創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與訓(xùn)練（第2版） 電子教案 05單元5 激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與訓(xùn)練單元5激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情PAGE8PAGE7單元5激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情【知識導(dǎo)學(xué)】5.1增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識5.1.1創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵1．試解釋創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵。2．杰夫里·提蒙斯（JeffryA.Timmons）所著的《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》（NewVentureCreation）中如何定義創(chuàng)業(yè)？5.1.2創(chuàng)業(yè)意識的內(nèi)涵1．試解釋創(chuàng)業(yè)意識的內(nèi)涵。2．創(chuàng)業(yè)意識的內(nèi)容主要包括哪些方面？5.1.3創(chuàng)業(yè)意識的要素創(chuàng)業(yè)意識包括哪些要素？5.2分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5.2.1分享任正非的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)任正飛從1987年2萬元到如今20萬名員工，到底如何做到的。任正非在中國民企中是一個十分成功的企業(yè)家，那他有是如何成功的呢？任正非說：“什么叫成功？九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功！”1．從零開始，任正非不惑之年創(chuàng)業(yè)2．“假設(shè)”未來的思考者3．放眼全球的戰(zhàn)略家5.2.2分享劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)劉強(qiáng)東曾說：不管是在哪行哪業(yè)，一家創(chuàng)業(yè)公司能夠取得成功，有四點(diǎn)最重要，而且這四點(diǎn)基本能夠判斷一個全新的商業(yè)模式是否有價(jià)值。1．團(tuán)隊(duì)2．用戶體驗(yàn)3．成本4．效率5.2.3分享馬化騰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在他的微博上發(fā)了一篇《創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者的一封信》。馬化騰在信中總結(jié)道，創(chuàng)業(yè)者們需要有創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)精神，并為用戶創(chuàng)造價(jià)值。1．創(chuàng)新思維2．創(chuàng)業(yè)精神3．創(chuàng)造價(jià)值5.2.4分享俞敏洪的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)談及創(chuàng)業(yè)，其實(shí)，俞敏洪自己的故事就是一個生動的案例和教材。無論是站在北大的講臺、新東方的講臺還是耿丹學(xué)院的講臺上，他都坦誠地分享自己的故事和經(jīng)驗(yàn)。用俞敏洪的話說，“只要你心里上做好了準(zhǔn)備，你就得試一下?！?．做到不甘平庸2．關(guān)于創(chuàng)要素（1）相信自己敢于嘗試（2）小事起步、步步為營（3）團(tuán)隊(duì)是促進(jìn)前行的原動力3．創(chuàng)業(yè)成功要照顧好四類人4．創(chuàng)業(yè)要不怕失敗、懂得分享（1）創(chuàng)業(yè)要不怕失敗（2）創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備期（3）創(chuàng)業(yè)要懂得分享5.2.5分享雷軍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1．七字訣專注、極致、口碑和快，這七字是雷軍認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)最核心思想，他認(rèn)為以此做任何一件事情，都會有巨大的效果。這也是雷軍的一條做事的普適規(guī)則。（1）專注是前提（2）極致是關(guān)鍵（3）口碑是核心（4）快是保證2．創(chuàng)業(yè)要樂觀3．做好減法4．不要害怕資源少5．從一開始就擰緊發(fā)條6．豁出去創(chuàng)業(yè)5.2.6分享周鴻祎的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1．創(chuàng)業(yè)者需具備的三個條件周鴻祎用他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享了給年輕人創(chuàng)業(yè)必備的三個要素：（1）創(chuàng)新是幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都要考慮的問題（2）周鴻祎提出了兩個改變：一是用戶習(xí)慣的改變；二是企業(yè)商業(yè)模式的改變（3）不要恐懼失敗，從哪兒跌倒就要從哪兒爬起來2．選擇創(chuàng)業(yè)者的3個標(biāo)準(zhǔn)在做天使投資時，周鴻祎對創(chuàng)業(yè)者有三個選擇標(biāo)準(zhǔn)：（1）首先創(chuàng)業(yè)者得承認(rèn)自己還不是很牛（2）要看創(chuàng)業(yè)者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作（3）創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)韌不拔的精神，有韌性3．關(guān)于創(chuàng)業(yè)的三個寓言故事（1）南轅北轍。（2）守株待免。（3）刻舟求劍。4．創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)5.2.7分享董明珠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1．珍惜時代給的機(jī)會2．靠別人不如靠自己3．工作努力做到極致5.2.8分享喻渭蛟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1．打破快遞行業(yè)常規(guī)：全年無休2．堅(jiān)持降價(jià)，與淘寶合作，收獲頗豐3．以變革來順應(yīng)市場發(fā)展5.2.9分享李想的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)1．用戶永遠(yuǎn)是最重要的2．大勢不好，再努力也沒用3．把握用戶的要素：需求、頻率、信任感【各個擊破】5.3培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神【案例剖析】【案例5-1】董明珠的創(chuàng)業(yè)精神【案例描述】格力電器董事長董明珠說過一句話，“我不覺得自己很強(qiáng)大，只是在做一件事而已。但做決定時，果斷是不可缺少的?！边M(jìn)入格力以來，董明珠說她只做了一件事，那就是做“好空調(diào)，格力造”。一談起空調(diào)，從空調(diào)各個零部件的成本、各種技術(shù)的應(yīng)用、市場銷售價(jià)格及對手的價(jià)格及銷售策略，董明珠都能如數(shù)家珍。董明珠從一名普遍的銷售人員做到擁有8萬員工公司的總裁，她自己的經(jīng)歷已然證明了這一點(diǎn)。這就是她身上那股勁兒：只要有目標(biāo)，就一定會實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在的格力深深打上了董明珠的烙印，強(qiáng)調(diào)核心技術(shù)，強(qiáng)調(diào)工業(yè)精神?！案窳φ莆蘸诵目萍肌边@句話，在格力內(nèi)部也經(jīng)歷了幾個階段：最早的是“8年不回頭”，就是8年消費(fèi)者不回頭；后來格力又推出了“6年免費(fèi)服務(wù)”，強(qiáng)調(diào)“沒有售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)”，這相當(dāng)于把自己逼到了墻角?！肮I(yè)精神就是要精益求精，”董明珠說。在格力的生產(chǎn)車間及實(shí)驗(yàn)室里，隨處可見體現(xiàn)著“董氏風(fēng)格”的標(biāo)語，“絕不拿消費(fèi)者當(dāng)實(shí)驗(yàn)品”、“創(chuàng)造不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品”、“嚴(yán)禁返修機(jī)進(jìn)入市場”等等。格力研發(fā)中心有4個特殊的實(shí)驗(yàn)室，分別研究在微生物、雨打、噪音及模擬環(huán)境中對空調(diào)運(yùn)作的影響，模擬環(huán)境設(shè)計(jì)了從高溫80℃到零下30℃時空調(diào)溫度、濕度及風(fēng)速的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。正是有了這種前期準(zhǔn)備，格力在新疆克拉瑪伊市場已經(jīng)占到了80%以上的市場份額。而在前幾年的南方嚴(yán)寒天氣時，格力空調(diào)也經(jīng)受住了考驗(yàn)。【分析思考】從某種程度上，董明珠就代表了格力，而董明珠也幾乎扛住了各方面的外來壓力。在董明珠的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)下，格力在強(qiáng)勢前行。這就是董明珠的創(chuàng)業(yè)精神，你領(lǐng)悟了多少？【交流探討】【探討5-1】史玉柱的創(chuàng)業(yè)精神【案例描述】改革開放以來，我國高速、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造財(cái)富的活動提供了豐富的土壤和環(huán)境，無數(shù)關(guān)于冒險(xiǎn)、機(jī)會、財(cái)富創(chuàng)造與成功的故事向人們演繹著一個又一個創(chuàng)業(yè)者的傳奇，史玉柱就是這些創(chuàng)業(yè)家中一個最具傳奇色彩的典型人物之一，他的傳奇經(jīng)歷，向我們生動地展示了一連串關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神和財(cái)富創(chuàng)造的故事，在他身上，我們看到一種不屈的、頑強(qiáng)的精神在熠熠生輝，這就是創(chuàng)業(yè)精神——財(cái)富創(chuàng)造和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力。史玉柱曾經(jīng)是莘莘學(xué)子萬分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才，5年時間內(nèi)躋身財(cái)富榜第8位；從一無所有到億萬富翁，他是一個著名的成功者；從億萬富翁到一無所有，他是一個著名的失敗者；再從一無所有到億萬富翁，他是一個著名的東山再起者；他創(chuàng)造了一個中國乃至全球經(jīng)濟(jì)史上絕無僅有的傳奇故事。支持史玉柱東山再起的正是他堅(jiān)定的不服輸?shù)男拍钜约八牟胖桥c努力。創(chuàng)業(yè)精神之一：機(jī)會敏銳，精細(xì)過人創(chuàng)新精神之二：首創(chuàng)精神和冒險(xiǎn)精神創(chuàng)新精神之三：不斷創(chuàng)新，不斷變革創(chuàng)業(yè)精神之四：渴望成功，百折不屈作為企業(yè)家的史玉柱，帶給我們關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神締造財(cái)富神話的諸多思考?！靖魇慵阂姟浚?）史玉柱創(chuàng)業(yè)故事，帶給我們哪些啟發(fā)？你認(rèn)為史玉柱的創(chuàng)業(yè)精神哪些值得大學(xué)生學(xué)習(xí)與借鑒。（2）你認(rèn)為以下精神：理想主義情懷和精神、堅(jiān)定的信念和堅(jiān)持的精神、篤定精神、大膽精神、誠信精神、合作精神哪些是創(chuàng)業(yè)者必須具備的精神，大學(xué)生在校期間應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些精神的培養(yǎng)?！緦?shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】【訓(xùn)練5-1：樹立創(chuàng)業(yè)精神】縱觀成功的創(chuàng)業(yè)者多是白手起家，出身草根，靠的是勇氣和智慧，勤奮和執(zhí)著。創(chuàng)業(yè)確實(shí)讓很多人實(shí)現(xiàn)了人生理想，對創(chuàng)業(yè)者來說，既是一件極具誘惑的事，又是一件極具挑戰(zhàn)的事。對創(chuàng)業(yè)者來說既會領(lǐng)略到藍(lán)天白云，風(fēng)和日現(xiàn)的順境，也會陷入步履艱難的困境，不是人人都能成功，也并非想象中的遙不可及。一個夢想成功的創(chuàng)業(yè)者，只要通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，參加創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)，樹立創(chuàng)業(yè)精神，擺脫傳統(tǒng)的擇業(yè)觀克服自身的心理障礙，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，那么成功將會屬于您！以小組為單位，班內(nèi)組織一次有關(guān)“創(chuàng)業(yè)精神”演講比賽，通過競賽活動培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。5.4提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)【案例剖析】成功的創(chuàng)業(yè)者究竟應(yīng)具備些什么條件？你是否具備成為企業(yè)家的潛質(zhì)呢？解析名人的成功之道，可以讓我們更清晰地發(fā)現(xiàn)成功的奧秘。讓我們一同解析雷軍的創(chuàng)業(yè)生涯。1．七字訣專注、極致、口碑和快，這七字是雷軍認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)最核心的思想，他認(rèn)為以此做任何一件事情，都會有巨大的效果。這也是雷軍的一條做事的普適規(guī)則。（1）專注是前提就是以少搏多，高度聚焦、專注做事，把事情做好。（2）極致是關(guān)鍵就是專注在一個點(diǎn)上，把事情做細(xì)，做到自己能力的極限，從而做到別人達(dá)不到的高度和水準(zhǔn)。（3）口碑是核心形成口口相傳的品牌，最核心的是超預(yù)期，超越客戶預(yù)期。一個產(chǎn)品只有真正超過了用戶的心理期待才會有真正的口碑。首先，這個世界一定存在口碑兩個字。其次，在全球競爭的市場，一個產(chǎn)品能形成口碑，它背后真實(shí)的原因是它總有那么幾點(diǎn)能打動消費(fèi)者，才會真正形成一種口碑，造成一種巨大的光環(huán)效應(yīng)，達(dá)到一種無法比喻的熱度。（4）快是保證互聯(lián)網(wǎng)講究唯快不破，所以創(chuàng)業(yè)一定要保持極快的速度。首先，開發(fā)產(chǎn)品必須在兩、三個月或者最多半年就做出來。其次，快速測試用戶的需求和反饋，并給出一個結(jié)果。還有怎么跟用戶快速溝通，做到快速反饋，快速修正，這幾個問題就是快的關(guān)鍵。2．創(chuàng)業(yè)要樂觀創(chuàng)業(yè)這個活兒很苦，但是既然干了就要有樂觀的態(tài)度，把這個相對比較艱苦的創(chuàng)業(yè)過程變成一個有意思的人生之旅。創(chuàng)業(yè)就是從無到有，很多時候伴隨著顛覆、打破和創(chuàng)造的過程，是一種人生蛻變的歷練過程。一旦選擇創(chuàng)業(yè)，在決定創(chuàng)業(yè)的時候就是已經(jīng)選擇了一種“苦”的生活方式。面對艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)業(yè)者尤其需要一顆無限樂觀的心，要享受創(chuàng)業(yè)過程。首先，找一群志同道合的伙伴一起干，初期找?guī)讉€聯(lián)合創(chuàng)業(yè)者非常關(guān)鍵。其次，想方設(shè)法提升創(chuàng)業(yè)過程的快樂，要一邊唱著歌，一邊吃著火鍋，吃完干活，開開心心，這樣每個人的持續(xù)性會更好，正向激勵的作用會更強(qiáng)。比如小米就特別強(qiáng)調(diào)快樂創(chuàng)業(yè)。公司不打卡，也沒人管幾點(diǎn)上班，所以自始至終公司的整個精神面貌都是很快樂的，氣氛甚至醉人。其實(shí)極力渲染一種悲壯無助于創(chuàng)業(yè)。只要創(chuàng)業(yè)者不要把目標(biāo)定得過高，而是真正去享受創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)和過程，享受一起克服困難的過程，就能收獲強(qiáng)大的成就感。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)中，實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)，超越自己目標(biāo)的人，都是自己人生的英雄。經(jīng)得起輸，萬一輸了就輸了，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)重新來過。3．做好減法創(chuàng)業(yè)要學(xué)會做減法。一個上市公司老總想第二次創(chuàng)業(yè)時找雷軍咨詢。雷軍告訴他，創(chuàng)業(yè)是要花很多錢干好幾年時間才知道結(jié)果的事情，需要聚焦。首先，確定了創(chuàng)業(yè)方向，就先把要做的事情都列出來。其次，找出必須要做的事情，按照輕重緩急排好。最后，集中精力做一件事情。做減法的目的是為了聚焦，少做一些事情，把問題想清楚，這樣反過來看，反而更容易成功。4．不要害怕資源少很多時候，初始的創(chuàng)業(yè)者反而容易成功。為什么？是因?yàn)樗麄冑Y源少，無可選擇，反而能夠聽從自己內(nèi)心的指引，把一件事情做得專、做得透。而一個有很多資源的人，往往退路多，方向也多，受到的掣肘也多，在充滿變換和誘惑的市場中，往往不能聽從自己內(nèi)心的指引。尤其是一個曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人第二次創(chuàng)業(yè)時更是如此，他的經(jīng)驗(yàn)往往成為再創(chuàng)業(yè)的阻礙。5．從一開始就擰緊發(fā)條四年前，雷軍剛剛開始創(chuàng)業(yè)，一、兩個月時間，一切還在磨合期。有一天，一個微軟來的前同事找他，中午兩個人吃飯。前同事說，雷軍這個公司很像微軟，大家十點(diǎn)多鐘來，五六點(diǎn)鐘就走，這么干，肯定會“死”。雷軍嚇了一身冷汗。在他的觀念中，認(rèn)為自己的公司剛在組團(tuán)隊(duì)還沒正經(jīng)開干呢。于是雷軍馬上開會，提醒大家一定要意識到是在創(chuàng)業(yè)，決心用一個創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度去做事情，從一開始就擰緊發(fā)條。6．豁出去創(chuàng)業(yè)既然選擇創(chuàng)業(yè)，就要正經(jīng)干，就要豁出去干，不要給自己留什么退路，輸了也沒什么大不了，而且也只有這樣活，人生才不會后悔。而無限的人生動力正是來源于二三十年如一日，聽從自己內(nèi)心的方向，堅(jiān)持不懈的努力?！痉治鏊伎肌砍纱髽I(yè)者必須目光遠(yuǎn)大、志存高遠(yuǎn)，但也必須腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。雷軍為創(chuàng)業(yè)者樹立了榜樣。在“資源有限、創(chuàng)意無限”的創(chuàng)意時代，在以創(chuàng)新為主要推動力的新一輪創(chuàng)業(yè)中，我們期待涌現(xiàn)出更多善于把經(jīng)濟(jì)文化化、文化經(jīng)濟(jì)化的企業(yè)家?！窘涣魈接憽俊咎接?-2】創(chuàng)業(yè)始于夢想，成于堅(jiān)持【案例描述】1996年巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈，保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團(tuán)解體后，史玉柱一夜之間身無分文，但是他并沒有放棄，而是選擇重振旗鼓，東山再起。1998年，山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運(yùn)作腦白金。腦白金一炮走紅并沒有讓史玉柱滿足。2001年，黃金搭檔上市，并很快走紅全國市場。從此，這兩個產(chǎn)品，成了保健品市場上的常青樹。史玉柱再次成為商界的佼佼者。試想如果沒有當(dāng)初的堅(jiān)持，怎么會有日后的巨人崛起?！靖魇慵阂姟浚?）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有哪些優(yōu)勢和劣勢？（2）以下素質(zhì)你認(rèn)為哪些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的素質(zhì)，你具備了哪些素質(zhì)？自信自立、敢于冒險(xiǎn)、善于溝通、團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞、樂觀豁達(dá)、誠實(shí)守信、把握機(jī)遇、創(chuàng)新精神、終身學(xué)習(xí)、勤奮努力、領(lǐng)導(dǎo)才能、堅(jiān)韌執(zhí)著、責(zé)任感、勤奮、毅力等?！緦?shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】【訓(xùn)練5-2：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析】現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種趨勢，雖然有優(yōu)勢和機(jī)遇，但同時也存在劣勢和威脅。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的同時要根據(jù)自己的特點(diǎn)，抓住機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢，要找出具體的不足，制定方案解決威脅與困難，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。SWOT分析是指分析優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）四個方面，參考以下內(nèi)容試進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析。1．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢（1）接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者。（2）思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想。（3）自信心較足，對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做。（4）年紀(jì)輕，精力旺盛，故有“年輕是最大的資本”之說。2．大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的