掘進隊小隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

掘進隊小隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、安全生產(chǎn)目標和原則1.安全生產(chǎn)目標：以人為本，安全第一，嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，科學(xué)有效地組織和管理生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。2.安全生產(chǎn)原則：a.領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)原則：領(lǐng)導(dǎo)干部是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和檢查。b.運行負責(zé)原則：各級管理人員和員工必須牢記安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，按照規(guī)章制度和操作規(guī)程要求，做好生產(chǎn)過程中的各項安全工作。c.外部協(xié)調(diào)原則：加強與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)配合，共同提高安全生產(chǎn)水平。d.安全預(yù)防原則：以事故預(yù)防為中心，采取全面防控的措施，堅決遏制事故的發(fā)生。e.整體質(zhì)量原則：安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理密切相連，要統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，保障產(chǎn)品質(zhì)量和安全兩不誤。二、安全生產(chǎn)職責(zé)分工與責(zé)任制度1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：a.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由隊長擔任，負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)工作。b.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組須按照領(lǐng)導(dǎo)成員的職責(zé)與分工，制定安全生產(chǎn)計劃和年度工作計劃，并組織實施。c.按照工作計劃，定期組織安全生產(chǎn)例會，對本單位安全生產(chǎn)進行全面安排、評估與改進。d.領(lǐng)導(dǎo)成員需培訓(xùn)大型安全設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)程和安全操作方法，并對全體員工進行安全培訓(xùn)。2.監(jiān)督責(zé)任：a.監(jiān)督人員由隊長指派，負責(zé)對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進行巡檢和監(jiān)督。b.監(jiān)督人員應(yīng)按照制定的巡檢計劃，對工作現(xiàn)場的安全措施執(zhí)行情況進行檢查和評估，并及時指導(dǎo)作業(yè)人員改進安全工作。c.針對存在的安全隱患，監(jiān)督人員要立即進行整改，并將整改情況報告給隊長。3.安全生產(chǎn)責(zé)任：a.隊長是本小隊的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對本小隊的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。b.隊長要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，制定本小隊的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和相關(guān)安全管理制度，并組織實施。對違反安全規(guī)定的行為要給予追責(zé)。c.隊長要負責(zé)安排專職安全員，確保安全員具備相關(guān)專業(yè)知識和技能，并能有效履行安全監(jiān)管工作。d.隊長對本小隊的安全生產(chǎn)狀況進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。4.作業(yè)人員責(zé)任：a.培養(yǎng)安全意識，熟悉本崗位的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴格按照要求進行操作。b.及時發(fā)現(xiàn)并報告存在的安全隱患，不得隱瞞、掩蓋或擅自解決。c.不得擅自攜帶易燃、易爆等物品上崗，嚴禁酒后上崗作業(yè)。d.遵守工作紀律，認真履行安全責(zé)任，確保自身和他人的安全。三、安全生產(chǎn)管理措施1.安全教育培訓(xùn)：a.對新入職人員進行安全教育培訓(xùn)，確保其熟悉本崗位的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。b.定期對在崗人員進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其適應(yīng)各種突發(fā)事件的能力和應(yīng)對措施。2.安全生產(chǎn)紀律管理：a.制定并落實安全紀律，嚴禁擅自違反安全規(guī)定的行為。b.對違反安全規(guī)定的行為給予相應(yīng)的處理，包括紀律處分、經(jīng)濟處罰等。3.安全設(shè)施與裝備管理：a.負責(zé)對本小隊的安全設(shè)施和裝備進行日常檢查與維護保養(yǎng)工作，確保其正常運行。b.根據(jù)需要采購安全設(shè)施和裝備，確保工作場所的安全設(shè)施和裝備完備。4.安全隱患排查整治：a.定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。b.要求作業(yè)人員在作業(yè)前進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并報告存在的安全隱患。5.應(yīng)急和事故處置：a.制定并組織實施應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地進行處置。b.對事故的責(zé)任追究，依法進行處理，并督促相關(guān)人員進行事故原因分析和整改措施落實。四、安全生產(chǎn)考核與激勵機制1.安全生產(chǎn)考核：a.建立日常安全生產(chǎn)考核制度，對各級責(zé)任人、監(jiān)督人員和作業(yè)人員進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。b.定期組織安全生產(chǎn)檢查，對小隊的安全生產(chǎn)狀況進行評估和排名，鼓勵先進、倒逼落后。2.安全生產(chǎn)激勵機制：a.對安全生產(chǎn)工作成績突出的小隊和個人進行表彰，并給予相應(yīng)的獎勵。b.加強安全技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)，提高安全生產(chǎn)管理的水平，鼓勵人員參與創(chuàng)新創(chuàng)造，給予相應(yīng)的榮譽和獎勵。五、安全生產(chǎn)宣傳與教育1.定期組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和技能比賽，提高員工的安全意識和技術(shù)水平。2.定期組織安全生產(chǎn)宣傳活動，通過安全文化建設(shè)、知識競答等形式，普及安全生產(chǎn)知識，加強員工的安全意識和自我保護能力。3.制作安全生產(chǎn)宣傳資料，如海報、宣傳冊等，張貼和發(fā)放到各個作業(yè)區(qū)域，提醒員工注意安全。六、廉潔從業(yè)要求1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要負責(zé)人要帶頭遵守廉潔從業(yè)要求，嚴禁以權(quán)謀私、以權(quán)謀私等違反廉政紀律的行為。2.建立廉潔從業(yè)教育制度，對員工進行廉潔教育和提高廉潔意識的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工明確廉潔從業(yè)的重要性。掘進隊小隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、背景概述隨著我國煤礦行業(yè)的蓬勃發(fā)展，礦山安全問題愈發(fā)顯著，已成為制約行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。鑒于掘進工作在礦山生產(chǎn)中的核心地位，其安全生產(chǎn)責(zé)任的落實顯得尤為重要。因此，構(gòu)建一套科學(xué)、高效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，對于保障礦山生產(chǎn)的安全穩(wěn)定具有重大意義。二、責(zé)任界定1.小隊長職責(zé)：作為掘進隊伍的領(lǐng)軍人物，小隊長需全面領(lǐng)導(dǎo)、管理及組織礦工進行掘進作業(yè)，并承擔起安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程制定、工作場所及設(shè)備安全檢查等關(guān)鍵職責(zé)，其責(zé)任之重大不言而喻。2.礦工職責(zé)：作為掘進作業(yè)的直接執(zhí)行者，礦工需嚴格遵守工作要求和操作規(guī)程，切實做好個人防護，確保個人安全，其責(zé)任同樣重大。3.管理層職責(zé)：礦山管理層需建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級責(zé)任人的權(quán)責(zé)邊界，制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全檢查與教育培訓(xùn)，以確保生產(chǎn)作業(yè)的安全有序進行。三、責(zé)任制構(gòu)建流程1.明確責(zé)任主體：首要任務(wù)是清晰界定各級責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限，其中小隊長作為掘進作業(yè)的直接負責(zé)人，其安全生產(chǎn)責(zé)任尤為關(guān)鍵；管理層則需負責(zé)制度的制定與執(zhí)行監(jiān)督。2.建立健全安全教育培訓(xùn)體系：通過制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期對小隊長及礦工進行安全知識與技能培訓(xùn)，提升其安全意識與應(yīng)急處理能力。3.制定并執(zhí)行安全操作規(guī)程：小隊長需根據(jù)作業(yè)實際制定科學(xué)合理的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督礦工嚴格執(zhí)行，以確保作業(yè)過程的安全可控。4.實施安全檢查與隱患排查：建立常態(tài)化的安全檢查機制，小隊長需定期對工作場所及設(shè)備進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；同時組織礦工開展隱患排查工作，構(gòu)建隱患上報與整改閉環(huán)管理機制。5.強化員工安全培訓(xùn)：將安全培訓(xùn)作為提升員工安全素質(zhì)的重要途徑，定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析等內(nèi)容，提升其安全防范意識與技能水平。6.構(gòu)建獎懲激勵機制：根據(jù)工作表現(xiàn)與安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況實施獎懲措施，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予表彰獎勵以資鼓勵；對違規(guī)者則依法依規(guī)予以懲處以示警戒。7.加強安全技術(shù)儲備與支持：小隊長需不斷提升自身安全生產(chǎn)管理水平與技術(shù)能力；管理層則需提供必要的技術(shù)支持與裝備保障以助力安全生產(chǎn)。四、責(zé)任制執(zhí)行保障為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行需從以下幾方面著手：1.強化領(lǐng)導(dǎo)作用：管理層需加強對小隊長及團隊的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)確保其嚴格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作。2.完善監(jiān)督機制：建立健全的監(jiān)督機制對小隊長及礦工的工作表現(xiàn)進行定期評估與反饋以確保責(zé)任制落到實處。3.加大宣傳力度：通過多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性提升全員安全責(zé)任意識與參與度。4.持續(xù)開展安全培訓(xùn)：將安全培訓(xùn)作為常態(tài)化工作不斷推進以提升全員安全素質(zhì)與應(yīng)急能力。5.嚴格執(zhí)行獎懲制度：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為堅決予以懲處對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰與獎勵以激勵全員積極參與安全生產(chǎn)工作。6.加強技術(shù)支持與保障：為小隊長及團隊提供先進的安全技術(shù)與裝備支持確保其能夠更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)。五、總結(jié)構(gòu)建并有效