電設(shè)備、控制設(shè)備的清掃、檢修必須按中心《電氣設(shè)備

清掃、檢修安全管理制度》執(zhí)行。

4、電氣設(shè)備、照明燈具、電動工具的安裝必須由正式電工按規(guī)

程進行安裝。

5、手持電動工具必須安裝漏電保護器，每次使用前應(yīng)對其進行

試驗,試驗無效禁止使用。

6、值班人員在工作中必須嚴格按拉合閘順序操作電氣設(shè)備。更

換熔絲、熔管必須在上口斷開電源后進行。

7、安全用具的使用保管以及高壓安全用具的'試驗，必須按北京

市供電局《電氣安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

8、機械設(shè)備安全負責人應(yīng)按《機械設(shè)備安全操作規(guī)程》和《技

術(shù)規(guī)范》有關(guān)要求處理機械設(shè)備安全問題，保證安全措施的具體落實。

9、值班人員在對設(shè)備進行巡視或進行不停機的故障判斷時，只

允許進行機械設(shè)備外部的檢查，聽音或手摸，但不允許觸及機械的旋

轉(zhuǎn)部分，以免發(fā)生人身安全事故。

10、機械設(shè)備發(fā)生較嚴重的突發(fā)故障時，值班人員應(yīng)迅速停止動

力機運轉(zhuǎn)，盡可能防止事故擴大，確保人身、設(shè)備安全。

11、值班人員應(yīng)定期對起重設(shè)備做預(yù)防性的保養(yǎng)、檢查。

機械設(shè)備管理制度篇13

1.機械設(shè)備使用管理

(1)機械設(shè)備使用管理為了合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械

效率，安全完成施丑一生產(chǎn)任務(wù)，提高經(jīng)濟效益，要求做到管用結(jié)合，合

理使用，施工部門與設(shè)備部門應(yīng)密切配合。

(2)制訂施工組織設(shè)計方案，合理選用機械,從施工進度、施工

工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機小用。結(jié)合施工進度，

利用施［間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保，應(yīng)

使機械保持良好狀況，以便能隨時投人使用。

(3)嚴格按機械設(shè)備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。

操作人員必須做到‘四懂二會’，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途

和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

(4